公司各项基本管理制度

范文1:公司各项基本管理制度

公司各项基本管理制度第一部分总则

第一条为加强公司管理,明确公司内部管理职责,使各项管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。

第二条为维护公司良好形象,切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使公司各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第三条公司人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标,并规范公司财务报销制度,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出。

第二部分办公室人事行政管理

一、基本行为规范

(一)本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

(二)新聘用人员员工录用前应办理报到手续,试用期为一个月,期满合格者方予录用为正式员工,并按规定时间上班。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。

(三)本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。

(四)本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。

(五)本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经总经理核准者不在此限。

(六)本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。(七)本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或故稽延。(八)本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

(九)本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。

(十)本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。

二、办公秩序

(一)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。(二)职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫

1生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

(三)发现办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

(四)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。处理,事后分别报告。如遇其职权不能处理的,应立即呈报并请示主管领导办理。

三、接待管理及卫生

(一)公司员工应仪表整洁、大方,接待人员要以主动、热情、礼貌为原则,以礼相待,在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,并用语规范,用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

(二)接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水,做好一系列的后续工作。流程设计:接待来访人员→询问来意,需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁

(三)接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。(四)由办公室管理人员不定时对卫生(死角)进行维护和清理,做好对地面进行整洁,茶水供应,洗手间的整洁和其他日常用品供应等工作。

四、其他事务

(一)负责名片制作、收发传真等其他事务。(二)负责公司文书的档案、打印、复印工作。(三)负责树木花卉的养护工作。

(四)协助其他部门工作,完成上级交代的其他任务。

五、值班、请假、休班管理规定

(一)上班时间为上午8时起至下午5时止,中午12时至下午1时为休息用餐时间(作息时间随季节时间的变更而变更,另行通知)。

(二)每月满勤为26天,每周六、日轮流休息一天,要安排有一人值班,节假日值班安排另行通知。

(三)有事请假必须要填写请假条,经部门经理批准签字报办公室后方能休班。(四)本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办法另订。

第三部分财务报销流程及各项制度

目的:为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据公司实际情况,特制定以下制度。

一、支款、报销及申购流程

(一)每月1号、11号、21号之前各部门(工程项目)填写用款用料计划表,

2报办公室汇总审核总经理签字审批后由财务支出,并下达各单位费用材料开支指标,预支款项目和金额必须真实填写。

(二)如有特殊情况,由经办人先予以垫付,等填写现金支出计划表总经理签字后再给予报销。

(三)借(预支)款必须统一填写正规格式借据,并由借款人,总经理签字。(四)各项预支款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(五)现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。(六)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(七)申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。

二、各项费用报销规定(一)行政办公费及低值易耗品采购

1、行政部根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。2、各部门急需或特殊的办公用品,经批准,可自行购买:(二)培训费

员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管

理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。(三)手机费

凡公司员工领用手机每月月租控制在规定金额以下(根据岗位不同,报销金额不同,另订),超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准。(四)业务招待费

1、因工作需要招待客户或赠送礼品,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。

2、应酬应事先申请并得到批准,根据公司对外接待办法文件中规定的接待标准接待。原则上不允许先斩后奏,因特殊原因无法事先办理的,事后须及时报告有关领导。

3、应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算,不得擅自在它处或用现金结算。(五)车辆使用费

1、车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴。2、行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上,制定当月车辆费用开支计划。

3、油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核,办公室签字验核。

34、路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由办公室根据派车记录复核,经办公室主任签字验核。

5、车辆维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清单,由办公室根据车辆维修情况复核,经办公室主任签字验核。6、驾驶员行车补助按加班标准计算,每月在工资中列支发放。(六)交通、餐费补助1、员工外勤每天交通费标准按公司补贴津贴标准,经批准可乘坐出租车并报销。凡公司派车和乘坐出租车,均不报销外勤交通费。交通补贴在员工工资中发放。

2、员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐补助10元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。(七)其他专项支出报销制度及流程

1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。2、费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等)。(八)凡公司计划外开支,一律最后报总经理审批。购买后,提交发票、实物,经办公室查验入库及报销。

三印章及发票管理制度

目的:为保证公章和发票使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。(一)印章的使用1、公司公章由总经理办公室主任负责保管,专用章由各部门主管保管。2、各部门(申请人)有需盖公章的文件、通知等,须先到办公室处领取并填写《印章使用申请表》,经总经理批准签字,主管核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印签定《印章使用登记薄》备案并接受相应的责权告知。办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

3、公司严禁公章、合同章、财务章、法人私章独立带离公司使用,因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时,需与办事人一同前往或指派代表一同前往。因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司总经理审批并及时归还。如遇要办理工商等年检等事务,需将表格带回公司盖章。

3、监印人对未经核准文件,不得擅自用印,违者受处。4、印章遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。

5、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

6、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。

7、如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签

4批人与保管人以情节共同负责。

8、盖章后出现的意外情况由批准人负责,所有印章的使用,必须严格执行公司的公章使用章程,做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为,印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。

(二)发票的使用

1、收款时需给对方开具三联式收据,一联留底,一联交由客户,一联交由财务,作为入帐依据。

2、发票是财务收支的合法凭证之一,凡需领用发票的部门(个人),必须办理领用登记手续。

3、发票只限在本公司合法经营范围内使用,不准转借、转让和为他人代开发票。

4、负责管理各类发票的员工,按各使用部门建立登记册,严格领用,保管和缴销手续。

5、对已经用过的发票存根,应按顺序保管,如有错开、错写,必须作废,并保持原发票的完整内容。

6、未使用过的发票如果有遗失,必须认真查明原因进行严肃处理,报有关部门和税务局备案,同时登报声明作废。7、使用发票时需检查有无缺号、缺联,如有问题应及时处理,填写发票后,必须加盖收款单位“财务专用章”和经办人的签字或加盖印章。

8、管理和使用发票的人员,必须认真遵守规定,不许伪造、买卖、涂改、撕毁和弄虚作假,凡违反规定的,根据不同情节,移交司法机关处理。

第四部分项目(工地)工程质量、进度及回款制度

(一)工程项目部要做到以人为本、信誉第一的原则。(二)每周上报一次工程进度及下周工作计划。(三)新工程开工前做好工程量及应付款的预算。(四)工程进行中要按合同规定做好各项催收款的回款工作,工程结束无质量问题后计算好工程量将剩余款项结清,尽量避免出现准呆账。

(五)各工程队长要严把质量关,降低各项成本。如因工程质量问题而出现的淮呆账,由各工程队长负责,并从绩效工资中扣除。(六)不尽事宜,另行通知。

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范文2:关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知

成都福瑞置业有限公司

关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知公司各部门:

为进一步加强制度建设,完善内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,为保证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下:

一、梳理、修订、完善管理制度的原则

各部门要按照“精而实用”的原则,认真梳理现有规章制度,要以《中铁二局地产集团管理体系文件(2013版)》为基础,查漏补遗、修订完善。

二、机构和职责

1.公司成立管理制度领导小组。组长:冯斌

组员:李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐辉

主要职责是根据公司经营开发需要,从全局统领公司制度体系的总体设计,审核、批准各类制度的实施,并对制度的执行情况进行检查督导和考核。

2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议,组织各类专题讨论会议。

三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门1.行政管理

负责部门:办公室。

梳理、修订、完善范围:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)会议管理制度;(4)车辆管理制度;(5)低值易耗品与办公用品管理制度;(6)档案管理制度;(7)员工休假及奖惩管理制度。

