关于_“四好班子”_创建活动实施方案

范文1:关于_“四好班子”_创建活动实施方案

中共祁连乡委员会关于开展“四好”领导班子创建

活动的实施方案

为进一步加强乡、村领导班子全面建设,提高领导班子的整体素质和领导力、控制力、执行力,切实发挥领导班子的战斗堡垒作用,根据县委和县委组织部的有关要求,结合我乡实际,特制定本实施方案。一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密联系祁连乡的改革发展实际,全面加强领导班子自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力开拓创新能力、驾驭复杂局面能力和执行能力,增强核心竞争力,为全乡经济社会发展提供坚强的组织保证。

二、创建目标

通过开展创建活动,使乡、村领导班子达到“政治素质好、能力水平好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。

(一)政治素质好。认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养,始终与党中央保持高度一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和乡党委、政府的决策部署,政治意识、大局意识、奉献意识强。

(二)能力水平好。充分发挥班子职能作用,自觉承担起重点工作和中心工作,创造性地开展工作,全面完成各项目标任务。能及时采取得力措施,果断处置各种突发性事件。(三)团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则,班子具有较强的战斗力,相互沟通不埋怨、相互理解不误解,主要负责人能较好地发扬民主作风,善于集中班子成员的智慧,充分发挥班子成员的作用,班子成员原则性强,整体功能发挥好。(四)作风形象好。班子具有较好的素质,坚持求真务实,真抓实干,作风正派,廉洁自律,勤政为民,心系群众,坚持艰苦奋斗,公道正派,经常深入一线帮助群众解决实际困难。

三、主要任务

(一)抓理论建设。以理论建设为根本,既要不断深化班子对“三个代表”重要思想的学习和实践,努力提高思想理论水平;也要加强班子系统学习农村经济发展理论和管理技能,努力提高业务理论和管理水平。

(二)抓能力建设。以能力建设为重点,适应社会主义新农村建设的需要,努力提高领导班子的综合素质和领导能力,一是加强对班子成员的教育培训和能力培养;二是要结合对班子成员的考核考察,调整充实班子成员,改善班子结构,不断加强后备人才的选拔和梯队建设。

(三)抓作风建设。以作风建设为基础,端正领导班子思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风,切实做到为民、务实、清廉。要增强大局意识和责任意识,大力弘扬求真务实精神,一切从实际出发,重实际、说实话、办实事、求实效,反对形式主义、官僚主义,坚决杜绝急功近利。

(四)抓制度建设。以制度建设为保证,完善班子的各种决策机制和决策流程,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。坚持教育、制度、监督并重,建立监督管理人员正确行使权力、防止滥用权力的有效机制。

(五)抓改革发展。以促进我乡改革发展稳定为创建活动的着力点和落脚点。领导班子建设的根本目的在于提高领导水平,促进工作绩效进步和农村发展。要抓改革、谋发展、保稳定,定期同兄弟乡镇对照,找出影响发展的突出问题,并认真加以解决,以改革发展稳定的实际成果来检验创建活动的成效。

四、组织领导

为加强对创建“四好”领导班子活动的组织领导,乡党委决定成立全乡创建“四好”领导班子活动领导小组,刘永祥同志任组长,各党委委员为成员。领导小组下设办公室,由罗诚同志兼任办公室主任,全面负责创建“四好”领导班子活动工作。各村也要成立相应的领导机构,全面负责本村创建“四好”领导班子活动工作。

五、创建措施开展创建“四好”领导班子活动,必须坚持从实际出发,围绕和服务于全乡农村发展的中心工作,以政治素质好为根本,以能力水平好为目标,以团结协作好为手段,以作风形象好为体现,以开展学习实践科学发展观活动为促进,将“四好”紧密联系,有机统一,相辅相成,全面推进,并积极探索和形成创建“四好”领导班子的长效机制。

(一)加强自身建设

结合“塑造发展形象工程”和学习实践科学发展观活动,坚持正面教育为主,把加强乡党委中心组学习、开好民主生活会,开展反腐倡廉,改进思想作风、学风、工作作风和领导作风等,作为创建活动的重要内容,紧密联系我乡改革和发展实际,通过理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,不断强化乡、村领导班子的自身建设。

(二)强化对照整改

乡、村领导班子年初要对照“四好”标准的要求,在广泛听取干部职工意见的基础上,结合实绩考核反馈情况,认真分析班子建设存在的差距和不足,明确改进的措施和重点,有针对性地制定“四好”班子的创建计划。计划内容主要包括:与“四好”标准的差距、存在的主要问题及原因分析;整改措施;班子建设主要工作的安排(如中心组学习、民主生活会、党风廉政建设措施、后备人才培养方案等);全年工作的重点等等。计划要具体、明确、针对性强、落实到人。并针对创建“四好”班子计划中提出的问题和整改措施,每季度要自查一次整改落实效果,每年要全面检查整改效果,从而把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。

