地税局局长在节前科所长会议上的讲话

范文1:地税局局长在节前科所长会议上的讲话

地税局局长在节前科所长会议上的讲话(元旦、春节)同志们:

元旦春节将至,今天组织大家召开科所长会议,主要是传达市地税系统20XX年工作会议有关精神,解读市局工作报告的有关内容,研究部署我局20XX年的主要工作,同时,向全体干部传达上级领导的节日慰问,最后,强调一下节日期间需要注意的几个问题。

一、提高认识、认真学习。面对国际金融危机对经济影响的日益扩大,面对首都经济发展中不确定因素和风险的不断增加,我们要以市地税系统20XX年工作会议有关精神和市局工作报告的有关内容为核心,以党的十七大、十七届X中全会、中央经济工作会议为指导,提高认识,认真学习XXX局长在20XX年市地方税务工作会议上的讲话,指导我局明年的各项重点工作。

二、把握重点、深入思考。XXX局长在20XX年北京市地方税务工作会议上的讲话指出,明年是北京地税系统的“优化地税发展环境年”,市局党组也提出了市局今年工作的指导思想、主要任务、总体要求和主要工作目标,要求税务干部要自觉强化五种意识。即大局意识、发展意识、忧患意识、服务意识和创新意识,同时部署了20XX年的主要工作安排。会后各位科所长要把握重点、深入思考,组织本单位干部认真学习和领会市局工作会议主要精神和工作报告的重点内容。

三、结合实际、重在落实

在充满机遇和挑战的20XX年,面对经济发展的严峻形势,我们要按照市局的统一部署,紧紧围绕服务科学发展、共建和谐税收,进一步解放思想、改革创新,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约地税发展环境的突出问题,着力完善有利于科学发展的地方税收环境。

今年,北京地税系统在晓明局长为核心的市局党组的指导下,树立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以来我局的各项工作在系统内部都名列前茅,税收收入更是每年都有较大幅度的增长,20XX年我们要按照市局工作会的要求,把握重点、从练内功入手,推进粗放式管理向精细化管理转变。结合各个部门的具体工作,贯彻落实市局工作会议精神和晓明局长讲话内容,特别是业务科室和税务所,政工、后勤科室更要对照自身工作,继续保持我局的良好传统,发扬优势。同时查找不足,实现提高,抓住市局工作主流,圆满完成我局今年的各项工作任务,对依法治税、纳税服务、税政管理、队伍建设、机关作风等领域中所有与地税发展有关的硬环境和软环境实现持续优化改善。优化地税执法环境,优化地税服务环境,优化地税政策环境,优化机关工作环境,全面建设五型机关,努力做到让上级机关满意、让纳税人满意、让税务工作者满意。

四、下面,我就着重强调一下节日期间注意的几个问题(一)收入问题

我通报一下我局20XX年1月份的收入情况。我局今年的收入任务是72.8亿元,考虑到春节放假的因素,一月份有效的工作时间,算今天可能只有四天时间了,截止1月19日,我局共组织收入6.66亿元,完成年度计划任务的9.15%。但是去年一月份我们共组织收入8.95亿元,由此可见我局的收入情况很不乐观。如果说去年的组收工作只是一个阶段性工作的话,那么组收工作在今年就绝对是贯穿于我们全局工作的一个重点和长期性的工作。春节假期将至,希望各位科所长在安排布工作时考虑到春节长假对工作进度的影响,零申报、未申报、欠税的要做到“拉网式”逐户排查,不留死角,切实加大工作力度,力求节前组收工作取得实效。

(二)廉政问题

廉政问题一直是我局逢会必讲的重要问题。春节将至,更需要大家高度重视,防范于未然。一方面,要加强廉政教育。各单位要利用节前教育的机会对廉政工作进行重点强调,“一把手”要以身作则,率先垂范,要教育党员干部充分发挥先锋模范作用,做好廉洁自律工作。另一方面,要落实各项廉政制度。各位科所长要加强对所属人员的管理,按照有关廉政规定,严格要求本单位干部遵守“十要十不要”和“十五不准”的要求,避免干部在廉政问题上犯错误、栽跟头。

