设备质量管理制度

范文1:设备质量管理制度

设备检修质量检验管理制度

1 范围

1.1本制度规定了设备检修质量的检查、验收管理、职责、管理内容与方法,监督检查与奖惩考核。

1.2本制度适用于安全生产部、检修部及其他部门的设备检修质量检验管理工作。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

国家经贸委颁发《发电企业设备检修导则》(2003年)国家电力公司颁发的《安全工作规程》(2003年)国家电力公司颁发的《安全工作管理规定》(2003年)3 管理机构与职贯

3.1设备检修,应根据需要成立相应的"设备检修质量检验监督小组",其成员根据不同设备,由一至三级检验收人员组成。

3.2设备检修质量的检查,检验与验收实行安全生产部、场部、班组三级机构的检验与验收工作。

3.3设备质量检验三级机构:一级检验小组:由班(组)长、工作负责人、现场值班人员组成;二级检验小组:由技术专责及安全生产部安全专责组成;三级验收小组:由生产副场长、安全生产部正、副主任、安全生产专责、设备大修工作负责人、技术专责人、班长组成。

3.4安全生产部、场部、班组三级验收小组负责范围:一级(班组):辅助设备、工艺简单的工序、设备中简单的异常处理之后;二级(车间):重要辅助设备、工艺较复杂的工序、设备中的较大异常处理之后;三级(厂部)主要设备大小修,重要设备技术改造,设备中的较大异常处理之后。

3.5三级检验小组领导管理二、一级;二级检验小组领导管理一级,一级检验小组自觉服从三、二级领导管理;二级检验服从三级领导管理。

3.6设备检修质量检查验收坚持检修人员自检为主,验收人员综合检验为辅的原则。

3.7检修人员对检修质量负有直接责任,检查验收人员对检修质量负有验收责任。4 管理内容与方法4.1管理目标

4.1.1坚持“应修必修,修必修好”的原则,以安全生产为基础,真做好设备检修管理工作,保证设备安全、正常、稳定运行;4.1.2设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行《安全规程》检验的基础上,把好“质量第一关”;4.1.3鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动,全面上等级,上水平。4.2管理要求

4.2.1设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修(调试)质量,在每项工作结束后,检修人员按照质量标准,自行修查,并做到:不符合规定标准不交验收;自己不满意不交验收;缺陷没有消除不交验收;

4.2.2设备检验人员要深入现场调查研究,参加现场劳动、主动帮助设备检修人员解决问题,同时必须坚持原则、严把质量关;4.2.3设备大修前,其修试、检验、检查的仪器仪表必须送检或自检合格;

4.2.4设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作用,以进一步提高检修质量。4.3管理条件

4.3.1为了保证设备检修质量,必须对“仪器仪表”、“设备校验”、“计量器具”、重要测试工具检定合格,以便检验值真实有效;4.3.2为了保证设备检修质量,要求设备检修人员认真学习有关规程,主要负责人应有二年以上的实际工作经验;

4.3.3加快科技进步应用步伐,抓好八大技术监督和可靠性管理,促进设备检修质量上等级。4.4管理方法

4.4.1设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则;

4.4.2无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求,认真检查,确认合格后再交上级检查验收。4.5管理程序

4.5.1设备质量验收实行静动态验收的分级制度;

4.5.2设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定,设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家《检验标准》或相应的国家标准规定进行验收;

4.5.3风力发电机组、变压器大修,主要设备更新改造的整体验收。场部将成立质量验收委员会进行验收,其专责部门在验收前应提交:4.5.3.1竣工报告;

4.5.3.2大修项目执行完成情况;4.5.3.3主要缺陷消除情况;4.5.3.4质量与安全措施落实情况;4.5.3.5技术革新实际应用情况;4.5.3.6存在的问题和处理情况;4.5.3.7主要技术数据记录;

4.5.3.8大修后试验与试运行准备情况。

4.5.4设备提交检验前,工作负责人应向质量验收入预备详细的汇报检修概况、调试记录,存在问题、解决问题等;

4.5.5验收人员应向检修人员进行必要的询问,对验收重点应按《技规》、厂家检验标准要求,亲自实施全过程监督,以保证设备的数据真实,针对存在问题给予技术指导;

4.5.6辅助设备大修由检修主任指定技术负责人,当值值长参加设备质量检查验收,辅助设备质量检验由班(组)工作负责人与当值运行人员进行验收;

4.5.7设备检修质量验收参照《设备评级管理标准》,对达不到评级要求且又不影响投运的问题必须列入下次检修重点问题予以解决;4.5.8验收合格后一、二、三级人员应亲自签名或盖章认可;4.5.9设备大修后,设备专责人员应在规定的时间内进行设备评级。5 监督检查和奖惩或责任

