车间工具领用管理规定

范文1:车间工具领用管理规定

为确保车间维修,在配备必要的维修工具的同时,须加强工具领用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特制定如下规定:

一、负责采购工具的部门为备品库,无论是直接采购,还是委托采购,都必须确保工具质量,不得购进劣质工具,以次充好。凡新添种类,在试用中发现质量不符合要求,立即退换;凡长期使用的品种,应指定生产厂家或经销商,采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具,影响生产、增大成本,则追究责任人和被委托采购部门的责任。

二、采购的工具入库,按公司仓库管理制度登帐,妥善保管。工具库设工具管理员,建有工具领、还专用记录卡,凡领用人均经站长签字后到库领用,由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离,必须将所领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。对于违反操作规程造成工具报废等情况,要查明原因,追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”照价赔偿.三、领用工具的型号、数量、名称、规格、日期,根据操作要求,不得多领,也不能少领。对于共用工具必须建卡管理,个人使用时办借用手续,进行登记,用完后擦拭干净后,一日内及时归还,否则管理员可拒绝还库,折价后购买新件,费用由领用组承担。

四、领用个人保管工具根据本工种需要由本人申请、车间(部门)负责人同意,站长批准,持签署实名的领料单到仓库领取。原则上不准同时领用两把以上(含两把)同一工具。

四、工具库发放工具时,须做标记,用打码机打印领用人及日期。每两个月清点一次,丢失或缺损的,照价赔偿。五、凡领用的工具必须有一定的使用期限,易损工具价格10元以下的一个月,价格20元以下的为两个月(套头、改锥、钳子),价格20元以上的为三个月,价格50元以的为半年,在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间,需更换的持原工具,经鉴别批准后,以旧换新。

六、合理使用工具。工具的使用应按工艺要求,在工具强度、性能允许的范围内使用,严禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头、扳手代锤子);不容许专用工具代替通用工具,精具粗用的现象应坚决禁止,并在使用中注意保持精度和使用的条件。违反此规定损坏的,无条件赔偿。

七、妥善保管工具。工具应放在固定场所,有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠;工具箱要整齐,清洁,定位摆放,开箱知数,帐物相符;无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内,长期不用的工具应及时交回。八、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制造部维修班人员修理,能修复的暂缓更换。

九、工具库每季一次将收下的报废工具集中处理(销毁或变卖),财务销账。十、财务部配合工具库下达各组工具费用限额指标。每个组每月工具损坏报销额不得高于30元,对于节约工具和爱护工具的班组要给予奖金鼓励。班组还应协助做好专用工具的试验(如试模)工作,对于专用工具提出修改意见。自制工具起到良好推广效果的,奖金鼓励。

以上规定自2008年1月1日执行。

一汽怀来服务站工具领用管理制度

范文2:车间工具管理规定

车间工具管理制度一、工具发放标准

1、本规定所涉及的工具主要是指通用的扳手、小型电动工具,及根据工作需要的专用工具等。

2、工具的领用必须由使用班长提出书面申请,由车间主任批准方可报计划领用。二、工具的档案管理

1、工具领用应及时建立专门的工具账,切实做到帐物相符。2、工具保管要做到责任到人,当保管人发生变化时,要及时变更调整。

3、材料员应建立工具台帐,对工具的使用进行有效管理。4、设备员、技术员对工具台帐进行监督。5、车间主任对工具进行全面管理。三、工具的使用管理

1、工具的首次领用必须根据本单位的实际情况合理确定领用范围。

2、工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的,由保管人填写报废单进行报废。

3、工具的换领(含报废)周期必须在24个月以上,否则按价值折旧从保管人工资中扣除。

4、工具因非正常使用,造成损坏不能修复的的由保管人按原价赔偿;能修复的由保管人承担所有维修费;以上费用均在当月本人工资中扣除。

5、保管人因调离、调岗、离岗等原因造成保管人变更的,应由接替人在当班班长的监督下进行交接;暂无接替人的应交仓库,进行核对后,销账另作他用。

6、仓库人员收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,领用人必须继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的),领用人尽量领用可用的旧品。无正当理由丢失的除赔偿外,必须在24小时内自行补齐(按原工具规格型号和品牌),或者申报车间由车间申领(费用从工资中扣除)。

