副主任岗位职责

范文1:副主任岗位职责

XX热电厂

维修部副主任岗位职责

1 范围

本职责规定了XX热电厂维修部副主任的工作范围、职责与权限、工作内容与要求以及检查与考核。

本职责适用于XX热电厂维修部副主任的岗位工作。2 引用标准

《部门通用岗位职责》《干部通用岗位职责》3 职责

3.1在公司各级领导和维修部主任的领导下,对维修部以及所属专业的各类A、B、C级维修、维修、维修计划、技术革新、改造、对外劳务各项目中的现场工作、生产环节,负有领导、组织、监督、审查和考核的职责。

3.2协助维修部主任,全面完成年度的安全经济承包任务,执行公司安全职责的相关规定,协助主任进行生产技术、安全教育工作,分管职责范围内“两措”计划的实施落实,组织或参加维修质量事故、责任设备事故和各类不安全现象分析会,并提出处理意见和落实“四不放过”整改措施。

3.3协助配合维修部主任进行安全、文明生产、达标、创无泄漏企业、创星级企业的管理工作。

3.4在维修部主任的领导下,负责对内、外工程的合同评审、业务联系、组织管理和技术管理,维护维修部对外经营的效益、安全、形象;完成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。

3.5负责技术管理规程制度的建立、完善,审查维修人员的培训计划,组织对专业人员进行规程制度的考核,开展各项技术比武活动。

3.6主持有关维修质量和人身事故的调查,并提出处理意见和整改措施。

3.7配合维修部主任做好质量保证体系运作工作;按档案管理标准要求负责维修部的有

关文件、资料、图纸等的归档管理工作。3.8完成领导交办的临时性工作任务。4 基本技能

4.1具有大专以上文化程度,对生产管理有一定的管理基础。4.2有一定的政策理论水平,实事求是,团结同志,以身作则。

4.3掌握设备维修的基本知识和生产管理、全面质量管理、网络技术等方面的知识。4.4熟悉电业安全工作管理、事故调查规程及发电企业的有关管理标准、岗位职责和制度。

5工作内容与要求5.1工作目标

在维修部主任的领导下,负责维修部各专业维修方面的生产技术及设备管理工作,合理组织人员,落实总公司、本部门的年度方针目标,采取措施完成生产工作任务。完成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。5.2工作要求

5.2.1组织领导本部门职工,贯彻执行上级单位和公司各项规章制度,负责本部门生产设备的A、B、C级维修、维修、抢修、技术革新、改造的管理工作。

5.2.2做好部门内人员的思想政治工作和业务培训工作,提高维修部人员的政治素质和业务素质。

5.2.3搞好计划管理、费用管理、积极开展修旧利废活动,努力降低成本。5.2.4按时完成计划及上报各种报表、专题报告等,做好部门内的各项总结工作。5.2.5按档案管理标准的要求,管理好维修部的有关文件、图纸、资料等。5.3工作程序

5.3.1组织各专业人员建立维修各种规程、制度和技术标准及开展各项设备维修等工作。

5.3.2参加制定维修部年度方针目标、管理实施规划、生产任务及经济指标等。5.3.3对维修部上年维修工作总结和下年维修工作安排、修订新的实施计划和工作目标。

6职责与权限

6.1有权检查各专业的设备维修工作,对违反维修规程及各项制度,威胁设备和人身安全的现象有停止工作和临时处置权。

6.2有权向各专业发布生产,技术等维修工作的指令。

6.3对不符合工艺质量标准的维修工程有权令其停止施工或决定返工。6.4有权对各专业、班组人员的各项生产任务进行指挥、检查、和考核。6.5对维修生产方面的规章制度,技术方案、措施、设计及图纸有审核修改权。6.6在公司和维修部各级领导下,按上级有关规定的方针、政策对分管的工作有布置权。6.7有权召集维修部生产方面的会议。

6.8在各项维修工作中,对维修各专业技术力量和重要工机具有平衡调配权。6.9根据工作需要,对部门内人员有人事调配权。7 检查与考核

本职责按《任职目标经济责任制》及维修部的有关规定进行检查考核。

范文2:副主任岗位职责

副主任岗位职责

一、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,切实全面抓好各项工作。二、建立、健全各项管理制度,学习、研究和运行科学管理方法,围绕“引导、培育、管理、治理”的工作思路,创新管理方式,维护区域的持续稳定繁荣。三、加强对所辖区域的经营秩序管理,规范商户的经营行为,加大市场培育力度,引导诚信经营、正版正货,同时加强社会治理管理工作。

四、根据市场的发展需求,制定外贸服饰集散中心的工作规划,组织协调各部门开展工作。五、做好外贸服饰调研、预测工作,结合形势的发展变化,对外贸服饰市场的现状和将来作科学的分析,为正确经营决策提供依据。

六、关心职工生活,办好集体福利,整顿管理队伍,不断培养和提高市场管理人员素质。七、按照管理条线,量才用人,合理安排人员,同时掌握平时的开支情况,做好增收节支工作,提高经济效益。

八、掌握各条线工作情况,并且做好各条线的协调工作。

范文3:车间副主任岗位职责

车间副主任岗位职责

一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。

二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。

三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。

四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。

六、负责现场管理,严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。

七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。

八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。

九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。

十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。

十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

范文4:车间副主任岗位职责

车间副主任岗位职责

一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。

二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。

四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。

六、负责现场管理,严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。

七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。

八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。

九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。

十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。

十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

演讲不超过5分钟,满分40分,重点总结工作业绩成果10分,语言表达能力5分,条理性5分,对竞聘岗位的认识理解7分,对今后的工作打算7分,竞聘优势6分;现场答辩60分,其中逻辑能力12分,现场应变能力12分,答辩题36分。

范文5:中心副主任主任岗位职责

项目中心副主任岗位说明书项目中心副主任岗位编号003总经办岗位定员1人总裁总经理主任直属下级各分管部、部长

管委会领导制定和实施管委会总体战略,完成总裁下达的年度经营目标;管委会领导管委会各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

工作职责及内容:

1.领导参与中心的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整,抓落实运行管理;2.组织实施中心总体战略,发掘市场机会,统筹安排各运行部门的工作;

3.根据管委会下达的年度经营目标,协助总经理和主任组织制定、修改、实施管委会年度经营计划,参与管委会相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。;

4.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负主要责任,负责管委会的工商登记等事务,并把好各分、子管委会工商登记事宜;5.在财务预算方案及利润分配、使用方案下开着运行管理工作,负责管委会商业活动的保密工作。;6.负责与主任保持良好沟通,定期向主任汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;

7.领导建立管委会与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;

8.协助主任开展管委会的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;

9.协助主任建立管委会内部良好的沟通渠道,协调各部门关系,办理管委会本部党、工、团组织的相关事宜。;

10.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;11.协助主任营造企业文化氛围,塑造和强化管委会价值观;12.负责管委会员工队伍建设,选拔中高层管理人员;

13.主持召开项目中心常务办公会,对重大事项的决策提供建议;14.代表管委会参加重大业务、外事或其它重要活动;15.负责处理管委会重大突发事件,并及时向管委会汇报;

16.协助主任建立健全管委会人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;17.协助主任建立健全管委会财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;18.执行并建立健全行政与后勤管理制度。19.管委会领导交办的其他事务。岗位名称所属部门直属上级岗位目的

权利:

1.管委会重大问题的决策权,参与权;2.向总裁提出管委会经营目标的建议权;3.对主任、部长、经理等的人事任免决定权;4.对管委会各项工作的监控权5.对管委会员工奖惩的决定权;6.对下级之间工作争议的裁决权;

7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;8.管委会预算内的财务审批权。

内部协调关系:管委会,高层管理人员,管委会内各部门。

外部协调关系:上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位技能要求:

通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解管委会经营产品技术知识;具有很强的管委会领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

范文6:生产副主任岗位职责

车间生产副主任岗位工作职责1、认真贯彻国家和上级部门的法律法规及公司管理规定,拟定车间安全、环保、质量、工艺、培训、统计等项管理制度和考核办法并负责组织实施、检查考核工作。

2、具体负责本车间的生产组织工作,全面落实公司下达的生产任务。3、具体负责QHSE体系在车间的有效运行。负责组织制定安全、环保隐患整改措施及落实;对发生的生产事故或生产未遂事故组织分析会,按“四不放过”原则进行处理及上报。落实员工的安全教育,参加班组安全活动,审批二级火票。

