电厂运行管理制度

范文1:电厂运行钥匙管理制度

山门风电场运行钥匙管理制度1.目的

山门风电场运行的各种钥匙是为本场安全运行把关、为生产管理服务的,如果使用混乱就容易发生安全事故及造成生产管理混乱。为此,特制定运行钥匙管理制度。2.范围

本制度适用于山门风电场。3.内容

3.1五防钥匙和配电室及配电设备钥匙应配三把,一把专供运行值班人员使用,一把专供紧急时使用,一把专供借给检修人员和其他可单独巡视设备的人员使用。

3.2所有钥匙实行“集中管理分类编号存放”原则,钥匙名称按设备名称编写,统一存放在钥匙柜内;钥匙柜应设常用柜和备用柜分开存放,柜内应标明钥匙用途和名称,备用柜应使用玻璃门并上锁,只有在紧急情况下才可使用。

3.3钥匙使用必须记入钥匙使用登记薄,所有钥匙除当班运行人员使用外,其他按检修工作要求借出的钥匙必须登记签名,当日交回,严禁随意借给无关人员使用。当天检修下班前,运行当班人员应检查出借的钥匙是否归还并挂于钥匙柜相应编号位置,核查钥匙借出登记簿是否注销。

3.4钥匙柜中的所有钥匙由运行值班人员负责保管,按值移交,并纳入运行交接班检查项目,交接班时接班人员应检查柜内的钥匙是否齐全、钥匙名称编号是否清晰、是否对号放置,重点检查钥匙出借情况并核对钥匙借出登记是否正确。

3.5所有钥匙严禁个人收执,私自带回家,否则考核,并追查交回中控室。

3.6运行值班人员如发现钥匙遗失或损坏应汇报值长,值长应在交接班记录本上交代清楚,并及时上报分场领导,查明原因,及时更换补齐钥匙。

范文2:大屯电厂运行调度管理制度

大屯电厂运行调度管理制度第一章总则

为保证发电厂设备正常运转,安全、经济、高效发供电,明晰各级生产人员调度关系,适应新机组扩建后新的运行方式带来的变化,使电厂安全生产有序进行,特制定本规定。1.发电厂的运行调度管理工作,应该建立在以值长为首的现场生产指挥系统上。当班值长是代表厂部在运行岗位行使生产调度指挥权,值长在行政和技术受厂长、生产副厂长、总工程师的领导,在调度上受省调、中调值班调度员的领导。各运行岗位的运行班长及负责运行岗位的值班人员,应该在当班值长的统一调度指挥下,协作配合。保证电厂及系统安全稳定和经济运行。

2.厂部有关领导(厂长、生产副厂长、总工等)及各相关分场和科室领导(检修、运行分场,生技、工程技术、安监、科技环保、通讯科等其他有关人员)应熟悉和遵守本规定。

第二章设备调度管辖范围的划分原则

1.省调管辖范围:全部锅炉及汽轮发电机组,发电机的出力及机组检修,电厂220KV联络线、母线及附属设备、#1联络变压器220KV侧。电厂的主变压器由电厂自行管辖,省调调度许可。

2.徐州中调管辖范围:110KV母线及附属设备、联络线,#1联络变压器110KV侧。省调调度许可。

3.集团公司电力调度管辖范围:220KV大铝I线及大铝II线、110KV大中I线及大中II线、35KV母线及附属设备、母联开关、35KV供电线路、消弧线圈及附属设备。

4.值长管辖范围:厂内影响或威胁到安全生产的重要辅助设备及影响到全厂运行的公用系统等。省调、中调、公司电调管辖范围内的设备均由值长管理调度。

5.班长管辖范围:运行中重要设备和系统的经常性正常调整操作。运行及备用的非重要设备或一般性试验和切换操作。

6.属于值长管辖范围内系统和设备,需进行操作或改变运行状态时,应汇报当班值长,当班值长向设备归属者汇报,得到同意或按其调度命令执行。未得到当班值长同意,任何人不得擅自改变设备运行状态。

7.只有在直接威胁人身或设备安全时,以及现场运行规程明确规定的特殊情况下,可以允许不经上级调度的命令先行紧急操作处理,但事后应迅速逐级汇报。

第三章调度管理制度

1.当值值长受省调值班调度员的指挥,并正确执行省调值班员的一切调度命令。当值值长是全厂运行、操作和事故处理的指挥人,各专业班长受当值值长的指挥,各运行岗位上值班人员在调度关系上受当班运行班长的指挥,其他专责运行岗位的值班人员在调度关系上受当值值长的直接指挥。

2.当值值长向各运行班长及专责运行岗位值班人员发布的调度操作命令,受令人应立即执行,如认为所接受的命令不正确时,应向发令人提出异议,当发令人重复其命令时,除了明显威胁人身或设备安全外,必须无条件迅速执行。值长应对其发布的调度操作命令的正确性负责,对明显威胁人身或设备安全的命令,各级值班人员都有权拒绝执行,并将拒绝执行命令的理由报告上级有关领导。对无故拖延或不执行调度命令者,必须对由此所引起的后果负责。

3.各运行岗位的班长因需要短时离开值班岗位,应得到当值值长的许可并告知自己的去向,1委托班组的代理人接受和执行值长的调度命令。

4.值长因需要离开值班岗位,应告知电气运行班长,在值长离开期间,应由电气运行班长负责接受上级有关调度命令和进行有关的调度业务联系,待值长回来时应及时汇报。5.发布和接受调度操作命令以及进行生产工作联系时,发令人和受令人进行联系的双方必须互报姓名,使用统一的调度术语和操作术语,并严格执行发令、复诵、汇报、录音和记录等规定。发令、受令双方应明确“发令时间”和“完成时间”,以表示操作的始终。发布操作指令分为书面和口头两种方式,下达操作任务分为综合操作和逐项操作两种形式。正常情况下,必须以书面方式发布操作任务票,在紧急情况或事故处理时,可采用口头方式下达,但双方都应做好记录。

6.为规范和统一调度操作,现在省调实行许可管理制度,调度操作许可是指由省调调度管辖的母线设备、出线开关停复役操作和倒排操作,由值班人员提出操作要求,省调值班员许可其操作,不再发布操作指令。省调对下列项目实施调度操作制度:(1)母线停、复役操作;

(2)专用母联、分段及旁路开关停、复役操作;(3)母线压变停、复役操作;

(4)旁路(旁路母联)开关代线路开关停复、役操作。

7.省调调度管辖设备的新设备启动、异常及事故处理,以及旁路(旁路母联)开关代线路开关的停复、役操作,一般不采用调度操作许可方式,仍由省调值班调度员发布操作指令。异常及事故处理恢复的过程中,在确保安全的前提下,可以采用调度操作许可方式,操作前双方应明确要求,并做好记录。8.采用调度操作许可的设备运行方式变更,值班员在操作前必须得到省调值班调度员同意,操作后,值班员应及时将设备一、二次状态向省调值班调度员汇报。省调值班调度员对调度操作许可的正确性负责,电厂值班员对现场操作的正确性负责。

9.因电网方式发生变化,省调值班调度员有权暂停电厂值班人员正在进行的操作,并由省调值班调度员决定下一步操作要求。

10.在设备停、复役操作过程中,如遇该设备异常,电厂值班员应立即汇报省调值班调度员,由省调值班调度员处理正常后,交由电厂值班人员继续操作。

11.所有运行、备用或检修状态的设备需要切、送电联系,原则上均应通过运行岗位的当班班长或专责岗位的运行值班人员负责与当值值长联系,特殊情况在当值值长许可下也可以指定专人与值长联系。

12.各级非当班人员对运行岗位值班人员布置任务,发布指示等,涉及到属值长管辖范围设备的调度操作或涉及到改变系统运行方式的,均应通过当值值长向有关运行人员布置,各级运行人员对超越调度指挥权限的命令、指挥等均可予以拒绝执行。

13.值长在值班期间内碰到威胁安全运行的设备缺陷或异常情况时,有权通知有关分场派人前来检查处理,在事故处理或其他特殊情况下,值长可以直接通知有关班组或有关人员前来处理。

14.值长处理事故时,在有必要的情况下可以要求和指挥非当班的运行人员及检修人员协助参加事故处理。

15.值长在值班期间,遇到某些特殊操作或工作需要人员协助时,有权指挥本值内的运行岗位班长在保证安全运行的情况下,抽调人员协助其他岗位进行能够胜任的暂时性协助或操作。

第四章设备更新和新设备投用的管理1.设备更新和新设备投用的停复役,应按电厂设备停复役制度有关规定执行。

22.新增设备投运后的命名、编号原则是:属于省调、中调、公司电调管辖的设备分别由省调、中调、公司电调统一命名、编号,属于厂内调度管辖的设备,由生产技术科负责统一命名、编号。更新和新设备投用必须按照其调度的有关规定,做好投运前的准备工作和办理投运申请手续。

