面试技巧培训策划案

范文1:面试技巧培训策划案

面试技巧培训策划主办方:内江师范学院PHE项目团队

承办方:PHE素质拓展子项目

二一六年五月五日

面试技巧培训活动策划一.培训主题:为更好的明天,为以后的发展助跑

二.培训背景:面试已然成为用人单位招聘人员所采用的一种普遍形式,同时也是应聘人员所要闯的最后一关。由于人们对礼仪知识的缺乏或是对礼仪的不重视,以至于有的应聘者功亏一篑,与机构失之交臂。此次培训针对面试过程中人们应注意的礼仪及技巧问题进行培训。本次活动是针对拓展广大学生面试技巧进行的讲座。本着“服务贫困大学生”的宗旨,PHE面试技巧培训面向全校同学,为同学在今后面试工作过程中增加胜利筹码,所以本次活动有着至关重要的意义。本次活动由PHE职业技能部负责活动的组织与策划,由办公室、素质拓展、财务部、勤工助学协助办理。通过此次活动,一方面可以服务于广大的“贫困大学生”,另一方面,也可以广泛的宣传我们PHE的服务宗旨,为广大学生的服务工作增添亮丽的一笔。

三.培训目的:PHE项目以“授人以鱼不如授之以渔”的精神,注重大学生特别是贫困大学生的能力提高问题,为贫困大学生提供一个免费培训的平台。提高同学们在面试过程中的技巧。增强同学自信心,提高表达能力,提高在台上讲话的自信,语言组织能及对于突发情况的应对能力。通过此次培训使得更多在校大学生打破自己的心理防线,促使其更加从容的面对各种面试带来的紧张感。

四.主办单位:内江师范学院PHE项目

承办单位:内江师范学院PHE项目素质拓展子项目

五.培训对象:我校认证的A,B,C三等贫困生和PHE部分申请报名的成员

六.申请培训的条件和方式:

条件:有意愿提升自己面试能力的内江师范的大学贫困生。

方式:在PHE设立的宣传报名点报名参加。七.培训时间:2016年五月底至六月初八.培训地点:待定九.培训内容和方式:

内容:1.教授关于面试方面的礼仪以及技巧。2.教授面试过程中各个部分的技巧和训练方法,逐一突破难题。

3.老师讲授面试过程中的应试技巧,轻松应对。4.举行多次模拟面试,让学生熟息面试过程,适应面试氛围。

方式:1.举行两次面授课讲授面试技巧。2.模拟面试现场,学员积累面试经验。十.培训流程:

★前期安排

1、聘请老师:

1)由XXX、XXX和XXX、XXX负责联系聘请培训老师,在 X日与主管团和王老师商讨确定授课老师。并X日之前与授课老师商讨教学具体内容,准备教学资料。2) XXX、XXX负责与主管团商讨此次四级培训期间的培训管理方案(对学员的要求,请假制度,上课纪律,点到方式,奖惩制度等等)

2、宣传工作:

1)于X月X日素质拓展全体成员在办公室参与商讨面试技巧培训宣传单和海报的内容。XXX负责和宣传部接洽,制作200份宣传单,并由宣传部负责出宣传板和海报,在一食堂,游泳池和一教等人流量多的地方张贴,在全校范围内通过微博、贴吧等进行宣传。

2)于X月X日XXX和XXX负责申请在一食堂和游泳池设点,进行两天时间的宣传招生。XXX负责制作打印值班表,XXX负责考勤。XXX负责与PHE其他各部门密切联系,申请支援我们部门值班宣传,及时向各部门负责人汇报我们工作的最新动态。招生宣传工

具、物品由XXX负责。

3.群消息,飞信通知工作

由XXX和XXX负责面试技巧期间大部门小部门群消息以及飞信消息通知工作。4.学员信息工作

1)XXX和XXX负责于X月X日统计完所有报名人员的名单。

2)于X月X日再次确认名单,分配素质拓展全体成员电话通知报名成功的同学。XXX、XXX负责建立和管理面试技巧QQ群,做好与学员沟通工作。

5.XXX、XXX负责加所有成功报名的同学的飞信,通知参加开课仪式的时间和地点并加入面试技巧培训群(避免我们来找他们加群,时间人力都耗费的问题)

★培训期间安排

1.开课典礼:

1) X日素质拓展与主管团在办公室安排开课仪式具体事宜。(时间、地点、具体流程)