(三)安全问题

“安全来自警惕,事故出于麻痹”。在节前我们更是要在安全方面引起高度重视:一是注意人身安全。要提醒本单位干部不要到人员过度密集或者没有安全保障的旅游景点和娱乐场所去(冬季尤其注意不要到野冰场、野垂钓场等地);同时,要教育本单位人员认真执行车辆管理规定。驾驶员要严格遵守交通法规,严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等情况出现。另外,在食品安全方面,要提醒本单位干部注意饮食安全,确保大家过一个健康、平安的春节。二是注意财产安全。各单位要在节前对安全设备进行一次系统、全面的安全检查,着重对本单位的水、电、气等设备、发票库房、机房等重要部位进行细致排查。放假前,要切断本单位计算机及相关设备的电源,局机关要统一关闭局内的网络及UPS供电系统,八个区域所要关闭自己所内的UPS电源,消除火灾隐患。同时还要叮嘱干部注意电褥子、电暖气、电热水器等家用设备的使用安全,家中生炉火的干部,还要避免煤气中毒。

(四)值班问题

日前,办公室下发了春节放假安排,要求区域税务所上报春节期间值班人员安排。在这里,我还要强调一下,值班人员要严格落实值班制度。要坚守岗位,提高警惕,尽职尽责,不得擅离职守,不得擅自调换或由其他人员代替值班。值班时,要按照要求启动所有技防设备和监控系统,如遇到紧急情况或突发事件,要立即向带班领导请示报告,妥善处理。特别是各区域所,要安排人员昼夜值班,保证24小时联络畅通。同时,全体科所长在放假期间,也要保证24小时开机,便于沟通和联系。对于值班情况,市局会进行抽查。会后,请各位科所长及时将值班要求传达给每名干部。另外,各科所要在2月1日上班后9:00之前,将本单位人员春节期间情况反馈到办公室XXX邮箱,以便我局向市局、区委区政府反馈情况。

(五)外出请假问题

春节长假,也是外出探亲访友、休闲娱乐的时节,但我要着重指出的是,外出一定要请假,特别是要出本市的,在这一点上,我明确一下:科所正职外出,要向我和XX局长请假;科所副职要想本单位政治和主管局长请假,一般干部必须向本单位的正职请假。回去以后,在座的各位要把这项要求传达给每名干部。

以上就是我想要向大家强调的,会后,请各位科所长抓好会议精神的落实。最后,我代表局党组向在座的各位并通过你们向全体干部及家属表示节日的问候,希望大家度过一个欢乐、祥和、平安的节日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、X年大吉!

范文2:地税局局长在四季度科所长会上的讲话(保增长)

地税局局长在四季度科所长会上的讲话

同志们:

大家下午好!

刚才我们的几位局领导分别就一季度主要工作开展情况作了简要的汇报。应该说,年初的三个月,我们面临的形势很严峻,任务很艰巨,大家也确实非常辛苦。但在困难面前,我们没有丧失信心,而是振奋精神,团结一致,扎扎实实的开展了许多卓有成效的工作。我们的组收工作,在全体干部特别是在座各位科所长的共同努力下,已经取得了显著的成果。在这里,我想把最新的收入情况向各位通报一下。截至27号,我局完成各项税费收入6.45亿元,从结果来看,我们已经完成了本月初定下的5.9亿元的“必保数”,并且还超过了6.15亿元的“争取数”。到月底,我们预计能够完成各项税费收入6.9亿元,与去年的4.8亿元相比,增收2.1亿元,增幅达到了44%。另外,从累计数来看,1-9月份,预计完成各项税费收入20.2亿元,同比增收1.34亿元,增长7.1%。

下面,我想再给大家读两组数据。……这说明,在一系列因素的刺激下,我们XX区的XX行业已经开始出现局部的回暖。我想,这应该更加坚定我们完成全年税收任务的信心和决心。

1下面,结合下一阶段工作安排,我想再强调以下三点:一、要继续“广开言路,真抓实干”,切实加强领导干部作风建设今年年初,我们通过开展“和谐地税、你我参与”问卷调查活动,广纳群言,集思广益,让每一名干部都参与到全局工作中来。从调研的情况来看,活动收到了非常良好的效果,我们的干部提出了许多宝贵的意见和建议,这为我们查找和解决各类问题,谋划好2012年的各项工作起到了重要推动作用。我想,这次调研活动也为我们加强领导干部作风建设,营造良好发展氛围树立了好的开端。因此,我们要继续本着“求智于民、问计于民”的原则,努力调动各方面力量参与全局建设,继续营造人人参与地税建设、人人关心地税发展的浓厚氛围。要将调研工作的形式进一步推广,深入研究具体问题,认真设计调查问卷,针对年纳税额1000万元以上企业、政府各相关部门、全局各单位分别开展系列调研活动,并邀请专业测评机构对所有问卷进行分析。通过全方位的调查和研究,聆听心声,采纳建议,查找不足,改进工作,切实提高我们领导干部决策的科学化、民主化水平。

在静下心学习、潜下心研究、沉下去调研、坐下来分析的基础上,我们的领导干部还要扑下身子实干,切实解决工作中存在的实际问题,不断增强全局干部的凝聚力和向心力,促进我局整体工作水平的提升。一方面,我局领导班子

2要率先垂范,几位局长要根据分工成立检查组,直接督导全年工作。另外,围绕市局提出的建设“五型”机关的要求,局领导还要各自牵头成立课题组,分别就征管、服务、廉政等工作开展调研,切实解决好工作中的各种问题,努力把班子建设成为学习型、服务型、效能型、法治型、廉洁型领导集体。另一方面,我们广大中层领导要在思想和生活上关心基层,要尽最大可能帮助干部解难事、办实事、做好事。通过实实在在的行动,努力在我区“保增长”中有所作为、有所贡献。二、要继续“内外结合,优化环境”,按部就班的推进我局各项工作我想,我们之所以能扭转不利的收入局面,主要是得益于全局各项工作的扎实开展,特别是我们按照年初的各项工作部署,在优化我局内外部发展环境方面做了大量的工作。在内部,我们确立了“基础培训用网络、深层次培训靠面授、能力培训重实践”的培训思路,组织干部开展了多期税收政策培训,提高了干部把握和运用税收政策的能力,为我们开展今年的组收工作奠定了良好的基础。在外部,我们积极沟通和协调,促成XX区政府成立了由常务副区长挂帅,政府相关部门“一把手”为成员的协税护税工作办公室;同时,全区19个乡镇、6个街道办事处均设立了专门机构,配备了协税人员。全区协税护税工作已全面启动,初步形成了全社

3会综合治税的良好局面。另外,我局同区广播电台调频92.9兆赫联合创办的《地税之窗》栏目,已经播出了12期专题节目,在普及税法知识方面收到了良好的效果。我局按照不同行业、不同应税行为制作的税收宣传卡,已先后推出六期,印制了30万张,正陆续发放到全区各乡镇、住宅小区和商业区。

从目前的情况来看,我们前期付出的努力已经收到了明显的效果。但我想说的是,形势依然严峻,压力依然存在,我们的干部还不能有半点的松懈和怠慢,下一步,我们还要继续坚持“内外结合,统筹兼顾”的原则,在“优化发展环境”上下功夫、求实效,稳步推进我局全年各项工作。在内部,我们要继续以为基层减负、为干部减负为重点。各科室要找准定位,明确职能,既要发挥指挥机关的作用,又要经常做到换位思考,统筹部署工作,减少临时安排,避免重复劳动,为基层创造宽松的工作环境,给税务所带来最小的干扰。在外部,我们要进一步强化税收宣传工作,同区电视台合作,制作税收宣传动漫短片;同《XX时讯》合作,专栏刊登税收知识。通过多方位强化税收法治宣传,切实让广大纳税人知道纳税、知道纳什么税,知道怎么纳税。与此同时,我局各单位要抓住目前的有利时机,继续推进协税护税工作,继续融洽各方面关系,继续加大政府部门之间的协调配合,努力实现资源整合、优势互补,为顺利开展组织收入工