3.厂内更新改造设备、新增设备在投入运行前除开具《设备复役通知单》外,还应附上《设备异动报告》送交运行岗位,才允许投运。其内容包括:(1)设备的命名、编号。

(2)设备规范参数或更改后的变化参数。(3)新设备或更改后的系统图或设备结线图。(4)设备的保护整定或其原理图,调度情况。(5)启动试运行计及要求。

(6)编制或补充现场运行规程和有关操作卡。(7)运行注意事项及其他需说明的内容。

4.重要设备、系统的更改或新增,各有关部门的专业技术人员必须对运行人员组织学习,熟悉现场设备及必要的考核准备工作。

5.更新改造设备或新增设备,虽然已办好复役通知手续,但未得到值长的许可同意前不得擅自将设备投入运行。

6.更新改造设备或新增设备,一经复役投入运行后,未经值长的许可同意,不得进行任何操作(正常调整操作除外)和工作。如需要重新进行工作,应按设备停复役,工作票等制度的有关规定办理手续。

7.更新改造设备或新增设备在投运前,有关岗位的运行人员应做好充分的操作投运准备及事故预想。投运后应加强监视,增加检查次数等工作。

第五章设备的停役申请管理1.设备检修计划应办理申请审批手续,正式批复和开竣工手续以调度台电话联系为准。2.运行或备用设备凡需停役进行检修、试验、维护等工作,都必须严格按《大屯发电厂设备停役制度》中的有关规定办理设备停役申请手续。

3.属省调管辖的设备及属中调管辖、公司调度管辖的设备,进行计划性停役、检修、试验等工作,检修分场应填写设备停役申请单,交厂部审批后,并在规定时间之前送交当值值长,由当值值长向省调、中调或公司电调办理设备停役申请手续。4.属厂内调度管辖的设备计划检修,设备所属分场在设备停役前一天开出设备停役申请单,交厂部审批后送交当值值长。

5.属省调管辖及中调、公司电调管辖的设备,如因设备缺陷或由其附属设备引起的临时检修,设备所属分场至少应在设备停役前6小时前交经厂部审批后停役申请单给当值值长,由当值值长办理临修申请手续。

6.属省调管辖及中调、公司电调管辖设备,如因设备缺陷严重不能坚持运行需进行紧急抢修,而来不及办理停役申请手续者,应由厂部决定并通知当值值长,但设备抢修开工后,检修分场应在24小时内补办停役申请手续。

7.属厂内调度管辖的重要辅助设备的临修,应由检修分场开出停役申请单交厂部审批后,提前一天交值长安排执行。

8.属厂内调度管辖的重要辅助设备因缺陷严重不能坚持运行,需停役进行紧急抢修,检修分场应向当值长提出口头申请,得到许可后执行,但在设备抢修后开24小时内必须补办设备停役申请手续。

9.在调度上允许的设备维护、试验和检修等工作,且又能在当值内完工的,检修分场可直3接向当值值长口头申请。

10.非重要的辅助设备的检修计划、临修且对安全经济运行影响不大者,可由检修分场直接向当值值长(或运行班长)办理手续或提出口头申请,但各运行班长应根据具体情况事先请示或事后汇报值长,并在运行日志内做好详细记录。

11.凡办理设备停役申请手续的工作,如不能按期完工结束,均应在规定时间前办理延期手续。

12.报批设备停役申请,得到批准或许可后,当值值长应及时通知有关部门及岗位。

13.凡属值长调度管辖的设备(包括省调、中调、公司电调管辖的设备)停役检修,各运行班长在做好安全措施许可工作之前,必须得到值长的同意或按值长的命令进行,检修的设备严禁约时停送电。

14.设备检修虽已批准并开工检修,如因系统需要,值长有权根据现场情况命令其停止检修,恢复已检修的设备直至投入运行。

15.设备停役时间的计算是指设备从系统中断开停役(拉开开关、关闭主汽门)时起,到设备重新投入运行或根据调度要求转入备用时为止,设备的停复役所进行的一切操作,包括启动、试验等时间均应计算在检修时间内。

16.各运行班长对按规定应该办理停役申请而未办理手续的设备检修工作,应拒绝执行。17.各运行岗位对设备申请停役应有专项登记,作为设备技术档案备查。

第六章设备的复役管理1.凡办理设备停役申请手续的检修设备竣工后,及更新改造、新增的设备,在投入运行前都必须按有关规定办理设备复役通知手续。

2.口头申请停役的设备检修结束后,由设备所属部门或工作负责人联系值长(或运行班长)进行复役,运行班长在复役前,应根据现场情况,必要时请示值长后再进行复役,并在运行日志内做好详细记录。

3.重要设备检修后,工作负责人、分场主任(副主任或主任工程师)必须亲自检查,确定所有检修工作结束,现场清理完毕,检修工作人员全部撤离工作现场,所有的工作票均终结,方可开出设备复役通知单。

4.运行班长对申请停役的设备,当检修工作结束后需复役,必须收到复役通知单为准,且得到当值值长许可后,方能将复役设备投入运行或列入备用状态。

5.对于事故抢修或在非办公时间检修结束的设备,如来不及办理设备复役手续的,设备检修工作负责人可与当值值长联系,经值长许可后可以先进行设备复役,然后尽快补办设备复役通知手续。

6.设备复役单的内容应写明设备的主要检修项目及试验情况,运行人员应该注意的事项等。7.设备更新改造及新增设备在交付运行之前,除了办理设备复役通知单外还必须附送《设备异动报告》注明设备详细的变动情况、图纸、使用说明等必需的材料。

8.设备复通知单应一式四份,经审批后,检修分场留一份,值长、专业班长、生技科各一份。

9.各运行岗位应对设备复役通知单进行专门保管,作为设备技术档案备调。

第七章设备缺陷消除管理

1.运行或备用设备的缺陷消除,必须严格按照有关规定执行。

2.运行人员应按规定定期定时认真进行检查、试验,发现设备缺陷后运行班长应及时填写《设备缺陷通知单》,并在设备缺陷记录簿内进行登记。交接班时应详细向接班人员交待。3.运行中发现的一般缺陷,可由班长填写《设备缺陷通知单》,汇总后检修分场组织人员进44.

5.6.7.

行消除。

运行中发现的主要缺陷或重大缺陷,各运行班长应及时汇报值长,并同时向运行专业负责人或检修分场汇报,为消除缺陷,防止缺陷扩大,应作好必要的安全措施,值长根据情况向上级调度和厂部领导汇报。

在事故处理或紧急情况下,值长有权直接通知有关班组或专业人员紧急赶到现场及时消除缺陷,无故拖延或拒绝者应对后果负责。对需要降低发电出力的缺陷消除工作,值长应尽量安排在低负荷或低谷负荷时间内进行,或向省调汇报征得同意,降低发电负荷后进行。

大小修设备缺陷消除不彻底,又无相应技术措施、影响安全生产的,运行人员有权拒绝设备启动和投入运行。

第八章事故处理管理制度

1.事故处理原则:

(1)尽快限制事故发展,消除事故根源并解除对人身和设备安全的威胁。(2)用一切可能的方法确保厂用电及正常设备的继续安全运行。

(3)尽快对已停电的用户恢复供电,特别是重要用户的线路恢复送电。(4)调整运行方式,使之恢复正常。2.事故处理时各级运行人员的职责:

(1)值长:是全厂事故处理的直接指挥人,发生全厂事故及系统事故时,值长应立足主(集)控室,便于全面掌握情况,负责指挥全厂人员(包括各分场领导)正确迅速处理事故,并把有关情况及时汇报上级调度员和有关领导并接受其命令。

(2)电气运行班长:在事故处理时,应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定,以及值长的命令,直接进行电气系统的事故处理,并及时向值长汇报事故的象征和处理经过。

(3)汽机运行班长:在事故处理时,应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定,以及值长的命令,直接进行汽机本体及辅助系统的事故处理,并及时向值长汇报事故的象征和处理经过。

(4)锅炉运行班长:在事故处理时,应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定,以及值长的命令,直接进行锅炉本体及辅助系统的事故处理,并及时向值长汇报事故的象征和处理经过。

(5)机、电、炉、煤、化各运行主要值班员及负责运行岗位人员:在处理事故时,接受班长或值长的命令进行事故处理,必要时可按现场规程中有关规定进行正确、迅速地单独处理,事后应立即汇报班长或值长。

