计划科岗位职责

范文1:计划科岗位职责

1、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划。2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的有关问题。7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。8、负责办理基建项目开工前的有关审批手续。9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作。10、负责工程竣工图纸资料的管理。11、参加固定资产的移交工作。12、完成处领导交办的其他任务。

范文2:计划科岗位职责

计划科岗位职责

1、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划。2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。

5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。

6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的有关问题。

7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。8、负责办理基建项目开工前的有关审批手续。9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作。10、负责工程竣工图纸资料的管理。11、参加固定资产的移交工作。12、完成处领导交办的其他任务。

范文3:计划科岗位职责

计划科科室职责1、负责本处年度及阶段性工作计划、工作总结等各种汇报材料的起草、整理、上报等工作;2、负责省级财政预算、财政决算的编制及上报工作,做到财务数据的准确填报和合理反映;3、负责学校财务报表、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的编制及上报工作;

4、协助处室领导做好融资工作,及早提出资金筹措施方案,及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请,与银行等金融机构保持联系,保障资金不断链;

5、负责校内预算的组织和编制工作,按时组织各部门申报下年度经费预算,及时与各部门进行沟通,并对校内预算的执行情况做好监督;6、根据学校实际情况,适时做好短期资金测算和远期规划方案,为领导决策提供参考意见;7、定期对校内预算和财务收支计划的执行情况进行分析,根据实际需要适时进行调整,为院、处领导提供有关信息;8、完成领导交办的其他工作。计划科岗位职责一、科长岗

1、全面负责计划科的工作,贯彻执行国家的有关财政政策法规,并负责本科岗位职责的修订;

2、负责本处年度及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的整理、审阅等工作;

3、负责省级财政预算、财政决算、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的审核、上报工作,保证各类报表上报及时、准确;4、协助处室领导做好融资工作,及早提出资金筹措方案,及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请,与银行等金融机构保持联系,保障资金不断链;

5、负责校内预算编制的组织和审核工作,按时组织各部门申报下年度经费预算,及时与各部门进行沟通,随时与会计核算科沟通预算执行情况,保证将预算编制做实、做细。6、根据学校实际情况,适时做好短期资金测算和远期规划方案,为领导决策提供参考意见;7、定期对财务预算和收支计划的执行情况进行分析,根据实际需要适时进行调整,为院、处领导提供有关信息,当好参谋;8、完成领导交办的其他工作。二、计划管理岗

1、负责本处工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草工作;

2、负责省级财政预算的具体编制和执行,及时填报预算内、外资金用款申请,保证资金按时到位,确保预算收支任务的完成;

3、负责省级财政决算的具体编制工作,按时上报财政,充分反映我校财务收支状况;4、负责高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的具体编报工作;

5、负责校内预算的具体编制和调整工作,及时下达各部门,并转发会计核算科执行;6、负责学校财务收支状况的测算、偿债能力分析、专项核算等具体财务分析工作,并形成财务分析报告,为院、处领导及时掌握当前财务状况提供信息;

7、结合学院融资需要,及时向银行、融资租赁公司等提供信贷资料,保证学院资金筹措及时、有效;

8、完成领导交办的其他工作;

范文4:计划科科长岗位职责

计划科科长岗位职责

1、认真贯彻执行公司各种规章制度及各项工作标准。2、根据公司运输情况按期制定月、季运输作业计划并督促按时完成。

3、负责编制公司年度维简、大修理计划并组织实施,保证计划的完成。

4、负责审查制定公司线路、道岔月作业计划的安排工作,并参加检查、验收。

5、认真执行国家和上级颁发的预算、取费方面的政策、法令及标准、规章制度等。

6、按时完成上级领导交给的其它临时性工作。

计划科主任工程师岗位职责

1、认真贯彻执行铁道部发布的《铁路线路修理规则》规定和公司下发的有关文件的规定,协助科长制定年度工务工作安排,组织每月线路维修月作业计划的检查、验收工作,发现问题及时反馈。

