项目部节能减排管理制度

范文1:项目部节能减排管理制度

节能减排管理制度为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作,进一步增强项目部工作人员的节能意识,加快推进节约型项目建设,加强能源管理,科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高整体经济效益,结合本项目的实际情况,制定本制度,请遵照执行节能减排管理制度。

一、适用范围

本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

二、职责分工

1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作,为节能降耗工作的第一责任人。

2、项目书记负责制定降耗指标计划,节能降耗控制措施,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。

3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作,物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。

4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作;计划部予以协助配合。

三、具体措施(一)办公区用电管理

1、优先购买国家认证的节能设备或产品,优先采用环保型、节能型电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗。(二)用水管理

1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑、冒、滴、漏,杜绝长流水现象。做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手,禁止用桶装矿泉水浇灌花木,内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。(三)办公用品管理

1、统一办公用品的购置,严格依据实际需求配备办公用品,办公用品由项目经理审批,办公室人员统一负责购置和调配,其余各部门不得私自采购,加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备,不购买高档办公用品。

2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率,加快推进无纸化办公。

3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放,严格审核去除错误内容及核定印发的份数,尽量避免错印、多印,平常工作文件提倡双面,严格控制文件的发放数量和使用传真的频率,杜绝外单位或个人在项目部复印材料。

4、提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。

5、笔记本要双面记录,禁止单面记录,用完后才能领取第二本。6、尽量减少电话的通话时间,做到长话短说;禁止私人电话与办公电话捆绑;禁止在办公场所用办公电话聊天;禁止用在办公场所上网聊天。

(四)、公务用车管理

1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆,提高车辆的使用效率。

2、在集体公务活动中合乘公务用车,距离较近时不使用车辆,办公室要严格把握。

3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养,科学核定单车油耗定额,努力降低油耗,减少车辆维修费用支出。

4、科学、规范驾驶,减少车辆部件非正常损耗。5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。(五)、会务费和接待费管理

1、实行会议审批制度,控制会议数量,压缩会议时间和规模,提倡开短会,可开可不开的会议尽量不开。

2、对确实需要举办的会议,坚持勤俭办会的原则,降低会议成本,严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。

3、公务接待原则上不陪餐,确需陪餐的应严格控制陪餐人数,提倡吃工作餐、按需订餐,坚决杜绝接待中各种大吃大喝,铺张浪费。

(六)、节能减排型工地现场技术措施1、综合技术措施

(1).通过方案比较、方案评审等优化措施,形成合理的施工方案、施工组织设计;方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系、材料管理等。

(2).围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新,在施工方案优化,过程管理,施工新技术、新工艺、新材料的开发应用等方面,实施能源资源节约和循环利用。

(3).有条件的情况下,加大新技术、新工艺、新材料的课题研究,将科研成果转化为现场应用;鼓励项目人员自创的技术革新以及有效节约方法的推广应用。

(4).鼓励对可再生能源的推广应用,淘汰或逐步减少耗能型施工机械设备。

2、节水措施

(1).施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

(2).使用节水型产品,对不同的施工、生活等用水分别装置计量表,分别监控,有记录。

(3).有专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查,是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。

(4).生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施,防止乱用水现象的发生。

(5).实施水资源循环利用,有条件的现场可以设置废水回收水池(塔),沉淀后进行重复利用,减少自来水的使用,也可利用收集雨水、工地附近的河水等,替代自来水用于部分生产、生活。3、节电措施

(1).编制科学的用电施工方案,配电线网布置规范,配线选材合理,避免电流密度过大或电阻过大,造成浪费。

(2).采用能效比高的用电设备,推广使用智能型荷载限位器,现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。

(3).施工现场分路供电,施工、生活用电有分路计量装置,分别监控,有记录。

(4).加强用电管理,施工区、生活区有专人管理照明灯具;宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。

(5).加强对大型施工机械设备运行管理,禁止空载运行、提高使用率;对机械进行定期维护,确保机械正常运行。4、节材措施

(1).强化现场材料管理,建立钢材、水泥、砂石料等大宗材料预算计划和进场验收管理制度,确保质量合格和数量准确。

(2).优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。推广钢筋专业化加工和配送,减少施工现场钢筋断料的浪费。

(3).使用预拌混凝土。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态控制。

(4).其它主辅材使用时,安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用,减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。