3.在发生全厂事故时,机、电、炉、煤、化运行当班班长应立足于各自的控制室指挥处理事故,便于和值长保持联系,并随时将各自所管辖设备的重大异常情况及危害程度、发展趋势等向值长汇报,便于值长全面掌握情况。

4.机、电、炉、煤、化运行当班班长在进行本专业系统事故处理时,若在处理涉及到全厂系统及其它运行岗位所管辖设备时应汇报值长得到许可后再进行处理,若紧急情况可按规程先行处理然后再迅速汇报值长。

5.在事故处理中,各级运行人员对上级调度所发布的命令,除严重威胁人身和设备安全之外,都必须无条件执行。对无故延迟或拒绝执行调度命令而造成事故扩大者,应对后果负责。

6.在事故处理时,各级领导对所属专业的运行值班人员发布的指示、操作命令等涉及到全5厂系统或属值长调度管辖范围的,都必须通过当值值长下达或得到许可后执行。

7.在事故处理时,下列各项操作可不待上级调度的命令自行处理,但事后应及时汇报上级调度:

(1)将直接对人身有伤亡威胁的设备停电。(2)将已损坏的设备隔离。

(3)运行中的设备有严重损坏威胁时,按照现场规程中的有关规定处理。(4)当厂用电全停或部分停电时,恢复其供电。

(5)全厂或部分机组与系统解列,在具备同期并列条件时与系统同期并列。

(6)无法与上级领导人取得联系时,按本厂现场运行规程中有有关规定自行处理。8.在处理事故时与上级调度失去联系时的规定:

(1)所有上级调度预发的调度操作命令或或调度许可的操作命令票均不得自行操作。如调度操作票已经发令而正在进行操作者,则可将该操作执行完毕,如正在发令过程中通讯中断,但操作命令没有发完,不得进行执行操作。

(2)根据省调规程中“系统频率调整”和“系统电压调整”、“通讯中断时系统的调度工作和事故处理”部分的有关条文规定自行处理。

(3)根据我厂现场运行事故处理规程中“系统发生周波、电压降低及振荡时的处理”和“220KV、110KV系统事故处理”的规定自行处理。

9.事故发生后值长应向省调、中调、公司电调、公司总调度员汇报与其相关的情况。10.在事故处理中,值长有权直接通知有关分场主任、主任工程师信检修班组有关人员紧急赶到现场进行协助检查,消除设备缺陷等工作,任何人不得无故拖延或拒绝。

11.在事故处理中,如遇当值值长不能胜任指挥处理,则总工程师或生产副厂长可或亲自指挥事故处理或指定其他值长替代进行指挥处理。如遇运行当班班长不能胜任本专业的事故处理,则所属专业负责人可以亲自指挥处理或指定其他班长替代进行指挥处理。12.在处理事故时,各运行岗位值班人员应禁止非有关人员进入运行岗位或事故现场。13.重大事故处理时,保卫科应组织人员进入运行岗位或事故现场维持秩序和保护现场,禁止无关人员进入现场。14.在处理事故时,各运行岗位必须如实记录各种异常象征及处理的时间、过程等。事故后,各运行班长应将全部过程向值长汇报,必要时下班后应立即召开分析会。

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范文3:电厂运行巡回检查管理制度

电厂运行巡回检查管理制度1 范围

本制度适用于国华定洲发电有限责任公司发电运行管理人员及运行岗位人员。2 引用标准及管理子系统

2.1引用标准:

2.1.1国华发电管理系统《巡回检查管理标准》(GHFDTB-05)2.1.2《电业安全工作规程》(热力和机械部分)2.1.3《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)2.2关联子系统

2.2.1国华定电《运行巡回检查工作标准》(集控运行)Q/GHDD10520062.2.2国华定电《运行巡回检查工作标准》(除灰脱硫化学运行)Q/GHDD10520062.2.3国华定电《运行巡回检查工作标准》(C标运行)Q/GHDD10520062.2.4国华定电《运行巡回检查工作标准》(取水口运行)Q/GHDD10520062.2.5国华定电《运行巡回检查工作标准》(B标运行)Q/GHDD1052006

3专用术语定义

定期巡回检查:是指在机组正常运行或停运后,按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。

不定期巡回检查:是指在机组运行或停运过程中,根据设备或系统存在的问题,在原规定的时间外相应增加的对管辖设备和系统进行的检查。

特殊情况检查:是指在设备启动和停止,系统在投运和停运时,特别需要时以及遇有特殊天气(如大风、大雪、雷雨、闪电、洪水、溃坝、高温、寒流)时,对所辖设备,系统及预防措施进行的细致检查。4 执行程序

4.1巡回检查标准和巡检记录本

4.1.1发电运行部、外围B标及C标运行应按照国华发电管理系统《巡回检查管理标准》(GHFDTB-05),结合定电公司机组的实际情况,编制本部门《运行巡回检查工作标准》。《运行巡回检查工作标准》每年修订一次。

4.1.2巡回检查标准是巡检人员巡检过程中严格执行的技术标准。巡回检查标准应对各值班人员的检查范围、时间、路线、内容标准和方法进行明确规定(具体格式见附件1)。4.1.3巡回检查范围和路线主要以专业为基础,以岗位专责为依据,并同时考虑空间的因素,把生产现场和设备的检查全部落实到各个岗位。巡查路线不能出现遗漏,同时保证人员的安全,并选择直线捷径。

4.1.4巡检应有纸质记录本或岗位记录本,主要对在计算机画面上不能监视到的参数,如压力、温度、振动,液位等进行记录,保证现场运行参数在监控范围内(具体格式见附件2)。4.1.5巡回检查记录本作为巡检管理的重要手段,巡检人员必须在巡检过程中携带。岗位记录本不必携带。巡检人员必须按照记录本内容或制度标准要求进行详细记录,各主管负责对巡检记录本的管理,包括每天进行一次检查并签字,值长每班对巡检记录进行检查并签字。巡检记录本使用完后主管应及时发放新本,收回旧本交库存放,保存周期为一年,一年后可自行销毁。

4.1.6巡检记录应使用黑色碳素笔填写,记录时做到工整、清晰和准确。4.2巡回检查时间

4.2.1重要运行设备和系统,如:汽轮机、发电机、主变压器、汽动给水泵,励磁系统、润滑油系统、EH油系统、电动机、减速机,主要设备轴承液压油系统各油泵等每1个小时检查一次;其他辅助设备和系统每2个小时检查一次。燃料运行每开车10分钟时进行一次全面巡回检查。班长对斗轮机、碎煤机、翻车机、油泵房、煤废水处理等重要设备每班检查两次,其他设备每班检查一次。

4.2.2运行设备和系统有缺陷或异常时,在原规定检查时间上缩短一半时间,有特殊要求的根据发电运行部或班长临时下达命令缩短巡检时间。4.2.3不定期巡回检查和特殊巡查的执行规定,单专业规定由运行专业主管通过BFS++指令下发,涉及两个专业的内容应由经理助理汇总审核下发,由值长安排。

4.2.4为了保证集控室人员的配备,机侧巡检员在时间单点(1、3、5…点)出去检查,炉侧巡检员在时间双点(2、4、6…点)出去检查。4.3巡回检查程序和方法

4.3.1巡检的程序和方法包括准备阶段、执行阶段和终结阶段。4.3.1.1准备阶段:

(1)全面掌握检查对象的状态;

(2)做好离岗前的交接并汇报主值或付值,确认与集控室联系畅通;

(3)带好工具,如、通讯工具、手电筒、听针、验电笔、测温仪、测振仪等。(4)配戴好防护用品,如:手套、耳塞、口罩、看火镜等。

4.3.1.2执行阶段:按照《运行巡检工作标准》规定的路线、项目和标准,对生产现场和机器设备进行检查。4.3.1.3终结阶段

(1)向主、付值汇报检查情况;

(2)按“巡检记录本”内容进行记录,并将班中主要操作、异常及交接班需要说明的问题填入“巡检记事栏”中;

(3)发现缺陷及时在BFS++上进行缺陷登录。4.4巡回检查要求

4.4.1运行人员必须按照国华定电《运行巡检工作标准》严格执行,并且要按照“巡检记录本”上的要求内容记录参数,发现异常时,汇报主值和值长。

4.4.2运行人员在巡检过程中,进入现场危险区域或接近危险区域时,必须按照“安规”等安全措施规定的内容执行,保证人身安全。巡检时必须保证通讯联系畅通,发现设备、系统达到紧停条件立即手动停止设备系统运行,做到宁停勿损确保设备安全,但必须立刻汇报值长或主值。

4.4.3在巡回检查过程中如发生机组事故时,应立即按照主值和值长或班长的统一安排,进行事故处理。如无法消除时,应汇报班长或主值采取措施,做好记录;及时联系检修人员,重大缺陷和影响上煤的缺陷应及时向分公司领导汇报。

4.4.4检查中对设备遇有疑问或不明白的问题,不得随意乱动设备或将其退出运行。

4.4.5巡检中发现设备着火或危急人身安全时,应立即采取紧急措施,根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备,应及时汇报,联系停电。

4.4.6运行人员除按照《运行巡检工作标准》的要求巡检外还要对以下情况进行检查,保证完好。

4.4.6.1设备系统的备用是否正常,运行方式是否可靠,是否与DCS一致。4.4.6.2设备系统有无8种泄漏现象(漏煤、漏水、漏气、漏灰、漏风、漏烟、漏油、漏汽)。4.4.6.3设备及系统的附属系统设备是否运行正常,标识是否完好。

4.4.6.4现场安全防护设施是否齐全完好。设备的防护隔离,配电室及各房间的门窗是否安全上锁。

4.4.6.5建筑物、构筑物及其他现场设施的完好情况,生产现场和设备、系统的卫生状况。4.4.6.6有关防暑度夏、防寒防冻、重点时段保电措施的正确执行情况。4.4.6.7现场配备常用工器具的数量和完好情况。

4.4.6.7安全门、疏放水门、主给水旁路及排污系统设备阀门等有无内漏情况。5 职责

5.1公司生产副总经理

5.1.1负责《运行巡回检查管理制度》《运行巡回检查工作标准》的审核批准。5.2发电运行部经理及B、C标段经理5.2.1负责《运行巡回检查管理制度》《运行巡回检查工作标准》标准的审核。5.3发电运行部及B、C标段专业主管

5.3.1负责制定或修编本专业《运行巡回检查工作标准》。5.3.2负责检查各岗位运行人员《运行巡回检查管理制度》《运行巡回检查工作标准》的执行情况。

5.3.3负责制定特殊情况下运行巡检要求及规定。5.3.4负责对本专业“巡检记录本”的管理。5.3.5对未按照《运行巡回检查管理制度》、《运行巡回检查工作标准》执行的岗位人员提出考核建议。

5.4发电运行部及B、C标各运行岗位工作人员

5.4.1严格执行《运行巡回检查管理制度》并按照《运行巡回检查工作标准》中的规定进行巡检。

5.4.2执行制度过程中,如发现问题,及时向专业主管提出修改意见。6 检查与评价

每周各专业主管按照发电部主管定期工作要求对现场巡检情况进行抽查(B、C标自己规定检查日期),取水口由分管汽机主管每月检查一次,对巡检效果好,及时发现设备重大缺陷的,给予绩效考核上的奖励。对于未按照规定执行巡检或巡检质量达不到要求的,在绩效中给与考核。

巡检出现下列情况时,认定为违章:

1)没有特殊原因未按要求时间间隔巡检。

2)巡检中不携带必要的巡检工器具,必要的防护用品,3)巡检结束但不熟悉所辖系统设备参数

4)重要设备缺陷不能及时发现或发现但不及时汇报。5)未按照巡检标准的要求内容进行检查。

范文4:大唐集团公司发电厂运行管理制度1

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度第一章总则

第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称“集团公司”)系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全,经济,可靠,环保的良好状态下运行,根据发电企业的生产特点,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司各直属,全资,控股发电企业(发电厂或发电公司,以下全部简称“发电厂”)。

第三条发电厂运行管理的任务与目标

*电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。

*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。*认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。

第四条发电厂运行管理工作的要求:

(一)有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。

(二)有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。(三)有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。(四)有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。

(五)运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平

第二章运行生产指挥系统和管理系统

第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。

第二条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。并配备一名运行副总工程师,主抓运行方面的技术管理工作(其职责、权限由各厂明确制订)。生产副厂长(或总工程师)应做好以下重点工作:(一)贯彻电力生产的方针、政策,批准运行生产方面的各项规程和管理制度,并组织和督促实施。

(二)健全以值长为首的现场生产指挥系统,批准其职责和权限,并及时解决执行中存在的问题。(三)主持生产调度会议,全面掌握运行生产情况,及时指挥协调各部门的工作,解决生产上存在的问题。

(四)经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视。

(五)经常了解生产管理部门及运行车间(部)对运行管理工作的开展情况,并予以评价和做出改进工作的指示。

(六)每月主持召开一次运行分析会议,每半年主持召开一次运行管理工作会议,总结分析工作情况,部署下阶段的工作任务。

(七)参与审批运行工作的领导人员、技术管理人员及主要岗位的值班人员的调配,主持对值长的独立值班考试。(八)审批运行生产计划、运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案,并主持该项试验。(九)审批运行年度反事故技术措施计划,并督促实施,审批全厂性的反事故演习方案,并主持进行演习和做好总结评价。

(十)主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动。

第三条各企业生产技术部门都要承担运行生产技术管理的职责。生产技术部门应做好以下重点工作。

*参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按生产副厂长或总工程师的指示,组织、协调有关生产车间予以完成。

*组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性的系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。*组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容,并对主要记录和数据每天审阅分析,提出改进意见。*组织编制运行生产工作计划。

*参加运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制订和审核重大的特殊试验方案,并参加该项试验。

*组织全厂性的运行分析会议,运行管理工作会议,主持专业性的运行分析会议,并提出分析报告。

*编制或审核电厂的运行月报和总结报告,审核各种运行技术专题报告。*参加事故调查分析,写出事故技术分析报告。

*会同有关部门编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、省煤节电措施计划等,并组织或参加实施。

*经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况,检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行车间(部)和运行现场,做好各项基础管理工作,并负责考核。第四条发电厂应建立和加强以值长为首的现场运行生产指挥系统。在调度业务和运行操作上,值长接受电网调度人员的和指挥,在行政和技术上,值长受本企业厂长、生产副厂长及总工程师(或运行副总工程师)的领导和指挥。在夜间或紧急情况下值长可代表厂长行使生产指挥调度权。(各发电厂应具体明确规定值长的职权和权限)。第五条各发电厂的运行车间(部),不论实行哪种体制,都应明确一名主任或副主任分管运行管理工作,并配备运行专责技术人员负责运行生产技术管理工作,其职权和权限由各企业自行制定。

第三章运行计划管理第一条运行工作应实行计划管理。运行工作计划是生产计划和其它组织技术措施计划的重要组成部分。运行工作计划应按年度、季度、月度,实行自下而上的汇总编制,自上而下的下达执行。

第二条运行工作计划应将指标和工作任务层层分解落实到科(部,处)室、运行车间(部)、运行值、班组及个人,使所有运行人员都担负起执行计划的责任。并应开展多种形式的竞赛评比活动,将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在计划执行中,要定期进行检查和统计分析,及时发现和解决存在的问题,并注意总结和推广先进经验。第三条运行工作计划应包括以下主要内容:(一)运行调度方式及变更;(二)主要技术经济指标及调整;(三)运行反事故措施及季节性反措工作;(四)省煤节电及节水降耗措施;(五)运行现场培训工作;(六)其它运行生产及管理工作。第四章运行规程、制度的管理第一条运行工作的技术管理主要体现在有关运行生产的各项规程、管理制度以及其它基础工作上。各企业应根据集团公司的统一要求和运行管理的实践经验,结合推广应用现代科学管理的方法,以实用有效为原则,进一步健全、完善运行规程和制度,使之达到标准化、制度化、规范化的要求。

第二条运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料按集团公司颁发的有关要求执行。

第三条现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书及设计说明书的要求为依据进行编写,经厂总工程师批准,报集团公司备案。第四条新设备投运以前三个月,应完成运行操作规程(包括临时规程)的编制、审批和印发工作。

第五条运行设备系统发生变更时,应对规程及系统图予以补充或修订,并在此设备系统投运前,将修订后的规程及系统图发至运行人员中进行学习。

第六条现场运行操作规程应根据已发生事故暴露的问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订。

第七条每3-5年应对现场运行规程进行一次全面修定,设备系统有较大变化时应进行一次全面修订,并履行审核批准手续。

第八条运行现场应严格执行原电力部颁发的《电业安全工作规程》的有关规定,电厂应制定详细的工作票、操作票管理制度,并认真贯彻执行。运行车间(部)应会同生技部门每季度组织一次执行“两票”全过程跟踪检查,及时发现和纠正违反“两票”制度的问题。第九条运行车间(部)每月应对已执行的“两票”进行整理和分析,并按“两票”标准和合格率统计办法,进行统计和考核。每季厂部应对运行车间(部)的统计进行抽查核实,并注意发现和纠正带有普遍性、习惯性违章的问题。

