领导及管理人员带班制度

范文1:领导及管理人员带班制度

领导及管理人员现场带班制度第一章总则

第一条为加强酒店的现场安全管理,及时纠正人员“三违”作业行为,根据有关规定并结合酒店实际,特制定本制度。

第二条人员范围包括:酒店各部门经理以上领导,总经理及酒店法人代表。

第二条人员职责

第三条带班人员要坚守岗位,对当班安全生产全权负责,带班期间严禁外出吃饭、饮酒,切实履行好以下职责:

1、加强作业现场巡查,加强对重点部位、关键环节的检查,监督安全管理人员认真履行职责,切实掌握当班安全生产状况,及时发现和组织消除事故隐患,并指导现场人员安全作业。

2、及时制止违章行为,严禁违章指挥、违章作业。3、监督各项安全管理制度的贯彻执行;

4、监督检查安全设施完好状况,检查和处理与安全生产有关的其它问题。

5、当现场出现重大安全隐患或特殊问题时,及时组织采取紧急处置措施,重点盯防,并立即向安全生产小组组长汇报。

第三章管理和考核

第四条带班次数企业法人代表每季度不少于2次;安全生产委员会组长带班检查每月不少于2次,组员每月不少于4次。

第五条带班时间不少于8小时。

第六条带班人员应详细填写带班记录,认真记录当班安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等内容,并做好交接。

第七条因特殊原因不能带班的,必须事前写出申请,经总经理批准后,交总经办备案。第八条领导及有关管理人员应严格执行现场带班制度,凡出现下列情况之一的,给予责任追究:1、无故不现场带班或完不成带班次数的;

2、对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;3、对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的;4、对带班期间经过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的;5、带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。

第九条领导及管理人员带班情况应定期公布,接受员工监督。第十条本制度从下发之日起施行。

范文2:领导干部和管理人员现场带班制度

领导干部和管理人员现场带班制度

1目的

为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发201023号)的要求,特制定本规定。2 适用范围

本制度适用于公司。3 术语、定义

3.1领导:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。

3.2现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3.3值班:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。4 职责

4.1公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。

4.2公司综合部负责领导现场带班、值班表的编制;安环办负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。4.3带班领导的主要职责:

a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;

b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况; c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况; d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。5 管理内容

5.1值班和现场带班的工作形式

5.1.1公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段(8时16时、16时24时、次日0时8时)内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。5.1.2公司领导值班,是由负责值班的领导,在节假日8时18时),在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

5.1.3正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。5.2公司领导带班制的具体规定

5.2.1公司办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表(标注带班领导手机号码和办公室电话号码),经总经理批准后执行,并报送公司安环办、综合部(保卫)备案。

5.2.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。

5.2.3公司办公室建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。5.2.4领导带班必须规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。

5.2.5每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。

5.2.6严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向总经理请假,并由公司办公室安排其他领导值班,同时向安环办和综合部(保卫)通报变动信息。

5.2.7当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。

5.2.8公司遇有较大事件时可由总经理同意后前往处置。

5.2.9公司领导带班制具体规定参照本规定执行。5.3考核

5.3.1公司办公室未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的,考核责任人50元。

5.3.2未安排领导带班,考核单位主要负责人500元。5.3.3现场带班人员出现以下事项的,考核责任人300元。

a.迟到、早退或中途离岗的; b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的; c.未进行领导带班工作交接的; d.不填写相应记录的; e.不认真履行带班和值班工作职责的;5.4因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司《生产安全事故领导责任追究规定》执行。

5.5发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发201023号第5条的规定对责任人给予经济处罚。6本制度由公司安环办负责解释。7本制度自下发之日起执行。

2011年1月1日

范文3:领导干部和管理人员现场带班制度

淄博天元化工有限公司领导干部和管理人员现场带班制度

一、为加强现场安全管理,密切领导干部和管理人员与生产一线职工的关系,使公司的安全管理更切合生产实际,结合本公司实际特制定本制度。

二、本制度所指领导干部是主管生产、设备、技术的公司及部门领导;所谓管理人员是指生产部、综管部、安环部的有关技术人员。

三、公司领导干部参加现场带班活动,每季度不少于一天;部门领导干部参加现场带班活动,每月不少于一天;一般技术人员应不定期地参加现场带班活动。

四、带班活动的内容主要有以下几个方式:1、参加现场巡检。2、参加现场监护。

3、参加现场维修、维护活动。4、参加应急演练活动。5、参加基层风险分析。6、参加班组安全学习。

7、参加各种安全施工方案的制定。

五、参加现场带班人员在进行现场带班活动中,不得以领导或技术专家自居,应虚心向一线职工学习,同他们讨论生产中在设备方面、操作规程方面、现场安全环境方面、劳动保护方面、工艺安全技术方面存在的实际问题,并记录下来。

六、在现场带班活动中,对职工在安全方面做得比较好的情况,需当场予以肯定;对职工工作中的不安全行为,要耐心讲解,让职工做到心服口服;在现场带班活动中出现不安全行为时,要虚心接受职工的批评和纠正,不得强词夺理,我行我素。

七、参加现场带班活动的领导干部和管理人员,每年都要写一份“现场带班工作总结”。交公司审阅,由公司经理对每位现场带班人员情况作出评定。

八、本制度由公司安环部负责解释。九、本制度自2011年10月1日起施行