公安标兵评选办法

范文1:标兵评选办法

月度标兵评选规定

一、公司月度标兵评选条件

1、已转正员工。

2、当月病、事假累计不超过2个工作日。3、当月累计迟到不超过2次者。4、当月培训缺勤未超过1次。5、当月无行政处分记录。

6、当月受到行政奖励的直接当选。(在不违反1-5条内容的前提下)

7、积极学习业务知识,熟练掌握岗位工作技能。8、具有良好职业道德,勤勤恳恳。

9、严格遵守规章制度,具有较强的协作精神。10、具有团队精神,在工作中与他人融洽合作。

11、参加公司大型盘点、文体活动的,在同等条件下可优先考虑。二、评选流程及原则

(一)评选流程

月度标兵评选流程计划绩效薪酬部每月10日,绩效薪酬部下发考勤信息至各部门奖励公司各部门各部门进行评选每月15日前将评选结果报总经办总经办公示、监督公开表彰奖励(二)评选原则1、各部门评选月度标兵时,必须本着公平、公正、公开的原则,让部门员工参与其中,评选数量上限为符合条件人数的20%;

2、根据绩效考核得分进行差额评选。根据当月个人绩效考核得分和评选人数,选取得分最高者并适当扩大比例(不低于1人)进行差额投票评选。

3、部门投票要力争全员参与。因工作性质造成无法全员参与的,部门参与人数不得低于总人数的50%。

4、绩效得分、投票情况要在部门进行公示。

范文2:标兵评选办法

关于开展“车间标兵”活动评选办法为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我员工的风采,公司决定;至2010年9月底前在各生产车间一线员工中(现场管理人员及班组长另外)进行公平、公开、公正地评选“产量标兵”、“质量标兵”及“最佳进步员工”的活动。获得殊荣的标兵员工将免费参加由公司于国庆期间举办的旅游活动。一、评选名额、奖项设置:1、评选名额:20名。

2、奖项设置:质量标兵、产量标兵、最佳进步员工。二、参选人员条件:

1、加盟公司满2个月(新员工入厂10天可参加最佳进步员工评选)、未违反公司各项规章制度,无事故发生。

2、“质量标兵”;在工序中服从安排,合格率高,质量好具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平,严格执行工艺纪律,在生产过程中积极主动地加强质量控制,为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议,当月未发生工艺违纪和严重质量问题,未过质量问题方面重大处罚。

3、“产量标兵”;在工序生产中服从安排,遵规守纪、产量高在本职岗位能起表率作用,吃苦耐劳、兢兢业业、不折不扣地按要求完成车间、班组的生产任务,能围绕提高生产效率积极提出合理化建议,当月没有因个人原因影响生产任务完成的。

4、“最佳进步员工”:在工序生产中服从安排、积极向上、虚心求教、进步明显具有良好的工作质量、产品质量意识,按工艺要求规范操作,精心维护保养设备、工具,具有安全生产意识,具有较强的团队合作精神。三、评选办法:

1、由各生产车间负责人根据车间月生产报告和质量报告文件及员工实际情况提名。2、提交名单最终由总经办讨论决定。四、注意事项:

(一)各生产车间要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

(二)各生产车间要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

(三)车间要做好张榜公布工作,广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

(四)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,车间标兵人选应能够获得多数员工的认同。

(五)参选人员要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结;各生产车间推荐意见要参照评优条件逐条收集和验证,严格填写《车间标兵推荐表》;确保评优目的达成。

(六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,各车间要于每月25日前上报各项标兵名单至人事行政部。五、表彰和奖励:

公司将于每月28日前上榜通报表彰和奖励。

人事行政部2010年8月29日

范文3:学习标兵评选办法

教育与公共管理学院关于“学习标兵”评选办法

为进一步贯彻党的教育方针,发现和培养优秀人才,充分调动同学们学习的积极性,鼓励学生勤奋学习、刻苦钻研,形成良好的学习氛围和竞争环境。教育与公共管理学院拟在每学期开展关于“学习标兵”的评选活动。特制订本办法。一、评选范围

正式注册的我院全日制普通本、专科学生。二、评选条件

1、自觉遵守四项基本原则、拥护党的路线、方针、政策,在政治上积极要求进步,有良好的思想品德和正确的政治方向,有正确的人生观、世界观、价值观。

2、遵守学校的各项规章制度,尊敬师长,学习态度端正,学风、考风正派;

3、在学习和思想政治表现方面能起表率作用

4、有很强的学习能力,成绩优异,学习刻苦,各科成绩均在80分以上,班级排名在前三名;

5、在学生中有较高的公信度,起到一定的模范带头作用,能带动并帮助他人学习,对营造良好学风有积极作用;

6、积极参加班级活动和社会实践活动,积极参加体育锻炼,身心健康,德育成绩排在班级前10%;

7、整体素质高,全面发展能力强。三、有以下行为之一者,取消其评选资格:

1、有旷课、旷操等不良记录者;2、因违反校纪校规收到通报批评者;

3、有无故不交作业、不参加教学实践活动行为者;4、自评选之时前一年内收到纪律处分者;四、评选程序

1、各班推荐,由班长或学习委员、辅导员根据班级总成绩和平时表现推荐符合条件的同学名单;

2、由团总支书记和学生分会主席团对获表彰的同学进行审核,审查其是否有不良记录,将符合条件的学生名单报学院审核;

3、由学院领导、各任课老师、学生代表等组成评议小组,评选出学习标兵。五、表彰办法

1、学院召开表彰大会,由院领导给学习标兵颁发荣誉证书;2、在全院范围内宣传其优秀事迹,鼓励同学向其学习;3、按照规定在其本学期的素质拓展积分和德育成绩中加分;4、将表彰决定装入获奖学生档案。六、评选时间

每学期开学后12个月内评选上一学期的学习标兵。七、名额设置

每个年级设置5个获奖名额。

八、在评选过程中,须做到公平、公正、公开,广泛听取意见,接受全体教师和学生的监督。

九、本办法由教育与公共管理学院团总支负责解释。

教育与公共管理学院

2014年2月

范文4:各项标兵评选办法

各项标兵评选办法

一、管理标兵(主管)

1、带领的团队在月度考核中全面完成公司下达的各项工作;

2、团队有较强的凝聚力和执行力,团队合作好,员工稳定性强,人才梯队建设有成效;

3、团队员工能严格遵守公司各项规章制度,没有员工因违纪受处罚。

二、创新标兵

1、在产品设计上有重大的改进、突破,水平超越同行,促进销售较大增长;2、在制造工艺、方法、材料选用等方面有重大改进,产品质量明显提升;3、在营销战略、方法、渠道、竞争策略等方面有重大改进创新,效果明显的;4、其它管理方面有明显成果的创新工作。

三、质量标兵

生产上:

1、金加工:关键件合格率≥98%,其它零件合格率关键件合格率≥99.5%;工废率≤0.5%;降级回用率≤1.5%;

2、装配一次检验合格率≥95%;产品质量改进效果明显;3、月度内外质量投诉0次。科研上:

1、月度新产品开发、改进计划完成率≥90%;2、月度单机产品中有一只达到国际先进水平;

3、产品创新设计,实现标准化工程二个以上或达到省时、省钱、省人、省空间等工程安全技术行动支柱二项目标以上,在国内达到领先水平;4、当月无设计责任投诉,无设计质量损失;

四、文明标兵

1、工作认真负责,和同事和谐相处,积极帮助同事解决困难,不顶撞上级;2、诚实守信,不弄虚作假,不吃拿卡要;

3、拾金不昧,见义勇为、救死扶伤,起到模范带头作用;

五、销售标兵

1、月度销售指标完成最高者;且折扣折让率≤15%。

1

六、服务标兵

1、坚决服从安排,对于需要配合的事项,能积极地、毫无怨言地接受,并且尽自己最大的努力去完成。

2、工作认真负责,对公司内外客户的服务满意度高;3、月度内无服务不满意投诉,内外客户评价高者。

七、节约标兵

1、在本岗位刻苦钻研,增收节支、节能降耗中做出较大贡献者;

2、在日常工作中对设备维护保养,通过对工序及技巧的改造和运用,实现降低生产成本的;

3、积极参与管理,多次提出节能降耗合理化建议,并被采纳,成效明显;

4、产品创新设计,达到省时、省钱、省人、省空间等工程安全技术行动支柱的标准;

八、效率标兵

1、本职工作无拖拉现象,能够坚持做到当日事,当日清,当月事,当月毕;2、对领导布置的工作能快速高效的完成;3、对于突发时间能迅速妥善解决。

2

范文5:教学标兵评选办法

阜宁县陈良中心小学

教学标兵和年度考核评优办法

依据县局相关文件精神,结合学校实际,制定本办法:

一、评选范围:

教学标兵的评选范围为全校前勤在职在岗教职工

二、评选要求

1、个人申报2、积分评比

3、时间要求:教学标兵为学年度,年度考核为1年

三、积分办法:

第一类:教育类

1、班主任、学校领导工作的每满一学期记1分;2014年秋学期起担任教研组长、备课组长每学期计1分。(有兼职的的可重复计分,以学校课职务分工记录为准。)2、所带班级或中队获得校级以上先进集体(不含单项竞赛奖)称号的,或因本人教育管理工作成绩突出,受到校级及以上表彰的优秀班主任或优秀辅导员,校级记1分,县级2分,市级4分,省级6分。(校级仅指陈良中心小学的综合表彰,从2014年秋学期开始);需提供相关获奖文件和学校分工记录,同一年度记最高级别分,不累计。)