2.营销管理

负责部门:营销部。

梳理、修订、完善范围:(1)营销推广及费用控制管理制度;(2)销售管理制度;(3)销售价格优惠管理制度;(4)营销策划管理制度。

3.成本管理负责部门:成本部

梳理、修订、完善范围:(1)成本管理制度;(2)工程结算

管理制度;(3)工程合同制度;(4)招标管理制度;(5)物资设备管理制度。

4.人力资源管理负责部门:办公室

梳理、修订、完善范围:(1)劳动合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)绩效考核管理制度;(4)员工培训管理制度;(5)员工招聘、离职管理制度。

5.财务管理负责部门:财务部

梳理、修订、完善范围:(1)资金管理制度;(2)财务预决算管理制度;(3)财务报销管理制度;(4)费用管理制度;(5)经济活动分析管理制度;(5)经济合同管理制度。

6.工程管理负责部门:工程部

梳理、修订、完善范围:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程资料管理制度;(4)工程安全质量管理制度。

7.物业管理

负责部门:办公室

梳理、修订、完善范围:(1)物业交接验收管理制度;(2)物业交付实施管理制度。

四、时间安排和要求

1.2013年7月29日前,各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总,经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。

2.2013年8月1日-15日,各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。

3.2013年8月16日-31日,领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。

附件:规章制度修订意见统计表

二一三年七月二十三日

抄送:公司各部门,存档附件:

规章制度修订意见统计表部门:填表人:审核:序号制度类别

制度名称

是否通过文件下发

处理意见

范文3:物业公司各项管理制度

目录第一章公司简介............................................................................................错误!未定义书签。第二章行政管理制度

1、全员管理原则.......................................................................................错误!未定义书签。2、员工守则.........................................................................................错误!未定义书签。3、员工行为规范.......................................................................................错误!未定义书签。4、保密制度.........................................................................................错误!未定义书签。5、办公室管理规定...................................................................................错误!未定义书签。6、电话使用管理规定...............................................................................错误!未定义书签。7、办公会议制度.......................................................................................错误!未定义书签。8、工装、工牌管理规定...........................................................................错误!未定义书签。9、职员宿舍管理制度...............................................................................错误!未定义书签。10、公共秩序员宿舍管理制度.................................................................错误!未定义书签。11、餐厅管理办法.....................................................................................错误!未定义书签。12、伙食管理委员会细则.........................................................................错误!未定义书签。13、接待工作要求及程序.........................................................................错误!未定义书签。14、用户投诉处理规程.............................................................................错误!未定义书签。15、公司印章管理制度.............................................................................错误!未定义书签。16、信息管理制度.....................................................................................错误!未定义书签。17、外出用车管理规定.............................................................................错误!未定义书签。18、档案管理制度.....................................................................................错误!未定义书签。19、电子邮件管理办法.............................................................................错误!未定义书签。20、品质部日常检查制度.........................................................................错误!未定义书签。第三章财务管理制度

1、库房管理办法.......................................................................................错误!未定义书签。2、物品购发制度.......................................................................................错误!未定义书签。3、费用报销制度.......................................................................................错误!未定义书签。4、固定资产管理制度...............................................................................错误!未定义书签。第四章人力资源管理制度

1、人事管理制度.......................................................................................错误!未定义书签。

2、薪资管理制度.......................................................................................错误!未定义书签。3、绩效考核办法.......................................................................................错误!未定义书签。4、员工福利制度.......................................................................................错误!未定义书签。5、新员工入职工作规范...........................................................................错误!未定义书签。6、员工内部调动制度...............................................................................错误!未定义书签。7、员工离职制度.......................................................................................错误!未定义书签。8、员工晋升制度.......................................................................................错误!未定义书签。9、考勤管理制度.......................................................................................错误!未定义书签。10、员工培训制度.....................................................................................错误!未定义书签。11、请假制度.............................................................................................错误!未定义书签。12、人事档案管理制度.............................................................................错误!未定义书签。13、人事监察制度.....................................................................................错误!未定义书签。14、奖惩制度.............................................................................................错误!未定义书签。15、员工职业生涯发展规划.....................................................................错误!未定义书签。