施工管理人员岗位职责

范文1:建筑施工管理人员岗位职责

滨水绿城项目人员岗位职责

项目经理岗位职责(一)工作职责

1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责组织验收并做好各阶段工程的预算、结算工作;8、解决处理施工中出现的各种问题,协调解决、裁决技术分歧;

9、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

10、完成领导交办的其他工作任务;

11、对本项目发生的一切质量安全责任事故负全责。(二)工作职权

1、对项目部施工单位的工作有安排、评价和奖惩权;2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各分项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、奖惩权;

4、在总公司授权下,对项目部管理人员有处罚权,录用解聘建议权,急需配件、零星材料、用品有采购权;5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;6、对达不到工程项目要求的施工队伍有解除合同建议权。7、对本工程项目的工程款支付有申请建议权。总工程师岗位职责一、工作概述

负责项目工程的综合管理工作。主抓本项目的技术、生产、安全、进度。二、工作职责与任务

1、审批工程管理部或劳务公司报送的施工技术方案等,针对技术问题提出主导意见;

2、对设计变更进行技术评审,并签署变更意见;

3、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题;4、负责工程技术文件对内、对外的审核签发;5、主持制订项目合同、施工、质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对各项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;6、在项目经理指示下,参与制订本项目的重大经营管理方案。

7、对材料的供应和使用进行监督和审批。三、岗位工作关系

1、配合项目经理做好项目全盘管理工作。

2、与上级城建、规划和其他设计院、劳务公司等单位沟通与协调。

工长岗位责任制

一、按照施工生产的月计划及施工组织设计方案,全面负责组织进行施工,对计划完成情况负直接责任。二、负责所管区域的质量、安全、场容、施工进度,积极配合项目经理和总工的工作,及时配合收集和提供有关工期、经济索赔的相关资料。

三、参加图纸审查和交底工作,认真学习图纸方案规范规程等,做到心中有数,严格按图纸规范方案进行施工。四、编制班组周、旬作业计划并认真检查验收。

五、发现施工中的技术问题及时汇报解决,对违章操作要及时处理和整改。

六、负责现场安全文明施工、场容环保工作。

七、负责办理“隐检”,组织班组做好“三检”工作,并及时向质量员报验,已完成工序组织有关人员进行质量评定。八、编写工程施工日,作好施工记录及有关资料的收集、整理工作。

九、向班组进行每道工序施工前的安全交底。十、完成领导交办的任务。

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸、技术问题及上报材料进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

十二、上级领导安排的其他工作。

材料员岗位职责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票收据,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交总工审批、项目经理复审,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从领导安排,配合项目管理人员及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫的工作内容。

资料员岗位职责

1、负责项目工程资料的编制及整理工作,联系实验室。接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,资料室办公用品的使用登记工作,并办理登记手续,做好每次例会的会议记录。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报总工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报项目经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

11、上级领导安排的其他工作。

范文2:施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责一、项目负责人(项目经理)岗位职责

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8.完成公司交办的其它工作。

二、施工负责人(项目副经理)岗位职责

1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8.完成领导交办的其它工作。三、工程部技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。四、质量检测负责人岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出的报告。

5.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

6.检查、指导试验人员的工作。

7.对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。

8.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。

10.建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。

11.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。12.负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。13.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

14.对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。15.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。五、协调负责人职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决。

3.负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。

4.负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。

5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。6.完成领导交办的其它任务。六、施工员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。七、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。八、材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。九、资料员的岗位职责

1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。十、质检员的岗位职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。十一、预算员岗位职责

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。

范文3:施工现场管理人员岗位职责

管理人员安全生产责任制一、项目经理岗位职责

1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任,贯彻以顾客为关注焦点的原则,承诺保证项目工程的产品质量,预防环境污染,保证职业健康安全,组织项目工程全面管理计划的实施。

3、确定项目部质量目标和部门职责权限,制定各项规章制度,推进质量管理活动得的开展,完善经营管理。

4、参加公司组织的管理评审,向最高管理者汇报体系运行情况,执行管理评审决议。5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施,参加合同评审,保证合同的顺利履行,在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。

