仓储部“效益提升年”活动方案

范文1:仓储部“效益提升年”活动方案

仓储部“效益提升年”活动方案

进入新的一年,公司在2011年“服务价值年”活动的基础上提出了2012年作为“效益提升年”。我部根据部门实际情况和市场发展,在全体员工中围绕这一活动主题进行了讨论,对部门的发展形势进行了认真的分析。现将部门的新一年的经营做如下方案:一.认真传达公司效益提升年的活动精神,使全体员工充分认识这次活动的主题,以此为契机,充分发挥广大员工的主观能动性,将活动精神和理念贯彻到每个岗位,每位员工。二.2012年1-2月份经营分析

1.2012年1-2月份,仓储部完成业务收入48.4万元,比去年同期提高1.65%,利润3.71万元,比去年同期提高17.4%。仓库吞吐量完成5252吨,比去年同期提高103%,物流配送完成13672吨公里,比去年同期提高347%,长途运输完成17168吨公里,比去年同期下降48.5%。仓库吞吐量增加及物流配送吨公里增加的主要原因是今年在仓储业务上加大了服务力度,特别是辽宁华锦及中化塑料的业务量较去年增加较大,使部门业务量增加。而由于中移动撤出本仓库的原因,使2012年的长途运输业务下降,仅在此业务上部门将全年减少80多万元的收入。

三.调整仓储结构,积极营销,提高仓储及物流效益。1.针对中移动撤出仓库对我部的影响,2012年加大揽货力度,揽取高附加值货源是我部门的工作重点。进入2012年我部先后揽取了山塑集团下属的山东塑料包装公司、烟威塑料公司的塑料原料的仓储装卸业务,预计年收入将达到40余万元。

2.对现有的仓储货物进行仓位调整,提高仓库利用率。根据客户的货物情况分别进行业务归类,使有限的仓库面积能够得到极大的利用。如对化工原料批量大的特点,在库内存放由原来的25个高增加到32个高,从而提高单位面积的储存能力。青岛崴鸿公司的货物为大件包装,占用面积大,而且需要机械叉车进行装卸堆码。针对这种情况,与该公司协商进行包仓,从而提高仓储的收入。

3.在目前库内货物饱和的情况下,充分利用仓库的场地揽取适用于露天堆放的货物,增加部门的整体效益。3月份我们经过与烟台佳东经贸有限公司多次商谈,该客户已初步与我们达成合作意向,将该公司存放于烟台港的货物(大桶包装,适于露天存放)移到我司场地堆放,预计年出入库量将达到3000吨左右,年收入10万元。首批货物将于4月初入库。

4.通过对2011年仓储、物流行业的市场调研,我部2012年对原有客户的仓储价格做适当的上调,提高约10%左右,即由0.37元/吨天提高至0.40-0.43元/吨天,如瓦轴由0.37元提高至0.41元,化工原料统一调整为0.40元,松下洗衣机由原0.35元/平方米提高至0.43元/平方米,并且其装卸费由原来1.00元/件提高至1.20元/件。通过价格调整,使部门年增加收入达8万元以上。

四.加强营运车辆的管理,降低物流配送成本,使物流业务利益最大化。

1.对物流业务制定出行之有效的管理办法,在确保物流配送保质保量准时的前提下,提高自有车辆的利用率,使营运车辆的经济收入得到提高。

2.充分考察车辆的运营情况,对车辆制定出切实可行的燃油标准和考核办法。通过调研,将单车百公里燃油由原来的1.5吨车14.5升/百公里调整为12升/百公里,6吨车由原来22升/百公里调整为19升/百公里。通过制定严格的燃油考核标准,预计全年燃油将减少3000余升,减少支出近3万余元。

3.加强车辆的维修管理,降低维修费用。仓储部原车辆维修设有固定的维修厂家,基本上是在购买厂家维修,使维修成本高,维修项目随意性大。我们通过调研比较,2012年确定一个维修厂,所有的车辆在该厂统一维修,由部门对厂家进行费用结算,并且在维修项目上由部门审查,批准后方可维修,从而杜绝在车辆维修上的盲目开支,减少车辆的运营成本,达到降本降耗的目的。

