岗位说明书格式及填写规范 2

范文1:岗位说明书格式及填写规范 2

附件一:岗位说明书格式

集团岗位说明书(集团总部)

编制日期:年月日

岗位名称定员人数岗位职责

所属部门薪资标准

直接上级下属岗位

岗位工作内容和评价指标

工作权重(%)

工作职责

工作成果

考核标准

岗位任职资格要求

项目年龄性别专业

入职标准

项目学历外语工作年限

入职标准

项目培训经历外貌身高特殊要求

入职标准

工作技能与工作态度要求

工作技能:

入职标准

工作态度:

备注起草:审核:批准:

1

附件二:岗位说明书填写要求

新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成:一、岗位基本信息

岗位名称定员人数岗位职责

所属部门薪资标准

直接上级下属岗位

填写说明:

1、岗位名称在公司组织架构图中确定的名称

2、所属部门、直接上级、下属岗位对岗位进行定位,明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置,以及岗位之间的汇报关系。

3、定员人数本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。

4、薪资标准本岗位的入职起薪标准,不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。

5、岗位职责用一句话说明本岗位的主要工作内容,要求能够明确表现出与其他岗位的区别。举例说明:(以集团人事专员岗位为例)

岗位名称定员人数岗位职责

人事专员1人

所属部门薪资标准

集团人事行政部

直接上级

人事行政经理

下属岗位无

协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。

二、岗位工作内容和评价指标

岗位工作内容和评价指标

工作权重(%)

工作职责

工作成果

考核标准

填写说明:

1、工作权重该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注意是“权重”表现的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

2、工作职责此项填写时有两种内容,一是主要工作职责内容,即与岗位有关,体现了该岗位区别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作;二是次要工作职责内容,即与岗位有关,通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分,简单的说,可以用工作权重为标准,即工作权重在10%以下的工作一般为次要工作职责,工作权重在10%以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同,需要填表人员灵活掌握。

3、工作成果完成每项工作职责后,应该得到的工作结果,可以是定量的结果,也可以是定性的结果,但以定量结果为主。

4、考核标准对工作结果的考核评价标准,应当遵循三个原则来制定:1)标准应当是具体的,即明确、清楚的;2)标准应当是可衡量的,即能够进行纵向或横向比较的;3)标准应当是能够实现的,即结果不是喊口号或好高骛远的,而是确实能够完成的;

2

举例说明:(以集团人事专员岗位为例)

岗位工作内容和评价指标

工作权重(%)

工作职责

工作成果

考核标准

1、是普通岗位的,在确定的招聘时间内至少推荐10按照集团人员招聘需求计划,发布招聘30%信息,并进行应聘者的资料收集与组织面试

在招聘计划确定的时间内,推荐符合人给用人部门面试;岗位说明书标准的候选人给用人部门面试。

2、是重要岗位或管理岗位的,在确定的招聘时间内至少推荐5人给用人部门面试;

1、按时上交报告

5%收集培训信息,提出培训建议

每月30日之前向上级提交本月培训信息收集报告和培训建议报告

2、报告内容应详细、准确并有个人见解,可以为上级的工作计划提供参考依据。

三、岗位任职资格要求

岗位任职资格要求

项目年龄性别专业

入职标准

项目学历外语工作经验年限

入职标准

项目培训经历外貌身高特殊要求

入职标准

填写说明:

岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准,低于此标准的不予考虑入职。

举例说明:(以集团人事专员岗位为例)

岗位任职资格要求

项目年龄性别专业

入职标准20-35岁不限

人力资源管理专业

或相关专业

项目学历外语工作经验年限

入职标准大专以上不限2年以上

项目培训经历外貌身高特殊要求

入职标准

接受过人力资源管理方面的专业培训

相貌端正,身高1.6以上有助理人力资源管理师资格者优先

四、岗位需要的工作技能和工作态度

工作技能与工作态度要求

入职标准

工作技能:

工作态度:

3

填写说明:

工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度,如果不具备则不予考虑入职。

举例说明:(以集团人事专员岗位为例)

工作技能与工作态度要求

工作技能:

1、有人力资源项目规划和实施经验;

入职标准2、熟悉国家相关法律法规;

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;4、人力资源管理理论基础扎实;5、熟练使用相关办公软件。

工作态度:

1、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;

2、优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。

以上表格的填写过程中,请注意以下事项:

1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。具体的说就是,部门内各岗位的工作职责之和等于部门工作职责,各部门工作职责之和等于公司整体工作职责;2、表格的填写应主要由部门负责人完成,但“工作权重”“工作职责”“工作成果”“考核标准”各项必须与岗位责任人进行面谈,并达成一致后,才能填写到正式的岗位说明书中;3、人事行政部负责组织岗位分析工作,提供相应的技术支持,并将最后确定的所有岗位说明书存档备案;4、岗位说明书不是制定完毕就一成不变了,它必须根据公司经营计划、组织架构、岗位编制的变化而保持动态调整的,因此各部门应当在本部门工作岗位有所变化时修改或变更岗位说明书,并通知人事行政部修改存档资料。

以上内容,如有不明之处,请联系集团人事行政部咨询。

人事行政部2007年7月24日

4

范文2:岗位说明书格式及填写要求

附件一:岗位说明书格式

岗位说明书

编制日期:年月日

岗位名称定员人数岗位职责

所属部门薪资标准

直接上级下属岗位

岗位工作内容和评价指标

工作权重(%)

工作职责

工作成果

考核标准

岗位任职资格要求

项目年龄性别专业

入职标准

项目学历外语工作年限

入职标准

项目培训经历外貌身高特殊要求

入职标准

工作技能与工作态度要求

工作技能:

入职标准

工作态度:

备注起草:审核:批准:

1

附件二:岗位说明书填写要求

新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成:一、岗位基本信息

岗位名称定员人数岗位职责

所属部门薪资标准

直接上级下属岗位

填写说明:

1、岗位名称在公司组织架构图中确定的名称

2、所属部门、直接上级、下属岗位对岗位进行定位,明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置,以及岗位之间的汇报关系。

3、定员人数本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。

4、薪资标准本岗位的入职起薪标准,不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。

5、岗位职责用一句话说明本岗位的主要工作内容,要求能够明确表现出与其他岗位的区别。举例说明:(人事专员岗位为例)

岗位名称定员人数岗位职责

人事专员1人

所属部门薪资标准

人资行政部

直接上级

人事行政主管

下属岗位无

协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。

二、岗位工作内容和评价指标

岗位工作内容和评价指标

工作权重(%)

工作职责

工作成果

考核标准

填写说明:

1、工作权重该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注意是“权重”表现的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

2、工作职责此项填写时有两种内容,一是主要工作职责内容,即与岗位有关,体现了该岗位区别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作;二是次要工作职责内容,即与岗位有关,通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分,简单的说,可以用工作权重为标准,即工作权重在10%以下的工作一般为次要工作职责,工作权重在10%以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同,需要填表人员灵活掌握。

3、工作成果完成每项工作职责后,应该得到的工作结果,可以是定量的结果,也可以是定性的结果,但以定量结果为主。

4、考核标准对工作结果的考核评价标准,应当遵循三个原则来制定:1)标准应当是具体的,即明确、清楚的;2)标准应当是可衡量的,即能够进行纵向或横向比较的;3)标准应当是能够实现的,即结果不是喊口号或好高骛远的,而是确实能够完成的;

2

举例说明:(人事专员岗位为例)岗位工作内容和评价指标

工作权重(%)

工作职责

工作成果

考核标准

1、是普通岗位的,在确定的招聘时间内至少推荐10按照公司人员招聘需求计划,发布招聘30%信息,并进行应聘者的资料收集与组织面试在招聘计划确定的时间内,推荐符合岗位说明书标准的候选人给用人部门面试。

人给用人部门面试;2、是重要岗位或管理岗位的,在确定的招聘时间内至少推荐5人给用人部门面试;