6、负责各类分承包方的申报工作,参加评审,并对所选定的分包方负全面管理责任。7、项目工程终结,及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。8、领导职工进行岗位培训和教育工作。

二、生产经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施,对承建的项目工程负直接领导责任。

2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程,领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作,领导施工现场的工、料、机管理,确保施工生产全过程处于受控状态。

4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制,并监督贯彻落实。

5、负责施工现场全面管理,领导实施文明施工和安全生产工作,满足相关方的要求,负责

对全员进行职业安全健康教育,组织劳务分包方的进场安全教育培训。

6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置,制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

7、编制月度生产计划,对分承包方进行管理,三、施工员岗位职责

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程,严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别,具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

2、下达任务单,并及时结算,按工序向施工班组下达安全交底单,及时填写施工日志。4、深入现场指导施工,全面负责施工现场管理,作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定,并组织工序评定,参加工序的隐蔽验收。6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

四、安全员岗位职责

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规,按照《安全操作规程》对项目

工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳动保护用品的使用与管理,禁止违章

作业,杜绝安全隐患。

3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后上岗作业。4、检查施工机械设备的安全防护工作。5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施,监督落实并及时向领导及上级主管部

门反馈整改情况,在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。7、协助调查、分析、处理工伤事故,并报上级主管部门备案。8、对工程所发生的安全问题汇总分析,提出改进意见。

五、主任工岗位职责

1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定,执行施工规程规范和质量标准,落实公司质量方针、质量目标,对工程质量负全面技术责任。2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。

4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。

5、制止一切忽视工程质量的做法,对不符合质量标准的工程,有权令其停工和停工整改。6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。

7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理;领导检验、测量和试验设备的控

制工作。

8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。9、负责项目部质量记录清单的审核。

10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析;参加环境、职业健康安全管理方案的评审。11、负责竣工总结的审核。

六、试验员岗位职责

1.学习施工图纸,记录交底会内容。

2.负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。3.负责施工过程中检验和试验的控制,做好进货检验和试验工作。4.及时到试验室取回各种试验结果单,在当日把信息反馈给项目经理、监理、施工员和材料组。

5.如果发现不合格的材料,按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单,并及时通知项目经理和材料组。6.负责施工现场各部位所需的试验工作,并按315文件的要求做好记录存档,保管好各种试验工具。

7.工程完工后,参加竣工资料的组卷工作。

七、测量员岗位职责

1、熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审,协助编写单项工程技术措施。

2、参加顾客组织的工程定线交桩,做好文字记录,并及时进行栓桩和引测临时水准点。3、协助勘察现场,了解情况,为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度,配合有关人员做好测量复核工作。5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养,及时送检已到检验期仪器。

八、质检员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责对进场材料的检验和送检工作,并将检验结果及时传递到有关部门。

4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对施工工序、部位进行监督、检验,并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

5、负责组织落实“三检”制度,对产品实行现场跟踪检查,并保留文字记录。对工序、部位交验负验证责任。

6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时,及时发出转序通知。7、对不符合质量要求的施工作业,有权行使整改、停工的职权,及时将情况报告有关人员,并保留传递记录,做到资料准确、完整。

8、参加质量事故分析,参加制定纠正措施和预防措施,并负责检查执行。9、负责质量记录的收集、整理、保存,参加竣工资料的编制。10、负责工程报优评优工作。

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。12、建立并保存各种记录。

九、预算、合同员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导,认真履行业务职责。4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

5、预算合同管理员要深入施工现场,了解工程情况,负责及时收集签字齐全的设计变更和洽商,编制增减帐,保证数字质量,报甲方签认。

6、对招投标工程,要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。7、负责自揽工程概(预)算、技措费的编制,并与甲方确定工程造价。

8、负责分包工程合同的起草、签认,项目经理签字后,经公司经营部审核备案后,报有关单位。

9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。

10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立台帐和发放记录。11、对已完工程依据竣工图(或工程量签认单),及时办理竣工结算。经工程处经营部审批后,报有关单位。