五.调动员工积极性,修旧利废,降低仓储经营成本。

1.目前部门仓库内装货用托盘已近老化,很大一部分已损坏,影响了仓储业务的正常开展。我们一方面对各仓库内的托盘进行各库管员分工负责制度,使现使用的托盘确保完好。

2.购买铁钉、锤子等工具材料,由各仓库管理人员对所损坏的托盘进行修复,既节省了资金又能确保业务正常开展。

3.在适当的时机与有进货后托盘不再利用的厂家联系,以较低的价格购进部分托盘,避免购置新托盘所用较大的资金。

六.加强部门用电、用水管理,杜绝浪费。

1.首先对出租房用户进行一次用电管理的检查,一是检查用电安全,二是在检查中查看是否有乱拉电、乱用电的现象,杜绝电费损失。

2.对部门内部用电加强管理,是否存在不合理的用电问题,使部门的经营成本得到有效的控制。因我部在用电管理及检查方面没有这方面的人才,希望能得到公司的支持。

以上是仓储部在本年度效益提升年的活动方案,通过以上措施,确保部门经济效益得到提高,完成公司下达的2012年经营目标。

范文2:县人民法院关于开展效能提升年活动实施方案

**县人民法院关于开展“效能提升年”活动的实施方案

为认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展“效能提升年”活动的实施意见》(宁字[2012]16号)精神,为进一步改进工作作风、规范执法行为、增强服务意识、提高工作效率、优化发展环境,确保法院队伍公正、廉洁、高效发展,结合本院工作实际,制定以下实施方案。一、指导思想

以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照“建设过硬班子、带出合格队伍、提升工作效能”的目标要求,切实解决法院工作效能方面存在的突出问题,着力推动法院整体工作上水平,为实现“十二五”时期良好开局提供坚强有力的司法保障。二、目标任务

1、服务意识要有新增强。要着力解决少数干警服务意识不强,服务水平不高的问题。强化办案过程中的公开、公正、透明,公开办案程序、审理执行时限、收费标准、监督方式等有关事项,对群众举报投诉的案

件要限时办结,未能按时办结的要及时向举报人、投诉人说明情况,确保司法公开、公正、透明,以公开促公正,提高依法服务、文明服务的水平。

2、审判质量要有新突破。要着力解决部分干警责任意识不强,庭审不规范,不注重审判程序,案件质量不高,上诉改判发回重审率高的问题。提高审判质量,加强纪律约束,准确把握法律与政策的界限,严格执法、公正裁判,努力实现法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。3、干警素质要有新提高。要着力解决部分干警学习不经常,学习氛围不浓,能力素质差,对党的理论、政策和业务知识不熟悉、不精通的问题。进一步提高干警政治理论素质和司法能力。

4、工作效率要有新提升。要着力解决少数干部工作时效性不强,工作标准不高、办事拖拉、推诿扯皮的问题。强化岗位责任意识,规范工作行为,提高办事效率,把提升效能贯穿于整个活动始终,使整个队伍成为充满生机活力、富有效能的战斗堡垒,成为推动法院审判事业不断发展的强大动力。

5、机关形象要有新转变。要着力解决机关形象问题,认真查摆影响部门和单位形象的突出问题。定准座标,进一步加强单位制度建设、纪律建设、作风建设和队伍建设,切实改进机关作风,严格执行各项规章制度,严肃查处违规、违纪、违法行为,努力树立奋发有为的良好形象,展现审判机关的良好风貌。三、主要内容及方法步骤

“效能提升年”活动从2012年4月1日开始,12月底结束,分三个阶段进行。

第一阶段:学习动员阶段(2012年4月1日4月30日)召开机关干部动员大会,进行宣传发动,明确效能提升年活动的内容、方法步骤和工作要求,制定本单位实施方案,及时宣传报道活动开展情况。

第二阶段:查摆问题阶段(2012年5月1日至6月30日)通过查摆机关效能方面存在的突出问题,深刻剖析原因,明确整改方向,各主管领导组织各部门重点做好以下工作:

1、明确查摆重点。以“五看”为主要内容,即:看是否存在心浮气燥、华而不实,对群众困难视而不见、不负责任等问题;看是否存在品行不端、形象不佳、言行不一、奢侈浪费等问题;看是否存在工作效率不高、办事拖拉、推诿扯皮等问题;看是否存在精神状态不佳、目标不清、任务不明等问题;看是否存在为政不廉、有令不行、有禁不止、我行我素等问题。

2、广泛征求意见。结合我院开展的法官下基层活动及“三个一”活动,通过深入基层走访,召开座谈会,设立意见箱、发放征求意见表等形式,广泛征求社会各界代表意见。

3、深刻剖析原因。分层次召开专题会议,开展批评和自我批评,对存在的问题进行剖析,找准思想根源。

第三阶段:重点整改阶段(7月1日10月30日)

针对查找出来的问题,采取有效措施,集中力量进行整改,进一步改进机关作风、提高工作效率,营造人人讲效能、处处抓效能的浓厚氛围。

1、围绕服务提升,切实履行职责。审判工作中要转变工作作风,彻底改变态度生硬、被动司法的行为,要依法公开,以公开促公正,提高服务的主动性,要依法服务、文明服务,通过下基层走访群众,要切实拉近与人民群众的距离。

2、围绕审判质量,努力实现法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。结合我院开展的案件质量评查活动及全国法院开展的加强司法能力建设“两评查”活动,有针对性的搞岗位训练,提高审判质量。3、围绕素质教育,加强理论培训。组织干警进行业务学习,要邀请外地讲师到我院授课,或者由我院业务能力强的干警进行讲课,进一步提高干警政治业务理论水平。

4、围绕工作效率提升,强化岗位责任意识。要坚决纠正办事拖拉、推诿扯皮、不按规定时限办结的问题。

5、围绕机关形象,切实改进机关作风。进一步加强单位制度建设、纪律建设、作风建设和队伍建设,严格执行各项规章制度,严肃查处违规、违纪问题。

结合我院年终岗位目标考核办法,对每个人的全年工作进行考核,表彰先进,对于落后的个人给予批评,限期整改,取消年终评优评先资格。第四阶段:总结提高阶段(11月1日12月30日)主要任务是检验、巩固和发展效能建设成果。

对机关效能建设年活动开展情况进行回顾总结,有针对性地开展一次“回头看”活动,重点检查突出问题的整治、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况,切实做好查缺补漏工作,巩固活动成果。同时梳理、归纳合理化建议,形成强化机关效能建设的思路和对策,完善制度,抓好长效管理,促进工作的规范化、制度化和程序化。对在该活动中出现的违法违纪问题,给予严肃处理。四、活动要求

1、加强学习,提高认识。要采取集中学习和分散自学相结合的方式,认真进行政治理论学习和各项法律业务知识学习,要充分认识开展这次效能提升年活动的重要性和必要性,以实际行动推动效能提升年建设活动的深入开展。

2、统筹兼顾,合理安排。要科学合理地安排好各项工作,把效能提升年活动与实际工作有机结合起来,确保各项工作有序推进,全面落实,活动落实及自查自纠、整情况要整分阶段按时上报材料,每人要撰写一篇心得体会,活动结束要上报总结材料。

3、加强领导,狠抓落实。我院为切实加强对效能提升年活动的领导,成立本院效能提升年活动领导小组,院长杜运来任组长,副院长商成彬任副组长,各党组成员为成员的领导小组。领导小组下设办公室。

二0一二年三月三十日

**县法院“效能提升年”活动领导小组及办公室成员名单

组长:党组书记院长副组长:党组副书记副院长成员:党组成员副院长党组成员副院长党组成员副院长党组成员政治处主任党组成员纪检组长党组成员工会主席党组成员党组成员办公室组成人员:主任:(兼)副主任:监察室主任监察室副主任

范文3:关于开展机关作风效能建设提升年活动的实施方案

河东镇关于开展机关作风效能建设提升年活动的

实施方案

为深入贯彻落实县十次党代会、县委十届二次全会精神和县十五届人大一次会议通过的《政府工作报告》,进一步转变机关作风,强化行政效能,优化发展环境,为推进加速崛起、扩权强镇建设提供有力保障,镇党委政府决定2012年在全镇开展机关作风效能建设提升年活动。现制定如下实施方案。一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神,按照县十次党代会、县委十届二次全会和县人代会通过《政府工作报告》的决策部署,以“强作风推动落实,提效能加速崛起”为主题,有力育好新风、创优服务、提升效能,打造便捷透明、规范高效的服务理念,促进机关工作“提质、加速、增效”,不断创优发展环境,全面提升发展质量,为我镇加速崛起、扩权强镇建设奠定坚实基础。二、活动主体

河东镇党委、政府、镇直机关、站所、各村委会。三、活动内容

1(一)深化行政管理体制改革,加快转变政府职能扎实推进党务、政务、事务公开。明确本地本部门信息公开的范围、方式程序和责任,编制好行政职权目录,制定行政权力运行流程图,加快完善政务公开目录。加大党务公开工作力度,按照服务发展、依法依纪、真实公开、注重实效的原则,有重点、有步骤的推进党务公开,规范党务工作的运行机制,推动党内决策民主化、科学化、规范化。深入推进机关事务公开,内部管理的人事、财务、行政后勤等,除涉密事项外,应通过一定形式及时向本部门本单位干部职工公开,确保干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权。牵头单位:镇党政办公室、镇纪委

(二)深化行政审批制度改革,加强便民服务中心建设

1、清理审核收费项目。有关部门要对全镇行政事业性收费项目进行认真清理。凡是上级取消的收费项目、降低收费标准的项目,要立即对接落实到位;凡是没有列入镇行政事业性收费项目目录及收费标准的,一律不得征收;凡是收费标准有幅度的,原则上按规定的下限征收。所有行政事业性收费,一律实行“收支两条线”管理。严肃查处下达收费罚款指标并与干部职工工资福利挂钩的行为。牵头单位:镇财政所、镇纪委

2、规范行政执法检查行为。各有关部门要结合工作实际,对行政执法活动的每个环节作出明确规定,制定具体标准,严格控制和约束行

2政执法人员的自由裁量权。加强行政执法人员的资格认证和管理,严格执行持证上岗制度。

牵头单位:镇纪委、派出所

3、切实加强镇服务中心建设与管理。完善镇政务服务中心职能。不断拓展镇服务中心服务功能,支持和鼓励镇直部门政策咨询和公共服务有关事项进中心。完善运行机制,真正做到“一个中心对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”,切实把“限时办结”、“并联审批”落到实处,提高效率。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度,逐步建立健全失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度,以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确服务要求,以公示、公开评议制来强化民主监督,以失职追究制来严肃工作纪律,逐步实现以制度管人管事。各部门要加强为民代办服务中心建设,切实满足基层群众需要。

牵头单位:农综站、计生办、农村经济与社会服务站、民政办、财政所、土地所、劳动保障站。

(三)加强机关作风建设,提高行政效能

1、增强服务意识、改进服务态度、提高服务效率、严格兑现承诺、做到廉洁自律。对干部的工作作风、办事效率、服务能力以及工作完成情况实行量化计分,考核结果定期在政务公开栏公布,并将工作绩效列入年度考核内容,与津贴补贴和评优评先挂钩。