第十条各企业应根据设备系统的情况,针对重要操作和复杂操作制订防止发生事故的安全措施,并严格贯彻落实。

第十一条运行工作中的电气操作、机组启停及单项重大操作,应严格执行操作监护制。操作人填写操作票,经班长、单元长、值长审查批准后进行操作。监护人任务应明确,严禁代替操作人操作。

第十二条机组大、小修后的重大试验,应有厂部、运行车间(部)主管领导和技术人员在场监护进行。

第十三条交班人应事先做好各项准备工作,接班人应提前30分钟到达生产现场,按规定进行接班前检查,查阅有关记录,了解设备情况,掌握运行方式。

第十四条接班前,应召开班前会,然后按岗位在现场正点、全称签名交接。第十五条处理事故或进行重要操作未告一段落时,不得进行交接班。第十六条交班后应召开班后会,总结本班工作。

第十七条运行人员应按岗位需要,配备手电筒,听针、测温仪等必要的检查工器具。第十八条巡回检查应严格按照制度规定的路线、项目、周期进行。厂部、运行车间(部)应定期检查实际执行情况。第十九条对于夜巡、特巡、监督性巡查以及事故后巡查,要具体规定巡查的要求和注意事项。

第二十条因巡查不到位、不认真,应发现而未发现的设备缺陷造成的事故,要追究有关人员的责任。对及时发现重大设备缺陷和事故隐患,防止了事故发生的人员应给予表扬或奖励。第二十一条设备的定期试验与轮换,应严格按照制度规定的项目、周期(时间)进行。第二十二条对运行影响较大的试验、轮换工作,应安排在适当的时间和运行方式下进行,并做好事故预想和处理异常的措施。

第二十三条试验与轮换工作情况应及时记入岗位运行日志和专用的记录薄上。

第二十四条运行车间(部)、生技部门要经常对设备定期试验与轮换制度的执行情况进行检查。检查的重点是:(一)事故信号和报警装置的定期试验;

(二)锅炉及其它压力容器安全阀的定期试验;(三)水电厂大坝的定期监测;

(四)汽轮机自动主汽门、调速汽门、抽汽逆止门、各种超速保护及交直流油泵的定期试验、真空严密性试验;(五)继电保护及自动装置通道的定期试验;(六)消防水泵、事故照明、柴油发电机等的定期试验;备用变压器、备用母线、备用开关、备用励磁机、备用交直流电源、备用水泵、备用磨煤机、备用冷却器等的定期轮换。(七)重要设备定期试验与轮换工作项目如不能按时进行,应经总工程师(或运行副总工程师)批准。

第二十五条岗位运行日志应包括以下主要内容:(一)运行方式及变更;(二)调度命令和上级指示;

(三)运行操作和设备启停、试验、切换;(四)设备异常、事故现象与处理经过,包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况;(五)设备检修、维护工作、包括工作票的开工、间断与终结(六)与有关岗位联系的事项;(七)其它运行记事。

第二十六条以上记录依时间顺序,准确记录各项记事的开始,发展与终了时间。

第二十七条运行值班人员在交接班时应认真查阅本岗位的运行日志,并根据记事内容查阅其它有关记录,对要求签名的予以全称签名。

第二十八条运行人员填写运行日志及其它记录应实事求是详细认真,做到字迹清楚,按规定的标准和内容填写,并保持其清洁完整。运行日志保存期不得少于三年,运行表单保存期不得少于五年,如填写有误,应按差错进行考核,如有弄虚作假,应予以批评教育,并按规定处罚。第二十九条运行车间(部)运行主任和运行专责技术人员应定期查阅所有岗位的运行日志及其它记录的填写情况,对存在的问题应签署要求改进的意见。在收回日志、记录时,应进行系统地检查分析,对存在的普遍性问题,提出改进措施,组织督促落实。

第三十条各企业主管运行的领导人员和技术人员、安监人员,都有权在运行日志上签署意见。

第五章发电出力、供热及燃料管理第一条各企业的机组最高出力应达到额定铭牌出力,最低出力应达到制造厂提供或通过试验可以保证安全稳定运行的出力,如因设备问题限制了出力应及时申请修改出力计划,并尽快消除影响出力的设备问题。

第二条设备长期达不到额定出力,应认真分析,针对存在的问题提出改进措施。

第三条各发电厂每年应按当地电网公司的要求提出下一年度的发电出力计划,报集团公司安全生产部。如遇外部条件影响或内部条件限制,使全厂综合出力受阻,应提出技术分析报告。

第四条火电燃煤机组最低出力和调峰能力应具备如下条件:(一)50MW及以下凝汽式机组,低谷停机调峰;(二)100MW机组低谷带50%负荷和停机两种方式;(三)200MW及以上机组低谷带50%负荷;(四)机组不允许超出力运行。

第五条热电厂每年应根据本厂供热设备及系统的能力和外网供热曲线的要求,核定机组的供热能力。

第六条为确保对用户的不间断供热,热电厂应留有适当的备用余量和必要的应急措施。第七条热电厂应在供热季节前使供热设备和系统处于完好状态,确保对用户的供热。第八条用户要求的供热曲线(由热力公司提供)经厂部审定后交值长执行,并报集团公司安全生产部备案。

第九条停用的供热设备应做好保养工作,各厂的化学车间专业人员对保养的热力设备要定期进行抽检和监督。

第十条各厂燃料管理部门应根据集团公司年度生产任务的要求,订购符合机组设计要求的燃料,并做好燃料的调运、贮存、保管工作。

第十一条煤场应按不同的煤种分堆(罐)存放,防止存煤自燃及减少自燃损耗,每月应进行一次准确的盘点,盘点前按要求进行煤堆整形。第十二条加强入厂、入炉煤计量、化验管理,要认真做好配煤工作,保证入炉煤质量,现有的混煤设备应正常投入使用。第十三条现有清除燃煤中的铁、木、石块的分离设备应正常投入使用,确保制粉系统的安全运行。

第十四条进厂燃料的过衡率和检质偏差应符合集团公司有关燃料管理的规定。第六章运行分析及经济运行管理第一条运行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等进行专题或综合分析,及时发现和找出运行生产方面存在的问题及薄弱环节,有针对性地提出改进运行工作的措施和对策,不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。各企业都要大力加强并普遍开展运行分析工作。

第二条运行分析首先要认真做好运行经济指标的计划统计工作。厂部应按年、季、月编制计划下达给运行车间(部),并按实际运行数据分类进行统计,编制运行生产日报。运行管理人员要经常分析各项指标的完成情况,及时提出改进运行方式和操作调整的措施,并指导和督促实施。

第三条运行人员都要加强运行表单的分析,指导运行操作和调整。运行分析和重点内容是:(一)设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性;(二)运行生产的技术经济指标;(三)重大和频发性的设备缺陷;(四)运行生产中的异常情况及技术监控情况;(五)“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况;(六)运行操作、调整及运行规程执行情况;(七)设备检修质量、试验状况及设备的健康水平;(八)热工、继电保护及自动装置的动作情况,仪表的指示情况。第四条岗位分析:运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。并将分析和处理情况记录在运行分析专用记录薄内。岗位分析记录由班长、运行车间(部)运行专责技术人员审核。

第五条专业分析:由运行车间(部)运行专责技术人员负责,每月将运行记录整理加工后,对运行方式及影响机组安全、可靠、经济、出力等各种因素进行系统地分析。并将分析情况报运行车间(部)和厂生技部门,做为月度运行分析活动的资料。

第六条专题分析:由厂生技部门运行专责技术人员负责,在总结经验的基础上,进行某些专题分析;如设备大修或技术改进前后运行状况的分析,技术经济指标完成情况的分析和其它专业性试验分析等。

第七条事故及异常运行分析:根据事故和异常情况的性质、涉及范围,由生产副厂长或总工程师(运行副总工程师)负责组织,安监部门负责人、生技部门负责人、运行车间(部)负责人、值长、单元长、班长以及其他相关人员参加,在事故及异常情况发生后,及时对事故的经过、原因及责任进行分析,并提出防范对策。

第八条全厂性综合分析:由生产副厂长或总工程师负责,每年、季、月定期进行分析。生技、安监和其它运行车间(部)有关人员参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题,提出分析报告用以指导今后的运行工作。

第九条各企业在运行分析的基础上,应做好运行工作的总结和报表工作。每年1月20日前,应将上一年度的运行工作总结报送集团公司安全生产部。

第十条节煤节水节电是电力工业必须坚持的方针,各厂应加强此项工作的领导,认真贯彻我国的能源政策,电厂要服从电网的经济调度,单台机组要服从全厂的经济调度。在服从电网调度和保证安全运行条件下,使全厂达到最经济运行方式。水电厂应配合电网调度管理部门实现水轮发电机组的最优组合和机组之间负荷的最优分配,使水电厂在耗水量和附加费用最少的经济方式下运行。