(三)加强组织建设

按照县委组织部的要求,将创建活动作为加强对领导班子管理的重要措施。结合创建活动,对领导班子和班子成员进行有针对性的考察,调整和充实班子,要坚持德才兼备、以德为先、群众公认的原则,注重班子的年龄结构、知识结构、文化结构、性格特征和专业的合理搭配,以“四好”目标为衡量标准,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人才选拔到班子中来;对工作没有业绩、不能胜任职责、做事没有激情、不敬业的乡领导班子成员要建议县委组织部予以调整,村领导班子成员将坚决进行调整。通过及时调整、充实,不断改善班子结构,增强班子合力,促进班子综合素质与整体能力明显提高。

(四)建立长效机制

2009年上半年前,要建立健全比较完善的班子决策、管理监督、选人用人等规章制度,努力形成符合我乡实际的领导班子和班子成员管理制度框架,形成靠制度选人用人管人、靠制度激励约束和监督人的良性机制。一要健全完善监督约束机制。加强对领导干部特别是主要领导干部的日常管理和监督,拓宽监督渠道,完善监督机制,是建设高素质干部队伍、加强党的执政能力建设的重要保证。要在班子成员中通过民生生活会等正常的组织生活开展批评与自我批评,相互监督,形成自我监督约束机制。严格执行班子成员参加双重组织生活制度,领导干部应以普通党员的身份接受支部和党员群众监督。二要健全完善工作考核机制。为了客观全面地反映出干部在考核工作期内的目标、任务完成及岗位职责履行情况,并能客观反映干部的工作能力与水平,必须健全完善工作考核机制。三要健全完善督查机制。督促检查作为一个重要的领导环节和方法,是各级领导推动工作,确保决策落实必不可少的重要手段。要结合实际,积极探索决策督查方式,将考评机制引入督查工作,建立健全全方位、全过程的督查考评机制,推动领导班子决策和重要工作部署的贯彻落实。四要健全完善目标管理机制。完善目标管理机制是加强领导班子建设的内在要求。乡、村领导班子要以新的更高的标准和要求,研究制定好任期目标和年度工作目标,落实好岗位目标责任制。

六、几点要求(一)开展“四好”领导班子创建活动,是在领导班子建设中全面贯彻落实科学发展观的重要形式,是加强领导班子建设的重要载体,是促进农村改革发展的重要举措。乡、村导班子一定要高度重视,把创建活动纳入重要议事日程,把握关键环节,统筹规划,周密安排,认真部署,一级抓一级,层层抓落实,做到责任到位,措施到位,工作到位,确保创建活动取得实效。各级班子一把手要以身作则,率先垂范,身体力行,切实履行职责,高标准、严要求抓好本单位和下属机构的创建活动。要深入基层,加强指导和督促检查,努力把乡、村领导班子建设成为“政治素质好、能力水平绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

(二)开展“四好”领导班子创建活动,主体是乡、村领导班子,关键在创建,要把创建的过程和创建的目标统一起来,通过对照“四好”标准,实事求是找差距,找准领导班子建设的薄弱环节,分析深层次原因,制定整改方案,明确整改措施,认认真真抓整改,做到边学边改、边查边改、边整边改,着力解决领导班子存在的突出问题和影响改革发展稳定的重大问题,提高领导班子的经营管理能力,达到“四好”的目标。

(三)在“四好”领导班子创建过程中,乡、村领导班子要紧密结合实际,不断丰富活动内容,创新活动方式,强化活动效果,务求实效,不走过场。

(四)在“四好”领导班子创建过程中,乡、村领导班子要从转变观念和理念入手,不断适应变化,抓好制度建设,坚持用制度管人、按规章办事、靠激励与约束机制行政,建立创建活动的长效机制。

范文2:企业四好领导班子创建活动实施方案

中共XXXXX有限公司委员会

关于深化“四好”领导班子创建的实施方案

为进一步扎实推进公司“四好”领导班子创建活动有效开展,进一步加强各级领导班子思想政治建设,不断增强各级领导班子的科学领导能力和水平,公司结合实际,就进一步深化“四好”领导班子创建活动提出如下意见:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点,努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,为公司实现可持续发展提供坚实组织保证。

二、目标任务

深化创建“四好”领导班子活动的目标和任务:树立和落实科学发展观,围绕XXX集团“XXX”发展战略,紧密结合公司改革发展实际,以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把公司各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,使公司各级领导班子建设整体水平迈上一个新的台阶。

(一)政治素质包括政治觉悟、理论学习、党的建设、和谐稳定四项内容。

1、政治觉悟:主要是班子贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、完成公司布置的各项任务情况;履行政治责任和社会责任情况。

2、理论学习:主要指开展集中学习教育活动情况;领导班子和成员参加各类学习和职工教育培训情况。

3、党的建设:主要指党支部发挥战斗堡垒情况,基层党组织建设情况;群团组织活动开展情况。

14、和谐稳定:主要指维护安全稳定体系建设、机制建设、工作运行、安全稳定工作状况及集体访、越级访情况。

(二)经营业绩包括改革发展、内部管理、经营绩效三项内容。1、改革发展主要指制定中长期发展规划、任务目标责任分解落实情况;主营业务、项目建设、技术创新等情况。

2、内部管理主要指内部制度建设、人才建设、激励约束机制建设等情况;组织机构、职能部门设置、规范执行各项办公和财务制度情况。

3、经营绩效是完成经营绩效指标情况。主要包括基本指标和分类指标完成情况。基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标等。

(三)团结协作包括集体功能和交流沟通两项内容。

1、集体功能主要指领导班子创造力、凝聚力、战斗力和坚持民主集中制原则情况;领导班子分工合作、互相配合等情况。

2、交流沟通主要指领导班子建立交流沟通机制情况和班子成员在实际工作中的交流情况。

(四)作风形象包括敬业诚信、群众观念、廉洁从业三项内容。1、敬业诚信主要指领导班子及成员精神状态,尽职尽责、诚信守信等情况。

2、群众指标主要指班子成员树立宗旨意识和群众观念情况。3、廉洁从业主要指落实党风廉政建设责任制情况。三、方法步骤(一)学习准备

各级领导班子要认真学习领会公司深入开展“四好”领导班子创建活动的有关文件精神,深刻领会开展“四好”领导班子创建活动的意义、目的和要求,统一思想,统一认识,为“四好”领导班子创建活动奠定坚实的思想基础。

(二)分析对照,制定方案

2对照“四好”领导班子创建活动目标和任务,分析总结前一段时期“四好”领导班子创建活动的经验不足以及近年来本单位领导班子和成员在思想、组织、作风、制度建设以及企业生产经营等方面存在的薄弱环节和群众反映的突出问题,抓住重点,有的放矢地制定好“四好”领导班子创建活动方案。

(三)建立长效机制,深入持久地开展创建活动

开展“四好”领导班子创建活动,是加强和改进领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务。公司党委将定期检查各单位“四好”领导班子创建情况,并将“四好”领导班子创建活动作为评先和领导班子考核的重要内容。各单位要按照创建活动的总体规划、具体内容,扎扎实实地开展好本单位的创建活动,做到既有长远目标,又有近期安排,努力形成领导班子建设的良好长效机制。

四、基本要求

(一)进一步提高认识,明确创建活动的任务和要求加强国有企业领导班子建设,深入开展创建“四好”领导班子活动,是坚持党对国有企业的领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升国有企业核心竞争力、做强做大做优国有企业的迫切需要,是加快国企改革、建立现代企业制度的根本保证,是解决企业领导班子自身存在问题,增强创造力、凝聚力和战斗力的现实要求。各党支部和各级领导班子都要站在全局和战略的高度,充分认识创建“四好”领导班子活动的重要性和紧迫性,把创建活动摆在更加突出的位置切实抓紧抓好。

(二)把握重点环节,把创建活动不断引向深入要紧密结合领导班子的实际,按照“四好”的要求,把握重点环节和重点工作,在思想政治建设、能力建设、作风建设、制度建设和选拔任用上下功夫、努力造就一支高素质的经营管理者队伍。

1、坚持用科学发展观武装头脑,进一步提高领导人员的思想政治素质。健全理论学习制度,建立中心组学习、个人自学、脱产进修3“三位一体”的学习机制,认真学习建设创新型国家、构建社会主义和谐社会等一系列重要思想,努力把科学发展观等重大战略思想转化为谋划公司改革发展的工作思路,研究解决领导班子建设中存在的突出问题,使理论学习成为推动“四好”领导班子创建活动和公司改革发展稳定的动力,切实做到认识上有新收获,运用上有新提高。

2、强化教育培养,进一步加强领导班子的能力建设。认真开展业务培训,组织领导人员系统地学习企业经营管理和宏观经济等方面知识,加大战略规划、资本运作、技术管理、国际经济、金融贸易、法律法规等相关知识的培训。按照领导班子和领导人员管理权限,有计划、分层次地抓好领导人员的培训。各单位要把领导人员的教育培训工作纳入本单位干部教育总体规划,加强对这项工作的协调和指导。有条件的单位,还可以有计划、有重点地组织领导人员到境外知名院校和大型跨国公司培训;特别是要注意把那些年纪比较轻、综合素质好、有发展潜力的人员选派到情况复杂、困难较多的岗位任职,经受锻炼、接受考验、增长才干。要加大领导人员轮岗交流力度,积极推进各岗位之间的干部交流。

3、抓好选拔任用,进一步优化领导班子结构。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,注意品德、知识、能力、业绩,大力选拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀经营管理者,形成正确的用人导向。积极探索坚持党管干部原则的新机制、新方法,把党管干部原则与选聘竞聘企业经营管理者结合起来,把组织考核推荐和引入竞争机制结合起来,进一步优化领导班子结构,按照发展需要,统筹考虑,合理配备,大力选拔优秀年轻干部,同时用好各个年龄层次的干部,努力使领导班子实现合理的年龄梯次结构、配套互补的专业知识结构、团结相容的个性4结构,增强领导班子的整体功能。注重公司党支部领导班子的配备,从实际出发,统筹配备好党支部领导班子成员。

4、加强作风建设,树立企业领导班子的良好形象。按照胡锦涛同志在中纪委七次全会讲话中强调的树立“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康”八个方面良好风气的要求,努力解决领导人员在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题,树立领导班子和领导人员的良好形象。坚持以人为本,落实全心全意依靠工人阶级的方针,进一步深入开展凝聚力工程,做到解决问题到现场,关心员工到一线;进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,深入开展党务公开、厂务公开工作,做到企业重大决策必须及时向职工通报,企业重大改革措施出台前必须广泛征求职工意见,涉及职工切身利益的重大事项必须提请职工代表大会通过,让职工群众共享企业改革发展的成果。坚持勤俭节约办企业,切实减少职务消费。深入开展党风廉政建设,加强领导人员在改制重组、资金运作、生产经营、招标采购、收入分配和选人用人等重大问题上的监督,保证领导人员使用好手中的权力。贯彻民主集中制原则,建立健全党组织议事规则和参与重大问题决策机制,进一步完善领导班子的议事和决策机制,不断提高决策的科学化、民主化水平,增强领导班子的团结和活力。

5、完善制度体系,实现领导班子规范化管理。围绕建立现代企业制度,不断优化董事会组成结构,提高董事会的运转效能和决策水平。全面推行“双向进入,交叉任职”,真正形成决策与执行合理分工,保证党组织政治核心作用有效发挥的运行机制。以实现科学化、规范化管理为目标,进一步健全领导人员管理制度,研究制定领导人员管理办法,不断规范和完善领导人员选拔任用和管理工作。建立5健全监事会制度,不断加强和改进监事会工作,坚持事前、事中、事后监督相结合,充分发挥监督作用。

(三)切实加强领导,促进创建活动持续健康发展开展“四好”领导班子创建活动是一项系统工程,必须加强领导,统筹规划,突出重点,整体推进。要建立在公司党委统一领导下,有关部门密切配合,齐抓共管的工作格局。各党支部要认真履行好职能,领导班子管理部门要各司其职,各负其责,密切配合,形成合力,不断促进创建活动健康深入开展。要实施分类指导,不断增强创建活动的有效性。各单位要明确创建活动中的主体地位,切实担负起创建活动的组织者、推动者和实践者的责任。公司党政主要领导作为主要负责人,要切实承担起加强领导班子建设的责任,并指导公司各单位的领导班子开展好创建活动,发挥典型的示范带动作用,形成良好的舆论氛围,为创建活动的深入开展营造有利环境。

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范文3:关于开展“四强”基层党组织创建活动的实施方案

**委发201132号

中共**县**镇委员会关于开展“四强”基层党组织创建活动的实施方案

为了认真贯彻落实党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,扎实推进基层党组织建设,根据《中共**县委组织部关于开展“四强”基层党组织创建活动的通知》(营委组发201127号)精神,决定在全镇广泛开展以“推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强”为主要内容的“四强”基层党组织创建活动。为确保我镇开展“四强”基层党组织建设活动有序进行,取得实效,特制定**镇开展“四强”基层党组织创建活动实施方案。

一、目标任务从2011年开始,力争通过三年的创建活动,使全镇

114个基层党支部全部达到“推动发展能力强,服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强”的目标。具体创建任务是:2011年有:机关党支部、马房村党支部、**村党支部、梨木村党支部;2009年有:**小学党支部、**中学党支部、骑龙村党支部、联升村党支部、农业服务中心党支部;2010年有:粮站党支部、八角村党支部、宝峰村党支部、自生村党支部、彼岸村党支部。

二、主要内容坚持“全面把握、分类指导、综合示范、以点带面、点面结合、条块并重、整合资源、系统推进”的思路,丰富创建内容、创新方式方法、找准推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的着眼点和着力点,更好地确定工作目标、工作内容、工作方式、工作机制,确保创建活动取得实效。

(一)围绕建设“推动发展能力强”基层党组织,把推动发展作为首要任务。以基础设施项目、产业发展项目、民生改善项目为载体,使基层党组织的工作思路、工作重点和工作举措与发展大局相一致、相衔接。通过大力开展深入学习实践科学发展观活动,不断在“深化认识、突出实践、提升能力、解决问题、创新机制”上

2取得实效,着力使基层党组织高效运转,成为和谐镇村建设的主心骨。

(二)围绕建设“服务群众能力强”基层党组织,把服务群众作为重要职责。积极推行“六制一法”联系服务群众工作体系。大力推行“三亮承诺”,开展党员示范岗、党员责任区、党员志愿者等活动,深入开展“三满意”、“党员服务队进村入户”、“部门帮村、党员帮户”等活动,认真落实“惠民行动”,切实把基层党的组织资源转化为惠民资源。

(三)围绕建设“凝聚人心能力强”基层党组织,把凝聚人心作为根本要求。坚持群众路线、紧密团结群众、聚集人才、实现党的组织和党的工作对各个领域广泛覆盖。通过健全党内激励、关怀帮扶机制和基层党组织的科学合理设置,深化“三向培养”、增强党组织的号召力、凝聚力,切实把基层党组织的覆盖转化为凝聚力覆盖。

(四)围绕建设“促进和谐能力强”基层党组织,把促进和谐作为目标追求。尊重党员主体地位,落实党员民主权利。发挥职能作用,社会和谐得到有效集聚。坚持以扩大党内民主带动人民民主、以增进党内和谐促进社会和谐。通过落实“民主三日”、党委“动态委员”、

3“结构制党员代表”、党务公开、村务管理“五权”模式,党内关怀长效机制等工作,切实以基层组织和谐对接和促进社会和谐建设。

三、创建步骤

(一)制定方案(2011年4月30日前)。各创建党支部根据创建目标,结合本单位本村的实际情况,制定责任明确、内容具体的创建方案,于2011年5月10日前报镇党政办公室。

(二)精心创建(2011年5月1日至2011年12月)。各创建单位和村要按照细化量化具体化的要求,分类细化创建标准、强化保障措施,切实增强创建活动的针对性和实效性,扎实开展创建活动。

(三)考评验收(2011年12月至2009年1月)。2011年12月底前由创建单位和村进行自查,镇党委进行初查。初查合格后,由镇党委向县委组织部提出考评验收申请。之后,每年12月左右实行动态管理、滚动考核、优进劣出。每年进行一次复查,复查不达标者,取消“四强基层党组织”称号,再重新创建。

四、组织领导

为加强“四强”基层党组织创建工作,镇上成立了

4“四强”基层党组织创建工作领导小组,党委书记陈军任组长,党委副书记何永俊、戚权铭为副组长,纪委、组织、宣传、党政办、财政所等部门负责人为成员。各村、各单位也要成立相应的领导机构,党支部书记为负责人。从今年起,要把创建工作纳入创建单位(村)主要负责人的述职评议,年度考核的重要内容。作为基层党组织工作的重要载体,作为经常性工作常抓不懈。各村、各单位要加大投入、整合资源,加大创新力度,探索新方法、寻求新突破,推动基层党建工作的全面提升。要建立健全工作档案,加强宣传引导,使创建活动赢得群众满意。

附:**镇“四强”基层党组织创建目标任务分解情况

2011年5月4日

主题词:党的建设“四强”基层党组织△创建方案报:县委组织部

**县**镇党政办公室2011年5月4日印

(共印15份)

5附件:**镇“四强”基层党组织创建

目标任务分解情况

2011年创建“四强”基层党组织的党支部:机关党支部、马房村党支部、**村党支部、梨木村党支部

2011年创建“四强”基层党组织的党支部:**小学党支部、**中学党支部、骑龙村党支部、联升村党支部、农业服务中心党支部

2011年创建“四强”基层党组织的党支部:粮站党支部、八角村党支部、宝峰村党支部、自生村党支部、彼岸村党支部

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