2)X日XXX、XXX负责申请教室举行开课典礼。3)XXX负责通知学员,XXX制作打印承诺书,流程表。4)XXX为开课仪式主持人,XXX负责开课仪式场地设备。5)XXX负责联系宣传部制作横幅。XXX负责安排迎宾、XXX负责现场秩序、XXX负责老师学员入座次序。由聘请老师的人员负责专门联系老师参加开课仪式。(人员不够时由主管向大部门申请支援)

6)开课仪式当天上午,素质拓展全体成员对场地进行布置。(XXX为现场负责人)

7)X日举行开课典礼,主持人致辞,学生资助管理中心王强龙老师发言,素质拓展子项目人员强调相关制度规定,现场解答参训人员的疑惑。

8)答疑后给学员留五分钟时间思考,愿意留下培训的签定承诺书。(每个人负责一个区域)9)素质拓展负责收拾场地及物品。

10)宣传部在微博、贴吧、PHE网页上做开课典礼的相关报道。2.培训期间:

1)培训期间素质拓展全体成员轮流监督课堂纪律并负责签到考勤以及课后打扫卫生等事宜(每次三个人)。XXX负责制作签到表和考勤表,打印出来。(提前准备好,签到表多打印几张,备用)

2)每次开课前XXX负责发布群投票,根据人数多的选票决定在星期六还是星期天进行培训,XXX负责通知学员和老师授课时间。

3)每次开课前值班人员负责联系授课老师,与老师做好沟

通工作。

4)每次开课后可鼓励学员进行交流,提出我们工作的不足之处,加以改进。

3.模拟面试和结课仪式安排:

1)XXX负责与老师商谈模拟面试所需的假定环境和资料。素质拓展和主管团制定模拟面试评分细则及奖励制度。2)模拟面试结构:首先由PHE人员作为面试官对学员在PHE 办公室进行面试考核筛选。成绩优异者进入模拟面试考核,由专门聘请的老师作为面试官,在特定场地进行模拟面试,对学员进行评分及排名。

备注:模拟考核是检验学员培训成绩,并且增加面试经验的最有效方式。所以环境和人员要力求逼真、正式。3)筛选环节,准备多个场地不同面试题目同时筛选,提高效率。XXX负责安排联系PHE内部人员作为面试官。XXX 负责联系通知学员参加面试筛选。4)整理通过筛选的学员信息,由XXX负责。5)模拟面试和结课仪式在同一天举行。6) XXX负责申请教室。

7)由XXX通知所有学员参加模拟面试暨结课仪式.XXX通知8)XXX负责提前制作横幅及现场道具、主持人,现场设备,座位秩序等由开课仪式负责人员继续负责。

9)模拟面试后宣布面试成绩,然后进行面试技巧培训结课

仪式。PHE2016年面试技巧培训正式结束。★后期安排

1.X月X日每个人交一份面试技巧培训工作的总结,列出工作中的优缺点。

2.课程结束后在微博及QQ群里公布获奖名单以及黑名单。十.注意事项

1.每次上课,当天值日的负责人要提前15分钟到,组织同学们到签到处签到并有序坐好。

2.请假的学生必须有签假条,并请PHE素质拓展子项目成员签字方可生效,后期补假条的一律不算,记为旷课处理。(素质拓展部门根据课表安排人员值班,收请假条)

3.负责人在上课期间要注意保持好课堂纪律。结束后要打扫完教室才能离开。

4.每次培训课的签到表和请假条以及资料等应收集好集中存放在文件夹或档案袋中,以便后期查阅。十一.培训管理制度待定

十二、培训经费待定

十三、未尽事宜,另行通知。

PHE项目素质拓展项目2016年五月五日

范文2:面试技巧培训方案(共5篇)

篇一:大学生礼仪及面试技巧培训策划书大学生礼仪及面试技巧培训一、主办单位:药学院学生会自律部二、活动主题:

大学生社交礼仪及面试技巧培训三、活动背景:

礼仪是人际关系和谐发展的调节器,通过此次礼仪培训,使大学生理解现代礼仪文明,掌握人际交往中的基本礼仪,塑造良好的个人形象,更容易使人际间感情得以沟通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系,最终营造一个和谐的校园环境。也为了让我们的大学生活更加充实,我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范,在集体面前有一个更好的形象,让大家能更好更出色的交往及面试,不断地展现自己的才华!四、活动介绍:

本次活动是由药学院学生会自律部主办,由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训,主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性,以及对我们的重要性,本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间:待定

六、活动地点:需要一个大教室(240人)待定七、活动宣传:

1.班级宣传,通过各班班长进行班级里的宣传,主要是通过我们

把本次活动跟各班班长讲述清楚,再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚,做好动员工作。

2.请宣传部做出展板,通过展板的形式向全校同学宣传。八、活动流程:(一)时间安排1、宣传阶段;待定2、准备阶段;待定3、举办阶段;待定(二)前期安排

1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式;2、申请学校教室;

3、讨论工作人员的工作安排;

5、活动参加人员的安排和各班参加的人数;

6、主讲人的选定:可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员7、通知学生会各部门和院礼仪队配合(三)活动实施

1、提前去看阶梯教室的设备和场地;2、参加活动的学生的位置安排;

首先,要知道各班需要来的大致人数;其次,对各班人数在场的座次的详细安排;

活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点,各班学生在自己的指定地点坐下等讲座的开始。3.开场前准备

1.幻灯机检查,话筒电池及声音检查;

2.准备开场动画,音乐放映;3.迎接嘉宾;带领嘉宾就位;

4.照相,摄像准备;检查电量,备充足的电量

5.在活动开始前把教室的设备调试一下,看看有无问题。4、开始前主持人和主讲人的沟通交流;

在开始之前由主持人和主讲人沟通交流,确认一下所讲的内容和主持人的开场白以及中间的一些环节。

5、讲座的开始;

当参加人数到齐后,先由主持人宣布本次讲座的开始,再介绍主讲人和到场嘉宾的一些基本信息,大致描述一下本次活动。

当主持人说完下台后主讲人就可以开始本次的讲座,讲座一开始由x主讲人对社交礼仪的全面讲解,中间x主讲人可把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看,让参加的同学能更好的了解社交礼仪,了解社交礼仪在我们生活中的重要性,讲解的时间可以在一个小时以上(上半场40分钟下半场40分钟,中间加入互动环节),时间的长短可以有主讲人自己把握,内容是主讲人自己提前准备好的。6、互动环节;

现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答,可以用举手方式来。提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问,或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教。九.注意事项

1.跟讲师沟通好讲课重点

2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象

3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成4.培训结束后留专人清理会场5.规划好购买礼品所用资金数目十.活动的预期效果

大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性,提升大学生在生活及工作中的职业素质。明确大学生在工作中应有的观念和态度以及应该具有的工作技能。同时使大学生认识到在正式工作场合着装问题并加以改正与完善.提高大学生在各种面试场合的面试技巧.十一.活动经费预算

1.观众互动参与者的小礼品5个(5*2=10元)。2.会场布置的气球需要100个(100*0.2=20元)3.主讲人礼物(约50元)

4.讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。(约5元)5.共计85元(10+20+50+5=85元)十二、应急措施

1.在活动前两天应确定好参加培训的人员人数,若预定人数不足,可通知其他部门干事前来参与。

2.ppt进行多方面备份,可放u盘,上传到网络等。3.10分钟预留时间

篇二:面试技巧学习活动策划案面试技巧学习活动策划案秘书处张冰轮一、活动背景

人生不可以彩排,你不可以说:导演,我要求重来一次。在找工作时,我们往往要经历多次面试。在所有人的求职道路上;面试都是非常重要的一环,怎样获得更多的面试经验呢?二、活动主题

面试让你的路更宽广三、活动目的

作为一名大学生,我们在大学里不仅要学习专业知识,还要为以后的生活打下基础,面试是公司招聘的重要一环,学习面试技巧,能够是自己更多的了解招聘时所要注意的问题,提高被录取的成功率。四、活动对象

南京财经大学公共管理学院学生会五、活动时间

2011年3月4日(星期五)晚上7:0:0六、活动地点管理学科楼报告厅七、前期准备1.宣传

(2)在交流会前若干天由辅导员、助导在晚点和小组聚会间进行口头宣传。2.确定到场嘉宾名单

(1)由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请;邀请知名企业的人员

(2)最后确定符合要求的嘉宾5位

3.由我部干事制作有关问题征集版,于活动前几天置于教c 4.对收集的问题进行归类整理,提前把问题告知邀请嘉宾。5.收集嘉宾个人资料,并制作ppt。

6.召集嘉宾开会,明确所要交流的内容(给予嘉宾足够空间自由的发挥):(1)面试的穿着(2)面试交谈语气(3)面试常问问题

(4)面试出现的情况及处理方法

7.最后,根据所有资料进行整理,制作ppt。

8.主持人进行相关培训,与嘉宾交流沟通,熟悉嘉宾。9.购买一些小礼品,供游戏环节做奖品。10.申请教室八.活动流程

1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备(特别是话筒),再次确定各项事宜是否已经布置完毕,并安排负责照相的工作人员。