2、认真执行国家和上级颁发的预算,取费方面的政策、法令及标准,抓好施工预算及施工质量。

3、协助科长编制公司年度维简、大修理计划,并组织实施;负责审查制定公司线路、道岔月作业计划的安排工作,确保计划的顺利实施。

4、配合科长组织工程验收,对工程质量按有关规范标准严格把关。

5、按时完成领导交给的其它临时性工作。

计划、统计人员岗位职责

一、认真执行上级主管部门及本部门制定的有关规章制度。二、负责按期编制年、季计划及月份作业计划,使企业的生产经营活动纳入全面计划管理的轨道。

三、对批准下达的各种计划在执行中进行督促,检查以便计划的顺利实施。

四、组织各段、站健全统计业务工作,按时报送统计报表。五、确定各种经济技术指标的统计方法,统一计算口径。六、按时完成年、季、月统计报表。七、积累统计资料,定期进行生产活动分析。

八、负责职责范围内工作岗位制的贯彻和有关制度执行情况,并经常深入基层检查。

九、完成领导交办的其它工作。

施工管理人员岗位职责

一、严格执行国家基建法规和三大规范,按照工程标准规范要求,检查、验收实施,做好工程管理工作。

二、做好项目工程的规划、设计,可行方案和施工前的各项准备工作,确保工程按时开工。

三、施工过程中,经常深入施工现场,检查工程质量,对施工中出现的质量问题应及时纠正。

四、参加工程验收,对工程质量必须按有关规范标准,实事求是,严格把关。

五、准确提出当月工程进度,按时提出本月本季度完成计划基础资料。六、管理好自己的技术资料、图纸,兼作好合理发放各站、段运输、生产所需的报表和台帐。

七、按时完成科长交给的其他工作任务。

工程预算员岗位职责

一、认真执行国家和上级颁发的预算定额、取费方面的政策、法令及标准、规章制度,编制运输公司的土建、安装、铁路工程预算。二、根据公司和科室的布置安排,按照编制施工图预算程序及有关规定,依据经过审定的施工图和有关技术资料及时编制施工图预算,提出材料计划,经过准备后发有关科室及人员。

三、由于设计变更等原因而造成人工、材料变更。应按变更的书面材料及时编制增减预算和材料计划。

四、建立健全预算台帐进行预算登记,搞好预算清单,上报预算及时报批。

五、按时完成领导交给的其它各项任务。

范文5:计划科科长岗位职责

计划科科长工作职责一、工作范围

1、将销售部下发的订单编制生成生产总计划、采购总计划下发给相关部门。2、更新现有库存数据;

3、结合现有库存和物料的到位情况制定未来每天、每周、每月内的生产计划;4、处理生产现场的异常情况,如缺料、设备故障、人员不足等引起的停线,需及时调整生产计划;

5、随时掌握各生产线的产能,及关键采购物料的安全库存和采购周期等;6、根据销售的订单变更调整生产计划,满足销售变更需求。

7、随时掌握生产进度,统计班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。

8、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。随时和物控科做好工作互补衔接工作。

9、负责维护公司的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证生产作业的连续性、均衡性。

10、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通。二、工作权力

1、有权参与公司物流政策的制定和新产品开发战略。2、对生产车间计划的执行和更改有控制和监督权。

3、有权对计划科进行具有对违反物流管理制度的单位和个人实施处罚、平级报上级处理。

4、有权对物料短缺的事项进行追查和跟踪。5、有权参与供应商合格与否的评定。

6、有权对采购管理、外协管理、仓库管理的不符合标准和规定的人员进行指导和纠正权。

三、工作责任

1、对因计划引起的生产线停产和给公司造成不必要的损失负责。2、对降低物料库存成本负责。3、对整个生产计划的不匹配负责。3、对公司整个物流的监督与控制负责。

4、对上级明确交办的事项未及时解决,影响工作和生产负责。5、对本科室培训不到位、员工不了解规章制度而犯错误负责。

6、对由于各项组织工作不到位、工作计划不周密、协调工作不及时产生的生产线工作不连续、不均衡负责。

7、以上条款若出现失职,除承担行政责任外,将承担一定的经济责任。

范文6:计划科部门职责与岗位职责

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计划科部门与岗位职责

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2009年1 0月08日

一、部门职责:1.2.3.4.5.6.7.8.9.

在副总经理领导下开展工作,并对其负责。

负责起草公司的整体发展战略规范化相关文件,参与公司各部门的年度、季度发展计划的制定.跟踪公司的整体战略规范化进度情况,同时进行分析,并根据实际情况进行调整。

按公司任期目标要求,及时编制公司年度方针、目标,并对督促、检查、诊断和落实负责。

认真核阅各部门、班组报送的统计报表,将相关数据及时填报到《生产计划进度管理一览表》上,同时依据计划,进行核对各项目的制作进程。负责起草公司的年度经营计划,编制公司季度/月度生产计划并监督实施。负责进行公司向其它地区拓展的可行性研究,提交论证报告。负责掌握国内同行业的发展动态,关注其市场变化。协助主管领导对公司模型定价进行审核及销售政策的控制。字和条款的准确性。

11.依据科学性、预见性的要求,按时下达公司生产经营计划指标。12.负责监督公司财务预算与控制,降低费用成本。13.认真做好各项生产性数据的统计工作,将其汇总,存档。

14.教育所属员工认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密。15.对没有按计划进行的部门、班组,进行沟通,分析原因,协助领导解决各部门、班组存在的问题,保证各部门按计划的进行工作。16.完成上级领导交办的其他工作.二、计划科负责人岗位职责:

1.2.3.4.

在副总经理领导下进行工作,对其负责,努力学习,提高管理水平,提升组织和执行能力,以适应企业的快速发展。

根据企业的年度制作计划,编制季、月的工作(生产)计划,经核准后及时下发并督导执行。

宣导各项工作计划,同时到现场进行内外部工作(生产)调研,根据其执行情况,提请主管副总经理的做出调整计划的建议书。

协助主管领导建立全面的计划管控体系,使公司各项工作(生产)按计划执行,做到有条不紊、忙而不乱。

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10.协助主管领导对各项目即将签订的合同进行审核、校对工作,以确保合同文

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计划科部门与岗位职责

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2009年1 0月08日

5.6.7.8.9.

认真总结,定期向主管领导述职,听取指示,接受任务。

带头严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,按规定参加(主持)企业的早会、例会、大会。

负责组织并按规定参加5S现场管理工作,督促每日、每周5S工作在本部门正常进行。

抓好安全工作,严格执行相关规定,及时监督检查,每月按时参加企业安全工作会议,对会议决议事项贯彻执行,并具体负责本部门消防安全工作。深入了解本行业的发展态势,掌握最新市场信息,为企业提供发展战略依据。馈意见。

10.对竞争对手在市场上的经营情况进行调查研究,综合后及时向上级汇报或反11.组织对行业前沿进行调查与分析,收集各类市场情报及相关行业政策与信息,撰写调查报告,提交公司管理层研究。

12.协助主管对各项目即将签订的合同进行审核、校对工作,以确保合同文字和条款的准确性。

13.认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密。14.认真做好各项数据的统计工作,将其汇总,存档。

15.布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以蓝牌警告。

16.布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。

17.布置的任务没有完成或完成后,造成重大后果,赔偿一半损失处理为:捐款100-500元。

18.因工作失误造成浪费损失,非客户投诉,自行上报公司的,处理:承担浪费损失的三分之一;其他部门反映汇报的处理:承担浪费损失的一半;被公司发现的,处理:承担浪费损失的5倍。

19.因文件的收集、流程执行和保管管理问题而影响工作进度的,予以黄牌警告。20.因没有和员工沟通充分,造成的工作失误和影响的,予以黄牌警告。21.安排内部人员工作和休息的调度不当,造成人员浪费和影响工作进度的,予以红牌警告。

22.没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员,下属或成员如违反规章制度,将承担当事人的违反规章制度责任。

23.对于每季度接受上级领导布置的任务,完成的效率最高,给与奖励:100-300元,并公告表扬。

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2009年1 0月08日

24.每季度内得到客户的表扬和肯定最多的将依情奖励:200-500元并公告表扬。25.对公司的安危有重大贡献,给与奖励1000元为起点。

26.通过调查研究,结合企业发展的实际情况,对公司发展规划提出战略性建议。27.完成企业领导交办的其他工作任务。

三、权力:

1.2.3.4.5.6.1.

参与公司经营计划的制定与执行的权力。有对工作(生产)计划做出调整的建议权。内部员工违规行为处罚、考核权。内部员工聘用、解聘的建议权。

向分管副总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。开展本部门工作的自主权,其他上级特赋予的权力。每天:

a)按时参加或主持早会,同时关注员工动态。

b)了解各业务项目的计划进度(包括设计、制作、安装等环节),发现异常应与相关部门进行协商,并现场解决问题,无法落实的,要迅速向主管领导报告。

c)有针对性的与相关部门、班组人员,进行必要的计划指导与督促,根据实际,帮助解决。

d)认真核阅各部门、班组报送的统计报表,将相关数据及时填报到生产过程一览表上,同时依据计划,进行核对各项目的生产进程。

e)深入了解本行业的发展态势,掌握最新市场信息,并进行分析与研究。 f)推进5S管理,督促每日5S工作在本部门正常进行。

g)掌握项目合同及相关情况,提醒和要求相关责任人按期交付,异常时应时处理或反应。

h)宣导各项工作(生产)计划,同时进行内外部工作(生产)调研,检查和督促各工作(生产)计划的执行。

i)协助主管对各项目即将签订的合同进行审核、校对工作。

j)当接到本部门人员的情况反映,应及时向其回应,并确定答复和沟通的准确时间。

k)认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密。 l)完成总经理交办并能完成的任务。

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四、日常工作管理操作要点:

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2009年1 0月08日

2.每周:

a)周一8:20参加或主持公司例会。

b)每二个星期周一下午6:00参加班组长工作例会。 c)参加5S检查并小结,参加每周六下午的卫生打扫。

3.每月:

a).参加本范围的安全会议并参加公司安全会议,执行和贯彻会议决议。 b)认真总结本部门和个人的工作,按时向上级述职。

c)根据企业的年度制作计划,编制月工作计划,并及时下发到各部门与班组予以执行。

d)负责公司财务的预算与计划,以降低成本开支。 e)认真做好各项数据的统计工作,将其汇总,存档。

f)总结上月的计划执行状况,以书面形式,报告给上级领导。

4.每季:

a)第一个星期的星期二晚6:00参加员工大会。

b)根据企业的年度制作计划,编制季度工作计划,并及时下发到各部门与班组予以执行。

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范文7:信息统计科岗位职责

。信息统计科岗位职责

信息统计科总岗位职责

1.在医院信息化领导小组的指导下,提交医院信息化建设的中长期规划予领导小组审定,负责制定具体实施的技术规范和技术标准,指导并参与信息化建设项目的实施。

2.负责建设和管理医院信息内、外网络的建设,建立并制订安全的网络运行管理机制,为领导和各科室的办公自动化提供技术保障。

3.负责全院计算机软、硬件的安装调试、维护和管理工作;4.承担医院系统业务软件的开发实施推广应用工作。负责承担项目的组织管理和进度监督。

5.负责各项信息化培训的组织和协调。

6.负责为医院和上级单位要求的各类统计报表提供准备的数据。7.负责服务器、存储、计算机软硬件、网络设备的选型、升级、维护和管理。

8、完成领导交办的其他各项任务。(一)信息统计科科长(正、副)岗位职责

1.在分管院领导的领导下,全面负责规划、组织、实施、监督、管理医院的信息化建设。

2.认真贯彻执行国家及上级卫生行政信息化管理政策法规,监督和落实医院信息制度实施。

3.领导医院统计室工作,组织和监督统计工作制度的落实。4.领导医院计算机中心工作,组织和监督计算机中心工作制度的落实。

5.负责信息化项目建设的立项、实施、培训。6.负责医院信息网络安全制度的落实。

7.注意学习、扩大思路、加强交流,吸收和采纳先进的信息化标准和方法,不断提高医院信息化水平。

8.科长负责科室全面工作,是项目管理总授权和监督管理人;副科长在科长授权或主管院领导直接授权下,分管部分项目管理及统计室工作;在科长因故不在医院时,授权代理信息系统安全工作。

9.完成上级主管部门交办的其他有关信息建设事项。(二)应用维护组组长及组员岗位职责

1.接受信息统计科科长授权,负责维护医院信息网络内的计算机及外设。

2.定期巡视检查信息网络内的计算机及操作系统、应用软件、防毒软件运行情况,巡视检查打印机等外设运行情况,及时做好维护工作。

3.负责接听计算机系统和外设的故障报告,并按重要等级顺序及时处理。

4.依照值班排班计划,做好值班和交接班工作。

5.认真学习,总结经验,不断提高技能,掌握并应用新技术。6.组长负责监督全组工作状态,做好自己工作日志的同时,检查核对组员工作日志。

7.部分组员接受科领导授权,做好项目管理工作。

8.部分组员接受科室领导授权,负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。

9.根据科室工作安排,与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况,分析运行日志,检查各系统数据备份情况,及时发现及处理各种故障。

10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。(三)网络组组长及组员岗位职责

1.接受信息统计科科长授权,负责医院网络系统和网络设备的规划、实施、部署、运行维护和网络安全。

2.定期巡视网络设备运行情况,分析运行日志,及时发现及处理信息网络各种故障。

3.负责部署信息网络防毒、防火墙、入侵检测、异常流量检测及上网过滤等网络安全事项并监控处理运行情况。4.依照值班排班计划,做好值班和交接班工作。5.认真学习并掌握应用网络及网络安全新技术。

6.组长负责监督全组工作状态,做好自己工作日志的同时,检查核对组员工作日志。

7.部分组员接受科室领导(正副)授权,做好项目管理工作。8.部分组员接受科室领导(正副)授权,负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。

9.根据科室工作安排,与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况,分析运行日志,检查各系统数据备份情况,及时发现及处理各种故障。

10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。(四)软件组组长及组员岗位职责修定

1.接受信息统计科科长授权,负责相应的应用系统的实施、培训、授权、维护及管理。负责应用系统的安全与稳定运行。2.定期巡视应用系统的工作状态,与开发商和应用系统使用者及时沟通,了解系统应用情况,及时调整维护和发布部署应用软件。加强协调协作,及时调整,共同维护各系统间的接口3.负责应用软件代码的完整性与安全性,做好代码备份。4.依照值班排班计划,做好值班和交接班工作。5.认真学习并掌握新技术。

6.部分组员接受科室领导(正副)授权,做好项目管理工作。7.部分组员接受科室领导(正副)授权,负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。

8.根据科室工作安排,与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况,分析运行日志,检查各系统数据备份情况,及时发现及处理各种故障。

9.组长应组织全组短期培训、技术交流,并组织全组形成软件使用与维护等的操作手册等技术文档、应急文档。10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。

(五)统计组组长岗位职责

1.接受信息统计科科长授权,负责相应的统计工作的实施、培训、授权、上报及管理。

2.定期与临床科室和统计技术支持商沟通,了解统计直报、院领导、科室统计数据需求,加强协调协作,全面、及时、准确的提供统计资料。

3.认真学习并掌握新业务。

4.组长有权临时安排组成员各项日常工作。

(六)信息统计科工作人员录用、培训、授权、考核及离岗制度1.信息统计科工作人员招聘与录用,在执行医院相关人事制度的前提下,加设基础计算机知识考试(常识和计算机英语)、面试。

2.所有人员经培训考核后,在科室领导授权下,方能上岗。3.授权根据科室工作实际,分为长期、中期、短期。

4.所有员工,必须参加科室、各小组组织的相关技能培训。新系统、新设备上线前,必须培训相关员工。未得授权者,不得接触新系统、设备。

5.科室定期进行岗位操作规程、技术能力及信息安全方面的培训,对培训记录进行存档保存。

6.严格执行年度考核管理制度,以年终总结的形式进行,内容涉及工作技能、安全意识、工作态度等,对考核记录进行存档保存。

7.因离开计算机工作岗位,必须填写离岗人员登记表,做好移交工作,并报备人事科,方可离岗

范文8:计划部岗位职责

计划部岗位职责1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划,并下达生产作业计划,根据作业计划合理组织安排,对人员、设备和物资有一定的调配权。

2、贯彻执行公司的成本控制目标,按照销售订单核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制;

3、随时掌握生产进度,统计班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。

4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。

5、负责维护公司的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证生产作业的连续性、均衡性。

6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。

7、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通。配合上级安排,指导下属规范作业8、ISO9000、5S的执行与督导。附:若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部