公司制度不合理怎么办

范文1:公司不给开离职证明怎么办

公司不给开离职证明怎么办

对于应届生而言,可能还在从事人生中的第一份工作,还没有接触到离职证明。离职证明是什么呢?离职证明有什么用呢?公司不给开离职证明怎么办呢?本期乔布简历小编就将和大家聊一聊,公司不给开离职证明怎么办,对离职证明不太了解的小伙伴们一起来看看吧~

离职证明是什么呢?离职证明即是用人单位与劳动者解除劳动关系的书面证明,是用人单位与劳动者解除劳动关系后必须出具的一份书面材料。在找到新工作办理入职手续的时候,应聘者往往会被要求出具原单位的离职证明。

单位是否有义务为员工开离职证明呢?自2008年起实施的《劳动合同法》第五十条对此有明确规定:“用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。”公司如果不给开离职证明怎么办呢?根据《劳动合同法》第八十九条规定:“用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明,由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。”

由此,如果公司拒绝为你开具离职证明,你有两种处理方式:①向劳动行政部门投诉,主要是劳动监察部门;②当未来到新单位报到时因为没有离职证明造成无法报到等后果产生损失时,你可以要求原来的单位给予赔偿。

这样的安排,一来可以避免劳动者向单位索取离职证明时无法可依的状况。另一方面也鼓励单位在招录劳动者时核实以往的工作经历,鼓励在用工双方之间建立诚信。

现在小伙伴们知道公司不给开离职证明要怎么办了吗~乔布简历小编提醒,在决定求职换工作之后,要记得向原单位开具离职证明,以避免后期新单位办理入职手续时受阻~

本文来源简历

范文2:如果找不到合适的工作怎么办

找不到合适的工作怎么办最近,很多人都加入了求职的浪潮中,可是投了很多简历,也面试了很多家公司,有的是公司看不上自己,有的是自己看不上公司,一直都找不到合适的工作,这该怎么办才好?不用着急,先让自己冷静下来,再结合自身的兴趣和特长,做好准备,总会找到一份适合自己的工作的。找到合适工作的步骤不要着急,冷静下来

很多求职者在面临一些挫折打击之后,往往会心情烦躁,非常着急,这种心态是不好的,你越着急,表现就越差,就更难找到好的工作,所以这时候一定要想办法让自己冷静下来。发掘内心,找出兴趣

找合适自己的工作一定要从内心出来,问问自己,到底对哪些工作感兴趣,对哪些工作比较抗拒,可以用本子把这些列出来。自我分析,列出优缺

根据感兴趣的这些工作岗位的要求和职责,再好好分析一下自己,看看自己有哪些优点和哪些缺点,优点可以给自己应聘这些工作带来哪些帮助,缺点会给自己应聘这些工作带来哪些影响。选择行业,确定职位

根据自己感兴趣的方面入手,然后选择一些跟自己感兴趣的行业,同时这些行业中有哪些岗位会适合自己或者自己会有兴趣。完善简历,精准投放

确定好这些行业和职位之后,接下来就是要进行简历的进一步完善,做一些针对性的修改,让简历的描述更符合应聘岗位的要求,不过前提是一定要实事求是,只是在文字描述方面稍微加点技巧而已,然后开始投简历。电话开机,保持接通

投完简历之后,一般都会在第二天开始就会有一些面试的通知,这时候一定要保持电话开机或者随时查看邮件,以防漏掉面试的机会。精心准备,把握机会

当接到面试通知之后,一定要精心准备,不要想着到时候再临场发挥,可以在网上看看应聘公司的简介,应聘岗位的要求,面试时可能会提的问题,然后一一准备,不放过任何一次机会。从容面试,对答如流

开始进入面试的时候要从容面对,不用紧张,可以有适当的微笑,在面试过程中争取用最好的表现来征服面试官。注意事项

找工作的时候,心态很重要,一定不能急躁;做好一定的规划和精心的准备,往往是找到合适工作的关键;

范文3:制度不完善、执行不得力怎么办?

制度不完善、执行不得力怎么办?

对“执行不得力”的浅思考梁成武

在一些单位,以会议传达会议,以文件传达文件,对上级的指示精神和工作要求层层衰减、层层打折扣,贯彻不到位、执行不得力的问题长期以来普遍存在,以至人心涣散,军无斗志,效率低下,事故频频。要解决执行不得力的问题,笔者认为关键是要对症下药。首先,要从源头上找原因。上级的指示和要求必须切合实际,要具有针对性、可行性、可持续性,不能是应付刮风式的,如果是应付刮风式的必然会上行下效,草草走过场。其次,要形成严谨、规范的工作制度。要善于将上级的指示精神和工作要求制度化、标准化,实行制度管人,流程管事,减少随意性和不确定性。

第三,严格考核问责。也就是制度或工作要求的推行,必须有考核和问责同时跟进,务求做到令行禁止,奖罚分明,形成正确导向。

第四,领导干部和管理人员必须带头当好表率。群众看党员,党员看干部,一级做给一级看,一级带着一级干,只要发挥好榜样的作用,就会产生出强大的凝聚力、向心力,不断提升工作执行力。

最后,要着力打造“赢在执行”的执行力文化。管理要坚持事事从严、时时从严,培养令行禁止、雷厉风行的执行文化,并通过组织培训,观摩学习,案例剖析,树立标杆,宣传典型,正确选人用人等方式,营造“赢在执行”的良好氛围。

完善制度应做到三抓三到位罗嘉

《中国石化报》7月28日头版头条报道了胜利油田“查问题敢曝光、追责任打板子”的从严治企经验:今年以来,油田管理严、细、实,曝光追责快、重、狠。如胜利石油工程塔里木分公司开出史上最严罚单:违反安全规定,直接责任人被罚款1万元、待岗半年,值班干部被罚款1万元,全队考核奖金扣除30%……一下把从严管理落实到每个岗位、每名员工,有力确保了安全生产和效益提升。

胜利经验是一个典型的制度健全、执行有力的案例。他们为什么能做到这一点?因为:一是员工习惯了安全隐患随手曝;二是员工习惯了不折不扣走流程严执行;三是员工习惯了严考核的好作风。制度如此健全和严厉,员工焉有执行不力之理?

胜利经验给我们的重要启示是:从严治企必须敢抓、敢管、敢担当。笔者认为,要突出解决制度不完善、执行不得力的问题,就应向胜利油田看齐,做到“三抓三到位”。一抓从严健全制度,确保认识到位。以持续推进精细管理、确保安全生产、效益提升为目标,确立“围绕安全严管理,从严管理保安全”的健全制度思路,借鉴胜利经验,牢固树立问题意识,在观念上着力引导干部员工强化责任、忧患和效益意识,形成“从严管理、利企利己”共识。通过查漏补缺,建立健全一整套最大限度地挖掘员工潜力、打造纪律严明的员工队伍、突出以人为本、依法治企工作理念的严格制度,使从严管理意识在全体员工中入脑入耳、广接地气。

二抓从严完善制度,确保措施到位。以抓紧、抓严、抓细、抓实为目标,制定“强化管理基础,确保万无一失”的完善制度举措。借鉴胜利经验,通过自查自纠,针对制度缺位、标准不严、操作性不强、处罚力度不够等问题,制定制度修订计划,实施流程优化改造,明确每个工作节点“谁来做、怎么做、有何要求、怎么考核”。从严完善一整套“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“谁主管、谁负责”的安全生产责任体系、覆盖全员、全过程、全方位的安全生产管理长效机制等各项安全生产规章制度,使从严管理在全体员工中制度落地、责任生根。

三抓从严夯实制度,确保执行到位。以“建制度、理程序、立规范、强管理”为目标,优化管理流程,调整运行机制,改进工作机制,推进安全生产、效益提升。借鉴胜利经验,通过查摆梳理,制定从严考核办法,加大安全、环保、质量指标考核权重,加大对事故责任人的处罚力度,采取与业绩奖挂钩考核、与效益工资挂钩双管齐下,将考核落实到个人,严格问责、奖惩分明。从严夯实一整套严格遵守安全规程、严格执行操作规范、严格监督问责,严格奖惩分明等“严”字当头的规章制度,使从严管理在全体员工中执行到位、提速增效。

范文4:不合理的公司制度

赶走员工的7条公司规定,你的公司有吗?

1.‘囚犯’式的休假政策

最好的政策是“公司会按时支付薪水,大家尽全力工作,除非有特殊情况,剩下的都按时来上班。”你不需要盯着一、两个小时的缺勤,然后把他们加总成一栏,算作事假和病假。你可以为小时工和非豁免员工制定更详细的考勤政策,但你们公司人力资源部门能够以专业的方式找到办法应对这些员工。制定考勤政策不是造火箭,不要让细小的恐惧占据你的心,最终往死里斤斤计较。

2.不越界政策

注重人才的雇主会给员工提供空间来做决策和想出好的点子。而那些充满恐惧的僵尸公司则害怕员工们有独立的思想而不愿意这么做。我有个兄弟曾经在一家大型芯片制造商工作,有一次他在出远差去测试中心做检测之前,召集了四个人在会议室开会,结果遭到训斥。某个自以为是的经理进入会议室,然后质问“是谁要开的会?这屋里在座的人里没人有资格组织会议!”他们的政策规定,凡事都需要三个人的签名,这样只会让赶走最好的员工。

3.员工排名

员工排名是强迫经理从高到低为员工排名的做法,这种方法着实讨厌,仿佛人可以像量木头一样用某一单一标准(优秀度?)来进行衡量。

4.奶奶过世?提供证明

如果你不相信自己聘请的员工,怀疑他们会为了骗取假期而编织亲人过世的理由,那你就不能称自己是领导者。如果某位员工因为家庭成员过世而陷入悲伤,不要再在伤口上撒盐,要他们提供证明。这种做法令人不齿,可以让任何有自尊心的员工直接投向你的竞争对手。

5.钟形曲线业绩评价

钟形曲线业绩评价是指在管理层每年一次的员工评价时,要根据固定的比例分配,例如只有20%的团队成员可以被评为优秀,20%被评为良好等。而有20%的团队成员必须被评为表现不佳,应予以解雇。到底为什么领导层会希望有20%的雇员表现不佳?他们不相信管理人员,他们害怕管理人员由于提不出建设性的反馈意见,因而“宽松打分”。如果领导层不相信自己聘请的管理人员足够优秀,放手让他们自己去处理,又凭什么认为自己有领导能力呢?

6.禁用社交媒体

教会员工体面地使用QQ、微信及其他社交媒体工具,是十分明智恰当的做法。而禁止使用所有这些工具的规定则非常荒谬,但许多企业正是如此。

7.禁止下班后从事副业的规定

雇主希望雇员不要在下班时间从事给公司带来竞争的工作,这无可厚非。但许多雇主禁止员工从事任何副业,即使是周末在婚礼上打碟或在周五晚上做调酒师也受到禁止。毕竟你的雇主没有付你24小时的薪水!禁止从事副业这种过于严厉的规定,表明企业不信任他们的员工。

范文5:公司管理规章制度怎么写

管理制度写作指导79451714企业人力资源管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。

第二条坚持效率优先,兼顾公平;企业发展,文秘资源网员工富裕的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平,促进我矿发展。

第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

第二章人力资源规划

第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资源规划,包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案,待批准后,报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用

第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要,在一定的范围内,按照一定的程序和方法,择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工,实行全员劳动合同制,合同期限从一年到五年,第一期合同期满,按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定

第十一条加强矿中层领导班子建设,建成适应市场经济体制要求的、富有生

管理制度写作指导79451714机与活力的新的用人机制。按照年轻化、知识化、专业化的标准,优化我矿干部队伍结构,建设一支高素质的干部队伍。

第十二条充分体现组织原则;公开选拔、平等竞争原则;注重实绩、择优原则。严格按照精干高效,科学合理地配备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度

(一)管理人员与技术人员考核,是依据一定的标准,按照一定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价,并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。

(二)管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策能力、组织能力等完成工作任务情况等。

(三)为了保证考核结果准确,考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法,坚持严格、全面、公开的原则。

第五章管理人员与技术人员

的职称评聘制度

第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原则性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要,合理设置各级专业技术职务,逐步完善专业技术职务评聘制度,建立平等合理的竞争机制,不得因人设岗,搞平衡照顾,更不得乱开政策口子,突破评聘标准另搞一套,要严格执行有关政策规定,调动和发挥专业技术人员的积极性。

第六章领导干部的回避制度

第十五条领导干部在执行公务时,凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与具体业务工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。

第十六条领导干部在执行公务时,凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与具体业务工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。

第七章员工档案管理制度

管理制度写作指导79451714第十七条员工档案要实行专业保管,专职负责。

第十八条档案必须做到人档相符,卷内资料完整,分类明确。

第十九条档案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原则。

第二十条档案要登记造册,编码入柜,以便查找。

第二十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。

第八章员工的培训

第二十二条工人的培训

(一)被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种,上岗前都要经过人力资源部、生产技术安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。经过考核合格后,由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训合格证》,持证上岗。

(二)根据工作的中、长期发展规划,有计划、有组织、有步骤地对在职员工分别进行在岗培训和短期培训及业余培训,确保员工素质不断提高,不断适应我矿发展的需要。

第二十五条管理人员与技术人员的培训

(一)重点抓好现职领导干部资格培训。按照部下达的计划,及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。

(二)按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求,做好优秀中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。

(三)人力资源部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作计划,按干部管理权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可采取领导提名,组织人事部门考察的办法,确定参加培训人选。并据此制定年度培训计划。培训和使用要相结合,认真做好对培训人员的考核工作,并建立培训档案。

第九章员工的调整与流动

以定岗、包岗为基础,本着精干高效的原则调配人员,满足生产需要。

第二十三条严格控制外部人员调入,要求调入人员年龄男45岁以下、女40岁以下,中专以上文化程度,并缴纳安置基金。

第二十四条员工在矿内部流动时,首先由本人写出申请,调出调入双方的

管理制度写作指导79451714队、分线领导签署意见,并经矿务会研究批准后方可办理调动手续。

第二十五条为了保证矿井安全生产,从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人员,原则上不准调动。

第十章员工的解雇与辞职

第二十六条员工的解雇。员工违约、违纪,依据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动法规的规定,对符合解雇条件的,按照一定的程序予以解雇。因经营状况不佳,需要实行经济性裁员时,按照《劳动法》、《公司法》、《工会法》的规定经公司批准后,方可实施。

第二十七条员工的辞职。员工自愿辞职,首先由员工本人提出申请,所在单位领导同意,经公司人力资源部批准,可办理辞职手续,并享受一定数额的经济补偿。未经批准,自行辞职的,不得享受经济补偿待遇。

第十一章薪酬管理

第二十八条年度工资总量基数按照当年我矿经营成果及预测工资增长幅度,报公司人力资源部确定。实行总量控制,绝不超提。

第二十九条按照岗位测评、劳动成果大小、工作环境差异分别实行吨煤费用工资、销售额费用结算、经营承包等不同形式进行分配工资。详见《天安一矿效益工资分配办法》。

第三十条员工的基本工资制度

(一)经营者年薪制度

矿长、副矿长、三总师等实行年薪制。年薪由基薪和风险收入两部分组成。基薪标准根据我矿资产净值、税利水平、生产经营规模和我矿员工平均收入水平确定;风险收入以基薪为基础,根据我矿生产经营成果、责任大小、风险程度等因素确定,最高为基薪的1.5倍。

(二)一般员工的岗位技能工资制

在岗位劳动评价的基础上,对一般员工实行以劳动技能、劳动强度、劳动责任、劳动条件为基本劳动要素的岗位技能工资制,并根据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指数变化,作适当调整。详见《天安公司岗位技能工资制度试行办法》。

第三十一条其它工资问题的处理规定(一)被录用新员工工资处理

管理制度写作指导79451714经过有关录用程序,对于新录用的员工根据每个岗位的技术含量及对生产经营的重要程度等具体情况而定:对于大中专毕业生原则上应有一年的见习期,见习期满后执行定级工资标准;对于一般人员或技工学校毕业生原则上执行不少于半年的熟练期。熟练期满后,执行定级工资。

对于新录用的复员(转业)军人,不再执行熟练期工资标准。根据其军龄的长短和岗位不同,自录用之日起,执行定级工资标准。

新录用员工的定级手续由公司人力资源部统一办理。

对我矿特聘的技术拔尖人才或其他人员,其工资待遇分别按照有关文件执行。

(二)员工岗位变动的工资处理

矿属各单位因员工的正常流动引起岗位(职位)变动的,其工资标准执行新岗位的岗位工资标准。其技能工资标准的处理为:

(1)井上下员工岗位变动,由地面调到井下从事辅助工作的,技能工资增加一级,调到井下从事采掘工作的,技能工资增加两级;由井下辅助调到采掘岗位的,技能工资增加一级。

井下员工非因工负伤或其它原因调到地面工作的,采掘员工实际工作满10年(工龄部折算)保留原技能工资不变,满5年不满10年的,技能工资降低一级,不满5年的,技能工资降低两级。井下辅助员工在井下实际工作满15年的,调到地面工作以后,技能工资不变;不满15年的,技能工资降低一级。

从事采掘的员工调到井下辅助的,从事采掘工作实际年限满5年的,技能工资不变;不满5年的,技能工资降低一级。

从事地面工作员工调到井下工作,从事井下辅助工作的员工调到采掘工作,只能享受一次高定技能工资待遇。

(2)从事地面工作的员工变动岗位的,其技能标准不作变动。

(3)员工因工负伤(包括职业病)需要岗位变动的,按照劳部发[1996]266号文件规定处理。

(4)对所有变动岗位的员工,都给予一定的学习熟练期,学习熟练期满经考核后方可上岗。否则,安排到员工再就业中心或劳务市场重新培训学习,其工资待遇按相应规定执行。

第三十二条津(补)贴的管理

管理制度写作指导79451714津(补)贴,仍按照现行的平天安人有关文件规定的标准执行。

第三十三条有关假期及加班加点工资支付

员工在享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间的工资支付,其日工资标准均以岗位工资加技能工资作为计算基数;根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外工作的工资支付标准,按照《劳动法》和《工资支付暂行规定》(劳部发[1994]489号)以及《中华人民共和国劳动部关于(劳动法)若干条文的说明》(劳部发[1994]289号)的有关规定执行。

第三十四条员工工资增长机制

为维护员工的长远利益,充分发挥工资对促进生产和提高效益的经济杠杆作用,调动员工的工作积极性,我矿将根据经济效益情况和公司的统一安排,每隔一定时期对员工档案内技能工资适当调整。

第十二章员工的社会保障

第三十五条严格执行国家颁布的各项社会保障政策,认真贯彻职工工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险等方面的法律法规。

第三十六条矿所属各单位及员工个人,要按时足额缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金等各项社会保险费。

第三十七条对符合离(退)休条件的人员,由公司人力资源部审核合格后上报集团公司有关部门审批。凡经河南省劳动和社会保障厅确认符合退休者,自确认之次月起退出生产工作岗位,享受退(离)休待遇。

第十三章附则

第三十八条本办法如有未尽事宜,参照法律法规和公司的相关文件执行。

第三十九条本办法由人力资源部负责解释。

第四十条本办法自发布之日施行。

范文6:上海代理注册制造计量器具公司怎么办许可证

上海祥仁企业管理有限公司:

上海代理注册制造计量器具公司怎么办许可证

一、上海代理注册制造计量器具公司怎应当具备以下条件:

1、具有与所制造计量器具相适应的技术人员和检验人员;

2、具有与所制造计量器具相适应的固定生产场所及条件;

3、具有保证所制造计量器具量值准确的检验条件;

4、具有与所制造计量器具相适应的技术文件;

5、具有相应的质量管理制度和计量管理制度;

6、具有售后技术服务的条件和能力;

7、相关产品取得计量器具型式批准证书。

二、上海代理注册制造计量器具公司办理程序:

(一)受理

1、申请单位提交申请书和有关资料(企业通过上海市质量技术监督网上受理平台提交申请,同时打印出书面申请资料到受理地点进行申请的确认)。

2、办理部门接到申请后,5个工作日内完成文件资料是否完整和符合法定形式的审查,作出受理或不受理决定,如需补正材料应一次告知申请人。

3、办理部门受理后5个工作日内聘请考评员组成考核组或委托有关机构组上海祥仁企业管理有限公司

上海祥仁企业管理有限公司:

织考核。

(二)考核

由浦东新区质量技术监督局或其委托的有关机构聘请的考核组,自受理申请之日起25个工作日内完成到申请单位具有本市营业执照生产地址的现场,进行生产条件考核,编制和上报考核报告。

(三)审核发证

浦东新区质量技术监督局9个工作日内对考核报告进行审核,作出是否核准的决定。作出核准决定的,应当自作出核准决定之日起10日内向申请人颁发制造计量器具许可证;作出不予核准决定的,应当书面告知申请人,并说明理由。

上海祥仁企业管理有限公司

范文7:【装饰公司资质怎么办理】

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装饰公司资质怎么办理

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建筑资质常见问答(FAQ)

1、资质就位换证需要准备那些资料?

营业执照正副本,资质正副本,公章,旧的施工信息卡(换卡),前期只需要复印件各4份盖宪章,交件时需要原件。

2、合并企业有些资质还没变更企业名可以入川备案不?不可以,要信息一致的资质才可以办理入川备案。3、劳务分包和劳务派遣有什么区别?

劳务分包属于施工的,由市建委审批颁发资质证书,劳务派遣,主要是做人力派遣的,由人力资源社会保障局颁发的,颁发部门都不一样。4、二建是不是考完三年后就必须去注册?

是的,必须在三年内去注册。如果不去注册有可能会拉黑更严重就是注销。5、什么情况下要办理安全生产许可证?

所有建筑含施工的资质(总承包、专业承包、设计与施工一体化、劳务分包)办理之后的六个月之内必须办理安全生产许可证,超期资质将注销。安全生产许可证是和资质证书配套使用的证,安许和资质一起才能真正的开展业务,进行招投标。

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范文8:拒不交账怎么办请到公安去报案

拒不交账怎么办请到公安去报案笔者经常听到一些基层乡镇干部抱怨说,有些村里的会计人员在因村民委员会换届或其它原因需要变换岗位时,以拒不交账相要挟,向组织上提出一些不切合实际的条件,如要求享受退休待遇、让村里代缴养老保险金等等。组织上如果答应,有的要求明显违反原则规定;如果不答应,由于拒不交账,会中断村级财务的连续性,使得村委对村里的财务情况一头雾水,影响工作的开展。

其实,这事说难也不难,关键要看如何处理。会计人员之所以拒不交账,可能是缘于他们对现行的法律不甚了解,不知这种行为是违法犯罪的行为。1999年12月25日公布实施的《刑法修正案》第一条中规定:“隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告,情节严重的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。”单位和个人均可成为本罪的犯罪主体,其侵犯的客体是国家的财务会计管理制度。最高人民检察院、公安部《关于经济犯罪案件追诉标准的规定》中第七条规定:隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告,涉嫌下列情形之一的,应予追诉:1、隐匿、销毁的会计资料涉及金额在50万元以上的;2、为逃避依法查处而隐匿、销毁或者拒不交出会计资料的。

2003年,四川成都曾发生一起村会计人员拒不交账,最后被判刑并处罚金的案件。犯罪嫌疑人陈某系一村办建筑公司的会计,在其个人要求没有得到满足的情况下,拒不办理工作交接手续,拒不移交其保

管的单位财务会计资料,并随后离开工作单位,将其保管的财务会计资料拿回家中存放。由于陈某长期隐匿涉案会计资料于自己家中拒不交出的行为,严重影响了公司的生产经营,造成了公司不能及时支付工人的工资和费用,影响了当地的社会稳定,最后被以犯隐匿会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪判处有期徒刑2年、缓刑3年,并处罚金2万元。

所以,对待拒不交账的这些会计人员,乡镇干部首先要做深入细致的思想工作,以案释法,晓明大义。如果思想做不通,为了保证村级管理和生产经营活动的正常运行,维护社会管理秩序,应运用法律手段进行解决。此时,可由乡镇行政主管部门直接到公安机关报案,因为根据刑事诉讼法的规定,此类案件由公安机关受理。

原任会计不交账村委公堂索公章新一届村民委员会成立后,原任村会计刘某却拒绝交接账目,拒不交出公章,新一届村委只得诉诸法律索要公章。近日,山东沂源县人民法院就审结了这样一起案件。

2002年4月,沂源县某村民委员会换届选举产生了新一届的村民委员会,原村民委员会成员均未当选。新村委会成立后,与该村党支部在会计一职及保管公章问题上意见不一致,村会计之职和公章管理仍由原任会计刘某负责,在近两年的时间内未进行任何有关事务的交接。新一届村委多次督促刘某交出公章和交接账目,但没有任何结果。

2003年底,新村委会将刘某告上法庭,要求被告刘某交出公章,并办理账目交接手续。

沂源县法院经审理后认为,根据有关法律法规规定,上届村民委员会应当自新一届村民委员会产生之日起七日内向新一届村民委员会移交公章、财务账目、档案资料及办公设施等,逾期拒不交出的,新一届村民委员会可以向法院提起诉讼,由人民法院依法处理。沂源县法院遂依据山东省实施《中华人民共和国村民委员会组织法》办法的有关规定,判决被告刘某自判决生效后十日内将公章交由原告,并办理有关账目交接手续。

新村委已上任老村委不交账济源市轵城镇宏泉村全体村委成员来信说:2002年5月24日我们当选为新一届村委,至今已7个月。上届村委会拒不向我们移交公章、财务账目、资产档案。我们多次向镇政府反映后,原村委于今年12月2日将印章移交给我们,但仍不移交财务账目和经营资产档案。镇领导让我们与村支书晋某协商,晋某坚持让在选举中落选的原会计任新会计。我们至今无法正常开展工作,农改、计生等工作因此而停顿,广大村民意见很大。

第三十五条村民委员会成员实行任期和离任经济责任审计,审计包括下列事项:

(一)本村财务收支情况;(二)本村债权债务情况;

(三)政府拨付和接受社会捐赠的资金、物资管理使用情况;(四)本村生产经营和建设项目的发包管理以及公益事业建设项目招标投标情况;

(五)本村资金管理使用以及本村集体资产、资源的承包、租赁、担保、出让情况,征地补偿费的使用、分配情况;

(六)本村五分之一以上的村民要求审计的其他事项。村民委员会成员的任期和离任经济责任审计,由县级人民政府农业部门、财政部门或者乡、民族乡、镇的人民政府负责组织,审计结果应当公布,其中离任经济责任审计结果应当在下一届村民委员会选举之前公布。

公安部、民政部早在2001年6月21日即下发了《关于规范村民委员会印章制发、使用和管理工作的意见》。根据意见的规定,村民委员会印章的制发机关为乡镇人民政府。村民委员会换届选举后的印章移交工作由乡、县级人民政府民政部门进行监督,换届选举工作结束后,上一届村民委员会应在十天内向本届村民委员会移交印章。拒不移交村民委员会印章的由制发机关负责追缴,并追究责任。

2003年1月16日,民政部向全国印发《全国村民委员会选举情况分析会议纪要》,在“对换届选举工作中一些具体问题的处理意见”第(六)项中规定:新村委会产生以后,原村委会班子应在10天内把公章、财务账目、办公设施等向新村委会交接清楚,逾期不交接的,由乡镇政府督促办理交接,村委会也可依法向司法机关提起诉讼。

2004年6月22日中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发的《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》指出:村民委员会换届选举工作结束后,原村民委员会应该将公章等及时移交给新一届村民委员会。

从以上规定看,对拒不移交村委公章、财务账目的管理部门为乡镇人民政府、县级民政部门、司法机关和人民法院。