第十一条运行人员值班时要全神贯注,精心操作,勤检查,勤分析,勤联系,勤调整,做到汽温稳、汽压稳、水位稳、负荷调整稳,保持各项参数在最佳状况下运行。

第十二条搞好辅机的经济调度和运行,合理启停设备,要最大限度地节约厂用电、节约点火及助燃用油,并加强考核。

第七章设备维护、验收及缺陷管理第一条设备是安全、可靠、经济运行的物质基础,运行人员是设备的主人,必须按照运行维护制度的规定,认真做好设备的维护保养工作。

第二条运行人员应提前介入新设备投运前的验收及试运工作。并重点检查验收以下项目:(一)图纸、资料、记录和试验报告;(二)设备及系统的整体性能;(三)运行监控系统及操作装置;(四)安全设施及防护装置;(五)运行场地、场所。

第三条运行人员在设备检修和重大消缺后,必须认真检查验收。检查验收的重点是:(一)工作现场已清扫、整理干净、工作人员已撤离现场;(二)检修交接记录齐全。内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果;(三)设备具备启运条件;(四)安全防护装置符合规程要求。第四条运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。第五条电厂应制定详细的《设备缺陷管理制度》,并严格执行。设备缺陷分为三级:(一)紧急缺陷:性质严重,情况危急,即将可能发生事故,必须停机处理的缺陷。

(二)重要缺陷:性质重要,情况严重,已影响安全经济运行及文明生产,需降负荷处理的缺陷.(三)一般缺陷:性质一般,情况较轻,对安全经济运行及文明生产有一定影响,机组在运行中可以处理的缺陷

第六条运行人员通过监视分析和巡回检查发现的设备缺陷,均应记录在设备缺陷登记薄上(或电脑网络)或通知单上。

第七条对紧急缺陷,应立即报告班长、值长、运行车间(部),值长应立即报告调度、生产副厂长,总工程师(运行副总工程师)并通知生技部门和检修人员。值长应根据生产副厂长或总工程师(运行副总工程师)的指示,向调度办理检修申请手续。在紧急缺陷未得到处理前,运行人员必须做好事故预想和防止事故的措施,并按现场规程处理。第八条对重要缺陷,应及时报告班长,班长应及时报告值长、相关车间,相关车间应及时组织检修人员消除。在重要缺陷消除前,运行人员应做好事故预想和防止事故扩大的措施。第九条对一般缺陷,按现场设备缺陷管理制度办理。第十条生技部门应及时向集团公司安全生产部汇报紧急、重要缺陷详细情况和处理意见。第十一条运行人员应为检修人员处理设备缺陷创造条件,并做好安全措施,确保检修设备与运行系统可靠地隔绝。第八章运行培训工作的管理第一条运行人员应按照集团公司颁发的《发电厂生产人员技术培训管理制度》的规定,切实搞好日常和定期培训工作,提高运行人员的实际操作技能、事故处理能力和技术理论水平,满足运行生产发展的需要。

第二条切实加强对运行学习班的组织领导,运行人员无论采用何种倒班方式,学习班中的生产培训活动时间平均每轮值不得少于4小时。

第三条学习班中的生产培训活动,应以实际操作技能(包括运行规程、制度)、反事故措施和技术理论的学习为主,采取技术讲课,技术问答专题讨论等多种形式,充分利用好学习班的时间。

第四条运行车间(部)、生技部门的运行专责技术人员应会同生产培训专责人认真编制好年、季、月运行学习班的生产培训计划,下达到运行车间(部)、班做好准备工作,使运行学习班的生产培训活动有计划,有组织地进行。

第五条具有单机容量200MW及以上机组的发电厂,每年应安排相关的主岗人员到模拟机进行培训学习。其它各厂可酌情安排学习。

第九章附则第六条本制度由集团公司安全生产部负责解释。第七条本制度自发布之日起实行。

范文5:漳译发电厂发电运行部设备缺陷管理制度

漳译发电厂

发电运行部设备缺陷管理制度

第一章总则

第一条为了加强设备缺陷管理,提高设备健康水平,保证机组的安全运行,高质高效地消除各类缺陷,特制定本制度。第二拿适用范围

第二条本制度适用于发电运行部所有员工。第三章执行程序

第三条发电运行部主要负责查找和发现设备系统的缺陷,发电运行部全体员工都有查找缺陷的义务。

第四条发电运行部全体员工应积极配合设备维护部、热电控制部等部门共同完成缺陷的消除工作,以确保发电设备及其系统的安全经济运行。

第五条缺陷管理要严格考核,按岗位责任制落实到各专业、班组、岗位。

第六条缺陷消除必须严格执行《电业安全工作规程》及厂部的有关安全生产制度。第七条各值班员要认真执行交接班制度、巡回检查制度,及时发现生产现场的缺陷并填入“设备维护子系统”,其中重大缺陷还必须及时汇报值长、发电运行部值班人员,并以口头或电话方式通知有关部门进行处理,同时做好记录(包括被通知人姓名、通知时间以及到达现场的消缺人员姓名和到达时间)。在找不到相关部门消缺人员时,可汇报值长,由值长通知厂部值班。如缺陷危及设备、人身安全,需要运行人员采取措施时,运行人员应立即根据《电业安全工作规程》、《机组运行规程》等规定进行适当必要的操作处理。一般小缺陷应及时填入微机“设备维护子系统”中。

第八条设备缺陷管理统一使用厂部的“设备维护子系统”。填入时,内容要请楚明白,要填清楚机组号及系统,设备和部件的名称,存在的问题、特征、发现人、填写人及渗漏程度。

第九条交接班时交接班人员必须把缺陷请况交接请楚,接班人员对缺陷必须做到心中有数。

第十条运行人员必须积极为消缺工作创造条件,无充分的理由不得拖延接票,从接票时间到开始布置安全措施时间一般要控制一小时之内,特殊情况下的消缺除外。

第十一条缺陷消除后,工作负责人要求结票时,运行人员必须及时验收,合格后,在“设备维护子系统”中签字消缺。

第十二条对暂时不能消除的设备缺陷应加强监视,并采取有效的安全防范措施,防止缺陷扩大,并做好事故预想和记录。

第十三条缺陷消除后,消缺人员应向运行人员交代消缺情况,如有系统改变、定值变更、设备改造等应及时记入《设备系统变更登记台帐》。第十四条生产现场的缺陷包括:影响人身及设备安全的;影响机组出力和机组安全运行的;主要辅机退出运行或备用的;主机油系统、主机抗燃油系统、110KV、220KV、6KV、380KV厂用电系统及备用设备的;主、辅机电气、仪控的保护、联锁、自动、远动、通信的;影响机组启动的;停机、停炉、停线路才能处理的;以及机房建筑、门窗玻璃、地面墙壁、照明、装置性违章等方面的。

第十五条机组A、B、C、D级检修后所发生的缺陷填入专用“设备缺陷本”,所填缺陷由检修公司处理,15天后转至微机“设备维护于系统”。第四章职责

第十六条发电运行部设备缺陷管理机构组长:郭起旺

副组长:甄裕姚忠太焦福录许健

成员:汽机专业工程师、电气专业工程师、锅炉专业工程师、交全文明工程师、节能统计工程师、值长、值长助理、单元长、网络控制班班长、综合运行班班长第十七条单元长(或网络控制班班长、综合运行班班长)是本单元(班组)设备缺陷规范化管理第一负责入。

第十八条值长是本值设备缺陷规范化管理第一负责人。第十九条管理组负责发电运行部的缺陷规范化管理工作,负责监督各值、各班组设备缺陷规范化管理工作,并根据有关规定和实际情况提出考核和奖励建议。第二十条管理组成员对现场设备缺陷情况进行定期或不定期检查。对存在的问题进行汇总、通报,并提出整改建议和措施。第五章设备缺陷管理考核细则

第二十一条为了加强设备缺陷规范化管理,明确各级人员责任,及时填缺、消缺,以保证发电设备和系统安全稳定运行,特制定本考核细则。

第二十二条发电运行部运行人员应认真执行《设备缺陷规范化管理制度》,否则每发现一例考核相关人员班组20元,班组应对相关责任人进行适当考核。

第二十三条发电运行部运行班组均未发现危及人身及设备安全的缺陷,考核各班组50元,各班组应对相关责任人进行适当考核。第二十四条如发现重大缺陷,发现人应于当日以书面的形式,一式两份填写后经单元长核实签字交发电运行部安全文明专工,上报审批后对相关责任人进行相应的嘉奖。