5.1按照质检规定,所有项目的质量验收实行质量追溯制。5.2凡是在第一级验收查出的不合格,验收人员责成马上改正,当查出多处不合格要在每日收工总结会上进行批评。

5.3凡是在第二级验收查出的不合格,验收人员责令马上停工检修,合格后方能进入下一级工序,多处不合格要在车间安全会上给予批评教育,视情节给予处罚。

5.4凡是在第三级验收查出不合格,验收人员责令返工检修外,要在安全生产月度会议上对二级、一级人员失误给予批评,视情节给予检修人员按规章制度考核或对直接责任人调离岗位。

5.5凡是经过三级验收后出现的障碍和事故,应根据四不放过原则,在安全会议上通报,对直接责任人,三级验收责任人给予考核,情节特别严重的报上级处理。

范文2:设备质量管理制度

设备质量管理制度

一、设备管理的范围和内容

(一)设备的管理范围:凡用于生产上的各类设备。(二)设备的技术管理内容:

1、根据技术上先进、经济上合理的原则,正确地选购规格、性能、用途、效率、价格都符合企业生产需要的设备。

2、根据设备的性能和生产的要求,合理地使用设备。

3、及时地经常地做好设备的维护保养工作,制定并贯彻执行合理的设备维修计划,保证机器设备始终处于良好的技术状态。

4、做好设备的日常管理工作,包括设备的验收、登记、保管、转让、报废等工作。5、根据需要和可能条件,有计划、有步骤、有重点地积极进行设备的改造和更新工作。二、组织机构

(一)根据统一领导,分级管理的原则,建立和健全公司电站班组三级设备管理责任制。

(二)各电站设分管运行副站长为电站设备管理员。

(三)各运行班组长任班组设备员,由电站设备管理员领导。

(四)公司设检修车间,由生产技术部直接领导,从而在全公司形成一个设备管理网。三、责任制度

(一)电站设备管理员职责:

1、配合生产技术部负责电站设备的管理,制定设备维修保养计划,并做好检修验收工作。

2、负责电站一般设备事故的统计,分析处理工作。3、做好设备的例保工作,做好检查记录。

4、负责检查有关安全规定的执行情况,对违章作业的现象应制止,防止事故发生,保证安全运行。

5、做好维修保养工作,督促操作人员记录好设备利用率、完好率、故障停机率工作。

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(二)各运行班组设备员职责:

1、负责管好本班组当值时设备,组织本班组人员定期进行隐患排查,保证设备经常处于良好状态。

2、帮助电站设备管理员做好对本班组当值时发生的一般设备故障的分析处理。(三)设备使用者的职责;

1、严格遵守安全操作规程,切实掌握设备工作性能与维护方法。

2、精心爱护设备、坚持做好设备例行保养,按期进行设备隐患排查,并填写排查记录。

3、发现设备隐患时,应及时提出检修,发生设备事故,必须保持现场,并立即报告。

4、设备检修时,应如实提供情况,协助维修人员进行检修。5、交接班时,必须办理交接手续。四、日常管理(一)安装验收和移交生产:

新安装的设备,交付生产使用之前,必须办理验收手续,否则使用部门一律不得使用,新进厂的设备应按下列程序进行验收。

1、备开箱,首先要进行清点,货物与装箱单是否符合,备品备件送入库保管,若有缺件应即向原制造厂或出售部门索取。

2、清点后,生产技术部负责组织安装,在安装期间,使用电站设备管理员操作工人均应参加,以熟悉设备结构性能与操作方法,符合要求后填写安装试车移交单,使用车间有关人员签字后,方准正式投产使用。(二)设备的报废:

设备需要报废时,应由使用单位向生产技术部提出申请,经过鉴定,认定应予报废时,经公司领导班子审查批准后方可报废。

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范文3:设备质量管理制度

附件2

****设备质量管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强****(以下简称公司)设备管理工作,提高设备运行的稳定性和设备的健康状况。强化现场设备质量管理的主体责任,切实把抢发电量工作做到实处,特制定本制度。第二条本制度适用于公司属各风电场、光伏电站。

第二章设备质量管理的内容

第三条设备的质量管理,其具体内容是:

(一)根据技术上先进、经济上合理的原则,正确的选购规格、性能、用途、效率、价格都符合企业生产需要的设备。

(二)根据设备的性能和生产的要求,合理的使用设备。(三)及时做好设备的维护保养工作,制定并贯彻执行合理的设备维修计划,保证设备始终处于良好的运行状态。

(四)做好设备的日常管理工作,包括设备的验收、登记、保管、转让、报废等工作。

(五)根据需要和实际情况,有计划、有步骤、有重点地积极进行设备的改造和更新工作。

第三章组织机构

第四条设备质量管理的组织机构:

(一)公司总工程师为公司设备质量管理组长,安全生产部

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主任、副主任为副组长,下设设备质量管理办公室,挂靠在安全生产部,成员有安全生产部各专责、风电场管理人员组成。

(二)各风电场、光伏电站负责人为第一设备质量管理员。(三)各风电场、光伏电站专责为第二设备质量管理员。(四)检修班长任班组设备质量管理员。

(五)风电场、光伏电站所有运行、检修人员为本风电场设备使用者。

第五条设备质量管理组长职责:

(一)负责公司各风电场、光伏电站设备质量管理工作。(二)负责监督设备质量管理办公室的工作。

(三)不定期组织办公室人员对各风电场、光伏电站的设备质量管理工作进行抽查。

(四)定期对各风电场、光伏电站的设备质量工作进行考评。第六条设备质量管理副组长及办公室职责:

(一)配合设备质量管理组长,制定设备维修保养计划,并做好检修验收工作。

(二)负责一般设备事故的统计,分析处理工作。(三)做好设备的例保工作,做好检查记录。

(四)负责检查有关安全规定的执行情况,对违章作业的现象应制止,防止事故发生,保证安全运转。

第七条风电场、光伏电站设备质量管理员职责:

(一)负责管好用好本风电场、光伏电站设备,组织风电场、光伏电站人员定期进行巡检,保证设备经常处于良好状态。

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(二)风电场运行班长协助风电场设备质量管理员做好对本风电场所发生的一般设备事故的分析处理。

(三)做好设备的维修保养工作。第八条设备使用者的职责:

(一)严格遵守安全操作规程、设备操作规程,切实掌握设备工作性能与维护方法。

(二)精心爱护设备、坚持做好设备例行保养。

(三)发现设备隐患时,应及时提出检修计划,发生设备事故时,尽最大可能保持现场原状,并立即报告。

(四)设备检修时,遵守“应修必修、修必修好”的原则,严格按照设备检修规程规定的工序、工艺检修,并按期如实填写设备检修台账和设备巡检情况。

(五)当工作变动时,应将完整的设备及其附件、备件向设备质量管理员及接管人员移交清楚。

(六)交接班时,必须办理交接手续,不按要求接班而发现或发生问题由接班人负责。

第四章日常管理

第九条设备的选择:

(一)设备的技术性能先进,生产效率能满足新的生产与工艺要求。

(二)设备的可靠性好、维修性好、结构合理、零件通用化、标准化。

(三)设备安全装置齐全可靠,对环境无污染。

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(四)经济性好。

第十条安装验收和移交生产:

新安装的设备,交付生产使用之前,必须办理验收手续,否则使用部门一律不得使用,新进场的设备应按下列程序进行验收。

(一)备件开箱首先要进行清点,货物与装箱单是否符合,备品备件送备件库入库,若有缺件应立即向原制造厂、出售部门或工程部索取。

(二)清点后,工程部或厂家人员负责组织安装,在安装期间,风电场设备质量管理员、当值值班员均应参加,以熟悉设备结构性能与操作方法,符合要求后填写安装移交单,使用部门有关人员签字后,方可正式投产使用。

(三)填写设备台帐,随机文件,安装移交单,档案,图纸、设备附件及工具清单,统一交风电场集中归档保管。

第十一条设备的报废:

固定资产的设备,需要报废时,应由风电场、光伏电站向安全生产部提出申请,经过鉴定,认定应予报废时,经公司领导审查批准后予以执行。

第十二条设备事故的处理:

设备发生事故时,应立即切断电源,除不及时抢救会扩大事故损失外,应保护现场,立即按照汇报流程报告主管领导人员,一般事故由风电场场长、光伏电站负责人、专工组织班长及当值值班员进行调查分析,重大事故由公司领导组织有关人员进行调查分析。

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事故发生后,应积极组织抢修,事后要分析清楚原因,按照责任严肃处理,从中吸取经验教训,采取措施,防止类似事故的发生,特别对重大事故一定要做到“四不放过”。

第五章考核机制

第十三条对于风电场发生事故负主要责任或连带责任的相关责任人要根据事故严重程度予以考核通报。

第十四条全年没有发生事故的风电场应根据实际情况按照《****安全生产工作奖惩细则》予以奖励。

第六章附则

第十五条本制度由安全生产部负责解释。第十六条本制度自发布之日起执行。

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