公司会议流程安排表

范文1:公司会议流程安排

公司会议流程安排

会议召开通知:一、时间:2016年1月15日下午1点二、地点:国华供热四楼会议室

三、议题:2015年度工作总结及2016年度计划四、主持人:张总

五、与会人员:梁总、张士经、彭旭东、何春生、丁卫、苏循忠、肖应忠、王玉琳、林文杰、董国华、王显琨、王吉田、仇向伟、李开斗、姜庆军、田其伟、孙鹭、沈显莲、王华玮、赵景奇、于梅

会议流程:

一、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;二、公司重大事件宣布,如果没有直接进行下一项;

三、各部门主管、副总进行2015年度工作总结汇报及2016年度工作计划展望;四、部门汇报完毕进行讨论,针对目前工作中存在的问题与不足并提出改进方案;五、各部门发言全部完成后,梁总评价发言;六、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;七、现场确定各部门工作流程(附各部门工作制度);八、会议结束,主持人宣布散会。注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序:各区站长工程部材料科客服部办公室综合部副总梁总

会后:各部门按计划后实施工作,办公室负责督办。

范文2:公司会议流程安排

公司会议流程安排

通知:会议有行政部负责以书面通知各部门负责人,相互传达。一、时间

2014年4月9日星期三上午8:30至9:30二、地点

公司二楼会议室三、议题

天文弘合肥分公司2014年度工作计划预案说明会四、主持人

范一水五、与会人分全体成员会议程:

一、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;

二、主持人向新员工介绍公司只要领导人

三、新员工自我介绍

四、各部门主管总结前段时间工作进展情况,简述下一步工作计划

五、每个成员简述对公司环境、文化及个人目前状态陈述

六、分司负责人介绍总公司及分公司过去近三年的业绩及未来三年的工作计划和目标设定七、相关部门对总经理的安排提出建议及解决方案

九、会议的其他事项;

十、会议结束,主持人宣布散会。注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序:市场部工程部财务部负责人总结

会后:各部门按计划后实施工作,办公室负责督办。

范文3:公司会议流程安排

公司会议流程安排(样本)

公司会议流程安排通知:一、时间

二、地点

三、议题

四、主持人

五、与会人会议程:

一、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;

二、公司重大事件宣布,如何没有直接进下一步;

三、部门汇报上周工作情况,下周计划,提出问题;

四、各部门主管、负总评价工作进展,对计划进行修正,解决问题;

五、部门汇报工作、工作计划,提问,副总评价、解答;

六、各部门发言全部完成后,总经理评价;

七、总经理的工作计划安排;

八、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;

九、会议的其他事项;

十、会议结束,主持人宣布散会。注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序:工程部招商部市场部售后服务部策划部人事部办公室

会后:各部门按计划后实施工作,办公室负责督办。

范文4:公司会议流程安排

公司会议流程安排(样本)20092401:11:37|分类:公司管理| 标签:无|字号大中小订阅

公司会议流程安排通知:一、时间二、地点三、议题四、主持人五、与会人会议程:

一、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;二、公司重大事件宣布,如何没有直接进下一步;三、部门汇报上周工作情况,下周计划,提出问题;

四、各部门主管、负总评价工作进展,对计划进行修正,解决问题;五、部门汇报工作、工作计划,提问,副总评价、解答;六、各部门发言全部完成后,总经理评价;七、总经理的工作计划安排;

八、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;九、会议的其他事项;

十、会议结束,主持人宣布散会。注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序:工程部招商部市场部售后服务部策划部人事部办公室

会后:各部门按计划后实施工作,办公室负责督办。

公司会议流程安排通知:一、时间二、地点三、议题四、主持人五、与会人会议程:

一、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;二、公司重大事件宣布,如何没有直接进下一步;三、部门汇报上周工作情况,下周计划,提出问题;

四、各部门主管、负总评价工作进展,对计划进行修正,解决问题;五、部门汇报工作、工作计划,提问,副总评价、解答;六、各部门发言全部完成后,总经理评价;七、总经理的工作计划安排;

八、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;九、会议的其他事项;

十、会议结束,主持人宣布散会。注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序:工程部招商部市场部售后服务部策划部人事部办公室

会后:各部门按计划后实施工作,办公室负责督办。

范文5:公司会议流程安排

公司会议流程安排

公司会议流程安排

通知:一、时间:由会议召开人提前一天将会议主题发给参会人,给予其时间提前做好会议内容的准备。

二、地点:会议室

三、会议主题

四、主持人:视会议主题而定

五、与会人:公司各部门主管或相关人员

会议流程:

一、主持人检查人员到会情况,进行点名答到。未参加会议且未请假者按元/次罚款。

二、主持人宣布会议开始,总经理发言。

三、各部门汇报上周工作情况,下周计划,提出问题;

四、各部门主管评价工作进展,对计划进行修正,解决问题;

五、各部门发言全部完成后,总经理评价;