4、负责组织开展车间、班组成本核算,制定并落实提高三率(馏出口合格率、产品收率、操作平稳率)、节能降耗、挖潜增效的措施。

5、拟定并组织落实员工的培训计划。

6、拟订车间工艺卡片、技术操作规程、应急预案和开停工方案等各种技术文件。7、负责召开车间的生产调度会、技术经济分析会,对生产出现的问题找原因、定措施并组织落实。具体负责本车间的技术进步工作,组织车间的合理化建议、QC等活动的实施、鉴定和评审。

8、协助编制设备维护保养大修计划和设备更新改造计划,及时督促设备问题的处理。

9、完成主管部门及上级领导交办的其它工作。

本岗位任职资格

1、熟悉安全环保、工艺设备方面的技术规范、法律法规及本企业各项管理制度。2、熟悉公司各部门职责分工及业务流程。

3、了解QHSE管理知识。熟悉本单位的生产技术、产品质量、职业健康等方面的要求。了解设备原理及性能。

4、掌握管理现代化知识和公文写作能力,能熟练使用自动化办公设备。5、有较强的责任心和组织管理能力。

6、具有五年相关工作经验,相关专业大专学历,中级职称。

范文7:副主任医师岗位职责

副主任医师岗位职责

在科主任的领导下,负责指导并参与本科的医疗、预防、教学和科研工作。

一、管理职责

1.认真贯彻落实各项规章制度并督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程,及时进行检查督促反馈。

2.参与本科室主诊医生常规工作会议,讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。

二、业务职责

1.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。2.定期查房并亲自参加、指导急、重、疑、难病例的抢救处理,并主持死亡和特殊疑难病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。4.定期参加门诊工作。

5.运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。6.签署住院病历首页、大病历、首次病程录、重要的专科操作记录、重要的病程记录等。

三、教研职责

1.在日常工作和教学中起模范作用。

2.指导本科下级医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。3.指导全科进行临床经验总结,结合临床开展科学研究。

4.根据学院教学工作的需要,利用各种机会如查房、上课和各类操作对下级医师和进修、实习人员进行教学和培训。

5.掌握或基本掌握本科国内外研究动态,定期或不定期组织临床进展的培训

范文8:教务副主任岗位职责

教务副主任岗位职责教务副主任是在教学副校长和教务主任的领导下,协助教务主任做好教务处常规性及突击性工作,指导、检查、督促各科任教师、年级组主任日常工作,实现学校教学工作常态管理的规范化、制度化。其主要职责是:

1、在校长、教学副校长和教务主任的领导下,分管文化课培训部教务工作。

2、协助教务主任制定并实施培训部教学工作计划,做好教学管理工作,努力提高教学质量。3、审查各备课组及科任教师的教学计划,并对执行情况进行检查和指导,定期参与教研组和备课组开展的教研活动,共同研讨各科教学情况。

4、协助教务主任做好培训部各科任教师教育教学工作质量的反馈调查工作。

5、定期召开年级组长会议,研究教学工作,通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式,了解各学科教学情况,听取师生对改进教学工作的意见和建议。

6、协助教务主任积极推进高效课堂建设,总结交流教学经验,培养教学骨干和学科带头人,充分发挥各级名师、骨干教师的示范作用,同时搞好青年教师的培养工作。

7、认真做好培训部各项考试工作,负责考试的组织、安排、总结等。收集、分析教学情况,并存档。

8、深入课堂听课(每周随堂听课不少于1节,一学期不少于30节)。根据听课情况,协助教务主任、教研室主任召开部分教师和学生座谈会,为课堂教学的不断优化提出改进意见。

9、全力以赴加强快速通道班的教学管理工作,确保快速通道班成为学校教学模式发展的典范。10、指导教务助理科学合理的进行教师课程临时调整,保证教学的正常进行。

11、做好文化课外聘教师的维稳工作。协助教主主任每学期召开至少一次科任教师座谈会,共同探讨研究教育教学工作。

12、制定学生文化课每日量化任务内容,并监督量化任务的实施和完成情况。13、及时完成学校交办的其它任务。