企划部工作职责流程

范文1:企划部工作职责流程

企划部工作职责签发文件编号 JK-ZZ-05企划部是公司经营体系中的重要组成部分。它是公司品牌发展战略和市场策略的整合、设计、实施和督导的重要部门。肩负着品牌发展战略、信息管理、企业文化、品牌建设和营销策划工作,进行整合、实施和督导的职能部门。

其部门职责是:一、品牌发展战略

1、搜集本行业有关政策法律、产品、市场营销等最新发展资讯,把握行业发展趋势;2、搜集、调研公司内部与外部所有信息,根据公司发展所需要进行信息整合。3、负责制订公司中长期经营战略方案。

4、负责对方案进行修正、实施以及监督执行;

5、负责配合总经办完成本项以及以下二、三、四项的与总经办相关的工作。二、信息管理

1、负责搜集行业信息、市场信息、产业动态;2、负责整理所有信息流通渠道;

3、负责将公司与项目的所有信息传递渠道的设计、实施、督导;4、负责制定公司信息与项目信息的保密机制。三、企业文化

1、负责对公司所有识别系统的设计、实施、督导;2、负责与专业公司沟通,完成符合公司的VIS系统;3、负责组织、策划企业文化建设的方案、实施、督导;四、品牌建设

1、负责公司在行业、市场上品牌的建设:根据企业发展需要制定中、长期品牌建设方案;

2、负责公司项目在行业、市场上品牌的建设:根据公司项目在市场竞争需要,制定中长期品牌建设方案;3、负责方案在企业运行过程的实施督导、监督执行4、负责方案在项目推广中的实施、督导执行五、营销策划

1、负责公司对外营销方案的制定和实施

2、负责公司所有产品(项目和服务)的研究、定位进行可行性分析与方案的制定3、负责所有营销方案的整合、设计、实施、督导。六、公共关系

1、负责根据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系的整体策划2、负责公共关系策划方案实施和督导

七、其他辅助工作以及总经理安排的临时性工作

执行部门企划部签收

企划部作业流程

1、本作业流程的内容

本作业流程反映品牌管理方案、市场营销方案由提出执行监控的全过程。2、企划部工作流程图

根据企划、营销需要提出策略与方案修改

与高层沟通并与相关部门讨论

组织策划或撰写文本;设计稿

则直接分配至设计单位

企划部经理审核

营销类企业类

营销总监审核、签字确认

总经理审核、签字确认

程本、财务、总经办相关部门签字

执行效果评估、监控

3、本作业流程的控制要点

(1)本流程的启动有两种:一是企业高层指示,销售部等根据营销需要提出策划需求;二是企划部根据企业、项目、市场的要求,提出策划意向,并向公司高层请示,制定工作计划。

(2)本流程涉及范围包括企业策略、企业形象、企业对外形象展示等所有企划作业;项目营销、项目形象,项目对外的所有公关、展示、发布活动。

(3)各部门自发的活动,涉及公司品牌、项目营销、对外展示的活动,均应先报企划部审核;

(4)脑力风暴应邀请相关部门人员及领导参加,以避免方向性错误;(5)涉及费用支出的提案须经成本控制部、财务部等相关部门审核通过。

(6)所有企业策划类和营销类、对外展示类方案必须经企划部审核通过,由企划部经理签字,并报请公司领导审批后才能执行。

策划部2006年8月2日

范文2:企划部工作职责及工作流程

企划部工作职责及工作流程

岗位名称:企划主管直接上级:总经理岗位职责:

一、负责起草医院各种企划活动提案。

二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

三、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容,并协助和指导设计人员进行设计。四、负责丰富和发展医院的企业文化。

五、负责制定和完善医院整体营销策划和具体实施方案,并协助总经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

六、及时搜集整理市场信息,了解同行的策划动态,并提出相应的应对措施。

七、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽,所有工作实行《工作交接单》制,将企划部工作实行流程化管理。

岗位名称:平面设计直接上级:企划主管岗位职责:

一、负责医院VI(视觉)系统的设计。

二、负责配合广告医院进行电视广告的创意、制作。三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。

四、负责设计医院及各部门各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。五、负责微信公众平台图文设计

六、负责医院各种宣传素材的摄影、摄像、制作,负责院内各类宣传广告设计

七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式,分析同行的设计版式,不断推陈出新。八、早会汇报工作进展情况

要求:设计初稿一般要求在一到两天出片,最后完成日期不超过3天,每个月28号上交月工作总结

岗位名称:文案直接上级:企划主管岗位职责:

一、负责微信公众号每天的更新与维护,新浪微博、腾讯微博的同步更新。二、负责微信服务号定期更新权威性内容。(包括自动回复、互动内容等等)

三、负责新浪微博、腾讯微博等的日常维护,及资料更新,一天需发表包括微信内容在内至少3条内容。四、负责微信粉丝、阅读量、有关活动的人数及电话统计、粉丝遗漏的信息查看等,早会汇报情况。五、负责院内其他文案创作。要求:1、每个月28号递交工作总结及下个月工作计划,按周列计划,每周礼拜六之前上交下周微信推送内容,半个月内正常推送情况下,不得出现相同相近的内容。

2、每天推送内容需认真校对,校对确认稿递交主管,发现错别字一个10元;如群发内容出现错别字,一个字100元。每天推送内容递交主管时不得出现低级错误,如专家跟项目弄错,及专业知识混淆,发现一次扣除50元。

3、资料及活动信息及时更新(包括自动回复、互动内容等等),如出现未及时更换,发现一次扣100元。4、每天正常内容阅读量不得低于60,一个月内累积满5天低于60,扣除50元。正常内容正常阅读量超过200满5天,奖励50元。满15天,奖励100元。

5、每天推送内容下午三点前必须群发成功,逾时3次扣除50元,特殊情况除外。

范文3:汽车零部件加工企业 生产部计划员的工作职责和流程

生产计划员的工作职责和流程岗位描述名称:计划员直接上级:生产部经理直接下级:无

本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。岗位职责:

1)在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布、品质状况跟踪落实。

3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;

4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。核准审核编制

1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议;2)完成上级临时交办的事项;

3)及时向生产部经理及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4)定期向生产部经理述职。主要权力:1)有权对生产计划的修正与变更;2)有权对生产状况物料使用进行稽核;

3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;4)根据生产进度及料况有权决定临时调单;5)如停产

6)有权要求责任部门处理说明。工作岗位:跟单员,计划员,生管员

PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。你参考一下PMC的吧~1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、ISO9000、5S的执行与督导。8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。3、建立每月出货统计表。4、出货交运安排。5、跟催物料和生产进度。6、物料计划实施与控制。7、生产排程。8、客人投诉的跟进。9、平衡供与需之间的关系。 PMC采购

1、建立供应商评估资料及价格记录。2、打办、询价、比价、议价、订购作业。3、交料进度控制与逾交跟催。4、进料品质、数量异常处理。5、协助配合应付款整理、审查。6、供应商考核提报。 PMC文员

1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。4、文件的签收、分发、传阅。5、仓库月报表整理。

6、部门人员所需办公用品的申购与存放。7、完成上级安排的工作。 PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。5、统计原料进出明细。6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。8、服从、完成上级的安排。 PMC仓库主管

1、规划仓库物品摆放区域。2、负责仓管工作之安排。3、对每月库存盘点之数据负责。4、对每日进出帐负责。5、保持帐、物、卡一致。

PMC成品仓管

1、成品缴库之点收核对。2、成品出库交运处理。3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。5、提供有关成品库存资料。6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。 PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。2、材料发放批号管制,余料提报。3、库位规划、整理与安全维护。4、滞料及有价值废品之库存提报。5、提供有关库存动态资料。6、每月库存重点盘点与帐务核对。

7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业生管工作职责:1)负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。2)配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。3)组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。4)配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。

5)负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行,及设备的验收、

安装、维护、标识作业。

6)负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购的报告。7)经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况,督促按规程安全操作。

8)定期向总经理,汇报工作中存在的问题,和进度情况。9)负责生产管制相关文件的规划制定与执行。10)负责制定相关的体系文件及执行岗位职责:

1、负责实木家具、软体沙发等高档家具的生产管理工作;2、负责按照生产计划,落实车间生产安排,按计划完成订单;3、负责生产流程的人员安排、现场协调各类生产流程中的问题;4、督促生产环节按照既定的质量标准完成各道工序;5、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;6、负责管控产品质量、生产进度、原材料、人工成本等,并及时向总经理汇报;

7、生产管理制度的维护和执行工作