医院2016年招聘计划

范文1:医院2016年招聘计划

医院2016年招聘计划

招聘岗位

临床医学医学影像麻醉学公共卫生医疗信息管理

统计招聘专业

临床 CT诊断麻醉预防医学计算机统计学

招聘人数学历要求

11 11 11 本科本科本科本科本科本科

范文2:2016年南阳宛城区招聘医学院校毕业生48人公告

2016年南阳宛城区招聘医学院校毕业生48人公告

为提高宛城区基层医疗卫生服务能力,根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部第6号令),及《转发关于印发基层卫生人才工程实施方案的通知的通知》(宛卫【2015】214号)、《转发关于实施基层卫生人才工程的补充意见的通知》(宛卫【2016】108号)和《关于2016年度医学院校毕业生和特岗全科医生招聘工作的通知》(宛卫【2016】125号)精神,经区委、区政府研究同意,决定为宛城区卫计委下属区中医院、区三院及部分乡镇卫生院公开招聘48名医学院校毕业生。现公告如下:

一、招聘原则

贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持德才兼备标准,严格招聘程序和工作纪律,确保招聘质量。二、招聘范围,年龄

面向社会公开招聘,应聘者年龄在18周岁以上,45周岁以下(涉及年龄时间计算以公告当日起)。三、招聘条件(一)基本条件

1、具有中华人民共和国国籍;2、遵守宪法和法律;3、具有良好的品行;4、岗位所需的专业知识或技能;5、适应岗位要求的身体条件;6、岗位所需要的其他条件。

(二)有下列情形之一的不得报名应聘:

1、刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;中公教育

2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;3、曾在公务员招录、事业单位公开招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为人员5年内不得参加本省内各级事业单位公开招聘;4、国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。四、招聘岗位、学历、专业、数额及其它条件招聘医学院校毕业生48名:

单位专业

学历中医中西医结康复治疗康复治疗技医学影护理口腔医临床医药学

合学

术像

学学

学合其它条件

学计区中医院区三院金华镇卫生院瓦店镇卫生院高庙乡卫生院汉冢乡卫生院茶庵乡卫生院

医学院校全日制普通类

本科及以上

21 12 11 2

31

12 1 12 411具有执业医师(护士)及以上资格证

5 具有助理执业医师及以上资格证9

大专及以上

1 11 25

21 1 13 8

2 4 17

2 1 3

中公教育小计

申报岗位应与所学专业一致或相近。五、招聘程序与办法

公开招聘工作分为发布招聘公告、报名与资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示和聘用几个步骤进行。(一)报名与资格审查

报名采取本人现场报名方式进行。凡符合招聘条件的人员均可报名。报名时本人持身份证、毕业证、学位证、资格证原件及复印件。未就业毕业生需提供就业报到证原件及复印件,在职人员应出具单位同意报考证明。填写《宛城区事业单位公开招聘人员报名表》,签订诚信承诺书。现场影像采集。报名考务费100元。

每人只能选报一个岗位,多报者无效。招聘人数与报名登记人数未达到规定比例的(原则上为1:3)指标调剂使用,调剂方案在开考前予以公布。资格审查贯穿公开招聘工作全过程,对不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的,一经发现随时取消其招聘资格。报名时间:2016年12月12日-14日(9:00-12:00,13:00-17:00)。报名地点:南阳市宛城区行政审批服务大厅一楼(独山大道华鑫苑楼下)。

初审合格的应聘人员持本人身份证于2016年12月16日(9:30-12:00,13:00-17:00)到报名处领取笔试准考证。逾期不领者,视为自动放弃。应聘者要妥善保管笔试准考证。(二)笔试

笔试采取异地命题,异地评卷。护理学岗位笔试内容为护理专业基础知识,其它岗位笔试内容为医学专业相关知识。笔试成绩满分100分,占总成绩的60%。笔试成绩保留到小数点后两位。

对符合加分条件的应聘者,经有关部门严格审核后,凭出具的证明材料,笔试成绩按政策规定加分。(三)面试

67 23 27 4161 48

中公教育

根据笔试成绩,按拟聘岗位l:3的比例从高分到低分确定参加面试人员(若最后一名笔试成绩并列,同时进入面试)。对于报考人数达不到1:3比例的紧缺岗位,经市事业单位人事综合管理部门同意后,进行调剂。

面试异地出题,聘用异地评委。采用结构化面试,主要考察应聘人员综合分析能力、业务技术能力、沟通表达能力、组织协调能力、应变处置能力以及仪表举止等。面试成绩满分100分,占总成绩的40%,面试成绩保留到小数点后两位。面试成绩低于60分的不予聘用。

考试总成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。

总成绩相同时,按卫生专业资格证级别高、学历层次高、面试成绩高依次优先进入下一程序。面试时间、地点见面试准考证。(四)体检和考察

根据总成绩按拟聘岗位1:1的比例从高分到低分确定参加体检考察人员。体检按《公务员录用体检通用标准(试行)》有关规定进行。

考察严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。主要是对应聘者的思想政治表现及有无违法违纪现象进行审查,同时对应聘者报名资格条件进行复查。应聘者需提交身份证、毕业证、资格证、考察表、人事手续、人事档案等资料。

体检对象放弃体检或因体检不合格出现招聘岗位缺额的,可在同岗位应聘人员中,按考试总成绩从高分到低分依次等额递补。考察阶段因自动放弃出现招聘岗位缺额的,按考试总成绩从高分到低分依次等额递补,因考察不合格出现招聘岗位缺额的,不再递补。应聘者凡在规定的时间未参加笔试、面试、体检、考察的,均视为自动放弃招聘资格。(五)公示与聘用

对通过笔试、面试、体检、考察的人员,按有关规定向社会进行公示。公示无异议后,由用人单位与应聘人员签订聘用合同,报区人社局备案,及时安排上岗,并按宛卫【2015】214号文件规定办理相关手续。

一经聘用,招聘的医学院校毕业生在基层服务期不少于6年。服务期内,不得擅自离开服务岗位,否则视为违约。违约者要退回补偿经费,违约情况记入个人诚信档案,并承担其他违约责任。

中公教育

六、组织领导

在宛城区事业单位公开招聘工作领导小组的统一指导下,各有关部门要密切配合,相互支持,精心组织,规范运作,严肃考风考纪,严格执行保密规定和回避制度,做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会及有关部门的监督,确保招聘工作顺利进行。本公告由宛城区事业单位公开招聘工作领导小组负责解释。未尽事宜由领导小组研究决定。

中公教育宛城区事业单位公开招聘工作领导小组办公室2016年12月2日

范文3:2016年公司招聘计划方案

成都坤马零部件有限公司

年度编制:审核:批准:

招聘计划方案

日期:年月日

招聘计划简介:

公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

2015年12月

一、招聘目的及意义:

随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。

二、招聘原则:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

三、招聘需求分析:

目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。

四、招聘方式:

1.社会招聘

①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2.校园招聘

①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施:1.第一阶段:

2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:①积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于3场。

②每场招聘会根据规模,原则上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

③积极参加个人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。④发动公司内部员工转介绍。

⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。

⑥做好人才库的更新工作。

2.第二阶段:

4月中旬至6月,此阶段求职热潮逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校陆续进入毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,着重关注各高校的应届毕业生,做好高素质人才的储备工作,具体方案如下:

①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少3次以上公司招聘面试会。②做好与各大高校的沟通交流工作,了解学校的就业需求,积极开展招聘组织工作。③做好人才库的更新工作。

3.第三阶段:

6月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以社会招聘为主,具体如下:

①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少2次以上公司招聘面试会。②主动搜寻补充人才库,补充少数岗位的空缺及离职补缺。③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。⑤计划下半年的校园招聘会。

4.第四阶段:

9月初至12月中旬,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

①积极参加各校园双选招聘会,对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会,每月不低于3次。

②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。

③社会招聘根据实际情况适当安排,不作为主要招聘方式。

5.第五阶段:

12月底至2017年1月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要关注同行业优秀人才,增加人才库高等人才的信息收集,以年度人力资源规划、总结报告,及工作分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。②编制年度人力资源规划。

③部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年部门工作计划,编制公司人才培养体系,建立人才成长计划。

④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。⑤申报筹备2017年年度招聘计划。

六、公司面试

人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。

1.公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人事行部初试合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。

2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请,人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效,复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。

3.面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。4.面试评价。

七、录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

八、入职培训

1.新人入职必须证件齐全有效。

2.新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定。

3.办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人事行政部讨论确定。

4.转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

九、招聘效果统计分析1.人力资源部应及时更新员工花名册,每三个月做一次全面的招聘效果统计分析;2.根据效果分析的结果,调整改进工作

3.定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。