企业内训有哪些流程?(企业内训)

范文1:企业内训有哪些流程?(企业内训)

百企业内训有哪些流程?(企业内训)

随着社会的发展,企业内训已成为企业在建立企业文化过程中的重要手段。对于培训机构而言,当接到企业内训任务时,可按照以下步骤来完成。

1、询问客户设想

对于培训机构而言,明确了解客户要求至关重要,这关系着日后工作的整体方向。在这时,我们应该耐心倾听客户的需求,仔细询问客户想要通过这场内训达到什么效果等。

2、共同探讨并分析需求

待摩根盛通了解客户需求后,若觉得客户目标过高或是由于客观因素影响而难以实现时,则需要跟客户沟通,共同探讨更恰当的解决方案。

3、制定培训方案

根据培训机构的经验,结合企业方面的要求,负责该内训的培训师应出一份可行的培训方案供企业参考,待取得客户认可后方才开始执行。

4、实施内训

根据经客户认可后的培训方案内容实施内训,可在实施的过程中应根据学员的接受程度来调整相应内容,使效果达到最大化。

5、效果评估

在课程结束后,培训人员需要对培训的效果进行评估。评估方式可以通过调查问卷的方式进行。

6、跟踪服务

在课程结束后,培训机构需要对企业进行一个跟踪服务,可通过电话、邮件等方式帮助企业解决实际上遇到的问题。

本文来自:摩根盛通

范文2:2015年企业内训课程有哪些?

2015年企业内训课程有哪些?

2014年12月份过了一半,转眼2015年快到了,我们都知道企业培训课程分为:企业内训课程和公开课。企业内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训,内训包括公共企业文化以及制度培训,和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训,没有针对特定的企业,一般公开课都是一些企业文化,以及大的经济形势等。

企业培训课程主要涵盖销售管理、人事行政、采购物流、生产质量、财务成本、管理研发、技能提升等专业领域,课程内容全面覆盖企业各层级人员。

对于一个成长型企业来说,企业培训非常重要。企业培训课程又包括企业内训和公开课二大类,企业内训的课程重点是根据客户的定向或意向需求,利用咨询顾问公司专家库资源,给需求企业提供优质、高效的“定时定点”服务,针对性很强;而公开课范围就覆盖比较广了,侧重点与企业内训有所区别。

目前市场上的企业内训课程有哪些?

目前有:1、沟通技巧、2、执行力、3、心态管理、4、团队精神、5、时间管理、6、职业规划、7、职业素质、8、岗位职责、9、品质管理、10、人力资源管理、11、体系管理培训、12、市场营销、13、企业战略管理等等很多管理培训课程。

2015年中旭的企业内训课程有哪些呢?

一、战略管理课程

1、实效管理方案班战略领航

本文由中旭股份提供!

2、实效管理总裁班管理突围

3、实效管理总裁班价值增长

4、流程优化与管理平台建设咨询

5、职责分析与绩效薪酬设计咨询

6、执行理念与职业精神梳理咨询

7、实效改善与工作效率突破咨询

8、精益思想与生产方式植入咨询

二、财务管理课程

1、实效管理总裁班财务罗盘

2、实效管理方案班财务再造

3、实效管理骨干班中层财商

4、实效管理骨干班财务精英

5、老板财务顾问

6、财务菜单式模块咨询

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7、财务管控全系统咨询

三、绩效管理课程

1、实效管理总裁班业绩突破

2、实效管理方案班绩效100

四、领导力课程

1、实效管理总裁班领袖正道

2、实效管理骨干班带队之道

五、执行力课程

1、实效管理总裁班执行模式

2、实效管理骨干班执行方略

六、英才教育课程

1、中基层职业化特训班

2、中高层实效管理特训班

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3、新营销策略特训班

4、新人力资源系统特训班

5、青年商业领袖接力班

6、集团定制班

中旭拥有久经市场考验的专业管理队伍,80多位专业企业管理培训师、100多位资深企业管理咨询师,均具备深厚的专业理论功底和丰富的实战经验,95%具有硕士以上学历水平和平均10年以上的国内外名企高层管理实战经验,长期致力于企业实效管理研究,为企业提供系统解决方案。

中旭企业内训课程根据企业不断发展的知识需求,有针对性地研发了针对企业老板的总裁班《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《领袖正道》《管理突围》《价值增长》,针对企业的方案班《财务再造》《战略领航》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》,以及总裁沙龙、咨询式内训等培训课程,全方位满足企业不断发展的知识需求,目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队,完善管理,提高效益。你还在等什么呢?赶快咨询。

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范文3:企业管理培训课程有哪些?

企业管理培训课程有哪些?--明阳天下拓展培训

因为企业有许多部门组织,各担任不同的职掌与功能,所以多半会针对企业的发展需求与愿景,以企业文化为核心基础,在发展的共识下规画整体的培训计划。

企业管理培训课程分为:企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训,内训包括公共企业文化以及制度培训,和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训,没有针对特定的企业,一般公开课都是一些企业文化,以及大的经济形势等。

一般而言,企业管理培训课程主要包括:卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。

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