学生自主管理计划

范文1:学生自主管理计划

学生自主管理计划

为了圆满完成本学期各项工作,创建文明向上的优良班风,特制定以下工作计划:

一、进一步统一学生思想,让全体学生明白自主管理的意义学生自主管理,单靠班主任或几个学生干部的努力,是绝对做不好的,调动全体学生的积极性,动员全体学生参与班级日常事务管理显得尤为重要。

1、利用主题班会的形式,组织学生进一步学习讨论《“学生自主管理”工作方案》,明确自主管理是市场经济对教育的需求,是全面实施素质教育的需要,是真正落实为学生成长负责的有效途径。自主管理是锻炼学生的自主意识和自我管理的能力,而不是撒手不管,从而打消学生的疑虑。2、利用电话家访和家长会,征求家长意见,向家长阐明活动的意义,获得家长的理解和支持,使家长也成为学生自主管理不可或缺的力量。3、利用自主管理示范班挂牌仪式,增强学生的自豪感和自信心,激发学生开展自主管理工作的热情。

二、详细制定班级管理目标,规范学生日常行为,增强管理的透明度1、讨论并制定自主管理目标:四自:自主学习,自主生活,行为自律,人格自尊。

2、制定班级日常行为规定

自主学习:不迟到、早退,无故不请假;认真听讲,作好笔记,积极思考,敢于大胆回答问题;做好预习复习工作,独立、认真完成作业,作业、考试没有舞弊现象;自习课保持安静,不做与学习无关的事,不说与学习无关的话,不想与学习无关的事;期末考试成绩进步明显。

人格自尊:关心集体,热爱集体,自觉为集体服务;尊敬师长,与同学和睦相处;未经许可不翻他人的东西,不拿他人的钱财物品;诚实守信,有错就改。

行为自律:仪态大方,坚持穿校服,不留怪发长发;不佩带首饰,不带手机等违禁物品来校;不吸烟喝酒,与异性交往要正常;集会排队、上下楼不喧哗。

生活自理:按时作息,不乱扔垃圾;不浪费水;认真作好值日工作,晚修后自觉关门窗、风扇、电脑。

两操方面:课间操要跟随体育班长领操,清点好出操人数,保证出操质量;眼保健操时间值日班长要清查不做操或不认真做操的同学,督促其做操。三、分责设岗,竞争上岗,培养学生管理能力,做到人人有事管,事事有人管

1、班级设计班委会和值日班长,全面管理每天事务。2、按职责设纪律检查委员会、生活委员会和文体活动委员会。3、学生干部竞争上岗、轮流执政。4、缩小管理范围,分工明确细致。

5、班主任全面指导学生的日常管理工作,做好教导、引导、训导和指导工作。对每天的情况要全面了解,及时监督。四、加强监督,落实管理制度,实行良性循环

1、值日班长每日小结,常务班长周总结,助理班主任月总结。2、学生自主管理能力与期末评优树模挂钩。

3、自主管理期间学生的表现作为学生思想品德考评的主要依据。

范文2:学生自主管理计划

学生自主管理实验方案

里士村小2011.09

学学生自主管理方案

为了圆满完成各项工作,在本年级真正起到规范示范作用,创建文明向上的优良校风,特制定以下工作计划:

一、进一步统一学生思想,让全体学生明白自主管理的意义学生自主管理,单靠班主任或几个学生干部的努力,是绝对做不好的,调动全体学生的积极性,动员全体学生参与班级日常事务管理显得尤为重要。

1、利用主题班会的形式,组织学生进一步学习讨论《“学生自主管理”工作方案》,明确自主管理是市场经济对教育的需求,是全面实施素质教育的需要,是真正落实为学生成长负责的有效途径。自主管理是锻炼学生的自主意识和自我管理的能力,而不是撒手不管,从而打消学生的疑虑。

2、利用电话家访和家长会,征求家长意见,向家长阐明活动的意义,获得家长的理解和支持,使家长也成为学生自主管理不可或缺的力量。3、利用自主管理示范班挂牌仪式,增强学生的自豪感和自信心,激发学生开展自主管理工作的热情。

二、详细制定班级管理目标,规范学生日常行为,增强管理的透明度1、讨论并制定自主管理目标:四自:自主学习,自主生活,行为自律,人格自尊。

2、制定班级日常行为规定内容:

自主学习:不迟到、早退,无故不请假;认真听讲,作好笔记,积极思考,敢于大胆回答问题;做好预习复习工作,独立、认真完成作业,作业、考试没有舞弊现象;自习课保持安静,不做与学习无关的事,不说与学习无关的话,不想与学习无关的事;期末考试成绩进步明显。

人格自尊:关心集体,热爱集体,自觉为集体服务;尊敬师长,与同学和睦相处;未经许可不翻他人的东西,不拿他人的钱财物品;诚实守信,有错就改。

行为自律:仪态大方,坚持穿校服,不留怪发长发;不佩带首饰,不带手机等违禁物品来校;不吸烟喝酒,与异性交往要正常;集会排队、上下楼不喧哗。

生活自理:按时作息,不乱扔垃圾;不浪费水;认真作好值日工作,晚修后自觉关门窗、风扇、电脑。

三操方面:课间操要跟随体育班长领操,清点好出操人数,保证出操质量;眼保健操时间要清查不做操或不认真做操的同学,督促其做操;需清点人数,查看迟到情况及早操质量等。

三、分责设岗,竞争上岗,培养学生管理能力,做到人人有事管,事事有人管

1、班级设助理班主任和值日班长,全面管理每天事务。2、按职责设纪律检查委员会、生活委员会和文体活动委员会。3、学生干部竞争上岗、轮流执政。4、缩小管理范围,分工明确细致。

5、班主任要全面指导学生的日常管理工作,做好教导、引导、训导和指导工作。对每天的情况要全面了解,及时监督。四、加强监督,落实管理制度,实行良性循环

1、值日班长每日小结,常务班长周总结,助理班主任月总结。2、学生自主管理能力与期末评优树模挂钩。

3、自主管理期间学生的表现作为学生思想品德考评的主要依据。

附件:

里士村小学各班班委工作分配表

学生姓名

班内职务

主要职责

全面负责班内事务的处理。及时与班主任老师及各科老师联系。如

班长提醒老师及时到班、代表班级接受荣誉、及时通报并处理班内的突发事件、协助老师了解班级学生校外的表现等等。另外还要督促班级的学生学好英语。

主要负责班级学生出操、午餐、放学时的路队整理,每天早晨及时

副班长

将班牌拿到班级,每天早读课前检查学生红领巾的佩戴情况。及时帮助没戴的同学解决困难。

主要负责早读课前及每节课预备铃响后班级的纪律,及时阻止学生

副班长

的不文明行为,对课间的违纪行为做出必要的处理,协助副班主任老师出好每一期的墙报。

负责班级学生语文的学习管理,帮助学习有困难的学生,组织好每

学习委员周的课外阅读课,管理好班级图书角。完成大队部礼仪岗的值日工作。

学习委员

负责班级学生数学的学习管理,帮助学习有困难的学生,管理住宿生每天的学习,及晚班与兴趣班时纪律。

纪律委员负责班级课前、课内、课外纪律的管理,督促学生做好眼保健操。卫生委员

负责检查班级的卫生工作,每天放学后要检查地面卫生、饮水机的及门窗的关锁、黑板的擦洗、柜子的擦洗等情况。

负责组织学生在各项活动中完成文娱节目的排练与表演。收发艺术作业本。

文娱委员

体育委员负责体育课的整队,积极组织学生参加学校的体育比赛活动。语文

收发各类语文作业本,协助老师做好补习工作,如布置作业、辅导同学等。

收发各类数学作业本,协助老师做好补习工作,如布置作业、辅导同学等。

课代表数学

课代表英语

课代表

组长礼仪岗

值日收发各类英语作业本,协助老师做好补习工作,如布置作业、辅导同学等。

收发各类作业本,帮助学生背书等。

协助大队部做好值日工作。

范文3:大学生自主创业计划书

大学生自主创业计划书

一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:

二、市场分析1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌

1肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻2

土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算1、薪资预算

雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元。2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)育雏室2间:4000元(3)农用车一辆:43000元

(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗36000元,疫苗药品12000元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费2000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要30万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要62000元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算

年饲养土鸡1.2万只,总成本为25.5万元,每只土鸡成本为25.5万÷1.2万=21.25元

3五、风险预测1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社农户与公司雇员相结合的模式。

六、市场营销

41、营销策略

大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)电话热线:接受电话销售业务。(6)人员推销:直接推销。

(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。3、经营计划

(1)将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

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