(5).施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集,分类回收或加工利用,对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料,落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块,力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。5、减排措施

(1).制定专项措施,减少工地现场的三废排放。

(2).对施工区域的施工废水设置沉淀池,进行沉淀处理后重复使用或合规排放,对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池,对生活区的废水进行收集和清理。

(3).禁止在施工现场焚烧垃圾,使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。

(4).合理安排噪声源的放置位置及使用时间,采用有效的噪声防护措施,减少噪声排放。

(5).生活区垃圾按照有机、无机分类收集,与垃圾站签订合同,按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

四、奖惩兑现(一)项目部对在开展节能工作做出显著成绩和作出突出贡献的科室和个人给予表彰奖励。对在开展节能工作不力,造成重大损失的科室和个人给予处罚。

(二)建立节能专项检查制度,严肃查处各类违法违规行为。定期组织开展节能专项检查,严肃查处各类违法违规行为。

(三)对下列科室和人员给予表彰奖励:

1、在实施节能工作中做出显著成绩的科室和个人;

2、在节能工作应用新技术开展技术改造,技术进步,有重大贡献的科室和个人;

3、应当予以表彰的其他情形。

(四)受表彰奖励的科室和个人要符合节能的相关要求,要有重大发明创造和突破,在技术运用上有重大作用及各项工作取得显著成绩。

(五)对具有下列情形之一的给予处罚:

1、造成重大资源浪费;2、造成严重环境污染;3、应当处罚的其他情形。

根据以上节能减排管理制度由项目部经理带头每半月对节能减排情况进行检查。

办公区、生活区由办公室负责,对办公用品的发放,办公设备的使用及日常维护,用电、用水,文件的印发使用,食堂隔油池,生活区化粪池,生活垃圾分类情况节能减排进行检查;

技术方案比较、方案评审由总工负责,针对方案优化、施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系节能减排情况进行检查;

施工现场由项目副经理负责主要对施工用电、用水,塔吊、小型机械用电,地泵使用柴油情况,泥浆和废水收集,减少扬尘,噪音源的控制情况节能减排进行检查;

材料管理有物资部负责,安排好材料进场时间和堆放位置,合理保管、使用、储存,以及二次搬运对材料的损耗,废料收集使用情况节能减排进行检查。

范文2:项目部节能减排管理办法

节能减排管理办法

节能减排管理办法批准

审核编制人:人:人:

目录节能减排管理办法..........................................................................................1 第章总则..............................................................................................1 第二章管理机制与职责................................................................................1 第三章节能减排总体工作要求....................................................................3 第四章附则................................................................................................4

节能减排管理办法节能减排管理办法第章总则

第一条为加强项目部节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立资源节约型和环境友好型企业,依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》以及相关法律、法规,按照公司节能减排工作要求,特制定本办法。

第二条项目部节能减排工作实行分类管理、分级负责和相关部门协同工作机制。

第三条项目部要遵守国家和地方节能减排法律法规、标准及相关规定,依法接受国家及地方节能减排监督管理部门的监督管理。

第二章管理机制与职责

第四条项目部成立以项目经理为组长,安全总监为副组长,各部室及各协作队伍负责人为组员的节能减排工作领导小组,组织开展项目部节能减排总体工作。领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全环保部,负责项目部节能减排日常工作。

第五条项目经理是本单位节能减排工作第一责任人,对本单位节能减排工作负主要领导责任,负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制,统筹节能减排和项目部发展的关系,建立健全节能减排三大体系。

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节能减排管理办法第六条项目部节能减排工作采取综合管理、分级管控模式,节能减排领导小组为节能减排工作领导协调机构,安全环保部为节能减排工作归口管理部门。

第七条项目部各相关部门节能减排主要职责是:1、安全环保部

(1)、贯彻落实国家节能减排方针政策及法律法规、标准及相关规定,严格执行并完成公司及上级相关部门下达的节能减排工作要求和工作目标;

(2)、建立健全项目部节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系(以下简称“三大体系”);

(3)、制定项目部节能减排工作目标、计划和节能减排责任制度;

(4)、负责项目部能减排工作的日常管理、综合协调;(5)、负责对项目部节能减排工作的指导、监督检查和考核工作,并对重大事项进行管控;

(6)、负责监督节能减排专项资金的使用;(7)、开展节能减排的宣传、培训和交流工作;(8)、负责能源消耗和污染物排放的统计和监测工作;(9)、负责节能减排重大违法违规事件的调查、处理工作,并按规定向上级单位有关部门报告;

(10)、负责组织项目部新建、改建、扩建等投资活动的节能减排评审工作;(11)、负责合同能源管理、碳排放交易的归口管理工作;(12)、按照规定向公司报送节能减排工作情况及节能减排重大违规事项。

2、综合办公室

(1)、负责项目部本部的节能减排工作,加强对高耗能、高污染设备的管理工作;

2

节能减排管理办法(2)、负责指导、监督、检查项目部办公区及生活区的节能降耗工作。

(3)、负责制订节能减排教育规划和年度计划并组织实施。3、工程管理部

(1)、组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能减排技术和经验;

(2)、组织实施并完成年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。

5、物资设备部

(1)、负责选用节能设备和材料,逐步淘汰高耗能、高污染设备;

(2)、负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施;(3)、拟定主要设备能耗限额参考指标;

(4)、指导、监督、检查项目部的主要设备节能降耗情况。6、财务管理部负责节能减排资金核算与支付工作,负责节能减排统计指标财务方面指标和数据的提供和支持。

第三章节能减排总体工作要求

第八条项目部应将节能减排工作列为本工程项目的重要工作内容,确保满足国家有关节能减排工作要求。

第九条项目部在安排生产经营活动时,应把节能减排工作与职业健康安全、环境保护工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核。

第十条项目部应把机构调整与节能减排工作紧密结合,优化生产工艺和流程,逐步淘汰高污染,高耗能落后生产工艺,技术和装备

第十一条项目部应以科技创新和技术进步为重要手段,加大科技投入和技术攻关力度,在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术,推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产3

节能减排管理办法品。

第十二条项目部应编制节能减排年度经费预算,加大投入力度,加快技术改造,实现本项目部设备和工艺的现代化、规模化,全面提升节能减排技术水平和生产效率。第四章附则

第十三条本办法由项目部节能减排工作领导小组负责解释。第十四条本办法自发布之日起施行。

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范文3:节能减排项目验收管理办法

节能减排工程验收结算管理办法

一、总则

(一)为加强内部管理,建立操作有序、管理规范的节能减排工程验收结算制度,切实做好节能减排项目工作,经公司研究,特制定本办法。(二)本办法仅适用于节能减排项目工程验收结算工作。

(三)各相关部门应根据本办法各司其职做好各自工作,不得找任何借口延迟执行。

二、工程验收结算组织机构及职责

(一)工程验收结算机构由**生产线设备部、采购部、质检部、财务部、组成。

(二)**生产线设备部负责工程验收结算的组织,财务部接工程验收单后负责结算。

(三)**生产线设备部负责将当月完成项目资料汇总,经质检部审核后及时提供给财务部进行结算。

(四)采购部根据项目进展情况,过程中采购材料或者设备情况,及时向设备部和财务部提供材料采购清单一份。

三、工程验收结算程序

(一)当月5日,公司**生产线设备部向质检部提供工程项目验收清单(见附件一)。

(二)当月8日,公司质检部向财务部提供审核后的工程项目验收清单。第十五条财务部接质检部工程项目验收清单后,根据情况及时向中标方

进行结算。

(三)项目工程全部结束后,施工单位要求退场时,财务部见工程验收单后,经生产线设备部同意后,才能进行结算,且须按中标合同书要求,不能结算质保金。(四)具体示意图如下:

节能减排项目工程验收结算程序示意图

设备部汇总并提交当月完成工程量;采购部汇总当月项目材料采购统计表质检部审核当月完成工程量

财务部最终审核并进行结算

施工单位退场

咸宁市天宏化工有限公司二0一0年四月五日

附件一:

节能减排工程项目验收单

施工单位:年月日序号

工程项目

单位完成情况说明

备注

财务部:监理单位:设备部:质检部:采购部:施工单位:

附件二:

退场通知单

工程项目,单位根据的安排,已施工完毕,现要求退场,请各部门(单位)签署意见。

部门(单位)施工单位监理单位设备部采购部质检部财务部安全部行政部办公室

意见签名

说明:财务部、设备部各存一份年月日