12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训,完成公司布置的各项任务。13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。14、建立并保存各种记录。

十、材料员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。4、负责项目部节能降耗工作的管理,作好各项能源消耗台帐。

5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记,并保留记录。6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作,并保留通知记录。

8、负责对不合格材料的及时反馈工作,并检查材料的使用和保管状况,杜绝材料或半成品的损坏、丢失。

9、负责材料的发放,签字、手续齐全,将发放记录整理成册,按月及时消料,数字准确,并将月度材料消耗报表报公司材料部。

10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。12、负责建立并保存各种记录。

十一、行政经理岗位职责

1、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。

2、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神,并组织落实消防、保卫的具体工作。

3、主抓劳动安全组的工作,督促检查劳动安全组,做好劳动保护用具、职工安全用品的发放及劳务包工队用工手续的申报,负责进入施工现场的安置工作。

4、协助经理对进场的新工人进行安全生产知识的培训。

5、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督,并安排好外包工队职工的业余生活及治安教育工作。

十二、消防保卫岗位职责1、广泛宣传法律法规,增强职工法制观念,依靠群众做好“四方”工作,协助领导做好消防保卫工作,加强本经理部的消防保卫管理,抓紧消防各项工作的落实,预防火灾事故。2、指导落实、健全工地的消防保卫工作,制定工地保卫消防工作,制度教育警卫人增强责任心,严守岗位、严格纪律,对在施工工程要制定周密的保卫工作,消防工作方案,提出具体建议并督促落实实施,严防设施材料被拆被盗。

3、组织消防现场警卫安全检查,参加定期的施工生产消防检查,督促有关部门或单位,对存在问题进行限期整改。

4、经常对职工进行消防保卫安全教育,严格控制明火作业,一切明火必须履行申报批准手续,核发用火证后才能进行明火作业,会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。

5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电,凡发现违章用电,均没收用电设备,并根据有关规定给予适当处罚。

6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛,评比征奖活动,负责对火灾事故的调查处理,追究造成重大事故的责任者的法律责任,并提出处理意见。

7、对出入现场的一切人员负责审查证明,对包工队进行暂住证、作业证、资格审查,并将情况及时通知安全技术部门。

范文4:工程项目施工管理人员岗位职责

工程项目施工管理人员岗位职责

QJ/GZ03-2003为提高建设工程施工项目管理水平,明确项目施工职能人员的职责和权限,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子,配备职能人员,报分公司经理审批。3、组织项目质量策划,明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。

4、组织编制项目质量计划、施工组织设计,并贯彻实施。5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针,组织实施公司的体系文件,制订并落实奖罚措施,且对质量目标、管理目标、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定,组织编制和实施项目管理方案。

8、组织项目部运行控制,应急准备和响应,根据内外部检测结果,持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会,协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系,确保工程

1合同有效履行。项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案,参与环境和职业安全健康管理方案编制,并指导项目部组织实施。

2、积极推广应用新技术,组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书,并做好技术交底。

3、对产品实现过程实施控制,抓好项目监视和测量工作,并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。

4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制,组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。

5、组织并参加图纸会审,负责设计变更的审阅和工程洽商经办。

6、确定施工试件的制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制,确保文明施工。8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。施工员

1、认真学习施工图,查找施工图存在问题,参加业主组织的图纸会审。

2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案,并按其组织实施。

3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工,向作业班组做好技术交底。

4、负责工程的定位放线,并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程的质量评定,隐蔽工程验收,填写分

2项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料试验的取样和送样,组织有关工种负责人做好现场各种试验。

7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。

8、根据统计技术应用计划,合理选择统计技术组织应用。9、积极参加QC小组活动,针对选择的课题进行质量攻关。10、积极采用建设部推广应用的十项新技术,且配合编制新技术应用作业指导书,并组织实施,同时做好新技术应用示范工程的申报工作。质检员1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制,并按此进行监督、检查。

2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资的进货验证,必要时到供应商货源处验证。4、负责各分项工程的技术复核工作,包括楼层定位放线的复核。

5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收,核定分部分项工程质量等级。

6、参加单位工程质量自评的检查和打分。

7、负责现场检验测量设备的管理,负责进场检验测量设备的检查和校验。

8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。9、参加对不合格品的确认,并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。

310、积极参加QC小组活动,组织对工程质量通病的攻关,并总结整理QC成果报告。材料员

1、收集材料供应信息,提供物资供方的经营、管理、资信资料,参加供方的评价选择和年度考核。

2、根据采购计划,从合格供方名册中选择供方组织进货。3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。5、对顾客提供的物资,负责联系进货、验证,并做好储存、标识等管理工作。

6、对进场的不合格物资,负责隔离,标识,通知项目技术负责人或业主代表(业主提供物资),并按不合格品处置方案进行处理。

7、负责对进场(库)物资搬运工作的组织实施,以及对现场物资的储存、防护进行管理。安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定,负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。

2、对所有进场的施工人员进行安全教育,并做好记录。3、严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产情况,认真执行安全生产奖罚制度,及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作,并报告有关领导。

45、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底,并监督检查执行情况,做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制,并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故的调查、分析,填报工伤事故报告,并按“四不放过”的原则进行处理。

10、积极协助文明施工管理,为通过安全文明施工工地验收打好基础。机管员

1、根据项目质量计划,配备施工机械,做好机械设备的标识工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度,检查监督本单位的机械设备使用状况。

3、保存设备的技术档案,建立设备的台帐,按规定准确及时上报各类报表。

4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案,监督装拆过程。

5、按照大型设备使用情况,编写大型设备的大修申请报告,并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续,并组织新购设备验收。预算员

51、执行国家(省、市)预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

2、参加图纸会审,提出图纸中的存在问题和改进建议。3、编制施工图预算,提供材料用量和采购计划。

4、提供准确的工程工料分析汇总表,分阶段进行两算对比,给领导管理、决策提供依据。

5、根据设计变更通知或工程洽谈记录,及时调整预算。6、深入现场了解施工情况,收集、汇总与结算有关的签证记录,并按规定做好工程竣工决算。保管员1、参加进场物资的验证,核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资的台帐,执行领料制度,做好材料的收发登记,保证帐、物、卡相符,能随时提供库存物资的数量。

3、甲供物资应分开存放,并做好标识,单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员,报业主处理。

4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。

5、对不合格物资,隔离存放,做好标识,并通知材料员进行处理。

6、做好库内物资的储存、防护工作,确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻,并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。

7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查,做好其状态标识,掌握其周期检定期限,严禁超周期的检测设备投入使用。

6计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划,建立台帐,按时检定,保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验,并做好记录。

3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限,组织到期设备的送检,不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验的计量器具,负责做好检定有效期标识。5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作,监督库房检测设备的发放。

7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。资料员

1、根据《文件控制程序》规定,建立文件控制清单。2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。班组长职责

1、科学地组织施工作业,合理安排好本班组的工作,充分发挥班组全体人员的积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识,施工操作规程、验评标准、

7作业指导书,刻苦钻研技术,不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件,树立“质量第一”的观念。

4、认真做好班组的技术交底工作,确保班组施工质量。5、教育班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报,按“四不放过”的原则处理质量事故,保证对交付验收的产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作,并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工,保证作业场所工完料尽。8、参与技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率。

9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,并不断学习新技术应用知识,掌握应用技巧,总结经验。

10、参与质量管理QC小组活动,攻克质量通病。施工生产工人的职责1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件,正确树立“质量第一”的观点,贯彻质量方针和管理方针。

2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准,熟练掌握本工种的技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业,对自身完成的产品质量负责。

4、遵章守纪,服从领导的工作安排,按时完成班组长交给的任务。

85、操作过程中,对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。

6、积极参加质量管理QC小组活动,参与解决工程质量通病。

9

范文5:施工管理人员的岗位职责_智慧工地

施工管理人员的岗位职责_筑丰创想

一、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。二、项目副经理岗位职责

1.认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

3.全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。5.负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。6.全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。

7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。三、工程部技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。四、质量检测负责人岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出的报告。

5.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。6.检查、指导试验人员的工作。

7.对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。

8.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。10.建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。

11.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

12.负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

13.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。14.对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。15.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

五、协调负责人职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决。3.负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。

4.负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。

5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。6.完成领导交办的其它任务。六、施工员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。七、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。八、材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。8、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。九、资料员的岗位职责

1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。十、质检员的岗位职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。十一、预算员岗位职责

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。文章来源:深圳筑丰创想

范文6:项目施工管理负责人岗位职责

项目施工管理负责人岗位职责

(2014年试行)一、认真执行国家及公司在施工管理方面的方针政策及有关规定。

二、独立负责本项目全面施工管理工作,包括:1.协调好与甲方监理及有关方面关系;2.施工安全管理;3.质量管理;4.进度管理;5.耗材管理;6.施工设备管理;8.环境卫生等管理。

三、培养、组织、推荐施工队伍。

四、总结施工管理经验,不断提高施工管理水平;把安全事故降低到最低点,防患于未然。加强成本核算,把成本降低到最佳状态。每个项目施工结束后及时把本项目各费用列清单,核出各种材料平方米耗材及全部费用总计后报公司有关领导。

五、完成上级交办的其他工作任务。

濮阳市黄河节能材料工程有限公司

2013年12月

项目施工管理负责人奖励考核办法

(2014年试行)

为了加强企业科学管理,促进企业经济发展,调动项目负责人积极性,严格控制各项成本费用,特制定本办法:

一、提取奖励标准:按所管施工项目结算总额仟分之三提取,本项目提取额不足一仟的按一仟元计算。

二、奖励范围:

1.主要用于项目负责人的奖励,需要为本项目服务的其他人员奖励时,由该项目负责人提出申请,经公司领导审核后由该项目负责人进行奖励有关人员。

2.对有联合施工管理人员的奖励,主要负责人可略高一些,具体办法根据实际情况确定奖励分配方案。

三、兑奖时间:待该项目交验后本年度末(春节前)四、奖励办法:

(1)实行100分制,提取总额被100分除,再乘所得分数为应得奖金数。

2)奖励分数分配:

1.协调好甲方、监理及有关方面关系,未协调好的酌情扣分。(10分)

2.安全管理(20分)工伤事故造成经济损失每一仟元扣5分,不足一仟元按一仟元计算。

3.质量管理:达到合格工程(20分)

因质量事故造成经济损失的每满一仟元扣5分,不足一仟元按一仟元计算。

4.施工进度管理(10分)

能满足甲方施工进度要求,。未达到被甲方罚款该项不得分。

5.耗材管理(20分)

①胶粘剂、抹面胶浆已外粉墙控制在9kg/m以内,毛墙10kg/m,超了扣5分。

②EPS、XPS板控制在105%…107%范围内,超了扣10分。板材的节约奖按公司有关文件执行。

③网格布控制在135%内,保温钉4-7个/m,超了扣5分。

6.施工队伍的培养、组织、推荐(7分)

未推荐施工队伍的不得分。推荐未被采纳得5分,被采纳的得满分。包清工人工费高于本小区平均数,该项不得分。

7.施工设备管理:

吊篮费用控制在2元/m内,超两元不得分。8.环境卫生及其它(5分)

环境卫生不达标,被罚款的不得分。

22五、待本项目结束后能及时认真履行承报各项费用详细清单(10日内),未及时承报或数字不实的除扣300元外并追究有关责任。

六、一票否决奖金办法:

1.安全事故给公司造成3万元以上经济损失的本项目不再奖励。

2.在施工管理方面有重大责任事故、失误或弄虚作假、因管理不善给公司造成较大浪费,给公司造成较大经济损失或重大负面影响的,本项目不再奖励。

七、重奖:

1.因在施工管理方面给公司节约资金金额较大的,由经理会议提议并审议后实施重奖(特殊施工工艺例如酚醛板等除外)。

2.因该项目管理业绩突出,受到甲方重奖,给公司带来较大荣誉的实行重奖。

八、本文件解释权归本公司

濮阳市黄河节能材料工程有限公司

2013年12月

范文7:施工单位管理人员岗位责任制

施工单位管理人员岗位责任制

分类:国家法规

2009.5.1015:55作者:踩在预算的门槛上| 评论:0| 阅读:4885项目经理岗位职责

1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。

2、组织项目部管理人员例会,传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神,定期考核项目部管理人员工作。3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作,分解目标,落实所需资源。4、组织项目成本分析会,负责项目的成本管理,确保资金合理使用。5、合理调配项目的各种生产资源,完成生产计划。

6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应,防止事故扩大,减少损失。8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。9、配合公司做好工程回访保修工作。

10、审核项目部的各种计划,如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划,组织项目部相关人员,落实各项计划。11、负责审核项目部施工任务书,严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作,确保人工费发放给劳务工人。

13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调,分析改进。

项目副经理岗位职责

1、编写项目部月进度计划。

2、编制项目部生产人员进退场计划。负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。3、配合项目经理组织项目施工生产。

4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境,确保施工安全、文明。组织进行新进场人员的三级教育,组织环境检查。

5、协助项目经理合理调配生产资源,完成生产计划。

6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划,审核设备周期性维护的计划。

主管工程师岗位职责

1、依据公司的总目标和顾客的要求,分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案,并对方案的实施进行连续监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构,制定措施计划并实施。4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管,确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

8、负责收集、传递、处理施工过程中的顾客或者是监理公司的意见,同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制,进行质量、环境、职业健康安全职责分工,明确各级人员的责任。

11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检,进行内部沟通,负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应,防止事故扩大,减少人员和财产损失。13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理,提供有效证据。14、审核工长编制的施工方案

核算员岗位职责

1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划,建立项目各种统计台帐,按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。

4、做好项目的各项核算对比工作,完成项目成本核算系列台帐,为项目经理提供决策意见。5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。6、编制项目工程分包结算。

7、收集好本项目的经济资料,编制本项目的工程结算。

8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。11、审核工长开出的施工任务书和结算单。

施工员岗位职责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实项目部各项生产计划。2、参加图纸会审,及时将设计变更上图。

3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。4、组织分管检验批的自检和工序交接检。

5、组织实施设备周期性维护的计划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底,签发施工任务书,向队组提供必要的劳动保护用品,督促正确使用。

7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案,对环境因素、危险源进行监视、检查。

8、填写施工日记,做好原始资料的收集、整理、汇总,确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性,项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。

9、协助、配合项目(副)经理,落实完成项目部的各项生产指标。10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析,提出整改措施。

质检员岗位职责

1、根据项目质量目标的要求,对本项目的质量目标进行分解,并报项目经理审批。2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查,着重预检和通病易发部位检查。

3、参加检验批质量验收,提供工程质量检测数据,做好检验批质量评定和每道工序检查验收,并作标识。4、深入现场,组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收;对在施工中发现的问题,及时向工长反映,提出改正措施,或向主管工程师汇报,并复检改正情况。

5、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会,参加全面质量管理活动。6、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好质保资料7、审核项目部的质量技术资料。对存在的质量通病进行分析改进。

8、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。

安全员岗位职责

1、根据项目安全目标的要求,对本项目的安全目标进行分解,报项目经理审批。

2、深入施工现场,巡视施工环境,及时发现安全隐患,提出整改意见,并进行复查。发现较大隐患时,立即向项目经理、分公司项目管理科汇报。3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。

4、对项目各项安全设施、设备进行验收;对各施工队组做好安全日检查工作;参加安全大检查活动,做到认真负责、实事求是。

5、查安全防护用品使用状况,制止各种违反安全生产的行为,发现紧急险情时,有权指挥施工人员撤离危险区,并立即向上级汇报。

6、做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好安全资料。7、审核项目部的安全管理资料。8、对存在的现场安全通病进行分析改进。

项目设备员岗位职责

1、对设备租赁供方进行评价,填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。

2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等),从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方,协助项目经理签订设备租赁合同。

3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底,签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。