4作创造有利条件。

三、要继续“坚定信心,奋发进取”,确保全年收入任务圆满完成前三个季度的收入形势已经为我们完成好全年收入任务打好了基础,接下来,我们要坚定信心,绷紧精神,鼓足干劲,扎实工作,结合深入学习实践科学发展观、“加强领导干部作风建设,推进优化地税发展环境,确保税收增长年”活动继续把“向各方面工作要税收”抓紧、抓好、抓实,全面提升政策、管理和服务的水平,努力实现让税务干部满意,让纳税人满意,让上级机关满意的目标。

一是要进一步提升干部业务技能。要在每个岗位上树立起2-3个业务尖兵,使其成为“小教员”,带动全局干部业务素质全面提升。另外,还要分别制作业务政策汇编手册和税收管理员手册,突出实用性和可操作性,使税务干部准确掌握各项税收政策并能熟练运用,有效提升组收工作的质量和效率。

二是要进一步夯实税源管理基础。加大零散税源的管理力度,全力以赴推进协税护税组织工作开展。加大非正常户、证件失效户的管理力度,开展大规模清理工作,严格实地核查,密切与工商、国税等部门的信息比对,加强发票、税控装的管理,进一步弄准税源信息,防止税款流失。另外,还要加大欠税清理力度,通过主动走访企业主管部门,适时

5启动法律程序等措施,全面深入的做好欠税管理工作,努力实现欠税规模最小化。

三是要进一步拓宽税政管理思路。纵向上,要强化政策调研,深入企业勤走访、勤辅导,全方位了解各项政策的执行情况。同时,注重工作检查,发现问题,及时纠正,确保税收政策执行准确、到位。横向上,要努力找准突破口,认真分析各税种的特点,积极拓宽获取税源信息的渠道,争取相关部门的支持,切实形成工作合力,确保税款应收尽收。

四是要进一步明确纳税人的权利和义务,切实改进服务方式和内容。要通过发放《反馈单》、《涉税事项告知书》,认真征求纳税人的意见与建议,用足用准各项税收政策,积极帮扶企业应对国际金融危机,努力将纳税人的满意度提升到新的高度。

同志们,在大家的共同努力之下,我们前三季度的各项工作已经取得了不错的成绩。放眼今年后四季度的工作,任务依然艰巨,责任依旧重大,希望大家以坚定的信心、饱满的热情继续投入到全年各项工作之中,以百倍的信心和决心,圆满完成各项工作任务。向上级机关、广大纳税人以及全体税务干部交上一份满意的答卷!

谢谢大家!

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范文3:闫奇局长在乌市地税系统科所长培训班结束时的讲话

闫奇局长在乌市地税系统科所长培训班结束时的讲话同志们:

科所长培训班将要结束了。刚才,听了同志们以“如何当好科所长”为主题的交流发言,张启文同志对培训的特点与收获做了总结。我对这两期培训总的感觉是:很及时、很有必要、很有收获。我相信,通过这两期培训,必将对提高我局科所长队伍素质、促进乌鲁木齐市地税系统全面建设起到积极的推动作用。

下面,我借这次培训的机会,就如何学习和如何抓征管工作,谈一点意见,与大家共同探讨。

一、努力培养勤于学习的良好习惯

学习是一个永恒的主题。加强学习、不断优化知识结构,是新的形势对包括科所长在内的我们各级领导干部的必然要求。我们已进入知识经济时代,科技进步日新月异,知识更新步伐加快。如果我们不能适应这一新形势,不及时掌握新知识,就会出现“本领恐慌”,就无法跟上时代发展步伐,也就难以承担基层地税工作的领导者和组织者的重要职责。应该说,学习能力已成为我们每一个科所长适应时代发展、做好税收工作的核心能力。所以,有人说:学习力就是生存力、竞争力、适应力,这是有一定道理的。

当前,乌鲁木齐市委市政府正在深入贯彻中央新疆工作座谈会精神,乌鲁木齐正面临着跨越式发展的大好机遇,对于我们税务工作者来说,我们在工作中将会面临着一些全新课题,新的形势和任务要求1

我们必须不断学习新知识,不断丰富和完善自己的知识结构,从而更好地担负起税务工作的职责。

这次培训时间短,内容多,只能是启发思考,抛砖引玉。更多的是需要大家在今后的工作学,在实践中学。在这里,我想讲三个方面:

(一)要讲究学习的方法。学习不是仅有学习热情就能达到效果,我认为,要抓好自身的学习,必须要把握四点。一是以端正态度为基础。加强学习、善于学习,一个重要的思想基础就是端正学习态度。学习是一件苦差事,不能期望一劳永逸。选择学习就是选择进步,同时也是选择吃苦。古人“韦编三绝”、“悬梁刺股”、“凿壁偷光”,是好学的榜样,更是好学的典范。马克思长年累月在大英博物馆研读,书桌下留下了深深的脚印。毛泽东同志无论在革命战争年代还是在和平建设时期,都手不释卷,博览古今文献,学习热情从未消退。心浮气躁难取“真经”。当前,我们有些同志,总以工作忙、事情多为由疏于学习,却把大量时间和精力耗在交际应酬上;有的成天把“读书不多、理论不行”挂在嘴边,表面谦虚,实在对不读书、不学习心安理得。这种态度不利于学习,更不利于工作。我们要学习,首先要戒除浮躁、静下心来,摒弃功利思想,真正安坐下来、深入进去,用心读书,把业余时间更多的用在学习知识、思考问题上。二是以理论武装为重点。加强学习、善于学习,重点在用科学理论武装自己的头脑。一个称职的领导干部必须是一个素养深厚的干部。理论素养是领导干部领导素养的核心和灵魂,掌握科学的理论是领导干部的基本功。所以,我们抓学习做到真学、真懂、真信、真用,真正用科学发展观武2

装头脑、指导实践推动工作。通过孜孜不求的学习,始终保持自己对各种思潮的识别能力,始终保持思想上清醒,道德上的纯洁,才能在各种诱惑面前不打败仗、不栽跟头。三是以改善方法为保障。善于学习,必须以科学的方法为保障。有了高涨的学习热情、端正的学习态度,还应有科学的学习方法。有的同志抱怨自己在学习上时间花得不少,读书一大摞、笔记几大本,但收获有限、感悟不深。出现这种问题,根本原因在于方法欠妥。方法不对,劳而无获;方法正确,事半功倍。在学习的过程中,一要避免流于形式,浅尝辄止,不求甚解;二要避免不加选择,囫囵吞枣,没有重点。学习的形式多种多样,不仅要向书本学,还要向实践学、向群众学。科所长的工作涉及方方面面,要多与税务方面的行家里手交朋友,常与基层一线的税务干部谈心得,这样才能获得启发、打开思路,提高解决问题的能力。四是要以指导实践为目的。学习的根本目的在于运用,即运用科学理论指导实际工作,推动实践发展。理论只有与实践结合,才能显示出强大生命力和影响力。学用脱节,是学习的大忌。衡量领导干部理论水平的高低,不仅要看掌握了多少理论知识,更要看能不能把所掌握的理论运用到税收工作实践中去,有效解决工作中的实际问题。(二)要选择好学习的内容。作为一个基层的科所长,要有针对性地加强三个层面的学习。第一个层面,“思想必须”层面思想理论、政策法规。只有把这方面学好用好了,才能使我们树立起正确的世界观、人生观、价值观和利益观,在大是大非问题上做到立场坚定、旗帜鲜明,在工作中抓住主要矛盾、重要问题,辨证思维,把握前沿,创新思路,少走弯路,做到全面、协调、可持续发展。这一学