3牵头单位:镇纪委、镇党政办公室

2、加强“五型机关”建设力度。加强学习型机关建设,真正实现学习工作化、工作学习化;加强服务型机关建设,进一步增强机关工作人员服务基层、服务群众、服务创业的积极性和主动性,实现政府职能由管理型向服务型转变;加强创新型机关建设,鼓励机关党员干部立足本职创新、创业、创造,努力把机关资源优势转化为加速崛起、兴镇富民的优势;加强效能型机关建设,强化机关工作人员效能意识,简化办事程序,高效率、高标准履行工作职责,不断提高执法效能、行政效能、服务效能和工作效能;加强廉洁型机关建设,严格按照《廉政准则》提出的要求和规定,进一步规范领导干部从政行为,着力解决涉及领导干部廉洁自律的突出问题。牵头单位:镇纪委

(四)加大工作落实力度,确保机关作风效能建设取得实效。1、实行工作目标责任制。每年年初,将全镇经济发展的重点问题、社会稳定的关键问题、群众关注的热点问题及重大项目量化分解,落实到镇班子成员及各村委、镇直各支部主要负责人。实行月调度、季考评、半年检查、年终考评。镇班子成员及各村委、镇直各部门主要负责人要带头履行职责,对职权范围内的工作,要勇于负责,敢于决策,不推卸责任,不上交矛盾。凡部门职权范围内的事项,由本部门解决。需多个部门协商办理的事项,由业务主管部门或镇政府指定一个部门牵头,会

4商有关部门解决。一些重要事项确需镇党委政府协调的,由镇政府分管负责人协调解决。涉及全局性重大事项,由镇党委政府研究解决。牵头单位:镇党政办公室

2、完善干部政绩考核评价体系。坚持党政事业机关工作人员年度考核制度,健全领导干部科学评价机制,把愿不愿抓落实、能不能抓落实、会不会抓落实作为评价干部政绩的重要内容,科学准确地评价班子和干部的工作和政绩,作为选拔任用、职务级别调整以及奖惩的重要依据,保护好、发挥好、调动好各级干部加快发展的积极性和创造性,促进镇村两级干部转变作风、脚踏实地、真抓实干,保证各项工作任务的落实。

牵头单位:镇纪委、党政办

3、强化作风效能监督。建立健全作风效能建设监督的长效机制,镇“机关作风效能建设提升年”活动领导小组定期组织开展明察暗访。坚持明查与暗访相结合,以暗访为主;总结经验与查找问题相结合,以查找问题为主。明查着眼于掌握决策落实的全面情况,立足于整体推进;暗访着眼于查找问题,立足于查偏纠错,推进各项决策措施的贯彻落实。进一步扩大参与面和覆盖面,所有与群众生产生活密切相关的部门和单位都必须参与。从人大代表、政协委员、离退休干部、企业家等各界代表中聘请一批机关效能建设监督员,定期不定期地组织视察和评议,巡视、监督各部门各单位机关作风效能建设情况。继续开展“政风评议”

5活动,评议结果及时通过公示栏公布。畅通投诉渠道,切实实行被投诉部门领导包案制,镇“机关作风效能建设提升年”活动领导小组全程跟踪督办。

牵头单位:镇“机关作风效能建设提升年”活动领导小组

4、强化基层基础。深入开展争创“优秀基层站所”活动和优秀“站长”评比活动,推动机关作风效能建设向基层延伸,切实提高办事效率、提高服务质量,解决作风不实、“中梗阻”和不作为、慢作为、乱作为等问题,努力提高执法水平、行政效率和服务质量。牵头单位:镇纪委

5、加大查处力度。强化机关作风效能投诉中心功能(中心设在党政办),开通投诉电话(0558-8233001),设立投诉信箱,及时受理各类投诉。赋予投诉中心调查权、协调权、建议权、监督权和处理权,做到有诉必理,有理必果。通过受理投诉、明察暗访、专项检查等方式,严肃查处推诿扯皮、办事低效、违反承诺、作风粗暴、纪律松弛、不勤不廉等作为。并在此基础上,深入分析研究被投诉单位管理中的漏洞或薄弱环节和解决办法,督促其改善行政管理。牵头单位:镇纪委、司法所四、工作步骤

活动分为学习动员、自查整改、实施提高、总结考评四个阶段。(一)学习动员(1月1日2月底)

6召开全镇“机关作风效能建设提升年活动”动员大会,对活动进行动员部署。

各村委、镇直各部门认真组织学习动员大会精神,并结合本地本单位实际,对机关作风效能建设提升年活动进行再动员再部署,成立由主要领导为组长的活动领导小组,制定具体工作方案。

要通过学习动员,进一步明确开展“机关作风效能建设提升年”活动的指导思想、工作目标、主要内容和方法步骤,充分认识开展活动的重要性和必要性,切实增强搞好活动的自觉性和责任感。(二)自查整改(3月1日4月31日)

各单位要通过自己找、群众提、领导点、社会评和民主生活会等方式,集中查找在作风效能上存在的突出问题,认真分析根源,提出政治对策,研究整改方案。

(三)实施提高(5月1日10月31日)

各单位要明确提升年活动各项重点工作任务,紧密结合实际,创新活动载体,抓好各项任务落实,确保提升年活动取得明显成效。我镇将组织联合检查组对各单位作风建设、效能建设情况进行集中检查。对监督检查中发现和查实的问题,严格责任追究。建立并实施责任倒查制,出了问题要层层追究,形成良性的责任导向。(四)总结考评(11月1日12月31日)

以本方案确定的四个方面重点工作落实情况为主要内容,制定量

7化、便于操作的考核方案,认真组织考核。对活动开展好、落实力度大、工作有创新、各项工作取得全面提升的单位进行表彰,并将整个活动的组织开展情况及实际效果作为各单位各部门领导班子和领导干部考核和奖惩的依据之一。活动领导小组对活动开展情况进行认真总结,交流经验,表彰先进。

五、保障措施(具体做法)

1、加强组织领导。镇机关作风效能提升年该活动领导小组要加强组织协调,切实发挥领导、指导、协调作用。领导小组要加强自身建设,改进工作方式,提高工作效能。各村、各单位要成立相应工作机构,建立“一把手”负总责、分管领导直接负责、其他领导分工负责,办公室、纪委组织具体承办的责任机制和工作格局,并保证充足的工作力量。镇成立了高规格的机关效能建设活动领导小组,马书记任组长,赵镇长和人大主任王慧为副组长,纪委、办公室等班子成员为成员。主抓机关作风效能建设提升年活动。

2、健全完善各项规章制度。如《村级工作考核奖惩实施细则》、《班子成员联系点制度》、《领导带班制度》、《考勤签到制度》、《会议制度》、《工作调度制度》、《督查制度》、《村干部管理制度》等

3、强化督促检查,由镇人大牵头,纪委、办公室参与,对干部日常签到、在岗出勤、中心工作开展情况进行督查,做好督查记录,坚持每月一通报,一季度一兑现奖惩并张榜公示,切实解决出勤不够、出勤

8不出力、懒散软作风不实、工作落实不到位等方面的实际问题,努力形成人人思工作,人人努力抓工作的局面。

4、中心工作量化到人,考评到人。坚持经常性会议研究有关工作,提醒、提示班子成员所分管工作及中心工作的进度及落实情况,阶段任务完成情况,计入年度综合考评。

5、班子成员根据《值班制度》,值班班子成员做好来访接待并妥善处理来信来访,监督其他干部签到等工作。书记、镇长亲自带班,随机督查干部出勤情况及夜间班子成员轮流带班情况。

6、人大、纪委每半年对各站所、村委会进行民主评议一次,并将结果报镇党委,同时以书面形式将结果报评议站所的主管局。

7、认真执行工作日午餐严禁饮酒的规定,坚持厉行节约,确保全日制为民服务工作得到有效落实。

请各村、各单位认真实施,确保我镇机关作风效能建设活动取得实效。

中共河东镇委员会河东镇人民政府2012年3月10日

9