2、主持人开场:对此活动进行说明并介绍嘉宾。

3、嘉宾演讲:根据之前准备的材料和ppt,现场演讲。4、回答问题阶段

针对前期征集到的各方面问题,随即邀请五位嘉宾之一进行解答,也可对前面所讲的内容进行提问(可安排相关人员在观众席中调动气氛)。对于站起来提问的同学给予一定物质奖励。

5、互动环节

可进行模拟面试,由现场嘉宾进行公开提问6、主持人做最后总结陈述。

九、后续工作

1、学生如有疑问可留下来咨询。(可以拷走ppt)2、干事清理会场和作好后勤工作。

3、小组工作人员于活动后采访,收集他们对此次活动的看法以及嘉宾对活动的评价,以便今后工作做得更好。

4、做好活动照片的选送,活动简讯、活动总结的撰写。5、开会讨论总结,并作书面材料。十、注意事项

1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。(尤其是自由问答时间)2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。3、落实策划书中几点尚未确定的事宜。十一、活动预算(附表)

南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表部门:公共管理学院学生会生活部活动:面试技巧学习活动

物品名称单价数量总额备注是否有库存水1.005 5.00横幅1001100邀请卡3.005 15.00礼物10.003 30.00赠送给嘉宾

及现场观众0.52010卡纸

总计200.00元2011年1月28日

南京财经大学公共管理学院秘书处篇三:面试技巧讲座策划书面试技巧讲座策划书

一、活动主题:面试技巧

二、活动目的:通过这次讲座,让同学们了解面试时应该注意的问题、面试的基本技巧等,以提高就业成功率。

三、讲座类容:本次江座邀请了一级人力资源师、工商企业管理硕

士刘昆老师,介绍大学生在面试的时候应该注意的技巧,同时现场将进行互动环节,有针对性的回答同学们的提问。

四、主办单位:人力资源开发协会

五、主讲人:刘昆老师工商企业管理硕士(mba),软件硕士。一级企业培训师,一级人力资源管理师。全球商务策划师,全球职业生涯规划师(gcdf)。香港维多利亚商学院客座教授,湖南大学经济管理学院客座教授。国际劳工组织中国区域创业培训认证讲师。中华总裁网特邀讲师,中华培训网特邀讲师,天天培训网特聘讲师。中国聚成集团特邀企业内训师,湖南培训网特邀企业内训师。? 教育背景中南财经政法大学、武汉大学? 个人成长历程2005年创办湖南新城互联企业推广有限公司。2008年创办全国小记者培训活动湖南基地。2008年创办中国儿童网湖南站。2009年创办湖南沃德福餐饮管理有限公司。目前任湖南沃德福餐饮管理有限公司执行董事、湖南卫视旅游文化传播有限公司常务副总经理、全国小记者培训活动湖南基地主任、中国儿童网湖南站站长等。? 研究领域及培训领域课程研究领域:人力资源领域、运营管理领域。培训领域:《面试技巧》、《职业生涯规划》、《演

讲与口才》、《沟通技巧》、《真实职场体验》、《创业必备素质》、《大学生心态再造》、《世界五百强人才的要求》、《谈判技巧》。? 服务过的企业中石油胜利油田、台湾普罗集团、人事部高级公务员培训中心湖南服务中心、湖南卫视、湖南教育电视台、湖南政法频道、金鹰955电台、阳光大酒店、通程大酒店、平安证券、浦发银行、工商银行、罗兰贝尔管理咨询公司、三一重工、长丰猎豹、远大空调、圣象地板、湖南大学、中南大学、湖南师范大学、湖南涉外经济学院、第一师范、湖南省旅游学会、长沙市妇联、长沙市劳动局、铭万信息技术有限公司、等。

六、活动时间:2011年3月23日晚七点七、活动地点:一教多功能报告厅八、活动流程:

(1)活动前:1.制定策划方案,召开会议。2.联系主讲师,申请教室。

3.制作宣传单,将宣传单张贴在各宣传栏。4.会场的相关布置。

(2)活动中:1.组织学生入场。2.主持人介绍老师并引入讲座主题。3.老师进行演讲。

4.老师与现场同学进行互动,解答现场疑问。

5.讲座结束,主持人进行总结,并再次感谢老师的到来

6.安排学生退场,与老师合影留念。并安排工作人员收拾整理会场。备注:活动中安排人员拍摄留下资料。

(3)活动后:1.召开会议,总结本次活动的有点和缺点,改进存在的不足之处。2.将讲座中的一些资料发布到网上,让更多的人了解面试时应注意的和一些基本的面试技巧。

篇四:招聘与面试技巧”专题培训方案1**集团举办“招聘与面试技巧”专题培训方案

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才起到了关键的作用,是企业人力资源经理及招聘主管必备的基本素质。为帮助**集团项目公司人力资源管理人员系统掌握招聘与面试技巧,梳理集团目前招聘渠道及流程,人力资源中心拟于7月24日在集团总部举办“招聘与面试技巧”专题培训,具体方案如下:一、培训目的

1.了解招聘工作常见的风险。

2.了解房地产行业新员工招聘中常见现象及其原因。3.求职者的需求变化与**集团人才需求的吻合度分析。4.**集团未来重点人才招聘趋势分析。5.**集团招聘流程设计与操作二、培训对象

**集团各项目公司管理部经理及招聘主管三、培训时间

7月24日上午9:00-10:30四、培训地点

**集团总部25楼会议室五、培训师

**集团人力资源中心招聘负责人王群山六、培训大纲

1、目前**集团招聘工作面临挑战2、房地产业招聘工作发展的趋势3、招聘流程前的准备

工作环境分析;人才市场环境分析;工作分析;岗位责任说明书;招聘计划;招聘信息发布;招聘实施

4、员工招聘基本操作

招聘需求分析;招聘准招聘实施;离职管理与流失控制;招聘工作的评价与展望5、招聘需求分析

招聘环境分析;招聘制度的修订;招聘规划的原则和程序;组织人力资源状况分析;招聘需求确定

6、招聘准备工作

工作分析;工作说明书;招聘程序;招聘计划与策略;招聘渠道比较;招聘信息发布7、招聘实施

人员选拔方法;面试;情景模拟;心理测验;招聘应变方案8、离职管理

9、招聘工作的评价和展望

招聘评价的标准:有效性、可靠性、客观性、广博性

招聘工作成效的评价:事先是否做好前期准备、招聘工作是否快速高效、安排面试是否及时充分、相关部门配合是否密切;10、招聘过程终结时的判断11、**集团招聘流程设计与操作七、其他

各项目公司于7月22日前将参训人员名单报名集团人力资源中心处。**集团人力资源中心2010年7月16日

篇五:如何培训面试官如何培训面试官课程描述:常言道:“千里马常有,而伯乐不常有”,企业中独具慧眼的面试官正是所谓的伯乐。一位称职的面试官能在良莠不齐的应聘者中筛选出优秀人才,为企业发展添砖添瓦。因此,培养优秀的面试官就成为了hr中一项重要的工作。通过对本课程的学习,您将清晰明了地认识到培训面试官对企业发展的重大意义。同时,我们将让您全面掌握培训面试官的方法。解决方案:

他山之石,可以攻玉!

虽然各行各业在培训面试官时各有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。做好面试官的培训,是企业招聘工作的重要组成部分,需要做好六项工作。:1.确定培训方向和目标。2.选择合理的培训师。3.面试素养培训。

4.四是面试技巧培训。5.明确培训方法。6.做好评估总结。确定培训方向和目标从以下几个方面进行,面试官应包括具备自我认识的能力、善于把握人际关系、能够运用各种面试技巧、能够有效面对各类面试者,同时还应具备掌握面试现场的能力。图片已关闭显示,点此查看

其次,要合理选择培训师,应是hr部门负责人或者培训部员工,同时,一些专业性的培训要委托外部培训师。

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征、岗位说明书以及职业生涯规划。同时必须具备专业技术能力。再看掌握面试的过程:第一是面试前引导;第二是注重礼仪;第三则是要了解面试者细节能力。

