规章制度与岗位职责

范文1:技术部岗位职责与规章制度

浙江汇同电源有限公司技术部

岗位职责与规章制度

部门名称:技术部

直属上级:副总经理,总经理

直属下级:生产设备改进研发组,电池回收工艺改进研发组,新型蓄电池工艺研发组,分析室

部门性质:生产技术管理,研发

人员配备:技术部长1名,下设3个研发组每组3-4人,分析室2-3人任职要求:

职位技术部长

文化程度及工作经历本科及以上从事技术工作3年以上

任职要求

爱岗敬业,系统的掌握本专业的基础理论和专业技术。具有相当丰富的分析解决实际问题的能力,熟悉公司产品,熟悉技术管理工作,能够指导研发人员进行技术研发。具有较强的组织协调能力,能够独立的承担,负责组织项目实施,工艺设计,科研项目的研究与实施。较强的信息搜集能力。爱岗敬业,能够独立的完成产品和工艺的开发与设计。较系统的掌握本专业的基础理论和专业技术,一定的分析解决实际问题的能力,熟悉公司产品,熟悉公司技术需求,能够解决生产,研发现场的技术问题,能够承担项目研发任务,科研与技术项目攻关。很好的信息搜集能力。爱岗敬业,熟悉本专业的基础理论和专业技术,认真负责,能够积极配合完成各项分析化验任务。很好的记录化验数据。

研发组组长

技术研发员

大专及以上从事技术工作1年以上大专及以上

化验员

大专及以上

管理权限:受总经理和副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责

部长职责:1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7、对本部的开支情况和经济指标负责。8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。11、主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。12、正确传达上级指示。

13、向下级各部门主任布置工作任务。

14、向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。

15、及时对下级在工作中的争议做裁决。合理向下级授权。16、制定技术部工作目标,报批后并执行。17、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。

18、根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。19、定期听取下级述职并对下级做出工作评定。

20、了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。21、关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。

22、根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。23、编制技术部年度预算,报批并执行。24、参与技术谈判和对外技术交流。25、对本部门工作完成的好坏负责。

26、对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。27、对本部门给企业造成的影响负责。28、对本部门的预算和开支控制负责。29、对本部门的一切法律行为负责。

30、对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。31、对提高企业专业技术水平负责。

部门职责:1.坚决服从总经理、副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;

2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;

7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;

8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;

9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;

13.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;

14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

规章制度:

一、基本行为规范:

1、忠于职守、服从安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。

2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率,业务技能上应力求精益求精。3、工作时间内谢绝会客;如确有必要,须经部门经理批准。4、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑;保持环境美观整洁。

5、同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。

6、办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。二、电脑使用和管理:

1、电脑管理实行专人负责制,未经负责人许可任何人不得随意使用。

2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。3、禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏,严禁上班时间玩电脑游戏。

4、公司鼓励员工探索、开发网络资源,为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。

5、技术部电脑专人专用,非技术部人员未经许可不得进入技术部。

岗位职责及考评:

第一部分:岗位要求(20分)1、工作勤奋,塌实认真。(2分)2、严格遵守公司作息制度。(2分)3、以身作则。(2分)

4、每月制定出自己的工作计划。(2分)5、工作条理清楚,善于沟通。(2分)6、具备丰富的专业知识。(2分)7、注重个人仪表、言谈举止。(2分)

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)9、能协调其它部门的工作。(2分)10、保守公司秘密。(2分)第二部分:岗位职责(45分)

1、严格遵守《公司员工手则》公司的各项规章制度。(4分)2、在有效合同签定的当日分配任务具体到人。(7分)

4、从客观实际出发制定工作流程,每月一日前制定出当月的技术任务计划并完成。(5分)

5、在上班时间,监督制止技术部人员利用公司资源进行制作之外的活动,保证工作效率。(5分)

6、工作时间及时了解技术部人员工作进程和质量,及时处理出现的问题。保证在合同期内完成制作任务(8分)

7、每周五下午向直接上级上交详细的周工作汇报.。(5分)8、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)9、配合各部门做好协调工作。(2分)

10、对客户来访提出的问题做到及时处理,并将解决的问题做好记录。(4分)11、积极处理工作电脑网络出现的问题。(2分)

第三部分:制作任务(按合同期限考核)(35分)1、每月完成计划任务100%(35分)

2、每月完成计划任务80%100%(35×(80-100%)分)3、每月完成计划任务50%80%(35×(5080%)分)4、每月完成计划任务50%以下,不记分。

范文2:管事部各岗位职责与规章制度

管事部各岗位职责与规章制度管事部主管岗位职责【岗位职责】

1.在餐饮部经理的领导下,负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。

2.制定管事部年度、月度培训计划,领导员工积极完成各项接待任务和经营指标,分析和报告本部门物品领用和消耗情况。

3.参加餐饮部经理主持的工作例会,提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作,主持召开管事部有关会议。

4.负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范,并督导实施。

5.及时与各餐厅、厨房负责人沟通,根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。

6.负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度,并组织做好申领补充各种物品的工作。

7.做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作,根据各餐厅、厨房的损耗基数,上报餐饮部经理,制定合理的物品损耗率。

8.做好管事部领班的排班工作,监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。

9.控制管事部低值易耗品成本,抓好成本核算,节能控制,加强物品原材料的管理,降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。10.负责与相关部门的工作协调,处理各类突发事件。

11.巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。

12.负责对下属的考勤、绩效考核和评估,组织开展餐厅培训活动,掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好管事部人才开发和培养工作。

管事部领班岗位职责【岗位职责】

1.在管事部经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,负责所在班组的日常管理和接待工作。

2.根据管事部的年、月度工作计划,带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力降低物品消耗,汇报每日经营接待情况。

3.安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。4.了解每日接待预订情况,合理安排员工班次,及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养,保证高效、安全、可靠。

5.合理安排本班组员工的日常工作,保证各环节的衔接,使接待工作顺利完成。6.每日填写消毒记录及工作日志,负责填写清洁用品领用单,监督洗涤剂、消毒剂的使用与调配,严格控制此类易耗品的支出。

7.定期对本班组员工进行考勤和绩效评估,组织、实施相关的培训活动,及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好清理回收破损的餐具工作,并登记造册。

洗碗工岗位职责【岗位职责】

1.服从管事部领班的安排,按照工作规范完成餐具及服务用具的清洗、消毒、摆放与运送工作。

2.严格按照餐具清洗的流程与规范清洗,对不锈钢和银质餐具及用具定期进行保养抛光处理。

3.在餐具的清洗、搬运过程中轻拿轻放,减少损耗。将消毒后的餐具按规定归类、整齐地摆放到保洁柜或货房。

4.在管事部领班的指导下挑出破损餐具,并定期进行补充。做好本区域的清洁卫生工作。

5.清理所负责区域的垃圾。在清运过程中确保不遗洒。并更换干净垃圾袋,保证垃圾桶外观的洁净度。

6.当班结束后,做好交接工作,检查环境设施,做好收尾工作,杜绝能耗浪费。

物品保管员岗位职责【岗位职责】

1.负责将餐饮部库房内现在的及新入库的餐具、服务用具、清洁用品及各种机械设备等进行统计造册,并确保账实推符。

2.负责餐饮部库房内各种餐具、物品分类保管与整理、补充工作。

3.严格按照物品出库手续把好库房关,及时催收各餐厅、厨房所借用的物品,及时归还。

4.根据营业状况,提前备好所需的餐具及服务用具,待各部位来人领取时,做好出库登记手续。

5.定期盘点库房内的餐具及服务用具。发现物品库存不足时,及时上报管事部经理,以便及时申购。

6.负责统计餐饮部每月的物品损耗情况,并上报领导。配合财务部做好餐饮部盘点工作。

7.做好库房的卫生清洁工作,保证库房物品的清洁卫生。做好库房的消防安全与防窃工作,确保库房物品安全。洗碟机操作程序:

1、检查洗臂、隔渣盘、帘布是否安装正确;2、把排水伐关上;3、打开入水阀;4、关上水阀;5、把加热器打开;6、检查洗涤剂和分发器;

7、检查温度:前洗温度42℃-50℃,洗水温度60℃-70℃,过水温度70℃-80℃,过清水温度70℃-80℃,过清水温度82℃-90℃;8、开机准备清洗;9、把碟子的垃圾刮掉;

10、将餐具分类排放在专用盘内;11、用高压喷头冲刷准备清洗的餐具;12、进入洗碟机洗涤;13、卸下洗好的餐具;14、分类摆放清洁好的餐具;15、运送或保存清洁好的餐具;

16、工作完毕之后关掉机器的运转电源和加热电源;17、打开排水阀排去各水箱的水;

18、摘下帘布、洗水臂、过水臂、隔渣盘进行清洗;

19、清理洗碟机内外卫生和工作台卫生,并把机器门打开、风干。洗碟机的保养与清洁程序:

1、关断电源、打开排水阀,放尽机器水箱里的污水,把隔渣盘的垃圾倒干净;2、关闭排水阀,打开入水阀,把水箱放满水,加入适量的洗机水开动机器运行大约十分钟,利用洗机水在洗碟机内循环把洗碟机内的污渍清洗干净;3、打开排水阀,把机器水箱里的含有洗机水的水放清再关上排水阀,打开入水阀把水箱放满水,开动机器运行,再清洗一次,之后把水放掉;4、清洗喷水臂的喷水孔和挂帐,并冲洗机底的地面;5、擦干净机面,然后用不锈钢光亮剂擦机器的外壳不锈钢板;

6、将挂帐、垃圾隔渣盘、喷水臂等放回原处安装好,关上排水阀、打开机器门。洗碗机换水程序:1、断电:关掉机器电源

2、放水:打开机器年有放水阀门。

3、取盘:取出所有隔渣盘;用炊刷清扫掉隔渣盘上的食品残留物;用清水冲洗干净。

4、清渣:用毛刷或炊刷清除缸底的食品残留物。灌水打开灌水阀;向水缸中灌水,当预洗缸水位到达溢水闪高度时,关阀灌水阀门。5、放盘:把隔渣盘放回原位;关闭三个水缸侧门,待用。机器出现故障的紧急处理:1、停机。立即断掉电源

2、报告。报告当班管理员机器出现故障现象

3、写单。当班管理员初步了解故障原因,写派工单立即送至工程部。4、出告示。写一张告示挂在机器上示意停止使用该机器。破损餐具的控制程序与破损:1.瓷器的运送要分类和平稳;

2.一次拿餐具不易过多,双手抱起不能超过下额高度;3.同类餐具,大尺寸餐具放在小尺寸餐具的下边;4.各种玻璃杯具应放在相应的杯筐里;

5.杯筐叠放进要插严四角,高度不能超过视线为宜;6.在洗碟机上插,收餐具时动作要轻;

7.小件餐具,如:酱油碟、汤匙等放在平筐中清洗;8.用运碟车运送餐具时,大件的餐具放车底层;

9.车速度不宜过快,应选择比较平衡的地面行走,注意保护车上的餐具;10.当值主管负责监督,检查各餐厅的管事部员工的工作,随时纠正和指导他们易造成破损的不正确操作方法;当班管理员真实记录每日破损情况;11.将破损的餐具集中放在专用的容器里;

12.发现较严重、破损现象的餐具,及时通报部门经理和管事部经理。13.每星期各餐厅管事部管理员做一份破损记录交管事部餐具管理员;14.管事部餐具管理员每星期汇总一份餐饮部各处破损餐具记录交管事部经理,以便及时掌握破损情况;

15.每月管事部经理做一份各餐厅、厨房餐具破损报告上交餐饮部总监。控制餐具在洗碟机上的破损:减少餐具破损,安全操作。

1、将餐厅收来的脏餐具分类摆好,从清洗到浸渍的过程要轻放摆放在专用平筛,插筛的餐具分别摆好;

2、负责餐具过洗碟机的员工要做到轻拿轻放,不能整盆餐具倒进传送带,餐具摆放不能超高、超重、过密;

3、负责洗碟机机尾的员工不能用手支位传送带中运行的餐具,放置餐具的时候不能乱抛、乱倒、餐具要分类叠放好;

4、运送餐具的时候,餐具不能超出运碟车的平面,避免餐具的相互碰撞和跌落地面;

5、有破损的餐具要挑选出来,作好记录,堆放指定的位置;6、领班做好餐具破损的控制和登记。临时借用餐具、用具规定:确保使用部门的正常操作。

1、发出使用餐具、用具的名称、数量、要求时间和用途的通知(由使用部门发出)到管事部餐具保管员作好暂借餐具准备;

2、使用部门派出专人到管事部仓库填写《餐具暂借单》;

管事部仓库管理制度:

减少仓库保管失误,保障财产安全。1、严禁携带火种进入仓库;

2、每天巡视仓库检查物品是否短缺,检查电器和防火措施,有问题马上报告;3、打扫仓库卫生,保持消防通道畅顺和环境卫生;

4、检查存放物品是否整齐,数量是否充足,确保使用部门的需要;5、物资必须分类固定位置堆放,填写物品卡挂在显眼处;6、认真详细填写“工作日报表”“请购单”和“补给单”;

7、当天账目当天清理,不能随便涂改账目,账面与实物必须一致;8、收贷要按质按量验收,发货手续要清楚;

9、严格执行各项规章制度,熟悉货物,明确负责保管物资的范围;10、检查当天工作、整理好当天的单据,及时交记账员;11、每月定期进行物品盘查,核对所有数目;

12、下班前关好门窗,检查仓库一遍,保证没有燃烧火种,关闭所有电器设备及照明用电源等,锁好仓库门。

管事部财产管理制度:

定立财产管理的标准,各部门清楚执行。

1、餐饮部所属各部门应设立财产管理员,对本部门的固定资产和低值易耗品应负责保管职责;

2、设立帐册,清楚记录所保管的项目、数量;

3、部门增减固定资产及低值易耗品,应将单据收存备查,摆放位置及去向要随时记录;

4、每月各部门应对固定资产和低值易耗品按帐册逐一核对盘点;5、如资产跨部流动使用时,一定做好借用登记及收回记录;

6、部门经理应制止人为损坏资产并追究责任,将损坏的财产报管事部送维修;

7、对客人或员工遗失的物品作好记录,部门经理核准后,行政餐饮总监审阅和管事部销账;

8、对贵重餐具如:银器、不锈钢器、玉器等,定期盘点每月与管事部核对数量。有损坏的银器、不锈钢餐具可以到管事部更换或申请补充;9、各部门的财产管理员更换,都应做好财产清点核对交接工作。

管事部年度预算程序:

1、清查库房中和各种餐具数量;2、清查管事部库房中的各种餐具数量;

3、清查已经有申购单,但尚未到货的物品数量;4、清查最近期餐厅、厨房餐具盘点数字;

5、计算每月平均餐具破损率(从本年每月的破损率结合计算出来);6、准备购进餐具数=月平均消耗数/ 3x12;

7、不需采购餐=总库餐具数=管事部餐具数=已有申购单餐具数;8、实际需购具=转年准备购进餐具数-转年不需购进餐具数;9、更新已无法维修或维修成本过高的设备;10、准备购进的设备用具与采购部联系寻报价;

11、查出所有需采购的餐具、用具的单价,算出总预算的总价;12、做一份汇总表,列明所有需购买的用品名称、数量、单价、总价;13、管事部经理把做好的预算及时交餐饮部经理审核批准

管事部规章员工评估表

1)部门经理每月根据员工的工作表现填写此表;2)让评估的员工都知道自己的工作表现进度怎么样;

3)签发后递交给人事部存入个人档案,并且以此表格来衡量员工的工资浮动,升降职的依据。员工提升表

1)部门经理根据管理级人员提供的建议,对员工的工作能力,表现进行考察,审核之后签发本表递交部门总监批阅;

2)部门总监接见员工谈话,同意之后交给人事部存入个人档案;3)人事部根据升职日期签发一份《员工升职书》给该部门经理。员工每周排班表

1)由部门经理根据工作需要和员工的人数作一周的上班、休息时间的安排;2)把排班表张贴在员工通知栏内让员工清楚;3)每月最后一天集中所有本表做每月的考勤总表;4)把每周排班表交一份到餐饮总监处备案。

员工每月考勤总表

1)部门经理每月第一天把一月的员工签到记录和《每月排班表》,集中做该表一式二份,一份递交人事部存档,一份部门内部存档;

2)人事部根据该表做该部门的员工出勤报告递交财务部作为签发员工工资的依据;假期申请表

1)员工根据自己的年假,由部门经理批准,三天以上的假期部门经理批准以后还要递交部门总监批准之后才生效;

2)三天以内假期由部门经理批准,三天以上的假期部门经理批准以后还要递交部门总监批准之后才生效;3)递交人事部存档。物品/食品仓出库单

1)由部门根据自己所需要的物品和食品填写本表,部门经理批阅之后递交部门总监批阅;

2)部门总监批阅后,递交财务总监批阅;

3)财务总监批阅后递交仓库主管签发领用的物品和食品。采购申请表

1)部门主管根据营业需要而仓库没有该品种存货时,填写该表格递交部门经理批阅;

2)部门经理批阅后递交给财务总监批阅;3)财务总监批阅后递交总经理批阅;4)总经理批阅后转交给部门经理;5)由部门经理通知采购部购买。口头警告书

部门管理级人员根据员工普通犯规三次或直接触犯本书中等犯规一次,可以签发本书给该员工,然后递交部门经理批阅后,转交人事部门存入员工个人档案执行记录中。犯规通知书

部门管理通讯人员根据员工签《口头警告书》三次(半年内),或者直接触犯本书的严重犯规一次,可以签发本书给该员工,然后递交部门总监批阅后,转交人事部门存入员工个人档案纪律执行记录中,并由人事部经理约见违纪员工,了解情况,跟该员工办理工资计算以及交还公司物件手续等。辞职通知书

1)员工根据自己辞职原因写一份书面申请书交部门经理;

2)部门经理约见员工了解情况,同意后签发本书给员工。签名后连同辞职信一同递交人事部(高级管理人员需递交给部门总监审批后再交人事部);

3)根据辞职日期,由人事部跟该员工办理辞职手续,然后把表格存入个人档案中。

范文3:党委办公室岗位职责与规章制度

第一篇岗位职责

党委系统

党委职责

一、宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,依靠全校师生员工推进学校的改革和发展,完成人才培养的任务。

二、领导学校各级党组织,按照从严治党的方针,加强党的思想、组织、作风建设,发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三、研究决定学校建设和改革的指导思想,并对学校改革和发展以及教学、科研、行政管理等工作中的重大问题提出意见和建议;支持学校行政负责人充分行使职权。

四、领导学校的思想政治工作。

五、坚持党管干部的原则,按照干部管理权限负责干部的选拔、调配、教育、培养、考核和监督工作。

六、领导学校的纪检、工会、共青团、老干部等组织,支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。

党委书记岗位职责

一、主持党委全面工作。

二、传达贯彻党的路线,方针、政策和上级党组织的指示和决议,保证学校重大决策的落实和实施。

三、抓好党的思想建设,组织建设和作风建设,发挥党的基层组织的政治核心,保证监督,战斗堡垒和党员先锋模范作用。

四、抓好学校的思想政治工作,精神文明建设。

五、抓好学校纪检、工会、共青团、妇委、老干部、学生会等

工作。

六、坚持民主集中制组织原则,发挥党委集体领导作用,搞好学校各级领导班子的建设。

七、主持召开党委会或党委扩大会议、党员大会,研究学校党、政、工、团重大事宜。

党委副书记岗位职责

一、协助党委书记,制定党委工作计划,并付诸实施。二、认真搞好调查研究,搞好党纪党风教育。

三、加强对纪检、工会、共青团、妇委、学生会等组织领导。四、认真做好教职工和学生的思想教育工作。

党委办公室职责

一、组织安排党委各种会议、学习和重要活动。

二、负责党委工作总结、工作报告、简报、信函等文件的起草工作。三、负责制定党员发展计划,做好积极分子的培养工作,办理新党员的审批和预备党员的转正工作,做好党费收缴工作。

四、根据党委安排,搞好干部的管理、考察、选拔、评议工作。五、负责接转党员的组织关系。

六、负责全校师生员工的政治理论学习和思想教育工作。七、组织传达贯彻党和国家的大政方针、负责检查落实执行情况。八、做好离退休干部的工作。九、负责党员统计工作。

十、负责本处室文书材料的立卷归档工作。十一、承担党委交办的其它工作任务。

党委办公室主任岗位职责

一、负责党委各种活动的准备工作和组织工作。二、负责核查党委各项制度执行和落实情况。三、负责党员教育计划的制定和实施。四、负责党委各类文件、简报起草工作。

五、处理党委日常事务,完成领导交办的其它工作。

第二篇规章制度

党委系统工作管理制度

党内民主生活制度

党员必须自觉参加民主生活会,党员领导干部过“双重”组织生活会,既要参加所在党支部、党小组的生活会,还必须参加党委的民主生活会。一、支部生活会:每季度召开一次。

会议议题:1.党员汇报思想,检查工作;2.开展批评与自我批评;二、党委生活会:会议议题:

1.检查落实贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议的情况。2.加强领导班子自身建设,学习邓小平理论,实行民主集中制的情况。3.艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况。

4.改进领导作风,密切联系群众,为群众办实事情况。5.根据形势要求和上级党组织要求的生活会内容。

党员教育管理制度

一、党员日常教育

坚持一课三会制度,做到党课、支部大会、支委会、党小组会,按时进行,建立党员卡,党员花名册,党员活动登记薄。二、党员管理

1、党员组织关系是党员身份证件,党员组织关系:即《中国共产党党员组织介绍信》,凡持有这种介绍信者被承认为中共党员。2、党员工作调动后,组织关系的接转证件由本人办理。3、接转程序

(1)调出:调出的党员,先由本人所在支部办理关系手续,经党办换成《中国共产党党员组织介绍信》,带党员卡片到原平市委组织部转换介绍信,同时递转党员档案。

(2)调入:调入的党员,必须持有原平市委组织部开据的《中国共产党党员组织关系介绍信》和党员卡片,方可有效。(3)支部之间调动;需经党办接转关系。

4、党员外出学习等,时宜超过三个月以上,半年以内,由党办出具《中国共产党党员组织关系临时介绍信》由所在单位将其编入党支部,过组织生活,外出结束后,由所在单位党组织加盖公章,交回党办。

党费收缴使用和管理规定一、党费缴纳规定

1、有工资收入的党员,每月工资收入在400元以下者缴纳月工资收入的0.5%;月工资收入在400元以上至600元(含600元)者,缴纳月工资收入的1%;月工资收入在600元以上至800元(含800元)者,缴纳月工资收入的1.5%;学生党员和无经济收入的家属党员每月缴纳党费0.1元,生活确有困难的党员由本人提出申请经支部委员会批准,可少交或免交。2、各支部每季向党委办公室缴纳一次。

3、交纳党费时,同时交纳党员党费收缴登记表,以备检查。二、党费的使用1、党费的使用范围:

(1)按80%上缴原平市委组织部。

(2)教育训练党员的补充开支,主要包括党员学习班以及党务干部培训所需经费的不足部分,党课教育活动所需费用的补充。

(3)党员日常政治理论和必要业务学习资料的开支,主要包括订阅党刊,党员读物等所需费用开支,购买党员教育材料等。(4)党内活动的部分开支。2、党费开支审批:

凡支党费均由分管领导批准,方可支出。3、党费开支的报销:

党费支出的原始凭证,必须具有经办人与分管领导的签名;对不符合开支范围,手续不全不合格的单据,管理人员有权拒绝报销。三、党费管理

1、领导主管,学校党费由党委书记负责,党委办公室管理。2、建立专帐,严格手续,所有党费及时存入银行,严禁个人保管。3、定期检查和年终公布,党办要将党费收支情况向校党委各支部通报公布。

党员领导干部廉洁自律规定1、党员领导干部必须遵守中共中央、国务院、中纪委、省委、省政府,关于党政领导干部廉洁自律的各项规定。

2、不准个人搞第二职业,不准利用职权为家属及其亲友经商办企业,提供各种便利条件。

3、不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅等娱乐场所进行娱乐活动。4、不准参加任何形式的赌博活动。

5、不准利用职权擅自指定设计施工和购买物品,并吃取回扣。6、不准利用学校车辆办私事,如急需用车,必须实行交费用车。7、不准违反规定,多占住房,和利用职权装修住房。

8、不准利用婚丧嫁娶,庆寿祝宴,工作调动等机会大操大办,廉收财物。

9、在招生分配、入党、提干、晋职中要坚持原则,秉公办事,不得为个人谋私利。

党委领导成员联系群众制度

1、党委领导成员必须与各处室、各班级建立联系制度,协助分管校长负责各科室、班级工作,要确定领导和科室、班级名单。

2、党委领导成员每学期要分别召开学生座谈会、教师座谈会、中层干部座谈会、老干部座谈会两次。

3、党委领导成员每学期要写出基层调研文章一篇。

领导干部、教职工学习考核制度

1、为提高全校教职工的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性,推动学校精神文明建设,全校教职工必须按照学校安排、有计划、有组织进行理论学习。

2、组织领导政治理论学习,中心组学习由党委组织、教职工理论学习由各党支部组织,中心组每半月一次,教职工每学期二下午。

3、学习资料、学习内容统一由党委办公室确定,资料各组织单位寻找。4、学习要求:各支部负责做好学习记录和考勤工作,考核、考勤每月报党委办一次,作为年终考核的一项重要内容,占30%。

5、每学期由党委负责理论学习总结,召开研讨会、学习心得交流会,进行总结表彰。

6、领导成员必须每学期在地区以上报纸发表理论学习文章一篇,教职工必须写5篇学习心得体会文章。

范文4:规章制度及岗位职责

一:6S行为规范

整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯;安全:遵守规范,防患未然。

二:员工形象要求:

(1)头发保持清洁,梳理整齐。

(2)制服保持整齐、清洁、熨烫平整、无破损;

(3)工牌完整且佩戴平整;

(4)鞋子保持干净、安全并完好状态;皮鞋应保持光亮;

(5)指甲修剪整齐、保持清洁;

(6)员工应保持个人清洁及口腔卫生,不可食用导致口气不清新的食品,确保无口臭及体味;

三:员工行为准则:

(1)准时出勤

(2)员工工作中使用礼貌用语;

(3)严禁用语言或动作暗示客人付小费

(4)保持工作环境安静,未经许可,员工不得将播音机、录音机或乐器带入会所;(5)员工在工作时间严禁阅读小说、杂志或报刊。(6)在会所内不可高声喧哗,不能拍掌或打响指;(7)在会所内不使用带有冒犯性的言语;(8)工作中不与同事争吵;

(9)保持良好的站、坐、走的姿势,不倚靠墙壁或家具;(10)在会所内不准随地吐痰;(11)当班时不嚼口香糖;(12)严禁在非吸烟区吸烟。

(13)有礼有节地对待客人与同事;

(14)在工作中面带微笑,会使人愉快,也令客人倍感舒适;(15)富有责任感,爱护会所设施及制服,熟练掌握工作技巧;(16)诚实坦率,拾金不昧,助人为乐。

四:奖罚制度

一、扣分制度:

1、上班时,仪容仪表不符合要求。10元

2、开单不规范(台号、特殊要求、不分菜单、价格),造成损失按售价7折赔偿。3、由于工作疏忽造成客人跑单,由当班服务员按售价7折赔偿。4、迟到、早退、请假、旷工扣除全勤。 A:迟到10~20分钟10元/次,迟到20~30分钟20元/次,迟到30分钟以上做旷工处理。

B:请事假按1:1倍工资扣除,病假按1:0.5倍工资扣除。 C:旷工按1:3倍工资扣除。当月旷工3天做开除处理。

5、站姿要正确,不可倚靠吧台,不得打闹,争吵,大声喧哗,唱歌。10元

7、上班时间手机调成振动,不得玩手机,在指定地点接听手机,接听时间不得超过3分钟。10元

8、对客人不礼貌或与客人争吵。20元

9、发表虚假或诽谤性言论,从而影响同事的声誉者。20元

10、未经管理人员批准私自调班者。20元

11、损坏公物,主动上报,照价赔偿,若私自隐瞒不报者按成本3倍赔偿。12、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言,做不雅动作,聚堆聊天。20元

13、做到客走关空调、电视机、电脑。10元

14、上下班不能擅用店内设施及物品(杯子5元、书报5元、电脑10元)。15、员工用餐时不可倒饭,禁止浪费。10元

16、下级必须服从上级,上级有错也要先服从后投诉,不得顶撞,争吵。20元17、工作期间不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何时候都要维护自身的形象,不要发脾气。10元

18、上下班不得进入操作间吧台,不得围在吧台看吧台制作。10元二、奖励制度:

1、工作积极,乐于帮助。10元

2、努力工作为本店的经济效益作出重大贡献者。50元3、拾金不昧者。20元

4、工作出色经常得到客人、同事、上司表扬者。50元5、顾客故意刁难,受到委屈。50元

6、有提高服务质量的建议,并有显著成效。50元

五:岗位职责汇编

一:服务人员岗位职责

1微笑、鞠躬问好(先生、女士)欢迎光临本会所,并问候,很高兴为您服务。2 您几位,请这边请,引导客人并向客人介绍服务项目。

3积极推销项目及酒水各种小吃(半蹲式介绍)并请客人稍等。

4您好让您久等了,您要的酒水(半跪式介绍)请慢用,我是服务员某某,有什么需要请随时吩咐。

5多巡视以防火、防盗(包括夜班值班),提醒客人保管好自己的物品。

6当客人要走时留下客户详细资料,跟至客人前方问:“对我的服务满意吗?”7 恭送客人是说:“请您带好您的随身物品,慢走欢迎光临,下次光临。”

二:钟房岗位职责

1.遵守规章制度及会所的具体要求,严于律己,反应敏捷,善于运用语言技术解决工作中的疑难问题。

2.热情接待进入按摩区的客人,解答一些有关于按摩保健的咨询。3.在安排轮号的过程中,必须严格履行轮号规则和会所的若干要求。4.主动协调与前台收银的业务往来。

5.接受宾客的预约要求,并根据预约要求提前通知按摩师做好准备。6.掌握客流量,注意宾客的签单,防止走单、漏但的现象发生。

三:前厅人员岗位职责

1、每天营业前擦拭整理负责区域的台、椅和坐位前的玻璃墙,确保清洁卫生。并每周做一次计划卫生。

2、检查所用工具及用品是否完全,检查自己着装、仪表,做好迎接客人前的各项准备工作。3、营业时按规定区域站立,站立时姿态端正,不交头接耳,不在场内追逐,不撤离岗位。4、领位员安排客人落座后,立即礼貌地与客人打招呼、问好,询问客人需要哪些服务,客人吸烟时马上为客人点烟,台面上烟缸内烟头不得超过两支。

5、密切注意客人的动态,及时为客人添水,为客人提供最佳服务,给客人一个良好的印象。服务员不介入客人说话,不评论客人。

6、熟悉各项服务的内容及价格,主动向客人介绍推销,对客人点的服务要记录清楚,重复一次无错漏后落单。

7、落单本应妥善保管。如发现收款与单据数量不符时,根据服务员签名,追究有关人员的责任。

四:布草管理员岗位职责

收发岗位的职责

(1)积极、主动、及时、准确地做好各类布草及客衣的收发工作。

(2)做好布草的管理。进行经常性的整理和分类,并在所收衣物上打码编号。

(3)按照布草收发工作规程进行操作,做好各种登记,并核对布草的件数、品种以及号码,防止丢失。

(4)搞好室内的清洁卫生。经常进行清洁和打扫。(5)清点送外收洗的布草、客衣,进行分类整理。(6)做好洗涤记录。

五:前台收银岗位职责

职责概述:

负责收银、协调财务工作,处理客人对收款工作的投诉。工作职责:

一认真做好货币资金的收、付和结算工作,圆满完成收银工作任务。

二负责保管库存现金,严格按《现金管理条例》的具体规定收支使用现金。

三、负责管理银行存款和其他货币资金,严格遵守结算纪律,按银行规定办理转帐结算业务。

四、设置现金日记帐,按照经济业务发货的顺序,逐日逐笔登记入帐,做到日清月结,帐款相符,不以白条抵库,不得保存帐外资金。发现帐款不符时,要查明原因,长款不得私自取走,短款要如实赔偿。

五、设置银行存款日记帐,按照经济业务发生的顺序逐日逐笔登记入帐,做到日清月结,掌握存款情况,杜绝空头支票发生,月终与银行逐笔对帐,如有不符,应查明是否有未达帐项,并编制余额调节表。

六、认真审核收付款原始凭证,据实办理收付款业务,负责到银行办理电费、电话费、税款、汇票等结算业务。对上面三个代扣户存款,应按月核对,发现长短款,应及时正确处理。

七、妥善保管和按规定使用有关印章,保证货币资金的安全。八、所有收支凭证都必须经总经理审查签字后,方能交会计做帐。九、积极做好领导交办的其他出纳工作。

六:采购员岗位职责

一、采购员在会所的组织领导下,分工负责采购供应各主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。

二、严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。三、严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。四、热爱本职工作、钻研业务、掌握信息、精打细算、计划采购、保证供应。

五、及时报帐,并记录使用开支项目。

六、采购原材料人库,必须经上级过秤验收,发票签字,并经领导审核发票签字,凭入库单方能报帐。

七、在工作中,做到主动服务、积极工作、公私分明。

八、坚持以采促俏,以销定采,勤采勤销的原则,发扬"四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,坚决完成领导交给的各项工作任务。

七:操作间人员岗位职责

一、严格劳动纪律,按时上下班,严格按照食堂规定

二、讲究个人卫生,积极落实卫生岗位责任制,保证饮食卫生,防止食物中毒。三、品种质量要求色纯正,形状大小均匀,份量适当,稀饭干稠适当,馅心制作口味好,成品符合卫生要求,确保饭点品种、数量,质量。

四、用粮厉行节约,洗米、和面要杜绝浪费,对隔夜及隔餐主食品种,应回火蒸透方可食用。

五、使用机械必须严格操作规程,以免发生事故。发生故障应及时切断电源报修。

六、动脑筋、想办法、变花样,增加点心花色品种,不断满足就餐者的需求。七、配菜时要注意规格、质量,档次按配比标准执行。

八、保持灶面和环境清洁卫生,调料盆放在固定位置,做到清洁卫生,操作工具用毕洗净擦干,放在架上。

九、每天剩余的成品、半成品,妥善处理,安全存放。十、注意搞好防火工作,安全使用燃气,防止火灾。十一、坚持蒸汽消毒制度,防止病菌传染或交叉感染。十二、爱护餐具、机械,注意节约水、电、汽等。

范文5:司机岗位职责及规章制度

司机岗位职责及规章制度岗位职责1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。备用钥匙及行驶证交给行政部留存。不准私自用车。

7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。8、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

9、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。10、司机因违章或证件不全被罚款的,当月罚款金额超过60元的,超过部分不予报销。违章造成事故的由当事司机承担全部罚款及责任。

11、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。

12、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

13、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,月底将行车记录交管理人员审核。

14、上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。出车外出回来,应立即到物流经理处报到。

15、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

16、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知物流经理,并说明原因。

17、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

奖惩制度:18、公司每月给予司机手机补贴100元。任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上,取消该月手机使用补贴费

19、司机全年安全行车,未出交通事故的,给予奖励100元,年终奖发放时兑现。若发生交通事故,经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的,损失金额超过2000元的,取消奖励;损失2000元以内的,给予奖励50元。

20、由人事部门每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。21、工资待遇:试用期工资,按双方商定的工资标准执行。正式录用后,按照公司薪资管理制度,司机每年实行岗位等级聘任制度,基本工资加岗位工资在1200-1400元/月之间,初始岗位等级由公司管理人员确定,以后按年度考核的成绩,决定薪资等级的升降。加班费20元/天,按公司加班规定计入当月加班费中。因特殊情况,每月末统计当月加班情况并注明加班乘坐人。

22、司机发货如果不能赶回公司吃午饭,给予饭费补助6元/人;送货超过120公里,额外补助按20元/天计算工资(包括午餐费)。司机做好自己的补助记录,月末时交给物流经理。23、费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交财务总监审核签字,再交总经理签字,方可报销。

24、违反本管理规定第一、二、三、四条款,用车保养不当,予以口头警告处分,两次以上书面警告处分,三次以上记过并扣罚当月奖金40元。因保养不当造成重大事故的,另外承担相应责任和后果。

25、违反本管理规定第八、九、十、十三、十四、十五、十六条款,出车违规,予以口头警告处分,两次以上书面警告处分,三次以上记过并扣罚当月奖金40元。因保养不当造成重大事故的,另外承担相应责任和后果。

26、违反本管理规定第五、六、七条款,车辆管理不当,予以书面警告处分并扣罚当月奖金40元,两次以上记过并扣罚当月奖金100元。因车辆管理不当造成重大事故的,另外承担相应责任和后果。

27、走货站的货物,司机要与公司开出的票据认真核对客户姓名、地址、货品明细,确保物流单据准确无误。出现发错货物情况,物流费、汽车耗油费由司机本人承担。28、本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充,以前该方面规定同时废止。

薪资待遇1、2、

后勤司机、货车司机基本工资为1200元/月,话费补助100元/月。共计1300元。公司中午提供免费午餐。因工作,中午不能返回公司吃午饭的司机,给予午餐补助6元(沈阳市内送货)、10元(已出沈阳市,但不超过120公里车程)、20元(已超过120公里车程)。

3、每年3月至11月为公司销售旺季,此期间除基本工资外,另对司机进行绩效考核,增加绩效奖金500元/月。具体考核内容及规则见“运输部绩效考核方案”。

4、5、

人事部

2010年8月5日

公司实行单休制,如司机不休,则额外加40元/天。加班按20元/天计算。本岗位享有工龄工资:50元/年,最高年限5年。

范文6:规章制度、岗位职责,参考用

一、员工守则

1、热爱祖国、热爱酒店、遵纪守法、开拓进取。2、忠于职守、严于律己、克己奉公、奉客至尊。3、礼貌微笑、勤勉效率、诚实细致、热情主动。4、仪表整洁、仪容端庄、行为优雅、动作规范。5、服从上司、精诚合作、统一目标、不折不扣。6、遵时守约、爱异公物、有法可依、有法必依。7、不贪不占、拾金不昧、维护形象、树立品牌。8、格守岗位、严保机密、店兴我荣、店衰我耻。

为了维护桑拿部的正常工作秩序和质量,倡导员工敬业精神,节制和杜绝违反规章制度的现象;桑办特制定《管理奖惩制度》,要求全体员工遵守执行。

1、嘉奖条例

凡符合下列条例之一者,将会受到桑办不同程度的嘉奖。

(1)对酒店和部门的经营管理和服务质量管理作出重大贡献者。(2)在本岗位工作有突出表现并受到上司和同事一致好评者。(3)为维护酒店利益和宾客利益作出重大贡献者。(4)礼貌服务受到宾客赞赏者。

(5)参加酒店或部门举行的各项业务竞赛活动取得优异成效者。

(6)为酒店或部门的开源节流提出合理化建议,并经实施取得显著成效者。(7)品德高尚,拾金不昧者。2、惩罚条例

服务(男女宾,楼层,PA,休息厅,水吧)

凡违反下列条例之一者,视情节轻重,交替受以桑办不同程度的扣分惩罚甚至解雇处理。

(1)不按时上下班、迟到或早退情节者,按现行考勤制度处罚。(2)制服穿戴不整齐,不按标准佩戴工牌者,扣10元。

(3)头发零乱、指甲过长、蓄须不注重仪容、仪表者,扣10元。(4)当班时间闹情绪,无精打彩没有微笑者,扣20元。

(5)对本部门服务项目、消费情况、价格、服务常识不清楚者,扣1020元。

(6)没有熟练掌握服务程序和动作规范者,扣10元。

(7)进房间不敲门或乱敲者,扣20元。

(8)茶水、生果、毛巾、拖鞋、饮品、香烟等没及时跟到位者,扣10元。(9)不主动及时给客人敬烟、点烟、换烟盅者,扣10元。(10)不提供正规半蹲式服务者,扣10元。(11)托盘不平稳,如有茶水溢出者,扣10元。

(12)行鞠躬礼时,动作不标准,没达到45度者,扣20元。(13)客用物品不齐全或摆放不整齐者,扣10元。(15)与客人开过份玩笑者,扣20元。

(16)服务态度不好,引起客人投诉者,扣30元。(17)随地吐痰,乱丢垃圾者,扣20元。(18)垃圾袋不按要求及时更换者,扣10元。

(19)布草柜、鞋柜、士多房杂乱无章者,扣10元。

(20)房间内地上有烟头、棉签、纸巾等杂物不拾者,扣10元。

(21)浴室卫生不好,马桶有污点,洗手盆有污点头发,玻璃有水迹、地板有污点扣10元。

(22)布草破烂、有污点、BB油用完而不换者,扣20元。(23)蒸气房不冲洗、有毛发、异味者,扣20元。

(24)床铺不正、家具摆位不正、有尘、有污点者,扣20元。(25)站立、行走不规范、不按岗位站立者,扣10元。(26)用餐或外出不打招呼或时间过长者,扣20元。(27)无故窜岗、离岗、偷懒者,扣20元。(28)当班时看书、看报、看电视者,扣20元。

(29)当班时间打私人电话(使用公司电话)者,扣20元。(30)当班时间唱歌、吹哨、聚众聊天、打闹喧哗者,扣30元。(31)当班时间睡觉或在营业区内抽烟者,扣50元。(32)不按时完成上司吩咐的任务者,扣10元。(33)上下班忘记开关水电、空调者,扣10元。(34)设施设备有问题不及时汇报者,扣10元。

(35)不懂开源节流、浪费,不爱护公司物品者,扣10元。

(36)下班后故意在工作区域或本酒店其它场所逗留者,扣10元。

(37)未经批准,工作时间内私会亲友或做与工作无关的事情者,扣10元。(38)上下班不走员工通道者,扣10元。

(39)进出公司不配合保安检查者,扣10元。

(40)员工私自享用公司物品及各种设施者,扣20元。(41)对客人、上司、同事不礼貌者,扣3050元。

(42)无故不参加培训,例会或其它集体活动者,扣30元。

(43)私自调休、调班或电话请假和代替请假、不按规定时间提前申请者,扣20元。

(44)发现客人遗留物品没有及时上交者,扣30元。

(45)无理顶撞上司,不服从上司的工作安排者,扣50100元。

(46)与技师窜通索取客人小费或帮客人乱点技师或有利益关系者,扣100元。

(47)发表虚假和诽谤性的言论,因而影响其他员工声誉甚至影响团结者,扣100元,情节严重者予以辞退。

(48)员工与技师拍拖或有利益关系者,扣100元情节严重者予以辞退。(49)泄露公司商业机密者,扣100元。

(50)故意或暗示向客人所要小费者,按10倍罚款甚至解雇处理。(51)违规操作造成公司物品损坏者,按价赔偿。

(52)私下与技师或客人作任何商品交易者,扣100元甚至解雇处理。一、管理人员守则

1、以身作则,模范遵守酒店规章制度,反对搞特殊化。2、团结友爱,精诚合作,相互支持工作,反对搞明争暗斗。3、忠于职守,积极热情,努力完成本职工作,反对骄傲散漫。4、严格管理,堵塞部门的漏洞,反对为坏人坏事开方便之门。5、开拓进取,扩大业务,扭转亏损,增加盈利,反对落后倒退。6、处理公平,关心属下,帮助他们解决工作和生活问题,若有可能甚至关心其家人。

7、到第一线去,为员工打气,使大家精神振奋,对待客人则要多接触以建立友谊。

8、定期召开部门的业务会议,共同交流成功的经验和检讨失败的教训。

二、管理人员奖惩制度(一)嘉奖条例

凡符合下列之一者,将会受到酒店或桑办不同程度的嘉奖。

1、对酒店和部门的经营管理作出重大贡献者。2、管理工作具有创新举措并取得显著成效者。3、管理能做到内强素质,外树形象,并得到上级认可和宾客一致好评者。(二)惩罚条例

凡违反下列条例之一者,视情节轻重,将会受到桑办不同程序的扣分惩罚甚至解雇处理。

1、若不能以身作则,抵触或不率先遵守规章制度者扣100元。

2、因管理不到位,以至于卫生员下级工作出现失误,应负连带责任,扣50元。

3、不按时参加部门例会或集体活动,甚至缺席者,扣50元。4、不服从上级批令者,扣100元情节严重者予以辞退。

5、上级分配的事项,传达不到位或未能按期完成者,扣3050元。6、对属下考勤和岗位安排不合理,从而导致工作事故者,扣3050元。

7、不服从上级批令者,扣100元。

8、上级分配的事项,传达不到位或未能按期完成者,扣3050元。9、违反工作程序、岗位动态不清,沟通督导不到位,导致服务质量事故者,扣3050元。

10、管理不严谨、对属下员工犯错不处理或对部门存在的问题置之不理者,扣30100元。

11、为人偏私、处事不公者,扣50100元。

12、因本人原因而发生有损部门集体形象的事件者,扣100元。13、接待客人时服务不周到甚至冷落客人者,扣50100元。

14、没有虚心接受客人投诉,不立即妥善处理或向上汇报者,扣3050元。

15、不注意管理者形象,在行为上起不到表率作用者,扣50100元。16、不关心员工、甚至打击报复员工者,扣100元情节严重者辞退。17、硬件设施维护保养不妥善者,扣3050元。

18、成本控制不到位,造成不必要浪费者,扣3050元。

19、安全防范和消防安全工作失误者,扣100元,甚者停职处理。

20、管理水平差,不思进取,影响部门管理工作进度者,停职或解雇处理。21、工作懒散无责任心,以至工作经常不到位者,扣100元甚者停职处理。

22、搞拉帮结派,明争暗斗,影响团结者,停职或解雇处理。23、泄露公司内部秘密或部门商业机密者,解雇处理。

24、作风不正,收受属下贿赂者,经查属实,按收受金额十倍处罚并作停职处理。

25、收受客人贿赂,影响公司利益者,经查属实,按收受金额十倍处罚并作停职处理。

26、收受技师贿赂,私自帮技师点钟的,经查属实,按收受金额十倍处罚并作停职处理。

27、处理客人遗留物品时,隐瞒不报者,立即解雇甚至送公安机关处理。

一、管理阶层(领班以上人员)

1、对上司不尊敬,不服从上级下达之合理工作扣100元

2、未能履行本职工作、责任、对下属不尊重。扣50元

3、对下属管教不严。扣50元

4、打击报复。

扣100元

5、仪容、仪表不整洁,当值时未穿工作服、不佩戴员工章。扣50元

6、上班时间内吃零食,阅读刊物。扣50元

7、上班时间内不尽忠职守,擅离工作岗位。扣50元

8、无故迟到、早退、旷工。

扣100元

9、对顾客不礼貌,不尊重客人。扣50元

要求。

A、前台(咨客、钟房、收银))

1、对上司不尊敬,对分配之合理工作不服从。30元

2、对工作不主动,使之失职。10元

3、对顾客没有礼貌之笑容。20元

4、对客人不热情,友善的欢迎,欢迎及称呼,不及时按电梯按钮。10元

5、仪容不达标,制服不清洁整齐,仪态不端庄。10元

6、当值时发出不必要之声音、喧哗等。10元

10、做有损公司利益之事。扣200元

11、对本职工作不求进取。扣200元

12、在员工中搞小动作,对上司讲假话。扣50元

13、对下属员工有不执行为不予追究,同流合污。扣50元

14、在工作场所无故喧哗,影响顾客情绪。扣50元

15、在同事中散播流言,使公司造成不应有之损失。扣100元

16、在公司、社会上有违法行为,使公司形象、声誉受损即时解雇。17、打架、吵架、赌博、偷公司、同事之财物者扣300元予以辞退。18、损坏公司财物照价赔偿,视情节轻重,给予行政处罚。扣50元

19、上司正确布置工作任务未能完成者。扣50元

7、工作时吃零食,聚众闲谈。(包括吃口香糖)10元

8、当值时,擅离职守,未经主管同意接听或使用私人电话。20元

9、忘记或不适当佩戴工作证。(咨客除外)10元

10、使用供顾客用之设施、物品。20元

11、未履行本职工作者。

20元12、接听电话时没用礼貌用语或标准用语。10元

13、无故迟到、早退、旷工者,按现行考勤制度处罚。14、当值时睡觉,使工作、服务效率欠佳。20元

15、将公司财物用作私人用途。100元

16、在同事中散播流言、搞小动作。50元

17、在公司、社会上有违法行为,使公司声誉形象受损即时解雇。300元

18、请假不按正常手续办理。20元

19、对顾客有不道德、不礼貌之行为。20元

20、无故擅离工作岗位,停止工作。20元

21、假公济私,多收或少收客人之合理帐目。100元

22、不服从上级下达之合理工作要求。50元

23、损坏公司物品,照价赔偿。

24、擅自撕毁、移动或涂改公司告示。20元

25、无故不参加员工例会。

20元26、非当值时间内在工作场所停留。10元

27、用膳时间超过三十分钟。20元

28、用厕时间超过十分钟。

20元29、懒于向客人服务,收费不向客人解释。30元

30、对客人的询问不予回应,被客人投诉。30元

31、起钟、结错钟、未能及时催钟、搞错单以致影响客人。30元

32、不熟悉工作程序,导致影响正常运转或操作错误。2050元

33、收银员打错电脑单,影响收费速度。1030元

34、不整理烟灰盅。

10元35、当值时办私活。

20元36、未经上司同意私自调班或顶班。20元

37、语言不文雅或粗言秽语。20元

38、交接班不清楚导致工作出现错误。30元

39、上司正确工作布置未能完成者。30元

范文7:前期部部门岗位职责规章制度

前期部部门岗位职责规章制度一、前期部部门职责

1、负责项目的前期报建及各项手续办理,包括土地整理手续办理、规划报批报建、施工许可证及预售许可证办理等。2、办理项目建设个阶段的各项手续批文。

3、负责项目前期至竣工验收报批的所有文件收集及报批工作。4、负责环保验收、面积实测、土地变更以及中途设计变更等相关报批工作。

5、办理办理大产权,细产的初始登记手续。二、前期经理岗位职责

1、办理项目建设各阶段需申办的手续与批文,协助制定报批报建计划。

2、办理开发前期各项证照手续报批、申领工作。

3、负责项目前期至竣工报批所有文件材料的收集,准备和报批工作。4、跟踪报批的进展情况,保证项目开发顺利推进。

5、建立和维护与各政府主管部门的良好关系,促成项目的尽快审批。三、报建专员岗位职责:

1、“立项”报批:配合部门经理,委托有资质的单位完成项目申请报告编制、审查工作,并向各级发改委申报项目立项核准、取得相关批复。

2、办理规划许可:配合部门经理,进行具体组织实施项目申报规划意见书选址、设计方案审查意见、规划意见复函、建设用地规划许可、建设工程规划许可的报批工作,完成相关测量、测绘工作,配合设计部做好规划外部征询工作。

3、办理土地相关手续:配合部门经理,完成各项目用地土地出让手续,进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续,申报地价款核实函,及办理地籍测绘、国有土地使用证。为公司寻找新项目,并办理拿地审查的各项手续。

4、办理各单项咨询审查:配合部门经理,完成人防、消防、园林绿化、文物、城建档案馆、涉外审查等各专业的审查报批手续,协调专业部门,取得相关批复。

5、图纸及技术规范沟通:负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计管理部对经济技术指标和相关规范要求进行核查。负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

6、办理施工及预售许可:负责办理项目质量及安全监督手续,配合完成施工图外审工作,缴纳散装水泥及粘土砖限制使用费,办理建设工程施工许可,预售许可。

7、熟悉、掌握房地产前期政策:掌握现有的房地产前期开发政策,及时收集最新的政策法规,了解行业最新动态。研究现有的房地产前期开发政策,及时提出合理利用政策机会的可能,以及风险及规避方法,准确地为项目进行提出可行性建议。

8、办理项目竣工验收部分手续:负责办理项目竣工后规划验收、环保验收以及面积实测、土地变更、办理大产权、细产的初始登记手续。

范文8:工地门卫岗位职责规章制度

工地门卫岗位技术交底

1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。

2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活。

3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。

4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。

6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象作斗争。

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。

9、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。

10、如有违反现扬保卫制度者,按工地治安条例处罚。

保卫措施

(1)现场设门卫及保安队伍,负责进出车辆及行人的安全,并检查进出车辆的通行证。

(2)保安队人员进入施工现场负责执行施工机械及机具、构件的进出门制度,遇到违章者处以罚款及上报保卫人员处理。

(3)保安人员24小时值班,以确保现场各机械、机具等系统的正常运转,不被损坏。

(4)保安队人员严格履行保安义务和保安职责,维持现场区域的生产秩序和治安秩序,确保现场生产的顺利进行。

(5)由门卫专职负责出入口和道路的畅通,确保不造成交通堵塞。、文明施工措施

(1)在施工中,只有建立文明而安全的施工现场,才能保证工程产品的质量,控制施工进度,现场制定工地环境卫生制度及文明施工制度,由项目经理组织实施,并将文明施工环境卫生设施纳入日常的管理工作。

(2)组织职工学习文明施工的内容和要求,严禁野蛮施工,要求施工人员做到以下几点:佩戴好工地出入证。

施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点,场地周围及楼层上、工人生活区设置一定数量的垃圾桶。

在施工过程中不能随意抛掷建筑材料、残余料、杂料和其它杂物。

严禁大声喧哗以及打架斗殴现象发生。衣着整洁,正确用好劳动保护用品。

宿舍区生活用品摆放整齐,制定值班制度和卫生保洁制度、奖罚制度。

(3)施工工地大门道口及场地、主要施工道路、材料堆场实行硬地化,铺设混凝土路面,便于清扫和冲洗,保持施工现场干净和整洁。(4)对施工过程中产生的噪音,采取降低和避让措施,确无法降低或避让的,必须报有关主管部门及业主批准。

(5)利用防护设施,防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。采取每隔2层设一道悬挑网,脚手架外侧面布满绿色密目安全网。场地及楼层每天进行清扫,洒水冲洗,保持干净,确保有风时无尘土飞扬。

加强对建筑材料、砼、砂浆等在运输和生产过程中造成的扬尘、滴漏的管理,每层模板拆除后垃圾及时通过垂直运输机械运下,并进行外运处理。

(6)对出入施工现场的运输车辆要严格进行清扫和检查,防止建材、垃圾和工程渣土飞扬,洒脱或流溢,不符合要求的严禁驶出工地,保证行驶途中不污染道路和环境。

(7)严格执行“门前三包”制度,工地内污水不得外溢,并遵守污水排放规定。

(8)工地厕所设置化粪池,以保证排放污水符合要求,并定期由环卫部门进行抽除。

(9)做好施工现场标牌的设置,用白底红字设置施工标牌,施工现场布置有序。

(10)建筑材料在固定场地整齐堆放,并挂牌标识,做到现场工地平整,道路畅通、排水有序、无积水。

(11)食堂保持清洁卫生,炊事员应持有健康证及岗位培训合格上岗。

(12)认真接受上级有关部门的市容监督和检查,创造标化现场。

为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。

2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。

3、本工地的任何材物料,未经项目经理批准,严禁出场,违者按偷窃论处。

4、门卫保安人员必须做到:说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织上规定的各项工作

6、如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。

7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。

8.门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。