第二十五条运行人员未按规定填录“设备维护子系统”的内容,每例考核20元,班组应对相关责任人进行适当考核。

第二十六条运行人员对本机组本岗位以及“设备维护子系统”的未消除缺陷内容不清楚,每例考核20元,班组应对相关责任人进行适当考核。

第二十七条从上票时间到开始布置安全措施时间,运行人员无故拖延一小时,考核20元,班组应对相关责任人进行适当考核。

第二十八条运行人员无故拖延结票时间,每例考核20元,班组应对相关责任人进行适当考核。

第二十九条运行人员填录重复缺陷,每例考核20元,班组应对相关责任人进行适当考核。

第三十条值长、单元长、班组长及各主值班、巡检员在重大缺陷及影响扒组出力的缺陷未消除前应连续记录,否则每例考核20元。

第三十一条值长、单元长、班组长及各主值班、巡检员在接班后20分钟之内要将重大缺陷及影响机组出力的缺陷及时向上一级汇报清楚,并做好记录,否则每例考核20元。第三十二条运行人员填录的缺陷,每一小条奖励2元。第六章反馈

第三十三条本制度在执行过程中如发生与现场不相符或不全面的情况,应及时反馈至发电运行部安全文明工程师,以便及时修改、补充。

第三十四条本制度如与上级安全管理制度有抵触时以上级安全管理制度为准。第七章附则

第三十五条本制度未尽事宜由发电运行部研究决定。第三十六条本制度自下发之日起执行。第三十七条本制度解释权归发电运行部。

范文6:并网发电厂调度运行管理办法

并网发电厂调度运行管理办法一、总则

1、根据国家电监委制订的《发电厂并网运行管理规定》的要求,为切实加强并网电厂的运行管理,确保电网发电设备的安全、稳定、优质运行,结合郑州电力系统的实际情况,特制定本办法。

2、本办法适用于电网地调调度发电厂。各统调发电厂是指由洛阳供电公司电力调度中心(以下简称“洛阳地调”)直接管辖和许可调度的发电厂。3、电网调度机构应坚持依法调度,坚持“公平、公正、公开”的“三公”调度原则,自觉接受政府的监督、考核和指导。

4、管理考核依据:国家颁发的有关法律、法规和电监委制订的《关于发电厂并网运行管理规定》以及电力行业和有关部门的技术规定、标准;电网调度规程,购售电合同以及并网调度协议;当值调度员的调度录音记录,保护启动动作报告及故障录波报告。

5、电力调度中心负责本办法实施的监督工作。洛阳地调受市经贸委委托负责对地调电厂进行日常运行管理等具体工作。二、安全管理

1、安全性评价。电厂应定期开展涉网安全性评价工作,且应达到规定的并网必备条件的要求,对与电网安全稳定运行有关的评价结论应报地调备案,并限期整改。对于未达到评价必备条件或未落实重大安全整改措施,电网企业有权拒绝电厂机组并网运行。

2、反事故措施。电网企业针对电网安全生产形势、安全运行中的薄弱环节和突出问题、电网运行方式等所制订的各项反事故措施中涉及电厂一、二次设备的措施,电厂应按规定及时落实,并将落实情况报送电网企业备案。3、对地调举行的反事故演习,应积极配合,并落实反事故演习的各项要求和措施。4、事故通报和调查

(1)应在调度会议中及时通报电网重大事故,分析事故的原因及影响。(2)电厂发生涉及电网的事故(包括电网事故涉及电厂),应在24小时内向地调提供有关信息和数据资料,如故障录波信息、保护信息等;事故分析报告及整改措施按事故调查规程规定上报,并限期整改。

(3)对电厂发生的影响电网安全稳定运行的重大及以上事故,电网企业和电厂双方应成立事故联合调查组,分析事故的原因,分清事故的责任,并提出反事故措施,限期整改。

三、调度运行管理1、电网调度纪律规定。电厂应按规程、规定严格执行调度纪律,有违反下列事件之一者,定为违反调度纪律。

(1)未经调度部门同意,擅自改变调度部门管辖范围内的一、二次设备的状态,以及与电网安全稳定运行有关的高频切机等安全自动装置的整定值。

(2)不执行调度指令或不完整执行调度指令。(3)不如实反映调度指令执行情况。

(4)值长或班长因故离开工作岗位未指定接令者,延误调度指令的执行。

(5)不执行或不完全执行宁德地调下达的保证电网安全运行的措施(无法执行的有及时说明原因除外)。

(6)调度管辖设备发生事故,3分钟内未向调度部门汇报事故现象者(至少先汇报开关跳闸情况,详细情况可待查清后汇报)。

(7)调度管辖范围内设备发生故障或过载等情况,在5分钟内未汇报者。

(8)在调度管辖范围内的设备上发生误操作事故,在1小时内未向调度部门汇报事故经过或发现造假谎报者。

(9)电网指定的调频厂未履行调度规程所规定的调频职责。(10)违反《洛阳电网调度规程》等有关规程的其它条款。2、继电保护和安全自动装置的运行管理

电厂在运行中应严格遵守和执行有关的继电保护及安全自动装置运行规程、标准及相关的继电保护反事故措施要求,严格遵守和执行定值单管理和电网有关继电保护运行规定。

3、调度自动化运行管理

(1)电厂自动化系统(与电网有关的,下同)应符合《电网和电厂计算机监控系统及调度数据网络安全防护规定》和“电力二次系统安全防护总体方案”的要求,采取有效的安全防护措施。电厂应做好自动化系统的运行维护工作。

(2)自动化系统设备调试、检修、停役必须向洛阳地调电网自动化中心提出申请,经许可后方可进行。不得随意重启、停止运行中的自动化系统设备。

4、调度通信运行管理考核

(1)为确保通信网络互联互通,与地区电力通信网(以下简称:地区网)互联的电厂通信设备的技术参数(包括电力线载波、无线电频率)均须符合电力通信网规划的要求,否则地调有权取消其与地区网的互联互通。

(2)未经地调书面批准不得改变与地区网互联的、已投运的通信设备技术参数(如功率、速率、时隙配置、接口、频率)及其传送的业务内容、监控内容。

四、调度检修管理1、电厂应根据电网主设备年度、月度检修计划的安排,按“应修必修,修必修好”原则,将设备的检修计划与技改工程及基建施工停电等工作结合起来,优化安排厂内设备检修,避免同一回路和同一设备重复性停电。2、电厂应严格按照电网企业编制的电网主设备年度、月度检修计划,做好设备检修的前期工作,确保检修按时完工,无特殊情况双方不得随意更改。

五、技术管理

1、电厂中涉及电网安全稳定运行的继电保护及安全自动装置、励磁系统、调速系统,并网电厂高压侧或升压站电气设备、调度通信和自动化设备等应纳入电网统一规划、设计、运行技术管理,其技术性能参数达到有关国家及行业标准要求,并满足所接入电网各项技术规范要求,发现的重大问题应及时限期整改。

2、调度运行

(1)电厂升压站(或开关站、厂用电系统)设备,其性能参数应符合电网安全运行的需要,并按规定定期校核,涉及电网或设备安全运行重要参数应报送地调备案。

(2)机组的高频保护、低频保护、失磁及失步保护、快关保护、主要辅机设备低电压保护等整定应报地调审核批准后执行。机组的低频保护应整定在不高于47.5HZ跳闸,高频保护应整定在不低于51.5HZ跳闸。

3、继电保护及安全自动装置

电厂属宁德地调管辖范围设备(包括直接管辖及许可设备)的继电保护及安全自动装置进行技改,电厂应严格执行国家及行业有关继电保护及安全自动装置技术规程和规定。4、调度通信

(1)电厂通信系统应服从全系统通信的规划要求,在互联通信设备中,包括技术参数等均应符合系统技术规范和全网管理要求。

(2)载波频率的使用实行全省统一规划、归口管理。

(3)电厂应服从地区网通信网络管理,对于任何互联的通信传输电路的物理(包括接线、端口、接口类型、速率等)、逻辑(包括路出、时隙等)变更、业务内容变更、投退在取得地调批准后方可实施。

5、调度自动化

(1)电厂自动化系统必须选用经国家技术鉴定部门鉴定的设备,否则电网企业有权不予并网。自动化系统更新、改造关系到电网安全稳定运行的,应将改造方案报地调审核后方可进行,并履行申请手续。

(2)自动化系统正式投入运行时,要有半年的试运行期;试运行期满后即进入正式运行,列入考核。(3)自动化系统的图纸、资料应齐全、准确并及时进行更新,保持与实际运行相符。

六、技术监督

1、电厂中涉及电网安全稳定运行的继电保护及安全自动装置、励磁系统、调速系统、高压侧或升压站电气设备,以及调度通信和自动化设备等应纳入电网技术监督管理范围,并符合安全性评价及技术监督管理要求。