3习层面是管方向的,只有学得好,才能站得高、看得远。第二个层面,“工作需要”层面工作需要的各方面知识。它包括本职业务、管理学、领导学等各自工作上的知识。科所长是基层的兵头将尾,处在最基层的领导层面上,面对的工作、群众、实践是多方面的,处在协调、组织、管理、推动位置上,所涉及的知识面应是广博的,需要“通才”或“全才”,知识面应比较宽些,对其素质和能力的要求是全面的,即“德能正其身,才能胜其任,言能达其意,书能成佳文,体能担其责,绩能服其众”。第三个层面,“深化选择”层次对本职工作、本专业领域前沿新知识的学习。这一层面的学习必须“专”和“精”,具有前沿创新或有一定的研究水平,成为本科所税收业务的专家和带头人。这做到这一点,必须要下工夫的,需要做出艰辛的劳动的。只有自己成为行家、专家,才能对自己所领导的工作了如指掌,才能让自己的下属口服心服,才能使本科所的工作不断取得业绩。当然,领导干部学习的三个层面,内容不是分割独立的,是相互联系,也是相互促进的。不仅要向书本学,还要向群众学,向实践学,做到全面学习、深入学习、持久学习。(三)要以自己的学习带动本科所的学习。基层科所是税务机关的基础单位,也是基础学习组织,尤其各税务所是一级基础培训主体。因此,科所长要教育引导广大干部职工养成勤于学习的良好习惯,营造讲学习、爱学习的良好氛围,认真组织好科所干部职工的团队学习。要按照市局的学习要求,抓好岗位练兵、岗位自学,采取切合实际、干部易于接受、灵活多样的方式,抓好税务所基础培训。今年的全员考试用书已配发给每位干部,大家要总结去年岗位自学、练兵的经验,

4早做计划,统筹安排,扎实学习,提高质量,不断提升广大干部的综合素质与能力。

二、要切实履行岗位职责,加强人员和业务管理作为科所长,第一责任就是领导本科所全体人员完成上级部署的各项工作任务,其第一要务是“带队治税”。所以,在科所长在业务管理上,我重点讲两个问题。

(一)要以制度约束和情商影响并重,管理好本科所干部。科所长竞聘和干部双向选择工作使得各科所人员都有较大地变动,大家组成了一个新的集体,相互需要重新认识和了解。有关科所职责和管理制度可以参考已有的文件、办法,加以完善补充。同时,随着社会的发展,干部的独立意识、自主意识、阅历经验不断增强、丰富,单纯以行政命令、硬性制度管理干部,并不能达到最佳效果。所以,在以制度管人的同时,大家要不断提升自己的情商影响力,学习领导与管理艺术,增强沟通能力,善于换位思考,充分认识自己,认识干部,管理好自己,管理好干部,做到以诚相待,以心相对,宽以待人,严以律己。能够从大局出发,从整体着想,以情动人,以理服人。只有这样,才能赢得领导的信任与重视,同志们的理解与支持,才能充分调动干部自身内在的主动性、积极性,才能带出一个具有凝聚力、向心力、战斗力的团结集体。

(二)要以专业素质为基础,管理好科所业务工作。基层科所既是国家税法的执行者,又是税收的直接组织者,科所长一定要准确把握经济形势,加强税源管理,确保圆满完成全年各项税收征管任务。今后一个时期的税收征管工作大家要注意做到以下几点:

5一是要做好经济税源宏观与微观分析。积极研究当前新疆跨越式发展对我市税源和税收收入的影响,要梳理自治区和乌鲁木齐市重点投资项目和相关政策,分析其对企业和居民收入的影响,通过经济分析、行业分析、税种分析、税负分析、重点税源分析等方法充分把握经济税源变化。

二是要进一步加强税收征管。要深入完善、优化征管模式,遵循重点税源精细化管理,一般税源规范化管理,零星分散税源社会化管理,征管稽查协调互动工作思路,多观察了解各类经济数据信息,多与工商、社区等相关部门协调联系,充分利用征管软件技术平台,按照执法质量评价体系规定的程序与流程,加强日常登记、户籍、发票、征收、注销等业务管理,做好纳税评估,堵塞征管漏洞。

三是要进一步加强纳税服务。大家要认识到纳税服务是税务机关的义务与职责,当前我们抓办税服务厅硬件、软件建设,就是履行政府为纳税人提供良好公共服务、公共产品的义务,也是强化内部管理,规范征管流程的需要。基层科所处在税收征管一线,直接与纳税人接触,在新疆发展关键时期,做好纳税服务工作尤为重要,要做到办税程序公开、税收政策透明、执法公平公正、问题解答及时准确,以优质的服务促进纳税遵从度不断提高。

四是要规范税务执法。各税务所是一级基层执法主体,承担着很大的税务执法风险。大家要加强学习,提高法律意识,增强执法能力,在日常征管中严格执法,规范执法,要遵循税收法律法规,正确履行职责,准确执行税法,防范税务执法风险。

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