第二类:教学类

1、教学实绩(综合分前两名):第一名10分,第二名8分。2、教学竞赛:

(1)获现场课堂教学竞赛(含非单项基本功)

校级片级县级市级省级一等奖4 68 1216二等奖3 46 1012三等奖4 810(2)单项教学能力展示竞赛(含教育部门组织的其他教育教学竞赛)

校级一等奖2 二等奖1 三等奖3、教学称号:

县教科研先进个人备课组长

县教学能手

片级2.51.5

县学科带头人

县级3 21 市教科研先进个人市教坛新秀

市级4 32 市教学能手

省级5 43 市学科带头人

38 106 13164、公开课:校级一节(每学期一节)1分,县级及以上一节3分。5、指导学生:

(1)发表类县级市级1 2(2)获奖类县级市级一等奖1.52 二等奖1 1.5三等奖0.51 省级

3省级

2.52 1.5国家级4 国家级

32.52 (发表作品及获奖证书中需有学校、指导老师署名;累计积分)第三类:教研教科研类1、论文发表:

县级市级省级国家级2 45 6(刊物需为国家正规出版物,即在新闻出版总署、中国知网、龙源网、万方网中可查,报纸对折)。

2、论文竞赛:(累计积分)

(1)教育主管部分(部、厅、局)及所属教研部门(教科院、教科室)举办的论文评比

县级市级省级国家级一等奖2 2.53 3.5二等奖1 1.52 2.5三等奖0.51 1.52 (在教育主管部门所属的一级教育学会举办的论文评比中获一、二、三等奖的按同上述层次二分之一积分)

(2)在《人民教育》和《江苏教育》发表或在教海探航、师陶杯论文评比中获奖的可不受篇数限制按相应分值双倍积分。

3、课题研究:

积极承担课题研究并结题,按国家、省、市、县分别给课题负责人记6、5、4、3分。(未结题折半记分,其他成员按同级再别折半记分)。

第四类:其它类

1、出勤:本年度或学年度中每学期病事假不超过5天记5分,超过5天不得分。

2、师德一票否决。

范文6:服务标兵评选办法

2009让我们一起努力做得更好

2009‘太阳花服务之星’评选办法

201414

XXX摄影股份有限公司

(拟稿:XXX)

1/52009让我们一起努力做得更好

‘2009太阳花服务之星’评选办法

一、目的:为贯彻XXX公司2009年度‘服务创造价值’的经营理念,提高全员服务意识,发挥优质服务团队和服务标兵的示范带头作用,真正实现“热情、规范、高效、便捷”的服务宗旨,使服务工作制度化、规范化,结合公司实际情况,特制定本办法。二、原则:评选坚持实事求是,公开、公平、公正,竞争择优,员工公认的原则。

三、奖项设置:2009太阳花服务之星评选活动分为个人服务标兵和最佳服务团队两部分。

1、团队的荣誉称号为最佳服务团队;2、个人的荣誉称号为服务标兵。四、评选范围:1、

服务标兵的评选范围为XXX摄影股份有限公司下属的所有经营单元在册的全部工作人员,含XX、XXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXXXXX、行政后勤部门等。

2、服务团队评选范围以店级为单位参评,含XX、XXX、XXX;

五、评选方式:服务之星分为月度和年度评选。

1、月度:每月进行一次。评选的时间为每月第一周评选上月服务之星。服务标兵结果在员工大会上公布,并公布标兵2014142/52009让我们一起努力做得更好

形象照片。最佳团队评选结果发放锦旗下发各店。2、年终进行一次全年的最佳团队和服务标兵的评选。于年终表彰大会公布。

六、评选部门:评选活动在MMC领导下进行。成立督察小组下店巡查给基础规范打分;MMC下设办公室,由办公室具体组织实施月度的评选。

七、名额:月度每次评选1个最佳服务团队和1名服务标兵。年度评选1个最佳服务团队和7名服务标兵

八、依据:评选以《基础礼仪规范》、《客户满意度》、《投诉率》为依据,实行量化考核,综合评定。

九、服务之星评选办法:(一)评选标准:

A、基础礼仪规范(权重30%)

1、个人形象;仪容仪表、着装规范、2、基本话术:接待顾客话术规范,

3、具有亲和力,微笑服务、待人礼貌、态度亲切 B、《客户满意度》=100%(权重30%) C、《投诉率》=0(权重40%)

(二)奖励标准:

月度:最佳服务团队:奖金1000元,锦旗一面。

服务标兵:奖金200元,荣誉证书一本。年度:最佳服务团队:奖金5000元,锦旗一面

2014143/52009让我们一起努力做得更好

服务标兵:奖金1000元,荣誉证书一本。

(三)参选资格:

1、服务标兵:入职转正满3个月的员工。无重大违纪违规记录。

2、最佳服务团队:无重大媒体曝光事件、无315投诉事件。3、如没有达到参选资格的,评选名额空缺。(四)最佳服务团队和服务标兵的评选程序

1、服务标兵的评选程序:各店客服经理每月3号上交服务标兵候选人名单3名,MMC督察小组核对每月下店督察情况,符合评选标准的,达到优者有参选资格。根据个人《客户满意度》及《投诉率》统计数据进行评分。

2、最佳服务团队的评选程序:MMC督察小组根据各店基础礼仪规范为考核内容,以优良差为考核评分标准,为各店打分,根据店级《客户满意度》及《投诉率》统计数据进行评分。

3、根据评选标准权重核定最后得分,报MMC管理团队认定后即当选。

4、获得荣誉称号的单位和个人,由MMC审批、命名、表彰,同时通报给所在的单位和部门。各单位及工作人员获得荣誉称号的次数作为年度目标考核的依据。评选结果必须报给人事部审核备案,人事部开出评定单到财务领取奖励资金;

5、全年累计获得6次个人服务标兵的、或最佳服务团队的,直2014144/52009让我们一起努力做得更好

接进入年度服务标兵入围名单。

6、各店满意度和投诉率统计数据必须真实有效,对弄虚作假骗取荣誉的单位或个人,由MMC取消其参加评选或撤消已取得的荣誉称号,并给予批评教育或建议有关单位给予相应的处分。

十、本办法自2009年3月1日起施行。

XXX摄影股份有限公司

2009年2月18日

2014145/5

范文7:质量标兵评选办法

质量标兵评选办法1、目的

为了提高公司员工的工作积极性,增强质量意识,提升产品质量和管理水平,特制定本办法。

2、评选范围及原则

适用于在公司工作满一年的所有员工。坚持实事求是,公开、公平、员工公认的原则。3、评选规定

每年按季度四次评选,名额分配为:生产系统各车间1名,质量相关职能部门各1名。4、评选办法

4.1质量标兵由本部门/车间填报《质量标兵评选表》进行提名,被提名的质量标兵必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据的单纯提名;

4.2各部门/车间将提名标兵及评选表提交质保部,质保部组织生产、质量相关部门进行审核确定,最终报总经理批准;

4.3质量标兵的评选坚持宁缺毋滥的原则,对不符合条件的予以取缔;4.4被评选为质量标兵的员工,进行通报表扬及物质奖励。5、季度评选中,凡有下列情形之一者,不得评为质量标兵:5.1违反公司规章制度被书面批评或罚款的;5.2发生质量事故、安全事故的;5.3对质量问题视而不见、玩忽隐瞒的。6、本办法为公司内部激励机制,解释权归质保部。

附件一:《质量标兵评选表》

质量标兵评选表姓名

性别工号

员工照片

部门/车间

岗位评选年月

评选类别:(请在对应的类别序号前勾选)□1.现场质量检验认真负责,不合格品漏检率低;□2.现场发现重大质量隐患或质量事故的人员;

□3.在质量改善方面有建议,且提议获得执行并具有重大改善意义;□4.在5S及质量管理活动中有优良表现且能够成为学习的榜样。

个人质量贡献简介:

部门主管意见

质保部意见

总经理批示

范文8:质量标兵评选办法

“质量标兵”评选办法

1、目的

为了激励员工的工作积极性、奖励先进,在质量月开展一次评选“质量标兵”的活动,特制订本规则。2、

评选范围

凡在驱动电机淮安工厂连续工龄三个月以上的员工,均可作为评选对象。3、

名额分配

整个淮安工厂共评选出8名质量标兵,名额分配如下:串激车间:6名职能部门:2名4、

评选办法:

4.1串激车间质量标兵(包括班组长)候选人由车间提名,每班组2人,由班组长组织召开本班组会议,讨论提出本班组质量标兵候选人;

4.2各职能部门质量标兵候选人由各部门领导提报;

被提名的候选人必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等;(备注:所有部门的质量标兵候选人评选也可提倡全员参与无名制投票方式产生。)5、质量标兵的审核与奖励:

5.1各部门将候选人评选结果按附表格式填写后于7月20号前报质量科汇总。

5.2质量月活动小组根据各候选人提交的竞选报告最终确定8名“质量标兵”得主。

5.3“质量标兵”评选结果将在质量月总结表彰大会上公布并颁发奖金各200元+荣誉证书。

附表“质量标兵”竞选报告

姓名工龄

所在班组岗位职称

竞选报告

(由竞选人如实填写)

入司后获得荣誉直接领导意见:

部门领导意见:

质量主管意见:

质量月活动组最终意见: