煤矿采煤队规章制度

范文1:煤矿班队建设规章制度

巷修二队班组建设管理制度第一条为了加强我矿班组建设与管理工作,提升班组长素质,提高班组长管理水平,建设适应新形势、新要求的班组,促进班组管理科学化、规范化,保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实。特制定本制度。

第二条指导思想

全面落实科学发展观,以提升班组长素质为龙头,以加强班组长培训为抓手,切实提高班组长综合素质和管理水平,真正做到班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,努力打造重安全、有经验、强技能、善管理、作风硬、将民主的优秀班组长队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为实现企业又好又快和谐发展奠定坚实基础。

第三条成立班组管理领导组组长:孟兆矿、唐运虎;副组长:王文举、张大庆;成员:丁昌勇、沈海龙、张永久

第四条工作目标1、打造优秀班组长队伍。

2、创建“五型班组”(安全型、学习型、技能型、民主型、团队型)。3、建立完善的班组建设与管理长效机制。

第五条班组设置

1、便于组织劳动力和指挥生产,便于管理,一般按工作任务,工作性质、作业区间进行划分。一是巷修二队设四个班组,即三个生产班组、一个机电班组。2、每个班组设班组长1名。3、班组实行班组长负责制。

第六条班组分类

一类:煤矿井下直接从事采煤、掘进、开拓等生产任务的班组。二类:煤矿井下的其它班组。

三类:地面直接从事生产、运行和直接为生产服务的区队(车间)的班组。

第七条班组长任职条件

1、政治素质好,作风民主,团结同志,廉洁自律,以身作则,勇于吃苦,在职工中有一定的威信。

2、具有履行相应岗位的实践能力,专业技术知识和组织管理能力,用于改革、务实创新、勤奋敬业。

3、具有初中以上文化程度、3年以上相关专业工作经验,近两年内无重大违章、重大事故责任,有中级以上等级证书者优先考虑。4、班组长必须取得安全生产管理人员任职资格证书。

范文2:煤矿运输j机电队规章制度

运输四队规章制度1 上午7:00点名-------10:30下班下午13:30-------17:30下班

2上午下井刷卡不够6小时,下午必须来上班(时间15:00---17:30),下午不来者扣5分。

3班前班长安排工作有不服从者一律请病事假处理。

4当班工作任务完不成者有功无资,罚款50元,影响生产后果由个人承担。

5上班有事请假上午不来下午下井扣10分,上班在地面干活下午不来下井扣30分,上午点名不干活就走下午也不来罚150元,当天无分,当月不得出现2次(不包括第二次)

6班中严格按照煤矿各项规程工作,不违章作业,发现违章者一次扣2分累计相加(如:眼睛,手套,安全帽,玩手机等)

7不论哪个班组有事故当事人处理不掉需要另外安排他人处理者,当事人不得离开现场,并且协助处理,如因个人技术差扣10分,当月中,高技能津贴为合格不得评为优良。

8各班组生产影响所有处罚由当事班组承担,却因矿处罚力度较大如当事班组人均超过400元后其他班组可分担。

9不论休余班或病事假先请后休为原则,否则过期批假的请一天扣30元,从浮动工资扣分折算。

10当班发生工伤事故原则上一律报区矿,当事人自愿不报者,不得提出任何条件事物服从区队安排(如:医疗费,休息时间等)

11发生工伤事故后报工伤者机电队处罚当事人对照矿,区职代会通过的各条款处理,所罚款项当事班组承担人均超800元后其他班组再承担,但当事班组为其他班组的2倍

12单项工程人员安排由队统一协调,当天工作时间长短一律无余班,所需余班指班后或晚夜处理急需处理问题,经班队研究认可后,统一开出由班队双方签字。

13单位安排参加各种矿会议和演出,不参加者或提前早退扣浮动分15分,休班期间开会以班队长和包机组长先参加然后其他人员参加且加奖5分,班队长不加分。

14各班组扣除的浮动分一半由班组自行处理,另一半由班队结余。

范文3:煤矿综采队相关制度

煤矿综采队相关管理制度一、制度方面:(一)岗位责任制

1、队长安全生产责任制2、书记安全生产责任制3、工会主席安全生产责任制4、安全质量副队长安全生产责任制5、生产副队长安全生产责任6 、机电副队长安全生产责任制7、班组长安全生产责任制8、技术员安全生产责任制

9、机组司机岗位责任制10、电工岗位责任制

11、机工岗位责任制12、支架工岗位责任制

13、泵站司机岗位责任制

14、皮带司机岗位责任制、运输机、转载机岗位责任制15、支护工岗位责任制(二)现场管理制度

1、隐患排查治理制度2、设备开工试运转制度

3、各工种精细化操作标准

14、机电设备包机保机制度

5、班组长、盯班干部走动式管理制度6、工作面、巷道防尘、降尘制度

7、工程质量标准化考核验收管理规定及相关处罚办法8、三项管理制度:班组全程管理、岗位就近管理、安全程序化管理

(三)安全管理制度

1、“四位一体”开工安全确认制度2、手指口述安全确认法

3、班组长、区队干部作业环境隐患排查治理制度4、工作面手拉手交接班制度5、班前会、收班会学习制度6、各项措施及作业规程贯彻制度(四)队伍管理制度

1、班组考勤制度及相关处罚规定2、班前会收班会流程管理制度3、干部跟班、带班制度

4、当班任务完成情况及标准化考核制度5、职工培训制度6、班组文化建设7、队务例会制度二、图纸及相关资料

1、综采队工作面作业规程相关图纸

22、煤矿质量标准化检查五定表3、工作面地质预报通知书4、综采生产班组验收单5、综采队各类设备说明书

6、每月开采总结,工作面采完开采总结三、台账及原始记录

1、煤矿生产区队生产台账2、干部三个三分之一下井记录本3、隐患排查记录

4、设备“四检制”记录台账5、标准化自评自检表6、支护器材台账7、设备及设备检修记录台账8、工程质量验收台账

9、作业规程及补充安全措施会审记录10、作业规程及补充安全措施贯彻记录11、班前会议记录12、交接班记录13、安全学习记录14、事故追查记录四、现有管理牌板1.四图五书管理牌2.安全理念牌板

33.材料硐室、机电硐室、绞车硐室管理说明牌4.备用物料牌5.综采队包机保机制牌板6.皮带输送机保护说明牌7.电气设备管理牌8.接地装置标识牌9.设备、支架操作指示牌

10.综采队设备“四检制”牌板11.工作面管路标识牌板

12.各类编码(里程牌、H架编码牌、单体支护编码牌)13、工作面开采范围内存在上层煤柱、积水、地质构造等要做出醒目标记,并悬挂说明牌板。

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范文4:顺安煤矿采煤队管理制度

顺安煤矿采煤队管理制度一、规章制度

1、严格按照《作业规程》、《安全技术措施》组织施工,遵守矿上规定的各项管理制度。严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,杜绝“三违”现象发生。2、严禁旷班,有事给班长请假,无故旷班一个罚款50元,不请假视为旷班。3、旷班三个班一下者一律不做帐,因有事或回家不在本工队干者,需提前3-5天给班里打招呼,以便班上补充人员,如说不干就立即不干的,队里按照旷班论处,特殊情况除外。

4、开工资时间以矿上财务开工资时间为准,如因矿上资金不及时晚发几天,职工同志们要谅解,任何人不得无理取闹到乡政府或上级劳动部门上访,发现一次罚款1000元/人次,如因矿方故意拖欠工人工资,首先由队长与矿方协调,协调不成的情况下,由队里带头到上级有关部门进行上访,直到把工资发放到每一位职工手中。

二、劳动管理制度及操作标准和分配奖罚标准1、打眼放炮工

(1)、严格按照规程措施施工,禁止留顶煤或底煤,宽度确保1.2以上,放炮前要把注液枪全部挂好,防止放完炮埋压,放完炮后要每班留1---2人值班,防止有瞎炮或其他不够宽的情况,直到高度和宽度够标准方可离开工作面。(2)、放炮时要设置好警戒,防止有人误入炮区,装药前、放炮前、放炮后,必须听从安全员、瓦斯检查员指令,瓦斯超限严禁装药、严禁放炮、严禁入内!放炮员的单价是:每节槽包含炸材费57元/节。特殊情况另行计价。(3)、如留顶煤、伞檐、底煤或宽度不够,给班上移溜造成困难的,将视情节给予放炮班100200元的罚款。

(4)、如因违章作业找出各项罚款由个人或班组承担。(例如:炸药、雷管乱丢乱放,管箱、炸药箱不上锁,雷管丢失等)情节严重者,交司法机关处理。(5)、炮工负责打好机、风两巷超前支护,保持双排20米,单排10米。我队一次性把前后支护到到位。由炮工接手后,每班负责一巷,不落实到位的,上级有关部门、矿方罚款由炮工承担,但每次打超前支护也不能够打太多,采面严格要求交接两平睡在工作面,柱子全部要立起来,打好。2、攉煤工