7、仓库存有部分不常用的工具,作为机动工具;由车间统一调配使用和管理。

8、机动工具的借用必须办理借用手续(填写工具借用记录),详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等,经仓库保管员签字后,方可借用。

9、仓库保管员负责借出机动工具的催还,如有丢失或损坏,按上述赔偿规定赔偿。

10、工具的使用状态,各保管人要加强保养,保证处于完好状态,主要用于车间生产过程,在生产过程中不得以无工具为由,拒绝或拖延施工,如发生此类现象则参照有关制度进行考核。11、设备员进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理解决。12、其它相关问题,视具体情况由车间主任协调处理解决。

工具清单

班组:日期:年月日序号

工具名称

规格型号

数量保管人

备注签收(保管)人:材料员:

工具借用记录

借用人

日期借用工具情况

序号借用人归还日期

名称经办人

年月日

规格型号

数量备注

工具借用记录

借用人

日期借用工具情况

序号借用人归还日期

名称经办人

年月日

规格型号

数量备注

工具报废申请单申报人:年月日名称规格型号报废原因:

申报人:

鉴定结果:

鉴定人:报废处理意见:

车间主任:

本表一式二份,申报人、材料员各一份。

数量折旧年限

使用日期已使用年限

范文3:车间工具管理规定

售后车间工具管理制度

目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。一、工具发放标准

1、本规定所涉及的工具主要是指通用的扳手、小型电动工具,及根据工作需要的专用工具,如:铁剪、角磨机、活扳手、内六角、快扳手等。

2、工具的领用必须由使用单位提出书面申请,由总经理批准方可报计划采购和领用。二、工具的档案管理

1、工具出库后,仓库应及时建立专门的工具账,切实做到帐物相符。

2、仓库除建立专门的财务账目外,还应建立工具台帐,台帐需领用人和保管人签字。

3、工具保管要做到责任到人,当保管人发生变化时,仓库要及时变更调整。

4、各使用单位也应建立本单位的工具台帐,对工具的使用进行有效管理。

5、售后负责人对仓库的工具台帐、工具帐进行监督。6、售后负责人对车间工具的全面管理。三、工具的使用管理

1、工具的首次领用必须根据本单位的实际情况合理确定领用范围。

2、工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的,由保管人填写报废单进行报废。

3、工具的换领(含报废)周期必须在3个月以上,否则按价值折旧从保管人工资中扣除。

4、工具因非正常使用,造成损坏不能修复的的由保管人按原价赔偿;能修复的由保管人承担所有维修费;以上费用均在当月本人工资中扣除。

5、保管人因调离、调岗、离岗等原因造成保管人变更的,应由接替人在售后负责人的监督下进行交接;暂无接替人的应交回仓库,进行核对后,销账另作他用。

6、仓库人员收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,领用人必须继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的),领用人尽量领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧。

7、无正当理由丢失的除赔偿外,另按每件10元予以罚款;并在24小时内补齐(按原工具规格型号和品牌),否则加倍罚款直至补齐。

8、仓库存有部分不常用的工具,作为机动工具;由公司统一调配使用和管理。

9、机动工具的借用必须办理借用手续(填写工具借用记录),详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等,经仓库保管员签字后,方可借用。

10、工具的使用状态,各保管人要加强保养,保证处于完好状态。11、售后负责人要进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理解决。

12、其它相关问题,视具体情况由售后负责人协调相关部门处理解决。四、相关记录

1、《包头陆泰汽车销售服务有限责任公司售后工具采购清单》

本制度自公布之日起执行,与之相关规定同时废止

包头陆泰汽车销售服务有限责任公司

售后车间

2015/1/30

包头陆泰汽车销售服务有限责任公司售后工具采购清单单位:日期:年月日序号

工具名称

规格型号

数量价格

备注签收(保管)人:仓库: