内部推荐奖励制度

范文1:内部推荐奖励制度

内部推荐奖励制度

一、目的为了适应公司发展需要,配合公司的人才战略,提高人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极推荐合适人才,同时为规范人才推荐流程,特制定公司内部推荐奖励制度。二、适用范围

本制度适用于有限公司的全体正式员工(人力资源部员工除外)。三、人才推荐原则

1、坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。3、被推荐人的必备条件:

(1)满足招聘岗位任职条件;(2)认同公司价值观和公司文化;(3)具有良好的职业素养。四、职责界定

1、公司人力资源部职责:负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。

2、员工:根据推荐流程,积极向公司推荐符合任职条件的人才,推荐成功后,可向被推荐人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推荐本人的直接下属,特殊情况报总经理审定后执行。

3、总经理和常务副总:负责监督、检查本办法的实施情况。五、推荐流程

1、人力资源部每月5日前将需推荐的空缺岗位整理、提交至相关领导审核,并定期在公司QQ群发布《内部推荐岗位公告》,包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。

2、员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的岗位任职资格,来推荐候选人。推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》等资料

发至人力资源部,并于推荐申请中注明推荐人的姓名、部门及与被推荐人的真实关系。

3、人力资源部严格按流程安排面试,面试后将结果反馈给推荐人,并于每月10日前向常务副总汇报上月本办法的执行情况。(因特殊情形推荐本人直接下属的公司员工,本人应在被推荐人的面试中回避。)

4、被推荐人经面试选拔合格,公司决定录用的,人力资源部应在《员工花名册》中注明该员工属内部推荐,及与推荐人关系。六、推荐成功和奖励办法1、奖励办法:

(1)根据岗位,设置不同的奖励金额表1-1推荐类别

职能部门或部门普通岗位人才专业技术人员或部门重要岗位人才中层管理人员、项目负责人副总经理、或公司经理级人员备注:

1)对推荐人的奖励分三次发放:被推荐人通过公司面试被录用(发放10%);通过试用期考核成为公司正式员工(发放30%);被推荐人员在公司工作满半年(发放60%)。

2)若被推荐人进入公司满一年后,表现优异,则公司将再次对推荐人进行奖励,包括奖金奖励(每年为表1-1中奖金额的50%)和荣誉奖励。

其中,表现优异需为年总业绩在公司一线员工中排名在前十名内,或一年内月平均绩效得分在93分及以上。

奖励金额300元500元800元1200元

(2)公司设立“前沿伯乐”奖,每年度根据年累计的内部推荐情况,推选出成功推荐(需入职满一年以上)人数最多的员工,在公司年会上给予嘉奖。(3)凡积极参与并成功推荐人才的员工,人力资源部负责在档案中给予记录,并作为该员工年度评优及考核的参考依据之一。2、推荐管理:

(1)公司以下员工推荐外部人才,不列为奖励范围;

推荐人与被推荐人为直接上下级关系(特殊情况下需报总经理审批);人力资源部部门员工。

(2)以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励:

被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造;推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况;推荐人及被推荐人擅自联系用人部门,或向用人部门传递相关信息;被推荐人试用期满通过考核,却不愿转正,并提出离职。

(3)推荐奖励仅限于成功推荐外部人才,推荐公司内部员工不在本奖励范围内。推荐公司已离职员工重新入职成功的,可奖励表1-1中金额的30%,本不享受本制度中其他奖励。七、其他1、本办法从颁布之日实行。

2、本办法由公司人力资源部负责解释。

201219

范文2:内部推荐奖励制度

内部推荐奖励制度一、总则

为拓展公司现有招聘渠道,规范管理公司内部推荐工作,使招聘工作更为有序、高效,特制定本管理制度。二、适用范围

本制度适用于公司全体正式员工,但以下人员除外:1.人事行政部与招聘相关的岗位人员;

2.一般情况下,推荐人为招聘岗位的直属上级时,不在此奖励范围。三、员工内部推荐奖励规定

1.员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;

2.如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至人事行政部经理邮箱: XXXXXXXX@hotmail.com,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;

3.人事行政部在收到推荐简历后,将候选人纳入正常招聘流程,即简历筛选、预约、面试、定薪等环节;

4.在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为推荐成功,推荐人可向人事行政部申请“内部推荐奖金”;

5.公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后,给予推荐人每人次200元现金或等值物品作为奖励。

四、附则

1.本制度由人事行政部负责解释及修订;

2.本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;

,共2页

3.本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。

,共2页

范文3:内部推荐奖励制度

北京****有限公司

内部推荐人才奖励制度为了拓宽公司的人才招聘渠道,提高员工内部推荐的积极性,快速高效的获得适合企业需求的人才,也为了加强团队凝聚力,公司特制定此奖励制度。

一、适用范围:

本制度适用于公司全体正式员工,但以下人员除外:1、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

2.一般情况下,推荐人为招聘岗位的直属上级时,不在此奖励范围之内。二、内部员工推荐原则:

1、内部推荐人员必须符合岗位要求,工作认真负责。

2、推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部推荐之名,将不符合岗位要求的人员推荐给公司。

3、员工被推荐进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被推荐的关系。4、被推荐进公司的新员工只能有一名推荐人。

5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括年龄、经验)三、内部推荐人才标准:

1、被推荐人员为推荐人的直系亲属,需在推荐时申明;

2、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位;

3、推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实,不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造,否则将取消其推荐候选人的资格;

4、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录,或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病,推荐人需如实向公司申明,不可故意隐瞒。

四、内部推荐流程:

1.员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;

2.如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至人力资源部OA邮箱,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;

3.人力资源部在收到推荐简历后,将候选人纳入正常招聘流程,即简历筛选、预约、面试、定薪等环节;

4.在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功,推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”;

5.公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后,给予推荐人奖励。五、奖励方式①:岗位类型职称

奖金项目

奖金发放时间/比例

北京****有限公司

转正后1个月

基层岗位运维客户经理中级岗位

运维地市负责人

业务提成(当月为准)业务提成现金1000

15%20%20%入职满6个月入职满7个月后

35%30%30%60%50%50%高级岗位经理级别以上

五、奖励方式②:

奖金发放时间/比例

岗位类型基层岗位中级岗位高级岗位

职称运维客户经理运维地市负责人经理级别以上

奖金(元)5007001000转正后1个月

20%20%20%入职满6个月

80%80%80%说明奖励方式①:

1、基层岗位和中级岗位的业务提成不包含专业化服务

1、公司技术类、设计师类、创意类等基层岗位,享受中级岗位奖励方式。

2、如被推荐人在转正前离职,则不予支付推荐人第一笔奖励;

3、被推荐人在入职未满半年离职,则不支付推荐人第二笔应发的奖励。六、奖励发放流程:

推荐人在满足奖金发放时间次月5号前提交《内部推荐奖金申请表》人力资源部负责审核,10号前汇总上报审批总经理签批后,由人事部直接以现金予以发放。

七、惩罚措施:

1、被推荐人违反公司规定,不听从上级领导安排指挥者,视情节轻者给予口头警告、情节严重者记过罚款500元并强行劝退,推荐人罚款500元,本罚款从当月工资中直接扣除。

2、以上罚款由人力资源部开具《处罚单》,在推荐人和被推荐人当月工资中扣除,推荐人不再享受公司内部推荐奖励制度。

3、若私自利用公司招聘网站便利引进人才,属于违反规定,一经发现,必将严肃处理八、附则

1、本制度由公司人力资源部制定并负责解释。

2、本制度自2016年6月01日起生效,凡与本制度相悖的有关规定,以本制度为准。

3、附件为《内部推荐申请表》、《内部推荐奖金申请表》、《处罚单》

北京****有限公司

人事部20160

内部推荐申请表推荐人信息姓名联系电话被推荐人信息姓名联系电话

推荐人与被推荐人的关系

推荐岗位

推荐原因及被推荐者简要评价

任职部门从业年限

任职岗位住址

部门入职时间

岗位住址

*本人在申请表中所填写的一切均属实准确。如有隐瞒或虚报,自愿接受相关处理。签名:日期:

北京****有限公司

内部推荐奖金申请表

申请人被推荐人员被推荐人入职时间

部门部门

岗位岗位转正时间

情况审核

综合管理中心:日期:

奖金情况

于年月日收到推荐奖金元领款人:日期:

范文4:内部推荐人才奖励制度

员工推荐人才奖励制度

为高效引进优秀人才,增强公司团队凝聚力,我们在不断完善公司管理机制的同时,鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才。对于成功推荐人才的员工,按本制度进行奖励。一、适用范围

公司全体业务部员工。二、推荐方法

1、推荐人将被推荐人简历和《公司内部推荐表》拿到人事行政部门,经人事行政部门进行资料确认后安排面试。

2、推荐人上班时直接将被推荐人带到公司,填写《公司内部推荐表》后,由人事行政部门安排被推荐人填写简历,并对其进行面试。三、推荐原则

1、推荐人必须是本公司的员工,推荐人与被推荐人不存在利益关系。

2、无论推荐人的职位高低,对被推荐人一视同仁,所有进入公司员工,在公司内部平等对待。

2、对被推荐人综合评估,择优上岗,并坚持同等条件优先使用内部推荐的原则。四、推荐人才标准

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对员工招聘的基本要求。2、被推荐人的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造。

3、被推荐人没有任何刑事犯罪记录、与其他公司无劳动及经济纠纷。

4、推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系。如是亲属关系,不得安排上下级关联岗位。五、推荐流程

1、推荐人如有合适人选,需将被推荐人的个人简历递交到公司人事行政部,或者

上班时将其直接带到公司人事行政部。

2、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、安排面试等工作。3、如面试合格,人事行政部将按公司相关招聘标准确认安排录用。4、人事行政部会及时将推荐结果反馈给推荐人。

六、职责分配

1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作。2、财务部负责核实及奖金的发放工作。

3、推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。五、推荐人才奖项1、如果被推荐人被公司录用并顺利通过试用期成为正式员工,则推荐人可获得100元的奖励,随次月工资一起发放。

2、如果被推荐人被公司录用并在入职第一个月内就出业绩,则推荐人可获得200元的奖励,随次月工资一起发放。六、推荐岗位及要求1、销售员

20-32岁,1年以上销售工作经验,喜欢金融行业销售工作,应届生亦可。2、销售经理

25-35岁,5年以上销售工作经验,3年以上销售管理经验,金融行业从业背景。七、其它

本制度解释权归公司人事行政部所有。本制度自颁布之日起正式执行。

人事行政部2016年6月30日

总经理审核签字:

公司内部推荐表推荐人姓名部门

职位联系电话

被推荐人信息(由推荐人填写)被推荐人姓名年龄

联系电话

推荐人与被推荐人的关系

推荐职位

推荐原因:

性别学历

推荐人签名:

以下由人力资源部填写推荐结果:

录用日期预转正日期奖励金额领奖者签收

录用职位

奖金预发放日期

日期备注:凡是推荐人,请填写此表格作发放奖励的依据。此表需同被推荐人简历一并存放到人事行政部。

范文5:内部推荐人才奖励制度

多彩贵州城内部推荐人才奖励制度

DCRL00801内部推荐人才奖励制度1.目的

为了多渠道选聘到与公司匹配的优秀人才,特对公司内部员工成功推荐人才给予一定奖励。2.范围

本制度适用除人力资源部员工以外的公司其他员工。3.职责

空缺职位时,可由人力资源部在公司内部公开发布招聘信息,在公司公告栏向员工发布招聘通知。4.规程4.1.推荐方法

员工根据招聘通知所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历及相关证件的复印件提交给招聘专员,同时做好相关登记。4.2.招聘流程

人力资源部按照人员招聘工作流程对推荐候选人进行甄选,由人力资源部负责将结果通知推荐人。

4.3.推荐成功及奖励办法

4.3.1.如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利通过试用期成为正式员工后,推荐人即可获得相应奖励。

奖金金额为:成功推荐1名普通员工奖励300元;成功推荐1名基层管理人员奖励500元;成功推荐1名中层管理人员奖励800元;

成功推荐1名高层管理人员奖励1000元。4.3.2.人力资源部应在推荐人领取奖励时进行推荐奖励登记。

5.附件

附件:公司招聘流程图

Page 1/ 2多彩贵州城内部推荐人才奖励制度

DCRL00801公司招聘流程图招聘需求

内部竞聘公告发布

履历筛选

合格(含内部推荐人员)外部招聘

广告发布

暂无匹配职位

资格审查

合格专业笔试

合格初选面试

合格暂缓

复选面试

合格合格

职位调整暂无法达成

中层以上管理人员

征求意见总经理复试

合格合格

背景调查

合格未达成共识

达成共识

协谈薪酬

达成共识

领导意见

体检合格

合格确认书

合格Page 2/ 2人事调动入职办理

人才库

范文6:招聘内部推荐奖励制度

内部推荐奖励制度1、目的

为有效使用公司内部资源,鼓励员工向公司推荐优秀人才,提高人员的稳定性与匹配度,特制定本制度。2、原则

①无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁②推荐过程中需遵守亲属回避原则③招聘选拔公平、公正,择优录取3、适用范围

本制度在全公司范围内适用,但以下人员不享受推荐奖励:①人力资源部人员②推荐岗位的直接上级4、说明

本制度服从人力资源管理制度,若有冲突之处,以人力资源管理制度为准。人力资源部对本制度拥有最终解释权。5、奖励办法

员工对公司推荐优秀人才,若被录用且通过试用期,则满足奖励条件。具体奖励如下:

①被推荐人属于基层岗位人员,一次性奖励200元;

②被推荐人属于办公室管理人员(主管及以上),一次性奖励500元。6、流程

①人力资源部HR每月月初以邮件与张贴布告的形式发布空缺岗位信息(一般包括岗位名称、隶属部门、需求数量、岗位职责与任职条件);②推荐人填写人员推荐表(见附件一)与简历一起提交招聘人员;③HR按照公司规定进行简历筛选、面试等流程。对于重要岗位,HR 有权对被推荐人做背景调查;

④被推荐人若通过面试并符合公司录用政策,将被录用。若未被录用, HR会将结果及时反馈给推荐人;

⑤推荐人在人力资源部申请推荐奖励;

⑥薪资人员核实条件,若符合,奖金将在下月工资中下发。

推荐信息表

推荐人信息

姓名所属部门被推荐人信息

姓名年龄推荐岗位与推荐人关系

性别学历联系方式

职务联系方式

推荐原因/评价

其他情况说明

推荐人签字

范文7:员工内部推荐奖励制度

好孩子儿童用品有限公司

推车昆山分部编号:Q/HHZTS059员工内部推荐人奖励制度一、目的

激发在职员工介绍人员进入推车昆山分部工作的积极性,节约人力成本,保障推车昆山分部生产正常化运转。

二、职责:

2.1人事行政科负责内部推荐奖励费用的统计工作;2.2人事行政科做好被推荐人员的筛选工作。

三、奖励范围

推车昆山分部除人事行政科员工外的全体员工

四、奖励方案

被推荐人(男性、女性)进入推车昆山分部工作日满3个月将奖励推荐人(男性)100元、(女性)150元;

五、内部推荐流程

5.1内部推荐人需向所在部门领取《担保函》填写;

5.2推荐人应将填好的《担保函》及被推荐人员身份证到行政科审核;5.2.1被举荐人员没有任何刑事犯罪记实;

5.2.2被推荐人必须是推荐人同一省有奖励,不同一省无奖励;5.2.3推荐人必须提供被被推荐人做满3个月的保证书;

六、对被推举人的承诺

6.1工资按劳动法规定计算,月收入1500元-2517元(含加班工资);6.2保证每周休息一天,法定节假日和工厂放假工资照发;6.3提供免费住宿;

6.4被推荐人第一个月工作餐免费;

编写:_江锋审核:曲晓青_批准:_版本:__02____生效日期:_20101_____ Page 1 of 2好孩子儿童用品有限公司

推车昆山分部编号:Q/HHZTS059七、对推荐人的承诺7.1推车昆山分部行政科将每月汇总符合规定的人数、金额报推车昆山分部总经理批准→奖励给推荐人(做入当月推荐人工资中);

7.2被推荐人将被分配到推车昆山分部由人事行政科统一分配工作;

编写:_江锋审核:曲晓青_批准:_版本:__02____生效日期:_20101_____ Page 2 of 2

范文8:公司内部推荐奖励制度

公司内部推荐奖励制度一、目的为了适应公司发展需要,配合公司的人才战略,提高人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极推荐合适人才,同时为规范人才推荐流程,特制定公司内部推荐奖励制度。二、适用范围

1.本制度适用于公司全体正式员工,但以下人员除外:2.人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

3.一般情况下,推荐人为招聘岗位的直属上级时,不在此奖励范围之内。三、推荐原则

1.不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

2.推荐过程中需遵守亲属回避原则;如被推荐人员为推荐人的直系亲属,需在推荐时申明;3.被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位;4.推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实,不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造,否则将取消其推荐候选人的资格;

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5.如被推荐人员有任何刑事犯罪记录,或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病,推荐人需如实向公司申明,不可故意隐瞒;6.招聘选拔必须公平、公正,择优录取。三、操作流程1.人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。2.推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求将被推荐人的简历以书面材料形式送达人力资源部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱:,并在邮件标题上注明推荐人+推荐职位。3.人力资源部收到推荐资料后,在三个工作日内对资料进行初步审核。通过审核的应聘者,公司人力资源部及相关用人部门组织进行初试及复试,确定是否录用。

4.对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。5.内部推荐还应遵守公司其他相关制度。

6.人力资源部负责内部推荐奖励的统筹管理及推荐奖励费用的统计、发放工作;五、奖励办法

具体奖励办法如下:

1.如被推荐人信息有效,如约到公司面试并进入复试环节,则推

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荐人可获得一次性奖励50元;

2.若被推荐人被录用为基层人员(销售、文员、仓管员、老师),则推荐人可获得一次性奖励200元;

3.若被推荐人被录用为中级管理人员(主管级别人员),则推荐人可获得奖励500元;

4.若被推荐人被录用为高级管理人员(经理、总监级别人员),则推荐人可获得奖励800元;

5.推荐中级管理人员及以上,人力资源部将在确认推荐成功之日起一个月内按内部推荐奖励标准向推荐人发放第一部分奖金,即奖金总额的50%;在被荐人顺利通过试用期之后的一个月内,向推荐者发放奖金的另外50%,倘若被荐人在试用期内离职或没有通过试用期,公司将不会向推荐者发放第二部分奖金;6.其他特殊情况可参照以上标准执行。六、其他1.本制度由人力资源部负责解释及修订;2.本制度自发布之日起开始执行,修改亦同。

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