接下来,是面试素养的培训,首先要明确岗位要求,包含工作特

掌握表达能力与判断能力也是考虑因素之一,包括游戏分享和自我提高两种方式。图片已关闭显示,点此查看

面试技巧的培训,首先要进行面试提问技巧的解析,面试官准备

充分进行提问;所提问题要层次分明;同时要客观实际;面试官自己能够明确回答所设题目。

其次,是做好对面试官可能犯错的解析,包括是否遗漏重要信息;是否忽略岗位能动性和适应性;是否错误理解应聘者回答;以及是否做出草率判断。图片已关闭显示,点此查看

明确培训方法也是培训面试官中的重要环节。

1.课堂讲解,运用在理解工作特征和专业技术能力两个方面。2.交流分享,运用在文化制度方面。

3.情景模拟,解决学员的困惑应用情景模拟的方式。图片已关闭显示,点此查看

最后,做好评估总结的工作。首先,是学员对培训师的评估,通

过问卷调查和总结调查表两种方式进行。其次,培训师对学员进行评估,包括课堂作业考核、笔试考核以及实战考核进行。图片已关闭显示,点此查看

最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了“培训面试官”的完整流程。

或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何培训面试官。

范文3:面试技巧培训方案(共5篇)

篇一:大学生礼仪及面试技巧培训策划书大学生礼仪及面试技巧培训一、主办单位:药学院学生会自律部二、活动主题:

大学生社交礼仪及面试技巧培训三、活动背景:

四、活动介绍:

本次活动是由药学院学生会自律部主办,由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训,主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性,以及对我们的重要性,本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间:待定

六、活动地点:需要一个大教室(240人)待定七、活动宣传:

1.班级宣传,通过各班班长进行班级里的宣传,主要是通过我们

八、活动流程:(一)时间安排1、宣传阶段;待定2、准备阶段;待定3、举办阶段;待定(二)前期安排

1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式;2、申请学校教室;

3、讨论工作人员的工作安排;

5、活动参加人员的安排和各班参加的人数;

6、主讲人的选定:可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员7、通知学生会各部门和院礼仪队配合(三)活动实施

1、提前去看阶梯教室的设备和场地;2、参加活动的学生的位置安排;

首先,要知道各班需要来的大致人数;其次,对各班人数在场的座次的详细安排;

活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点,各班学生在

3.开场前准备

1.幻灯机检查,话筒电池及声音检查;2.准备开场动画,音乐放映;3.迎接嘉宾;带领嘉宾就位;

4.照相,摄像准备;检查电量,备充足的电量

4、开始前主持人和主讲人的沟通交流;

5、讲座的开始;

6、互动环节;

现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答,可以用举手方式来。九.注意事项

1.跟讲师沟通好讲课重点

2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象

3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成4.培训结束后留专人清理会场5.规划好购买礼品所用资金数目十.活动的预期效果

大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性,提升大学生在生活及工作中的职业素质。

十一.活动经费预算

2.会场布置的气球需要100个(100*0.2=20元)3.主讲人礼物(约50元)

5.共计85元(10+20+50+5=85元)十二、应急措施

3.10分钟预留时间

篇二:面试技巧学习活动策划案面试技巧学习活动策划案秘书处张冰轮一、活动背景

人生不可以彩排,你不可以说:导演,我要求重来一次。二、活动主题

面试让你的路更宽广三、活动目的

四、活动对象

南京财经大学公共管理学院学生会五、活动时间

2011年3月4日(星期五)晚上7:0:0六、活动地点管理学科楼报告厅七、前期准备1.宣传

2.确定到场嘉宾名单

(1)由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请;邀请知名企业的人员

(2)最后确定符合要求的嘉宾5位

3.由我部干事制作有关问题征集版,于活动前几天置于教c

6.召集嘉宾开会,明确所要交流的内容(给予嘉宾足够空间自由的发挥):(1)面试的穿着(2)面试交谈语气(3)面试常问问题

(4)面试出现的情况及处理方法

10.申请教室八.活动流程

4、回答问题阶段

针对前期征集到的各方面问题,随即邀请五位嘉宾之一进行解答,也可对前面所讲的内容进行提问(可安排相关人员在观众席中调动气氛)。5、互动环节

可进行模拟面试,由现场嘉宾进行公开提问

九、后续工作

十、注意事项

十一、活动预算(附表)

南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表部门:公共管理学院学生会生活部活动:面试技巧学习活动