六、总经理的工作计划安排;

八、各部门带着解决方案提出问题,为公司发展建议献策。

九、行政人事部对上周违纪行为、奖惩情况,新进离职人员情况进行通报,并张贴在公告栏中。

十、会议结束,主持人宣布散会。注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序:总经理副总各部门/门店主管员工

会后:各部门按计划后实施工作,行政人事部负责督办。

3、所有参会人员需提前5分钟到达会议室准备,迟到者将进行元/次扣款。4、会议途中请将手机调为静音,会议进行中每一个半小时休息10分钟。中途接听电话或手机铃响者罚款元/次。

5、参会人员都需做好会议记录,行政人事部需做好会议纪要,方便日后查档。

范文6:与合作公司会议流程安排

上海XX公司与上海XX公司合作会谈

流程安排

一、会谈主题

讨论上海XX公司与上海XX公司就双方软件、APP、营养健康软件产品合作、对接的具体事宜。二、会谈时间、地点

会谈时间:2016年5月14日9:00至12:0015:00至18:00会谈地点:上海市青秀区教育路5号B栋3405室(上海XX公司培训中心)三、参会人员

上海臻鼎公司:刘XX总经理、李总等

上海龙骑公司:车XX总经理、梁XX、梁XX、雷XX、黄XX、车XX 四、会谈具体安排

1、会谈开始,双方介绍各方与会人员;2、上海XX公司演示XX软件;

3、XX公司演示贵公司的XX 软件、APP、营养软件;4、双方讨论系统对接方式、数据存储管理方式;5、双方讨论主攻哪个市作为试点。重点突破;6、讨论整合后系统收费方式、收费条件、收费时间;7、成立此项目管理专项小组,确定双方技术负责人、商务负责人、系统技术维护方式、人员配置;8、讨论具体合作方式;

9、根据会谈和实施进度,确定双方下次会商时间;

五、会谈记录

本次会谈,由我方工作人员(雷XX)负责会议记录,并于会后10分钟内,打印。双方负责人签字确认。

范文7:会议流程安排表

宏达驾校会议流程表

主持人一、通知会议

时间:地点:二、会议主持人检查人员到会情况(详见会议签到单及会议照片),签到完毕后宣布会议开始;三、会议主题(本次会议的主要议题,填写)

四、汇报工作

1、各部门负责人向校长汇报上月工作情况及本月工作计划;2、校长评价工作进展,对计划进行修正;五、会议的其他事项;

1会议签到

20年月日

部门校长

综合办公室

人力资源部

办公室主任

教务主任

理论组长

姓名(签字)财务办公室

信息广告部

B2组长

C1科三组长

教务处

C1科二组长

后勤部

2

范文8:培训会议流程安排表

培训课程流程

阶段事项

模块内容

会务总指挥、主持人、主讲人、DJ等讲义、会议议程、会议使用文档(Word/Excel/PPT)等

时间提前一天完成提前一天完成

责任人

备注明确分工会议人员职责准备与收准备资料集

撰写通知

会议通知

确定参会回执收集人员信息

准备与收集

确定培训人数、职称

提前一天完成提前一天完成提前一天完成提前一天完成

资料课件,指引、签到表

前期准备住宿学校宿舍

联系保安部,安排住宿时间、人数

餐饮学校食堂联系厨房,准备餐饮

教室教室预订确定教室的使用时间

桌椅摆放;投影仪;电教室布置脑连接、音响测试横幅悬挂等拍照

与总务专业人员联系摄影事宜

提前2小时提前一天完成提前一天完成提前一天定岗

拍照回程安排

时间、车辆

会务总指挥

会中安排

支持人破冰

调节整个会场的气氛,暖场音乐+暖场短片、公司短片、领导致辞、课程宣导

课程讲授

10:00am 14:30pm

主讲人课程讲授

10:10am 14:40pm

音乐播放会场音乐配合

视频播放

灵活安排

灯光控制

主会场视频播放

9:3018:00

PPT、视频播放灯光的控制

照相会中拍照

会议协调突发事件

处理突发事件,把控课程进度9:3018:00

宣传资料准备

宣传报道

宣传报道审核

稿件撰写及照片整理

将稿件及照片发送至总办,进行宣传报道

组织相关会务人员进行会后安排对效果、工作总结,梳理工作流课后总结

流程总结程中出色之处及不足之处

会务费用对会务期间发生的费用结账报销进行结账报销工作任务针对会上确定的各项任跟踪管理务进行跟踪管理

1、***前期负责跟催气氛,保证到场率!

工作跟进

2、员工的职业精神、着装、技能要求到位,每位同事对事负责(女同事一定要化淡妆)。3、所有人员在规定时间内必须到各自岗位外,由***全权监管,发现未在规定时间到位者视情况轻重给予处罚。

4、一切行动听指挥,团队一致,微笑服务,会议前、后必须组织会后会!!!