引进人才工作目标责任书

范文1:引进人才工作目标责任书

引进人才工作目标责任书为将我院打造皖江地区区域性医疗中心,进一步优化人才队伍结构,做好学科梯队的建设工作,切实推进院引进人才培养工程建设,现根据医院人才考核管理办法相关规定,特与院相关引进人才签订此工作目标责任书,应分别相对履行以下各职责:

一、学科带头人姓名:任职周期:任职期间应完成的业绩目标任务:

1.加强自身医德修养,切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医,在医德建设中起到先锋模范作用。

2.学科带头人在医院学术委员会领导下,组建或协助医院开展专业建设和学科建设相关工作,制定和落实本专业学科的发展规划,并提出本专业有效发展建议。

3.在医院相关领导支持下组建本专业学科学术梯队,有计划地培养和指导本专业中青年医师学术骨干的成长,每年能为本专业医务人员开展专业建设相关讲座≥4次。

4.任职周期内主持省级以上科研课题1项,或获得省级科技进步三等奖以上奖项1次,参加1-2次科研相关知识和技能的培训活动。

5.任职周期内引进新技术新项目≥1项。

6.任职周期内在科学引文索引SCI期刊发表学术论文1篇以上,或在中国科学引文索引CSCI期刊发表学术论文2篇以上。

7.任职周期内参加国内外学术会议2-3次,并进行会议交流;每年撰写1-2篇学习心得,系统地掌握国内外医学发展相关专业动态。

8.任职周期内本学科医务人员认可度较好。

9.能在任职时间内较好完成职称相对应的工作量指标及其他各项目标任务,确保医疗安全,无医疗差错事故。

10.每年需向医院提交一份述职报告和相关业绩材料,考核周期结束前需提交聘期自我评估报告。

二、医疗技术骨干姓名:任职周期:任职期间应完成的业绩目标任务:

1.加强自身医德修养,切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医,在医德建设中起到先锋模范作用。

2.医疗技术骨干在院学术委员会的领导下,协助相关学科带头人开展专业建设和学科建设相关工作,能胜任高年资住院医师技术职务,能长期坚持在临床第一线工作,业绩突出,有较强的领导才能,勇挑医疗技术建设重任。

3.任职周期内主持或参与市厅级以上科研课题1项,或获得过市厅级科技进步三等奖以上奖项1项,参加1-2次科研相关知识和技能的培训活动。

4.任职周期内在临床专科领域技术水平能达到省市内先进水平。5.任职周期内在国家级学术刊物上发表本学科的学术论文1篇以

上或在省级学术刊物上发表2篇以上。

6.任职周期内参加国内外学术会议1-2次,并进行会议交流;每年撰写1-2篇学习心得,系统地掌握国内外医学发展相关专业动态。7.任职周期内本学科医务人员认可度较好。

8.能在任职时间内较好完成职称相对应的工作量指标及其他各项目标任务,确保医疗安全,无医疗差错事故。

9.每年需向医院提交一份述职报告和相关业绩材料,考核周期结束前需提交聘期自我评估报告。

三、博士研究生姓名:任职周期:任职期间应完成的业绩目标任务:

1.加强自身医德修养,切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医,在医德建设中起到先锋模范作用。

2.具备主治医师技术职务,能长期坚持在临床、教学、科研第一线工作,业绩突出,有较强的领导才能及实际操作能力或较丰富的实践教学能力。

3.任职周期内省级学术刊物上发表2篇以上,参加国内外学术会议1-2次,并进行会议交流;每年撰写1-2篇学习心得,系统地掌握国内外医学发展相关专业动态。。

4.任职周期内主持或参与市厅级以上科研课题1项,或获得过市厅级科技进步三等奖以上奖项1项,参加1-2次科研相关知识和技能的培训活动。

5.任职周期内本学科医务人员认可度较好。

6.能在任职时间内较好完成职称相对应的工作量指标及其他各项目标任务,确保医疗安全,无医疗差错事故。

7.每年需向医院提交一份述职报告和相关业绩材料,考核周期结束前需提交聘期自我评估报告。四、考核评议:

1.试用期六个月,试用期结束,进行考核。程序:本人小结→科主任鉴定→科室测评(由人力资源部牵头、相关职能科室负责人参加)→向医院办公会提交试用期考核的书面报告;2.试用期结束,分别以第一年、第三年、第五年、第八年为年度考核周期,进行阶段考核,形成书面的考核记录记入《引进人才培养档案》;根据引进人才各项工作完成情况进行考核评议,考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.考核周期内,每年引进人才考核评议结果应为合格以上等次,否则终止培养期限、取消学科带头人等相关资格;试用期及考核周期内评议结果不合格者,医院将立即终止引进合同,并收回其所有的待遇。

4.医院对考核周期内连续三年考核评议结果为优秀者,优先资助外出学术交流、学习进修,包括国外进修学习;条件成熟时,优先推荐到科室领导岗位

引进人才(签字):院长(签字):

年月日年月日(学科所在科室盖章)

(注:本责任书一式二份,引进人才、人力资源部各执一份)

(盖章)

范文2:人才工作目标责任书

2009年主要任务:

围绕全县经济发展,加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技能人才。新培养高级工200名以上;实施农村劳动力转移就业技能工程培训400人;再就业培训500人;企业在职职工培训2000人次;城镇新增劳动力就业前培训1500人次。培训后参加鉴定合格率达95%以上。为曹县经济又好又快发展提供人才保证。

主要措施:

1、高度重视人才工作。围绕实现我县经济社会发展目标,谋划推进人才工作。组建人才工作机构,成立人才工作领导小组。

2、建立人才工作框架。加强人才队伍建设,系统地制定出台各项配套制度,对人才的培养、选拔、引进、使用、激励、服务等各个环节作出规定,增强我县人才工作的操作性和实效性。

3、营造一个良好环境。努力营造强大的社会舆论环境、宽松的政策法制环境和优越的工作生活环境,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。

4、健全技能人才评价体系。技能人才的评价要突出操作性和实践性,根据国家制定的评价标准,建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平的高技能人才评价体系。

5、完善高技能人才交流平台。坚持市场导向,依法维护劳动者和用人单位的合法权益,利用公共就业服务平台,为高技能人才的合理流动提供服务。要建立健全高技能人才的柔性流动和区域合作机制,鼓励高技能人才通过兼职、服务和技术攻关方式充分发挥自身作用。2010年

主要任务:

培养高级工500名以上,技师、高级技师5名以上;组织各类职业教育培训5000人次;对机关事业单位工勤技能人员进行一次普遍培训和鉴定;实施职业技能鉴定6000人次,培训后参加鉴定合格率达95%以上。

主要措施:

(一)建立和完善以能力评价和业绩考核相结合的高技能人才评价体系和评价方法。考评内容采取技能鉴定和综合评审相结合,技能鉴定按照相关等级资格标准,重点考核专业知识和操作技能;综合评审突出技能运用及所做贡献,重点考核工作业绩、技术革新、传授技艺及职业道德等;评聘方式实行资格认定与聘任分开,对取得相关等级资格的人员,由用人单位根据生产实际需要进行聘任。指导企业在关键岗位、工序设立首席职位,发挥高技能人才的技能领头人作用,引导技能人才岗位成才。

(二)充分调动和发挥大中型企业在高技能人才培养工作的积极性和主导作用,在确保质量的前提下,尽可能减少操作层次、降低操作成本。

(三)做好宣传发动工作。鼓励符合高级、技师、高级技师申报条件的各类所有制企事业的劳动者参加资格考评;对企业关键性生产岗位的技术骨干,具有复合技能且有突出贡献的青年职工,由企业推荐,经批准,可适当放宽条件,参加考评。同时,支持专业技术人员和生产管理人员参加高级、技师、高级技师的考评。

(四)大力开展技能竞赛,不拘一格选拔人才。通过举办“计算机技术技能大赛”、“电工技能大赛”、“电焊工技能大赛”等多种赛事,为技能人才发挥聪明才智、脱颖而出提供平台、搭建舞台,加快高技能人才成长步伐。2011年

主要任务:

完成初、中级技能人才培训鉴定3500人;实施“万人拥有高技能人才培训工程”,培训鉴定1000人,技师、高级技师社会化考评鉴定的一、二级达到20人以上;全国全省统一考试鉴定200人;实施“技能扶贫培训工程”,培训500人;实施“技能就业培训计划”,对农村劳动力转移技能培训500人;实施“技能提升培训计划”,技能提升培训2000人。培训后参加鉴定合格率达95%以上。

主要措施:

1、完善培养机制。以技工院校为载体,面向新生劳动力开展劳动预备制培训,面向农村劳动力开展转移技能培训。支持技工院校、职业培训学校面向社会和企业开展技能人才培养工作。充分发挥行业、企业培养技能人才,特别是高技能人才的主体作用。建立校企合作培养技能人才制度,加快培养经济发展急需的技能人才。

2、健全技能人才评价体系。通过改革企业技能人才评价方式,完善技师社会化考评制度,严格依法实行技术工种就业准入制度,在职业院校大力开展职业技能鉴定,大力开展职业技能竞赛活动等,建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价体系。

3、加强高技能人才激励保障制度建设。大力表彰高技能人才,落实高技能人才的福利待遇,完善高技能人才社会保障机制。

4、加大技能人才工作的投入。加大公共财政投入,落实企业培训经费,完善社会投入机制。

5、加强技能人才队伍建设的基础工作。完善技能人才的政策法规、技能人才信息系统建设、高技能人才交流平台、技能人才培养的教材建设等工作。

范文3:优秀技能人才工作目标责任书

********公司

优秀技能人才工作目标责任书

责任人:***责任单位:******

二○○八年一月一日

经研究决定,聘任为公司“优秀技能人才”,聘期两年,自2008年1月1日至2009年12月31日。根据《***有限公司优秀技术技能人才评选管理办法》(以下简称“评选管理办法”)、《***有限公司优秀技术技能人才聘任、考核及管理办法》的有关规定,就优秀技能人才聘期内的职责目标和管理办法规定如下:

一、职责范围

本职岗位工作、技术改造与创新、传艺授徒、安全管理与监督,领导安排的其他工作。

二、责任内容(一)岗位职责

身为***车间副主任,主要负责***车间电气设备的日常维修、维护和保养,保质保量完成好本职工作。严格按照《***机电设备完好标准》施工,搞好质量标准化工作。做好电气设备的日检、月检,实现电气设备无故障,实现安全生产目标。切实发挥优秀技能人才的作用,带领车间电气维修人员学习电工专业知识,与班组人员交流工作经验、使电工人员专业素质得以的提高,解决生产过程中本岗位工种技术难题。

(二)技术改造与创新

结合***车间供电改造项目、发挥创新作用,结合增设2#变压器无功补偿装置的科技项目,进行技术攻关。加强对进口***的维护能力,提高产品质量,加强四级隐患排查力度,消除安全隐患。

(三)传艺授徒

发扬传、帮、带精神,无私传授技艺、使车间班组电气工人的技术技能水平有大的提高,把技术难点详细讲解给每一个电气人员,使他们都能够达到独立处理电气故障的能力。使所带徒弟成长为单位生产骨干。

(四)安全管理与监督

做好安全生产工作,坚持班检、日检、月检的制度,将安全隐患消灭在萌芽状态。杜绝车间和班组出现各类安全事故和非人身事故。

(五)完成领导交办的其他工作。

通过学习《准军事化管理条例》,发扬团队精神,提高服从力,完成好上级交给的其他任务,积极向车间及厂提出合理化建议。不断改善***车间的作业环境,改进生产工艺。

三、考核与兑现(一)考核

1.考核方对责任方采取百分制评分方式按季度、年度进行考核。2.责任方于考核前向考核方提交本季、年度工作目标及完成情况的资料。3.考核方对责任方工作目标完成情况进行考核审定。4.考核结果作为考核方对责任方的奖罚依据。(二)兑现

1.特殊技术津贴由所在单位按月支付,随工资发放。发放时按标准的70%预付,剩余部分根据年终考核结果予以兑现。

2.责任人在聘任期内出现评选管理办法第二十七条情况的,将予

以解聘,不再享受相关待遇。

四、其他(一)责任人调离本岗位,或因其他原因无法履行其职责,或聘任期满,本协议自动终止。

(二)本责任书如有未尽事宜,可由责任人及所在单位、集团公司共同协商,做出补充规定,并共同遵守。

(三)本责任书一式三份,责任人、所在单位、集团公司各执一份,自签订之日起生效。

考核方签字:责任方签字:签订日期:年月日