1、按时上交报告

5%收集培训信息,提出培训建议

每月30日之前向上级提交本月培训信息收集报告和培训建议报告

2、报告内容应详细、准确并有个人见解,可以为上级的工作计划提供参考依据。

三、岗位任职资格要求

岗位任职资格要求

项目年龄性别专业

入职标准

项目学历外语工作经验年限

入职标准

项目培训经历外貌身高特殊要求

入职标准

填写说明:

岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准,低于此标准的不予考虑入职。

举例说明:(以人事专员岗位为例)

岗位任职资格要求

项目年龄性别专业

入职标准20-35岁不限人力资源管理专业

或相关专业

项目学历外语工作经验年限

入职标准大专以上不限2年以上

项目培训经历外貌身高特殊要求

入职标准

接受过人力资源管理方面的专业培训

相貌端正,身高1.6以上有助理人力资源管理师资格者优先

四、岗位需要的工作技能和工作态度

工作技能与工作态度要求

入职标准

工作技能:

工作态度:

3

填写说明:

工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度,如果不具备则不予考虑入职。

举例说明:(以人事专员岗位为例)

工作技能与工作态度要求

工作技能:

1、有人力资源项目规划和实施经验;

入职标准2、熟悉国家相关法律法规;

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;4、人力资源管理理论基础扎实;5、熟练使用相关办公软件。

工作态度:

1、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;

2、优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。

以上表格的填写过程中,请注意以下事项:

1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。具体的说就是,部门内各岗位的工作职责之和等于部门工作职责,各部门工作职责之和等于公司整体工作职责;2、表格的填写应主要由部门负责人完成,但“工作权重”“工作职责”“工作成果”“考核标准”各项必须与岗位责任人进行面谈,并达成一致后,才能填写到正式的岗位说明书中;3、人事行政部负责组织岗位分析工作,提供相应的技术支持,并将最后确定的所有岗位说明书存档备案;4、岗位说明书不是制定完毕就一成不变了,它必须根据公司经营计划、组织架构、岗位编制的变化而保持动态调整的,因此各部门应当在本部门工作岗位有所变化时修改或变更岗位说明书,并通知人事行政部修改存档资料。

以上内容,如有不明之处,请联系人资行政部咨询。

4

范文3:岗位职责说明书格式及填写要求

岗位职责说明书格式及填写要求:

岗位职责说明书岗位名称

基本信息

岗位编制工作任务直属上级内部联系

育苗主管

主管育苗所需

编号所属部门直管下级外部联系

农业部

岗位职责与具体内容

1、根据生产部年初计划及预算,完成所负责基地的作物种子年度生产,收购计划任务;

2、落实公司下达的基地作物种植面积,与基地签订生产合同;

3、组织协调好与制种基地的关系,积极主动处理危机事件,对区域内生产安全管理负责;

4、实施基地作物生产计划,并对生产过程进行检查、监督、把关;5、负责实施基地作物生产成本控制、资金预算及使用计划;6、负责实施基地作物生产过程的田间检疫工作;

7、实施执行作物生产新技术、新栽培方法的应用推广;8、配合公司进行种子新产品开发,积极完成试验示范工作;

学历及学位专业及职称工作经验工作结果

农学及相关专业大专以上学历农学相关2年以上

工作应达到何种效果,按照职责分类填写

填写比较具体化的指标,以定量为主,定量与定性相结合

任职资格工作结果及考核标准

考核标准

注:1、岗位名称:统一使用全称,不要省略。

2、编号、岗位编制:由办公室统一编号填写。3、工作任务:对岗位职责进行概括描述。

4、直属上级、直管下级:填写上、下级的职位名称,没有的可以不填。

5、内、外部联系:填写内、外部需要协调、协作、互互相往来,有联系的部门等。6、任职资格:是工作岗位对人员知识、技能、素质的要求,也是对工具、环境的要求,请客观填写。避免出现任职资格学历及工作经历要求,不符合实际情况,更不能依据个人现有情况确定的内容