(1)、进入工作面后要先洒水灭尘、找掉伞檐,及时挂梁支护顶部,并打好临时柱,然后才能攉煤,任何人不得空顶和违章冒险作业,有问题要及时反映给班长。

(2)移溜时要有班长和队长在现场,任何人不得私自移溜,如因人为私自移溜造成事故者,将给予小组或个人100元以上的罚款,严禁移死溜,如移死溜或坏溜,本班未处理好移交给下一班的,将视情节给予当班500---1000元的罚款,补助给下一班。给予班长和队长200---500元的罚款。移溜时要确保平直,宽度确保1.2以上,不够宽不准移溜。

(3)、打柱时角度要正,柱间距、排距要符合规定,迎山角符合规定,杜绝大棚花、单头梁,出现一个罚款20元,特殊情况除外。

(4)回柱时要打好戗柱,使用水平销,切顶排柱子要回齐,严禁有丢梁埋柱现象,发现一颗视为丢失,按原价处罚。

(5)、如因浮煤不干净或不打戗柱等违章行为被矿上管理人员处罚的,将落实到个人,坏柱、坏梁要运出工作面到指定位置,并补充到位,单价由班长现场记录。

(6)、单价是每节自采自回100元/节。3、端头支护工

每班要固定人员,超前硐宽度要够宽,π型梁要移到位,隔一挪一,间距要符合要求,成对使用好四对八梁,确保一梁三柱,并回齐正巷柱,机头加50元/排,机尾30元/排。如因违章造成的罚款将落实到个人。4、溜子司机

(1)、接班后要首先检查机头、机尾的压柱是否牢固,机头戗柱要打牢,无压柱不允许开溜子,检查工作面有无障碍物、柱梁或有人在溜子上作业,并备足使用的螺丝、连接环、短环(小扣),放炮前要溜子运转一圈后再放炮,并检查变速箱是否缺油,螺丝、刮板是否齐全,机头搭接是否合理,并把机头二节提前垫好,严禁吃回头煤,确保电机正常通风,保护好电机及电缆。(2)、启动工作面溜子时要先点动两下后,确保安全的情况下才能正常开起,并把运输机尾向外30米清理干净,禁止留大煤块或其它杂物。

(3)、顺槽溜子够两节削一次,削一节单价30元,如该削不削的,一节罚款50元,溜子槽盒链子从皮带机尾按顺序码放,严禁乱堆乱放。

(4)、削溜子由开溜子工负责,开顺槽溜子要清理好50米内的浮煤、浮矸,发现一次不清理将进行50---100元的处罚。

(5)工作面溜子移完后要至少开两圈,严禁留浮煤在溜子上,严禁留死溜和坏溜,每次出班要向班长或队长打招呼,未经班长或队长允许不得出班,否则进行50---100元的处罚。

(6)工作面溜子每进一排200元,开顺槽溜子每进一排元,开皮带司机每进一排元。

以上各条规定,望广大员工同志们认真遵守,同意的签字按手印,不同意的视为放弃,概不安排工作。

签字:

顺安煤矿采煤队2015年5月28日

范文5:煤矿综采队能源管理制度

综采队能源管理制度为了经济合理地使用能源,减少和杜绝浪费能源的现象,降低企业成本,促进企业经济发展,建立节约型矿井,推行企业能源动态管理机制,依据《中华人民共和国节约能源法》,落实顺和煤矿能源管理制度精神,加强我队能源管理工作,增强能源管理力度,结合我队实际情况,制定综采队能源管理制度。一、成立能源管理工作领导机构小组

为加强对能源管理工作的组织领导,成立综采队能源工作领导小组。

组长:队长成员:支部书记机电副队长技术副队长及各班班长等。二、机构成员分工

:负责“能源管理”全面工作。

:负责“能源管理”各项制度建立健全和落实工作。:负责办公室、地面“能源管理”工作。:负责加工间的“能源管理”工作。:负责各自班组的“能源管理”工作。三、管理制度

本制度所指能源:为区队所使用的能源,包括煤炭、电力、油料、生产用水、用风、用暖和生活用水、用暖等。四、基础管理:

1、能源计量:

①按国家有关规定配齐、管好、用好能源计量器具,经常检查、维修,确保其正常运转;

②油料(包括乳化油、润滑油脂等)的计量、检测、入库、发放、使用油料必须进行容积(重量)计量;

③用电计量:生产用电按单位装设计量装置进行计量;④用水计量:对供水主管路装表计量;

⑤用煤计量:生产及其它循环用煤必须进行计量;2、能源统计:

区队认真执行矿上有关统计方面的各项规章制度,建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。

3、能源考核:

各班组的能源都要纳入成本考核,每月由队部统一考核。五、运行管理

1、用煤管理:

⑴做到安全防火,妥善保管,防止抛撒及风化损失;⑵做好原始记录,进行统计和考核;2、油料管理:⑴实行班组核算;

⑵切实做好废油回收工作,并按国家有关能源管理的规定进行处置;3、用风管理:

⑴凡用风管路按文明生产责任区分片包干,不得出现跑、漏风现象。⑵各单位所使用的风能应保证用于风动设备,不得挪做他用(吹尘等)。4、用水管理:

⑴各单位供水管路,按文明生产责任区划分。

2⑵杜绝长流水,提倡节省创效益。⑶供、排水设备不得长时间空载运行。⑷各单位应定期或经常检查供排水设备设施(包括各种管路和阀门),不得出现跑、冒、滴、漏现象。

⑸生活用水和卫生间等均采用节水型阀门。

⑹新建、改造供、排水工程设施(包括管路),必须经过矿有关部门审批后,方可实施,不得私自拆装。

5、用电管理:⑴不准私拉乱接。

⑵办公室照明功率不得超过100W/间,岗位值班室照明功率不得超过200W/间。各部门和各单位工作人员离开办公室和值班室应及时关闭办公室和值班室内相应的电气设备的电源(如:电脑、空调、饮水机等)。空调温度设置不应过高或过低。

(3)办公楼、服务楼及宿舍楼等处的楼道及卫生间必须采用声光控照明。路灯必须采用声光控控制。

(4)凡电气设备不得长时间空载运行。六、采暖管理:

⑴、为确保供暖期间热网水力平衡和安全供热,任何单位和个人不得擅自拆除、安装采暖设施,不得从热网或暖气片放取热水。对违者视情节轻重处以200500元罚款。

⑵、各单位(部门)和个人要加强对采暖设施的保护,发现堵塞、损坏和跑冒滴漏等现象应及时维修。

3⑶、需新增、改造采暖设施的单位或个人,须向矿有关部门提出申请,经批准后,方可施工,相关费用根据项目性质和财务体制分别由单位或个人负担。工程完工验收合格后方可并网。

⑷、供暖单位应在保证冬季供暖温度的前提下,根据天气情况,在天气逐渐变暖时合理调整,以最大限度节约能源。七、其它管理规定

1、能源计量仪表谁使用谁保管,发现问题及时向队部反映,队部按相关程序申报,否则罚该单位500元/次处。

2、各单位要严格听从矿上对能源检查的安排,否则罚有关责任单位500元/次。

3、各单位要按照矿节能领导小组所下达的关于节能方面的指令认真按时完成。否则,无正当理由不按时完成的,罚该单位500元/次处,拒不执行的罚该单位2000元/次处。

4、各单位要认真推广采用节能新技术,对节能工作作出贡献的单位或个人,矿将根据节能效果对其进行奖励。八、本制度自下发之日起执行。九、本制度由综采队负责解释。

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范文6:煤矿综采队环境保护管理制度

综采队环境保护管理制度为落实顺和煤矿环境保护管理制度精神,加强我队环境保护工作,增强环境保护管理力度,健全我队环境保护的各项制度,保护环境、防治污染,依据国家环保法律法规和两级公司及矿有关文件精神结合我队实际情况,制定综采队环境保护管理制度。一、成立环境保护工作领导机构小组

为加强对环境保护工作的组织领导,成立综采队环境保护工作领导小组。

组长:队长成员:支部书记机电副队长二、机构成员分工

:负责“环境保护”全面工作。

:负责“环境保护”各项制度建立健全和落实工作。:负责办公室、地面“环境保护”工作。:负责加工间的“环境保护”工作。:负责各自班组的“环境保护”工作。

三、各岗位职责1.队长职责

1)负责环保管理制度的批准;

2)负责建立环保管理相应的组织机构,并明确其职责;3)提供充分的资源,包括人力配备;

4)负责重大环保事故的处理;2.副队长职责

1)负责实施区队的环保规章制度,保证实现“三废”达标排放;

2)组织对员工的环保知识及操作技能教育,对违反操作规程所造成的环境污染负领导责任;

3)组织并参加本单位各类事故的调查、分析和处理工作并及时上报;

4)加强环保组织领导,支持环保管理工作;3.技术员职责

1)对为保证环保工程的工艺手段和技术质量的质量负责;2)定期听取汇报,及时指导工作;

3)组织审核环保制度和环保措施计划,并安排实施;4)负责重大环保事故的调查、分析、报告和处理;5)定期组织环保及安全文明大检查工作;4.班组长环保职责

1)搞好本岗位设备检查和维护工作,使其保持完好和正常运行,对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄漏及污染事故负直接责任;

2)督促员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护用具;3)负责贯彻、落实区队和厂部的环保管理制度和决定;

2四、管理制度

1.全体小组人员必须根据责任划分,严格按责任划分及时完成本职工作,对责任不清或未按时完成份内工作的成员及小组进行处罚。

2.遇有相互协调才能完成的工作项目,相关人员必须积极配合,共同按期完成工作,否则,涉及的所有人员均按未及时完成工作处罚。

3.因不可克服的客观原因不能完成的工作,需提前3天向组长汇报。

4.因敷衍应付造成我队该项工作不能高质量完成本项工作任务,导致我队受到处罚的,队内部对责任人加倍进行处罚。5.施工过程中要严格按照《煤矿安全规程》中的定额制度执行,确保材料合理化使用,以达到环境保护的目的。

6.队环境保护管理工作领导小组各成员的奖罚依据《顺和煤矿综采队环境保护奖惩办法》执行。

五、两废处理措施

1.废气:生产过程中产生的烟尘、粉尘等,采用装两道喷雾进行防护处理。

2.废水:生产中产生的废水、顶底板渗漏水统一收集至废水集中池,经潜水泵排到沉淀池沉淀,再排至水沟直至井底水仓。

3六、处罚措施

1.违规操作造成工作面及周边环境污染,每次罚款20元,当月(含30天)出现两次违规操作的,除按规定处罚外,下岗学习,合格后再上岗。

2.水泥浆、喷浆料外流水沟、底板未及时处理造成污染,每次扣罚50元以上。

3.重大污染事故的处理分为以下几点:

1)因设备事故造成泄漏,经检查操作人员设备管理情况、设备巡查、检修记录后,分清责任酌情处理;2)指挥失误造成污染事故,追究指挥人员的责任,处100元以上罚款或调离岗位。

3)不服从指挥、违章作业造成重大污染事故的,视情节轻重,扣除当月工资并作辞退处理,触犯刑律的由司法机关追究刑事责任。

七、本制度自下发之日起执行。八、本制度由综采队负责解释。

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范文7:煤矿综采队节能减排管理制度

综采队节能减排管理制度为落实顺和煤矿节能减排管理制度精神,加强我队节能降耗工作,增强节能减排管理力度,结合我队实际情况,制定综采队节能减排管理制度。

一、成立节能减排领导机构小组

为加强对节能减排工作的组织领导,成立综采队节能减排工作领导小组。组长:队长组员:支部书记机电副队长技术副队长各班班长等。二、机构成员分工

:负责“节能减排”全面工作。

:负责“节能减排”各项制度建立健全和落实工作。:负责办公室、地面“节能减排”工作。:负责加工间的“节能减排”工作。:负责各自班组的“节能减排”工作。三、管理制度

1、全体小组人员必须根据责任划分,严格按责任划分及时完成本职工作,对责任不清或未按时完成份内工作的成员及小组进行处罚。

2、遇有相互协调才能完成的工作项目,相关人员必须积极配合,共同按期完成工作,否则,涉及的所有人员均按未及时完成工作处罚。

3、因不可克服的客观原因不能完成的工作,需提前3天向组长汇报。

4、因敷衍应付造成我队该项工作不能高质量完成本项工作任务,导致我队受到处罚的,队内部对责任人加倍进行处罚。

5、施工过程中要严格按照《煤矿安全规程》中的定额制度执行,确保材料合理化使用,以达到节能减排的目的。

6、队节能减排管理工作领导小组各成员的奖罚依据《顺和煤矿综采队节能减排奖惩办法》执行。四、考评办法(一)节约用电:1、照明:

队部各办公室及所辖走廊、我队职工宿舍等在光线充足时不得开灯,根据需要开启后要随手关闭,杜绝长明灯现象。会议室的照明灯在班前、班后会或各项记录填写等工作结束后要人走灯灭。发现有违反上述规定的,对责任人罚款50元/次。如被矿相关部门发现,对责任人按矿罚款数额进行罚款。

2、空调:

1)地面各办公室夏季空调温度应控制在26℃以上,冬季温度应控制在20℃以下(在供暖情况下严禁使用空调取暖);2)使用空调时,应将门窗关严,并尽量缩短空调的使用时间;无人时(离开30分钟以上)要关闭空调。

发现有违反上述规定的,对责任人罚款50元/次。如被矿相关部门发现,对责任人按矿罚款数额进行罚款。

3、办公设备:

2根据办公情况,应合理使用计算机、打印机、复印机等办公设备。对停用一小时以上的办公设备,关闭设备电源,使用时再重新开机(需待机工作的除外);有省电模式功能的办公设备,开启省电模式功能;下班必须关闭办公设备电源插线板总开关;饮水机不用时或下班后,必须关闭电源。

发现有违反上述规定的,对责任人罚款100元/次。如被矿相关部门发现,对责任人按矿罚款数额进行罚款。

(二)节约用水:

加强对公共场所的用水管理,洗手池、卫生间水龙头用后要及时关闭,杜绝长流水和跑、冒、滴、漏现象,发现装置漏水应及时向服务公司报修。

发现有违反上述规定的,对责任人罚款100元/次。如被矿相关部门发现,对责任人按矿罚款数额进行罚款。

(三)节约用纸:

提倡双面用纸,注意复印用纸的再利用。校稿应用打印了单面的废纸;尽量利用办公自动化系统,提倡无纸化办公。

发现一次校稿未利用废纸的罚款10元/张,发现一张只打印了单面而废弃的纸张罚款10元/张。

(四)井下:1、装矸、煤:

每次出矸、煤时各设备管理人员要互相配合,避免设备空转造成的能源消耗,否则对责任人罚款100元/次。

2、压风、压水:

3工作面所有压风、压水设施必须每班检查,发现漏水跑风现象及时处理,否则对责任人罚款50元/处。

3、设备运转:

工作面所有使用压风及电气设备停运时,必须及时关风、停电,严禁空运转,否则对责任人罚款100元/次。

4、井下的材料工具必须挂牌管理,并有出账记录,由验收员负责,工具使用后必须回归原处,以防丢失。五、奖惩办法

1、节能减排小组每月对各班组的“节能减排”工作进行一次总评比,取得第一名的班组奖励200分,最后一名的罚款200分;分别给予相应的班长100元奖励或处罚。

2、“节能减排”工作获得顺和矿先进的奖班组500分,奖励班长300元;获得公司先进的奖励1000分,奖励班长500元。

3、在“节能减排”工作中,对采纳的合理化建议取得实效的个人给予300元的奖励,对未采纳的合理化建议进行评比,给予20-50元的奖励。

4、“节能减排”工作领导小组成员要做好各种材料的收集整理工作,如有推诿扯皮处罚50-100元。

5、考核小组对各个班组回收材料进行考核,对检修班维护设备所用材料进行考核,对生产班回收托盘、锚索、锚杆进行考核。六、本制度自下发之日起执行。七、本制度由综采队负责解释。

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范文8:露天煤矿规章制度

露天煤矿规章制度

<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1.某露天煤矿环境保护管理规章制度2.露天煤矿采剥项目部领导带班规章制度3.某露天煤矿安全质量标准化管理规章制度

1、某露天煤矿环境保护管理规章制度

保护和改善矿区环境质量,维护草原生态平衡,防治污染,保障职工身体健康,促进矿区环境建设与经济建设的协调发展,结合本矿实际情况制定本办法。

一、机构与职责

第一条生产技术科为矿环境保护业务管理部门,对全矿环境保护工作实施统一监督管理。生产技术科设一名专职人员负责矿环保管理。

第二条矿环保部门的环境保护业务职责为:

1、负责贯彻落实国家及地方、上级有关部门的环境保护法规、标准,制定矿环境保护管理办法及有关标准;负责编制矿年度设计中环境保护篇章;参与审定矿各类污染物防治措施。

2、监督与管理矿建设项目环境保护“三同时”的落实情况。

3、监督管理各基层单位污染源防治设施的正常运转与污染物的达标排放。

4、组织开展采区表土回收及排土场复垦规划。

5、会同公司有关部门做好污染物治理技术改造。

6、组织开展环保宣传教育。

第三条各基层单位环保管理工作的主要职责:

1、各有关单位要将环境保护工作纳入日常生产建设管理工作,要把环境保护做为日常工作的考核内容,确保污染物达标排放。

2、组织贯彻落实矿环保部门下达的环境保护任务,结合实际制定本单位的环保及污染物治理设施运行管理制度。

3、各单位主要领导负责监督检查本单位污染物排放与治理情况,协助矿环保部门加强对环保设施的运行、保养、操作的管理,确保环保设施的运转率和完好率,使污染物达标排放。

4、及时向矿环保部门反映环境保护出现的问题。

二、生产建设项目环境管理

第四条矿新建、必建、扩建与技改工程,严格执行国家规定的污染防治措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度,贯彻落实初步设计中环境保护的要求。

第五条采区腐殖土要单采单放。

第六条对达到设计高度的排土场逐步复田。

第七条生产作业区粉尘做到洒水车定时洒水降尘,以减少扬尘对环境的危害。

第八条加强废油回收及集中管理,提高生活污水质量,保证达标排放。

第九条尽量争取内排。

三、环境综合治理

第十一条环境综合治理是环保工作的主要组成部分,矿环保部门与有关单位协作,做好综合规划与治理工作。

1、合理规划矿绿化、美化设施,建设清洁优美的现代化露天矿。

2、垃圾定点排放,严禁在工业广场内随意排弃垃圾。禁止焚烧废弃的橡胶、沥青、废纸等。

四、奖罚

第十二条在矿环保工作中有突出贡献者予以奖励。

第十三条矿环保部门在请示矿领导后对下列情形之一者给予加倍处罚。

1、造成污染事故的,视情节轻重给予处罚;事故发生后不及时向环保部门和矿领导通报的给予加倍处罚;

2、对限期治理的项目,逾期未完成治理任务的;

3、在工业广场内焚烧废弃的垃圾、沥青、橡胶等产生有毒有害气体的。

2、露天煤矿采剥项目部领导带班规章制度第一章总则

第一条为落实项目部领导带班制度,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20XX]23号、《领导带班入坑及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局33号令)、领导现场带班管理办法和有关法律、行政法规的规定,制定本制度。

第二条本制度适用范围为兰家塔露天煤矿采剥项目部。

第三条本制度中带班领导范围为:经理、安全经理、技术经理。

第二章领导带班

第四条带班规定:

(一)经理每月带班不得少于5次,其它带班领导每人每月带班不得少于8次。

(二)每月对带班领导的姓名和班次在项目部会议室公示,并接受员工对其带班情况的监督。

(三)领导带班按照兰家塔露天煤矿采剥项目部员工倒班方式,执行三个班次(一班06:3012:00;二班12:0018:30;三班18:3006:30)带班,做到班班见领导。

(四)带班领导因公出差、突发事件或其他原因不能带班时,须提前联系其他带班领导换班,并汇报项目部,带班领导需在交接班记录中详细载明换班原因。

(五)凡带一班的领导,在带班结束后,可酌情休息。

(六)每月28日前,由项目部办公室编制下月领导带班表,由主要负责人审批后实施,报送项目部备案。

第五条带班领导职责

(一)带班领导必须掌握当班现场的安全生产状况,带班领导要把保证安全生产作为第一位责任,对当班安全生产负责;并要对生产现场中的安全重点部位进行巡视、督查。

(二)熟知前一班的安全生产情况,掌握本班应该注意安全生产重点部位,并在《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》接班栏里签字。当班领导带班结束时,应对采坑的安全生产状况、存在的问题、隐患及注意事项进行详细记录。

(三)三班和一班的带班领导每班需参加一个队的班前会,督查当班职工的出勤情况和班前安全生产工作的布置情况。

(四)深入生产现场发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,在遇到险情时,立即下达停产、撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点,待隐患排除后方可继续工作。

(五)发生事故时,及时赶赴现场,采取有效措施,控制事故的扩大,组织抢险、救援工作。

第六条领导带班档案管理:

(一)带班领导及时将带班的时间、巡视路线、发现的问题及处理情况、意见等相关情况的具体内容详细地登记在《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》中。

(二)项目部查看上班领导带班记录,对记录中尚未处理的问题安排有关人员进行处理,并对带班记录和处理结果进行梳理,摘录于《兰家塔露天煤矿采剥项目部领导带班档案》中。

(三)调度指挥中心设专人管理《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》、《兰家塔露天煤矿采剥项目部领导带班档案》,存档。

第三章考核奖惩

第七条本质安全管理委员会对领导带班工作计划的完成情况进行考核,考核结果由安委会在每月安全例会中通报。

第八条根据考核结果对带班领导进行奖惩:

(一)未按规定带班、缺班者,处500元罚款;

(二)未按规定履行好带班职责,带班记录填写不规范者,处以3000元罚款。

第四章附则

第九条本制度自20XX年2月11日起实施。

3、某露天煤矿安全质量标准化管理规章制度

安全质量标准化是实现安全生产的基础工程,是实现神宝公司超常规跨越式发展的重要手段,为进一步强化安全质量标准化工作,制定露天矿安全质量标准化管理制度。

1、露天矿成立安全质量标准化委员会,负责对矿所属单位及考核部门工作的指导、监督、检查、考核、评价、奖罚。下设安全质量标准化办公室,办公室设在安全科,安全科负责组织、协调评比各单位质量标准化工作,日常业务由具体考核部门负责组织安排。

2、露天矿成立安全质量标准化检查小组。专业组组长负责组织本专业质量标准化检查。

3、矿质量标准化考核标准执行《新疆露天矿质量标准化考核标准》的有关标准。

4、各单位成立安全质量标准化领导小组,组长由本单位正职负责人担任,负责本单位安全质量标准化工作。

5、矿对生产单位每月不少于三次动态安全质量标准化检查。(生产单位包括:各段、调度室);生产单位安全质量标准化自检每月不少于三次。6、安全质量标准化专业检查组检查评分办法是:生产单位安全质量标准化的月得分以三次检查平均分为月得分。

7、考核形式采用日常管理(每班考核)为主,矿考核领导小组与各考核职能部门采用平时抽查和定期检查的方式,月底汇总并落实到责任人。各专业检查组每月检查的基础表及得分,于当月26日前上报质量标准化办公室(各专业检查组留一份存档),质量标准化办公室在调度会上通报质量标准化检查情况。

8、矿对质量标准化工作采用奖罚办法,奖励分物质奖励、表扬,处罚分通报批评、经济处罚两种。

9、安全质量标准化组织机构

主任:矿长

副主任:安全副矿长

成员:生产副矿长、机电副矿长、总工程师、安全科长、生产科长、综合科科长及主管机电、采矿、水文地质、测量、工程管理技术员和煤场主任。

10、有下列情形之一的,对被检查单位进行处罚

10.1月评比得分没有达到考核基准分90分的,取消该单位当月业绩工资。

10.2对检查组检查态度消极、弄虚作假的,对当事人罚款100元;对被检查单位罚款1000元。

10.3检查组检查时,被检单位负责人必须参加陪检,否则对单位罚款500元,对单位负责人罚款100元。

10.4对检查组提出的整改意见没有按期整改的,对其单位罚款1000元,仍没整改的加倍处罚。

10.5被检单位没有按规定进行自检。罚单位负责人100元,对单位罚款1000元。

10.6检查组在检查中对特殊岗位(工种)作业人员应知应会现场考核不合格,对当事人罚款100元,对被检单位罚款500元,并勒令被检单位当事人进行培训。

10.7检查组对现场检查存在下列问题除按检查标准进行扣分外,并进行追加处罚。

10.7.1办公场所脏乱差处罚单位500元

10.7.2物品、材料摆放无序,处罚单位200元

10.7.3涉及到安全生产的其它情形,按照安全处罚细则进行处罚

11、有下列情形之一的,对检查组进行处罚

11.1没有按规定次数进行检查,对检查组组长罚款200元,对检查组成员每人罚款100元。

11.2检查中不认真负责,应付了事或打人情分的,罚检查组组长200元,检查组成员每人100元。

11.3检查结果没有按规定时间上报质量标准化办公室的,每迟报一天罚专业检查组组长50元。

11.4对本专业检查内业没有建立档案或档案不规范的,对其检查组组长罚款100元,对其检查组成员每人罚款50元。

11.5各专业检查组每次检查的评分结果和检查意见以书面形式上报质量标准化办公室,月终检查结果不得超过当月26日。

11.6矿对质量标准化达到奖励条件的单位年终给予物质奖励。

11.6.1完成年度生产、经营计划。

11.6.2安全质量标准化年平均得分在90分(含90分)以上。

12、质量标准化标准执行新疆标准和矿自定标准。