2、调度通信

电厂应使所辖互联相关的通信站符合省电力通信标准站要求,自觉接受地调组织的标准通信站的监督、检查;严格遵守有关电厂电力调度通信设备的设计和运行规程、标准,保证其厂站端通信设施的连续可靠运行。

3、调度自动化

(1)与电网正常运行有关的系统远动、调度数据网络、电量采集等厂内调度自动化系统应纳入电力系统统一的技术监督范围。

(2)电厂的自动化系统应按电力行业要求参加电网的安全性评估及年度的安全性检查。

(3)电厂各类电工测量装置是保证自动化系统遥测准确度的重要设备,运行中的电工测量装置必须严格按DL41091《电工测量变送器运行管理规程》管理,并按有关电工测量变送器的检验规定进行检定,检定结果报有关调度部门备案。电厂每年应结合一、二次设备检修进行开关信息的传动试验。

4、继电保护及安全自动装置

电网企业按有关标准、规定对电厂继电保护及安全自动装置进行全过程技术监督管理并及时发布整改通知。凡由于电厂保护设备及二次回路不满足反措要求,设备超期服役,运行技术指标恶化等原因无法满足安全基本要求,电厂必须限期整改并报地调备案。

范文7:电厂运行交接班制度

电厂运行交接班制度1.总则

1.1值长负责当值全部工作的交接班,交接班记录要在监盘交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班记录打印保存。

1.2巡检负责人负责巡检工作的交接班,巡检交接班记录要在巡检交接班计算机上进行记录,记录要认真、详细、具体完整,并将当班的巡检交接班记录打印保存。2.内容

2.1值长交接班记录应明确交待的内容:

a.中调值班员姓名,本班值班员人员姓名及巡检人员、监表人员的工作任务安排; b.设备的运行、备用状态; c.设备运行的异常、缺陷情况;

d.设备运行方式及设备检修的情况记录; e.开、停机等有关操作的发令人;

f.本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及已完成或未完工作的交待; g.发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录; h.本班安全活动,技术活动工作情况记录; i.上级或有关部门的口头通知、交待。2.2巡检交接班记录应明确交待的内容: a.巡检工作中发现的设备异常、缺陷情况; b.对设备异常、缺陷的处理情况记录;

c.设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录; d.本班有关工作的操作情况记录;

e.本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待;工作票、操作票的办理情况记录;

f.对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。3.程序

3.1交班值长要在下班前三十分钟对本班值班员的交班前巡视检查等值班工作情况进行查询问,并将本的工作内容进行全面检查、总结。值长完成值长交班记录,巡检负责人完成巡检交班记录,做好交班准备。

3.2接班人员应在接班前三十分钟到达中控室。接班值长对交班记录、三联单、运行台帐、有关通知、值班交待等全面查看,并安排巡检人员对设备及环境卫生等进行接班前检查;接班巡检人员将接班前检查的情况汇报给接班值长。

3.3交班值长向接班值长进行交班交待,接班值长根据交班值长的交班交待与巡检人员的汇报情况,对存在的问题向交班值长进行询问。

3.4交班值长对接班值长提出的询问及存在的问题进行落实。交接班值长对存在的问题双方进行落实情况后分别在交接班记录上签名;巡检负责人在巡检交接班记录上签名,正式交接班。

3.5接班人员开始值班工作,交班人员离开工作岗位。4.规定

4.1值班要有始有终,交班要做到“五不交”: a.操作、试验、事故处理未告一段落不交; b.记录不清、交待不明不交;

c.现场不清洁、工具资料不全不交;

d.有其他妨碍安全没有有效措施的不交;

e.发现接班者人数不够或接班者精神不佳的不交。4.2接班要做到五不接:

a.不做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不全等); b.在事故处理和重要操作过程中不接; c.工具、资料不全不接; b.清洁工作未作的不接;

c.上级命令或通知不明确,有其它明显妨碍安全运行工作的不接。

范文8:电厂运行交接班制度

交接班制度一总则

1、根据电力工业法规有关制度,为了确保生产过程紧密衔接,特制定本制度。

2、全体运行人员要努力学习政治和业务,不断增强工作责任心,提高技术水平,认真贯彻本制度。

3、运行人员要把交接班看成是日常生产中群众性的互相检查、学习的好机会,自觉地做好交接班工作。

4、各车间应根据本制度的精神,制定本车间各专责的交接班细则。

二交接条件

1、全公司运行值班,必须遵照厂部批准的轮值表进行,未经公司批准不得任意变更值班顺序。

2、值班人员未办理交接班手续时,交接人员应继续坚持工作岗位,接班人员不得开始工作。交接手续以交接双方在交接班记录簿上签字为准。

3、当正在处理事故,或进行重大操作未告一段落时不得进行交接班,但接班人员可以在交班人员的指挥下协助操作。

4、交接人员发现接班人有喝酒以及其他原因不能胜任工作时,应拒绝交班并汇报上一级领导更换接班人员。在新的接班人员到达岗位后,接班人员方可离开。

5、当上一级未完成定期的例行工作任务时,应在干完后再接班或按车间领导安排进行交接。

6、当主要设备运行不正常,且又不能判明原因时,只有得到值长同意后方可进行交接班。7、丢失物件未落实责任不得交接班。

三交班

1、交班人员应在正式交班前一小时做好以下交班准备工作:(1)各专责全面检查所管辖设备系统情况并向班长汇报,各班长应重点检查、审阅各岗位记录并签字。有异常的尽量恢复到正常状况或在记录簿上作详细交待。(2)检查工具、用具及钥匙、图纸、规程、资料等应齐全并放整齐,模拟图板应符合运行方式实际情况。(3)将本班运行方式变更情况、设备异常情况、不安全情况,按要求记入值班记录簿中。(4)将所属设备及专责区域打扫清洁。(5)将正在进行的操作告一段落。(6)接班前半小时班长向值长汇报本班的情况,值长应审阅各班长记录并签名。(7)按规定进行的各种试验、加油、倒换操作已全部完毕。(8)每天白班应负责备齐全天需用的材料、备品配件和工具。(9)检查按规定应记录的各种记录簿是否完好。

2、交班班长应向接班人员详细交待前二十四小时内发生的以下事项:(1)设备运行、检修、试验情况、安全措施、试验结果等。(2)设备缺陷消除情况,及采取的安全措施和事故预想。(3)不安全现象的发生过程及处理经过,应吸取的教训和防止对策。(4)上级颁发的新规定、命令和指示。(5)先进的运行经验和操作方法。(6)本班遗留下的工作、下班的任务。

3、交班人员应本着互检互学的精神,虚心听取接班人员对当班工作情况的询问和意见,有不足之处应认真改正。

4、当交、接班发生争议时,应本着团结互助的精神,由双方班长共同协商解决,必要时可汇报车间领导或值长解决。

5、只有当班班长互相交接完毕,各专责交接完成,并报告各自值长同意签字后,才算交、接班工作完成。

四接班

1、接班人员应提前20分钟进入指定地点并列队参加大值点名,由接班班长带领进入生产现场,交待运行情况后,分别按岗位进行接班前的检查。2、接班人员应按本专责认真检查设备和系统。

内容有:(1)设备运行方式和预计本班要进行的操作项目。(2)设备的缺陷内容、部位及应采取的安全措施和事故预想。(3)接班前二十四小时内发生的不安全问题及处理情况。(4)上级指示和有关注意事项。(5)工具、用具、钥匙、规程、图纸、技术记录等是否齐全。(6)设备和专区卫生整洁情况。

3、正式接班前由班长召开班前会,各专责简要汇报接班检查中发现的问题和异常情况;班长进行思想动员,对本班的工作、操作任务、安全措施、上级指示及注意事项作简要布置;根据气候条件和设备技术情况提出事故预想。4、各岗位一定要得到班长可以接班的通知后正点接班。

5、由于交待不清,在接班后发生的一切问题均由接班人员负责。6、正常接班后,各班长应在10分钟内主动地向本值值长报告情况、接受任务、听取指示。

五交接班制度执行情况的检查

1、车间主任、运行技术人员应定期或不定期对交接班情况进行现场检查及午夜交接班的抽查,总结经验教训。

2、值长要掌握运行人员对制度的执行情况,及车间制定的交接班制度细则,提出自己的意见,并向生产技术部汇报。

3、生技部专工要深入现场,听取群众意见,向主任汇报,以作为定期修订本制度的依据,并协助车间运行专工修订车间的交接班制度细则。

4、各专业车间应根据本制度的规定,制定出本专业的交接班具体细则要求,并送生技部备案。