物业一公司2014年工会工作总结及2015年工作计划

范文1:物业一公司2014年工会工作总结及2015年工作计划

物业一公司2014年工会工作总结及2015年工作计划

单位:物业一公领导签字:

时间:2014年11月

--------物业一公司2014年工会工作总结

2014年,物业一公司在矿工会的正确带领下、紧紧围绕矿工会工作的总体思路和工作目标,结合本单位实际,充分发挥车间工会组织的桥梁作用,扎实推进工会各项工作,动员和组织分公司广大职工在共同建设、共同享有和谐物业中发挥车间工会组织应有的作用,全体员工发挥了团结一致、攻坚克难的精神,使后勤服务质量得到进一步加强,使后勤服务效率得到进一步提升。

1、实施送温暖工程,开展扶贫帮困工作,积极主动为困难职工服务。为进一步做好2014年元旦、古尔邦节、春节期间的送温暖活动。车间工会积极配合矿工会开展了节前的送温暖活动,“三节”期间慰问生病职工3人,慰问困难职工家庭10人次,共计元。为员工送去了组织的关怀与温暖。元月中旬,由矿工会牵头,组织个单位职工积极踊跃的为宁煤扶贫基金会捐款献爱心,共计捐款10550元,弘扬了“一方有难,八方支援”的优良传统。

做好日常“送温暖“活动。物业公司的用工形式比较复杂,现有在册职工232人,临时用工57人,女职工111人,占职工比例50%。因各劳务公司派遣的职工大多数都在绿化、单身公寓楼工作,难免在工作、生活中遇到这样那样的问题。关心职工生活,帮助职工解决实际困难是从平时的小事中体现的,平时职工生病住院,车间工会组织人员前去看望;职工在工作中遇到困难,车间工会想办法帮助落实解决;职工遇到婚丧嫁娶等事,车间工会前去帮忙和慰问,来表达公司的关怀。有的职工家中出现纠纷,公司女工委会登门为其调解,尤其是关系到职工利益的事情,车间工会都积极的向矿工会领导反映。每逢在中秋节、春节、古尔邦节等节日车间工会同公司领导带着慰问品到当班职工工作现场进行慰问,体现了单位领导的关心和工会组织的温暖。6月12日,车间工会统一组织了“送清凉,保安全”防暑降温慰问活动,为锅炉检修人员送上了50多元的毛巾、饮料等防暑降温用品;8月中旬又遇上了第二季高温,公司领导紧急部署,给夏季检修工作在现场的员工送去了爽口的西瓜,绿豆汤为他们带去了一片清凉。9月29日,车间工会及公司领导来到生活区为工作在供暖现场的职工送去了药箱及常用的感冒、润喉、创可贴等药品,保证了突发生病的职工能及时得到治疗。

2、建立健全困难职工档案,并实施动态管理,坚持年度上报制度。为及时了解职工的困难,多为职工办实事,办好事,车间工会每年年初都对困难职工进行摸底、调查。首先各班组先将自己的困难职工上报到车间工会审核后,上报矿工会,工会根据相关规定进行核对核实,最后筛出17名困难职工,进行了建档工作。为使困难职工档案实行数字化网络管理,车间工会严格按照困难职工界定新标准,进行重管理。

3、队公开工作组织落实,职责明确、制度健全、程序规范。物业一公司始终坚持队务公开工作制度,不断规范队务公开工作,使队务公开工作紧紧围绕服务生产的实际。今年队务公开内容达到7项,涉及到车间工会经费的使用、各职工代表提案答复情况、职工的奖惩情况、困难职工的补助及慰问情况、奖金的发放、废旧物资处理、住房的分配等各方面。公司、班组能严格按照队务公开工作制度,充分利用公开栏、数字化平台以及召开全体职工代表会和班组民主生活会议等形式,积极开展民主管理,做好班务公开工作。此项工作的执行情况,车间工会每月用文明生产检查的形式和每月班组建设检查的形式进行检查、考核。有力地推进了后勤民主管理,密切了干群关系。

4、坚持职工代表大会制度,重视职工代表提案,做好建档工作。7月22日,成功召开了物业一公司2014上半年职工代表大会,大会认真听取和审议了公司经理何学军所作的行政工作报告及其车间工会主席所作的《物业一公司上半年工会工作》、《会费的使用情况的报告》大会认真总结了物业一公司2014年度的各项工作,对下半年的工作进行了安排,统一了职工的思想,明确了奋斗目标,鼓舞了工作干劲。

5、重视女职工特殊保护,保障女职工的合法权益。物业一公司共有职工232人,其中女职工111人,占职工比例50%。车间工会女工委员会针对本单位女职工人员构成特点,积极开展了各项女工工作,积极主动配合车间工会做好帮助教育工作,充分调动他们的积极性,激发他们的工作热情,团结带领各族女职工发扬“自强、自爱、自重、自立”精神,结合分公司的实际,扎实地开展各项工作。今年10月,积极组织111名女工参加矿组织的健康体检,做到有病早发现,早治疗。

6、积极开展职工文体活动,不断增强企业凝聚力。车间工会组织职工以群众健身为宗旨,开展丰富多彩的文体活动。2014年,我们组织职工参加灵新矿工会文体中心举办的各类文体活动比如:羽毛球、兵乓球、拔河、女职工跳绳、篮球比赛、大合唱等活动,其中:1、为纪念第104个“三.八”国际劳动妇女节,丰富和活跃女职工的业余文化生活,增进各单位之间的交流,工会于2月在文体中心,举办了庆“三八”女职工跳绳比赛。并给每一位女职工发了3.8纪念品(玫瑰花平安果)。车间工会也根据实际情况举行了座谈会、趣味运动会等各类活动;2、9月29日,举办了庆“十一”职工拔河比赛,来自7个班组的70名职工参加了比赛;3、车间工会组队参加矿庆“三.八”女职工跳绳比赛中获得了团体第二名;4、九月下旬,组队参加矿工会举办的庆祝“安康杯篮球比赛”获得女子队获得了团体第三名。通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力。

8、按时做好会费收缴工作。车间工会每年对工会经费做到按时收缴,按时上交。对中途辞职的职工及时监督补缴会费,工会会费收缴率为100%。

第二部分:2015年工会工作打算

2014年,我们将在矿党委和矿工会的领导下,深入贯彻党的群众路线教育活动,紧扣矿党政的中心工作,全面落实车间工会工作,履行车间工会职能,发挥车间工会作用。具体做法如下:

一、深入开展党的群众路线教育活动。发挥车间工会组织优势作用,学习宣传贯彻党的十八大精神,进一步增强大局意识、使命意识、责任意识,团结带领广大职工紧紧围绕公司的服务发展开创车间工会工作的新局面。

二、继续做好职工“热点难点”问题的摸底,不断完善工会组织维权服务机制。深入职工,倾听职工呼声,把广大职工关心的热点问题、热切企盼解决的难点问题作为重点,真正把求真务实精神贯彻于维权之中。

三、不断改进和创新工会工作,拓宽工作途径、丰富工作载体、增强工作实效,永葆车间工会工作的生机和活力。

四、加强职工的培训工作,重点对职工进行技能培训,业务培训。五、提高员工综合素质,引导员工勤于学习、注重思考热爱本职、兢兢业业、锐意创新、任劳任怨、甘于奉献、扎扎实实为职工群众办实事。

物业一公司车间工会

2014年11月

范文2:XX物业公司2014年工作总结及2015年计划

XX物业公司2014年工作总结及2015年计划

不知不觉中,2014年已过去了,回顾这一年的工作,我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力,,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下,并对下年的工作进行进一步的规划。一、2014年工作总结

2014年以来的一年中,面对XX市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对2014年的工作总结如下:(一)直接服务部门工作总结(服务中心)

服务中心中心是我们XXX对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

1、费用收缴工作

2014年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作

2014年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

4、工程返修工作

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。(二)间接服务部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)

2014年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了2014年的工作任务。

1、秩序维护部

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,避免丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区基本消防器品全面检查10次,并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、保洁部

清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

3、工程部(工程服务、工程维护)

2014年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。二、存在的问题

翻检一年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:(一)经营拓展方面的问题

目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。(二)管理方面的问题

从宏观方面来讲,我们的战略计划还有待进一步加强,同时,对管理重点环节的把控尚不到位,ISO执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看,一是部门间的相互衔接、物业部与房产其他相关部门、施工方相互衔接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失,影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;(三)员工素质意识方面的问题

服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距,有待进一步提升。三、2015年工作计划

认真审视和总结工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业服务的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作不进则退。2014年已经过去,2015年摆在我们面前的任务还十分繁重,一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保我部全年工作目标和任务的顺利完成,确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

具体工作措施:

1、强化服务意识,进一步提升工作质量

在下年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,千方百计让业主满意,要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

在下年的工作中,我们要继续强化创新意识,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,全力满足秩序维护部缺编要求,同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识,推进工作规范化运作

在新年度的工作中,我部将继续强化管理意识,使内部管理制度全面化和规范化,将责任落实到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确。要以制度约束人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高,在新年度的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼,我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。同时,加强员工外送培训,今年拟选派10名有发展前景的员工赴XXXXXX物业管理精品课堂学习。

总之,在2014年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对XXX的信赖和满意,树立良好的形象和口碑,把XXX物业打造成为XX物业管理水平第一的高档住宅园区。

XXX物业管理有限公司

年月日

范文3:会新公司团支部2014年度工作总结及2015年度工作计划

会新公司团支部2014年度工作总结及2015年度工作计划

会新公司团支部

2014年12月16日

会新公司团支部2014年度工作总结及2015年度工作计划

2014年9月1日会新公司团支部成立以来,在上级团委的关怀指导下,会新公司团支部认真完成各项任务,不断凝聚团员力量,全力推进团委的各项工作井然有序的开展。2014年终之声已经敲响,在此我将对一年的团务工作进行总结,并制定2015年工作计划,以便来年开创一个团务工作的新局面。一、团建工作概况

1、团支部概况:截止2014年12月19日,会新公司团支部共有团员5人,其中团支部委员1名,团支部书记1名。

2、于2014年12月16日经上级团委同意批复召开团员大会,此次会议选举出1名团支部委员和1名团支部书记。二、开展各类活动

1、2014年10月1日,以国庆节为契机,组织共青团员进行“登山励志”活动。大海梁子具有海拔高、空气稀薄、自然环境恶劣的特点,通过此次活动,激发共青团员不畏艰辛,奋力拼搏的精神。2、2014年8月,昭通市鲁甸县发生6.5级地震,及时组织支部成员为灾区人民捐款捐物。

3、积极组织团支部成员参与云南能投集团公司2014年度“安康杯”竞赛活动。

4、积极组织团支部成员参与“能投企业价值观大家谈”征文活动,并完成征文3篇。

5、12月16日,组织团员开展“三个一”座谈会,所有成员对过去谈一谈,对现在说一说,对未来想一想;总结过去,立足现在,展望未来,为团支部的发展出谋划策。三、团支部工作的收获以及不足自团支部成立来,在上级团委的关心和支持下,会新公司团支部的各项工作能顺利开展,在项集体活动中,共青团员积极配合、相互协调,增加了彼此之间的默契,关键时刻能够拧成一股绳,在公司需要的时候,迎难而上,合力完成公司交给的各项任务,体现出集体的力量,体现出共青团员生力军的力量。特别是在大海梁子风电场基建、安装、调试过程中,在艰苦的条件下克服了种种困难,为风场的顺利投运贡献自己的力量。并在大海梁子风电场投运后,积极组织加强学习相关知识,掌握相关技能,勤思考、善总结,确保风场正常运行,努力完成生产任务。

回顾团支部成立以来的工作,团支部仍存在着不少问题和不足:1、服务共青团员的手段和方法仍较为单一,团支部在今后的工作中应更加努力的营造良好的工作、学习、生活环境,让每个共青团员都感受到大家庭的温暖。

2、团支部未能及时结合共青团员特点开展活动,在工作、生活中沟通还是存在不足,在今后的工作中团支部会增加共青团员的座谈会,及时了解每个共青团员的思想、需求,更细、更好的做好各项服务。

3、团员队伍的思想教育仍待加强,还需继续学习优秀团组织的各种先进事迹,加强共青团员队伍的技术与知识文化水平等,这些都需要我们在今后的工作中进一步改进。

在新的一年里,团支部要紧紧围绕生产开展工作,引导和调动共青团员的积极性和创造性,增强凝聚力,为公司发展奉献出一份力量,发挥共青团员的生力军作用。共青团员要抢先执行和维护公司的工作与决议,在工作中要起到先锋模范作用,爱岗敬业,学习进步、努力把工作做好,为促进分公司的生产持续发展做出贡献。四、团支部新一年的工作计划

1、围绕上级公司团委的工作安排,做好明年的每项工作与任务。2、配合公司生产会,进度会等,组织支部会议,及时总结,及时找出不足,及时安排工作与学习。

3、积极搜集社会志愿活动信息,积极参与,及时做好活动记录、总结。

4、根据每个共青团员的学习需要,购买业务学习资料,定期学习专业技能知识,进一步提高共青团员业务水平。

5、每个季度组织一次岗位青年技术能手比赛、组织共青团员业余拓展训练,增强团支部的凝聚力,丰富共青团员的工作生活。

6、认真组织“五四”等青年节日活动,调动共青团员的积极性,参与各种青年活动。

7、结合自身环境,与大海中学、武警春雷小学联合开展“关注山区学子、传递能投温暖”活动。

会新公司团支部

2014年12月16日