物品名称单价数量总额备注是否有库存水1.005 5.00横幅1001100邀请卡3.005 15.00礼物10.003 30.00赠送给嘉宾

及现场观众0.52010卡纸

总计200.00元2011年1月28日

南京财经大学公共管理学院秘书处篇三:面试技巧讲座策划书面试技巧讲座策划书

一、活动主题:面试技巧

二、活动目的:通过这次讲座,让同学们了解面试时应该注意的问

三、讲座类容:本次江座邀请了一级人力资源师、工商企业管理硕

四、主办单位:人力资源开发协会

五、主讲人:刘昆老师工商企业管理硕士(mba),软件硕士。一级企业培训师,一级人力资源管理师。全球商务策划师,全球职业生涯规划师(gcdf)。香港维多利亚商学院客座教授,湖南大学经济管理学院客座教授。国际劳工组织中国区域创业培训认证讲师。中华总裁网特邀讲师,中华培训网特邀讲师,天天培训网特聘讲师。中国聚成集团特邀企业内训师,湖南培训网特邀企业内训师。? 教育背景中南财经政法大学、武汉大学? 个人成长历程2005年创办湖南新城互联企业推广有限公司。2008年创办全国小记者培训活动湖南基地。2008年创办中国儿童网湖南站。2009年创办湖南沃德福餐饮管理有限公司。目前任湖南沃德福餐饮管理有限公司执行董事、湖南卫视旅游文化传播有限公司常务副总经理、全国小记者培训活动湖南基地主任、中国儿童网湖南站站长等。讲与口才》、《沟通技巧》、《真实职场体验》、《创业必备素质》、《大学生心态再造》、《世界五百强人才的要求》、《谈判技巧》。

六、活动时间:2011年3月23日晚七点七、活动地点:一教多功能报告厅八、活动流程:

5.讲座结束,主持人进行总结,并再次感谢老师的到来

6.安排学生退场,与老师合影留念。

篇四:招聘与面试技巧”专题培训方案1**集团举办“招聘与面试技巧”专题培训方案

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。一、培训目的

5.**集团招聘流程设计与操作二、培训对象

**集团各项目公司管理部经理及招聘主管三、培训时间

7月24日上午9:00-10:30四、培训地点

**集团总部25楼会议室五、培训师

**集团人力资源中心招聘负责人王群山六、培训大纲

1、目前**集团招聘工作面临挑战2、房地产业招聘工作发展的趋势3、招聘流程前的准备

工作环境分析;人才市场环境分析;工作分析;岗位责任说明书;招聘计划;招聘信息发布;招聘实施

4、员工招聘基本操作

招聘需求分析;招聘准招聘实施;离职管理与流失控制;招聘工作的评价与展望5、招聘需求分析

招聘环境分析;招聘制度的修订;招聘规划的原则和程序;组织人力资源状况分析;招聘需求确定

6、招聘准备工作

工作分析;工作说明书;招聘程序;招聘计划与策略;招聘渠道比较;招聘信息发布7、招聘实施

人员选拔方法;面试;情景模拟;心理测验;招聘应变方案8、离职管理

9、招聘工作的评价和展望

招聘评价的标准:有效性、可靠性、客观性、广博性

招聘工作成效的评价:事先是否做好前期准备、招聘工作是否快速高效、安排面试是否及时充分、相关部门配合是否密切;10、招聘过程终结时的判断11、**集团招聘流程设计与操作七、其他

**集团人力资源中心2010年7月16日

篇五:如何培训面试官如何培训面试官课程描述:

常言道:“千里马常有,而伯乐不常有”,企业中独具慧眼的面试官正是所谓的伯乐。一位称职的面试官能在良莠不齐的应聘者中筛选出优秀人才,为企业发展添砖添瓦。通过对本课程的学习,您将清晰明了地认识到培训面试官对企业发展的重大意义。解决方案:

他山之石,可以攻玉!

1.确定培训方向和目标。2.选择合理的培训师。4.四是面试技巧培训。5.明确培训方法。

确定培训方向和目标从以下几个方面进行,面试官应包括具备自

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接下来,是面试素养的培训,首先要明确岗位要求,包含工作特

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面试技巧的培训,首先要进行面试提问技巧的解析,面试官准备

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1.课堂讲解,运用在理解工作特征和专业技术能力两个方面。

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过问卷调查和总结调查表两种方式进行。图片已关闭显示,点此查看

最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了“培训面试官”的完