中层干部竞聘上岗实施方案

范文1:中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。二、基本原则

1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、竞聘领导小组

为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。

四、竞聘岗位职数(一)中层正职共八个

1、办公室:主任1名

2、人事部:部长1名3、财务部:部长1名4、审计部:部长1名…(二)中层副职共三个

1、办公室:副主任1名2、财务部:副部长1名3、资产运营部:副部长1名五、竞聘岗位任职条件1、基本条件

思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。

2、资格条件

参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。

六、竞聘选拔范围

本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

七、竞聘程序与步骤1、组织动员

(1)机关通过召开全体职工大会,组织职工讨论等形式,统一职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,使全体职工理解、支持并积极参与干部人事制度的改革。竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息发布在公司网站。

(2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。

2、报名:X年 X月X日起至X月X日止接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》;在机关的竞聘者将报名表直接交人事政工部。也可采取群众举荐、组织推荐、局办公会议提名相结合的办法。

3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。

4、竞聘演讲和答辩:组织竞聘演讲和答辩,由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤:

(1)评委会:组成由竞聘领导小组、机关在职中层干部、部分所属企业总经理(5名,事前抽签确定)参加的评委会,对演讲和答辩进行打分。设二名记分员,二名监督员。

(2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。(3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过20分钟;然后答辩3个问题,所答辩的问题是针对每个竞聘岗位而设计的。

(4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《演讲答辩评分表》,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。综合评价成绩:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2分(分值60分以下)。

(评价总分值为100分,在计算平均得分值时小数点保留到2位)

A、工作总结评价(40分):主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操守(20分)。

B、竞聘岗位认识和工作思路评价(50分):主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。

C、答辩过程评价(10分):

主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。

(5)评分成绩的使用原则

最终演讲答辩综合评价任职底线为4分(即4分及以上视为具备该岗位任职能力,3分及以下视为不具备该岗位任职能力)。当综合评价成绩在同等的情况下,则按分值高低排序。

如果某岗位只有一人竞聘,其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。

5、民主测评:召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

(1)民主测评会由机关全体管理人员(不含机关在职中层干部)参加,本次民主测评以无记名方式进行。

(2)对所属单位参加机关中层干部竞聘者,由人事部门采取征求竞聘者所在单位党政班子意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解。

(3)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。(具体内容详见民主测评表)。

(4)测评方法:首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况,然后由工作人员发放测评表,15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。由记分员现场开箱叫分统分,监督员进行监督。测评按5分制分值计分,设5分、4分、3分、2分四个等次,累计后计算的平均得分值为该竞聘者民主测评综合评价成绩,由记分员填写《民主测评评分汇总表》,交评委会主任、监督员、记分员签字。综合评价成绩:“好”(总分值21-25分)、“较好”(总分值16-20分)、“一般”(总分值11-15分)、“差”(总分值10分以下),弃权票、错票不计入个人的有效票(在计算平均得分值时小数点保留到2位)。

(5)评分成绩的使用原则

最终民主测评综合评价任职底线为“较好”(即较好及以上视为具备该岗位任职条件),“一般”(一般及以下视为不具备该岗位任职条件)。

如果某岗位只有一人竞聘,其成绩仍需达到较好方可成为任职候选人。

6、组织考察:根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评情况,经竞聘领导小组集体研究确定考察对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况,并在综合分析的基础上形成书面考察材料。

7、确定人选:竞聘领导小组将考核情况报公司党政联席会,由党政联席会初定聘任人选。8、公示:对初定的聘任人选将在局范围内进行公示,公示时间自公示之日起为期五天。

9、办理任职手续:公示期满无异议的,根据干部管理权限,办理相关干部聘任手续。

八、有关说明

在聘用工作中发现德才兼备、素质较好,因各种原因未能上岗的人员,将作为局中层干部后备人选培养。

九、本方案由人事部负责解释。

附件:

1、中层干部岗位竞聘报名表2、演讲答辩评分表3、演讲答辩评分汇总表4、民主测评表

5、民主测评评分汇总表

范文2:中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案依据《淳安县中小学内设机构设置和中层干部选拔任用实施办法(试行)》(淳教201233号)文件要求,认真做好我校中层干部岗位聘任工作,选拔造就一支结构合理、素质优良的学校中层干部队伍,结合我校实际,特制订本中层干部竞聘方案。

一、指导思想

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,引入竞争机制,拓宽选人视野,使德才兼备、有志从事教育管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的优秀教师选拔到领导岗位上来,加强学校的中层干部队伍建设,不断提高学校办学水平。

二、竞聘工作组织

1.成立中层干部竞聘工作领导小组组长:组员:2.领导小组工作职责:

(1)领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的考核,最终确定拟聘人选。(2)领导小组实行民主集中制的组织原则,集体决策。三、竞聘岗位及人数

按照《淳安县中小学内设机构设置和中层干部选拔任用实施办法(试行)》规定,学校属普通小学,规模为6个教学班,不设置内设机构,分别配备教导主任、总务主任各1名。根据屏门乡小学实际情况,现有中心小学一所,下设两所完小,拟增设工会主席一名,少先队辅导员一名。因此,本次竞聘我校设中层领导职数4人,正职2人,副职2人。具体岗位设置如下:序号1 23 4教导主任总务主任工会主席少先队辅导员

岗位职数1名1名1名1名

备注1

学校属普通小学,现有6教学班。按照《淳安县中小学内设机构设置和中层干部选拔任用实施办法(试行)》规定,规模在6个班及以下的小学不设置内设机构,分别配备教导主任、总务主任各1名。

另外根据文件“中小学基层党组织和群众团体按有关章程和规定设立”条文以及学校实际。学校设立少先队辅导员1名。因此,本次竞聘设中层领导职数3人。具体岗位设置如下:

序号1 23 四、任职条件

1.认真贯彻执行党的教育方针,遵守国家的法律、法规及相关政策,有为师生服务的思想,品行端正,业务精湛,善于管理,具有较强的教育教学业务能力、管理水平和实际工作经验。

2.热爱教育事业,热爱本职工作,具有较强的奉献精神,具有一定的组织协调能力和创新能力。具有两年以上教育教学工作经历。

3.能够团结同志,密切联系群众,以身作则,顾全大局,具有较强的执行能力。五、竞聘程序:1.公布竞聘方案。

2.民主推荐。竞聘候选人的产生,按竞聘的岗位、申报条件和资格,采用民主推荐的形式:一是个人自荐,二是群众推荐,三是领导推荐。竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人上报竞聘申报表。

3.资格审查。在民主推荐的基础上,竞聘领导小组对照条件和资格对申报人进行资格审查后,确定竞聘候选人名单并公示。

4.竞聘演讲。竞聘候选人在全体教职工代表大会上作5分钟左右的演讲。全体教职工参与打分,占70%,中层干部竞聘工作领导小组打分占30%,两项合计按照得分高低确定拟聘人选。

5.拟聘人选公示。公示三天,接受全体教职工及社会监督。

6.任职审批备案。公示结果无影响者,学校校长室正式聘任。学校报《淳安县学校中层岗位人员情况表》至县教育局人事科备案。

岗位教导主任总务主任少先队辅导员

职数1名1名1名

备注2

六、其他事项:

中层领导岗位竞聘申报表出生

姓名性别

年龄年月最高学历教龄政治

面貌工作简历工作实绩(包括获

原岗位

岗位职称

学历申请

毕业学校

得的荣誉)

竞聘理由陈述

领导小组意见:

竞聘申请人:(签字)

3

组长(签字)4

范文3:2014.9.1.10中层干部竞聘上岗工作实施方案

中层干部竞聘上岗工作实施方案市卫生局:

为了认真落实卫生事业单位人事制度改革政策,拓宽选人用人渠道,健全与完善“全员聘用,竞争上岗,双向选择”为主要内容的能进能出和能上能下的用人机制,充分调动工作人员的积极性和主观能动性,促进血站和谐、健康

、持续发展,根据中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发[2011]5号),中共XX省委组织部、XX省人事厅、卫生厅关于印发《关于进一步深化卫生事业单位人事制度改革的指导意见》的通知(X人发[2002]7号)及中共XX市委组织部、XX市人事局关于印发《XX市党政机关竞争上岗工作实施意见(试行)》的通知(X组通[2007]41号)等上级有关规定,结合血站实际情况,特制定本实施方案。指导思想

坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据,以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的,科学设计,坚持原则,让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍,为血站和谐科学发展提供有力组织保障。基本原则

、党管干部;

、德才兼备,以德为先;、注重实绩,群众公认;、公开、平等、竞争、择优;、年轻化、专业化、知识化;

、人事相宜,结构优化;工作需要为主,兼顾个人意愿。三、竞聘职位、职数

职数:5名,站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。

四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格(一)、基本条件:

1.政治立场坚定,组织纪律性强;

2.处事公道,坚持原则,事业心与责任感强,全局观念和大局意识强;

3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力;

4、清正廉洁,作风务实,善于团结同志,能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。(二)、基本资格:1、大专及以上学历;

2、在血站工作三年以上,在血站工作期间年度考核称职(合格)及以上;

3、站办公室主任应是中共党员;

4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。五、选拔范围

本次中层干部竞聘上岗面向XXXXXXXXXX全体在编在岗工作人员。

六、工作程序

(一)、制定实施方案。实施方案(讨论稿)先由站务会讨论,修改后以科室为单位再次组织讨论,然后报市卫生局及相关部门审批。(二)、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。(三)、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗报名表》。

(四)、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查,审查合格者于以公示。(五)、面试:

1、参加人员:经资格审查合格者在血站参加面试。2、面试题制作:由主考官制作面试试题。3、面试考官及评委:考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委:由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员(包括已面试过的人员)担任。

4、面试:以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待,其通讯工具由专门人员统一保管。

5、评分:实行100分制,具体评分标准另行制定。

6、统分:考官评分去掉一个最高分和一个最低分,其平均得分占面试人员总成绩的60%;群众评委评分去掉两个最高分和两个最低分,其平均得分占面试人员总成绩的40%。

7、公布分数:第一个参加面试人员最终得分,在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布,以此类推。

(六)、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分(从高到低排列),由站党支部提出5名拟考察人员,并在站内进行考察预告,按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。七、组织领导和纪律要求

中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行,成立XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗工作领导小组,由站党支部书记张勇任组长,副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组长,左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员,主要负责制定实施方案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人员一定要坚持原则、客观公正、严于律己,自觉遵守组织纪律,有序推进各项工作,确保各项工作顺利开展,圆满成功。