4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。编制《定人定机登记表》。5、办理设备进退场交接手续,建立《项目部施工设备进退场台帐》。

6、提供符合要求的设备安装场地,搭设设备安全操作棚。对设备安全文明施工管理进行监控。7、协助设备供方做好设备安装验收工作。

8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查,协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》,验证整改情况。

9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。11、审核设备供方提供的设备有关资料。

12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施,确保达到管理要求。项目材料员岗位职责

1、负责项目施工所需的各种材料采购供应。2、负责做好现场材料的进出验收工作。

3、负责做好进场材料的堆放管理工作,作到堆放整齐有序,符合防火、防潮、防盗、防污染的要求。4、负责做好材料按定额发放,监督过程使用,消耗控制,余料回收,综合利用、施工场地材料文明管理等工作。

测量员岗位职责

1、严格遵守国家有关测量规范及公司《测量仪器操作规程》。2、熟悉项目测量方案,认真执行主管工程师的测量技术交底。

3、根据设计要求和主管工程师的安排进行施工测量工作,保证测量结果的准确性。4、妥善保管测量仪器设备,保证所使用仪器的完好性和安全成性。

5、做好测量记录,保证测量记录资料的准确性、完整性,按时将资料交给资料员保管。工程资料员岗位职责

1、根据程序文件要求对文件进行管理,使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

2、负责项目资料收集、编目、保管工作,及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人,定时整改好。3、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。4、配合分公司办公室进行信息管理。

5、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析,向项目经理提供持续改进的资料。

项目主要管理岗位安全生产职责

分类:国家法规

2009.6.612:35作者:踩在预算的门槛上| 评论:0| 阅读:686一、项目负责人(项目经理)

1、对施工现场的安全生产付全面领导责任,是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目规模特点,建立安全生产管理体系,按有关规定配备专职安全管理人员,落实安全生产管理责任,并组织监督、检查安全管理工作实施情况。

2、组织指定具体的施工现场安全施工费用计划,确保安全生产费用的有效使用。结合项目的特点及施工全过程的情况,指定本项目安全生产管理具体办法和要求,并实施监督。

3、负责组织项目主管副经理、主任工程师、方案工程师、安监工程师、质监工程师落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施,监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。

4、项目开工前,对施工现场按照集团施工现场形象统一的要求,进行规划、管理,达到当地文明安全工地标准。

5、负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。6、负责组织项目个专业进行危害辩识,做好预防预控,评估安全管理绩效,研究分析并及时解决存在的问题。

7、负责主持制定文明安全施工方面的奖励处罚制度,并组织实施。同时,接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查,对检查中发现的事故隐患和提出的问题,定人定时间定措施予以整改,及时反馈整改意见,并采取预防措施避免重复发生。

8、负责组织监督分包单位在其资质等级许可范围内承揽业务,并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。

9、组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故,组织抢救,作好现场保护工作,积极配合有关部门调查事故原因,提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施,对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。

10、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

二、项目技术负责人

1、作为项目施工技术负责人,对本工程安全生产负技术管理责任。

2、针对施工现场及毗邻区域地上、地下工程环境,参加或组织方案工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施的同时,制定相应的安全技术措施,结合项目工程师及其环境季节的特点,主持分部分项工程安全技术交底工作,及时解决执行中出现的问题并形成记录。

3、项目应用四新技术成果要事先上报,经上级领导批准后方可实施。要注意预防施工中因化学物品引起的火灾,中毒或其新工艺实验中可能造成的事故,组织操作人员进行相应的安全技术教育,组织编制相应的安全操作规程,安全技术措施和安全技术交底,并监督其实施。

4、负责组织安全防护设施设备的验收工作,并做出结论性意见,严格控制不符合安全要求的设施设备投入使用。

5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改与预防意见。6、参加、配合因工伤亡事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

三、安监工程师(安全员)

1、负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。2、严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程饿执行情况,严格查处违章行为,发现事故隐患,有权立即停止作业,有权越级上报。

3、根据人力资源部门提供的人员名册,督促并参与对职工进行安全教育工作和对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。检查特种作业人员持证上岗情况。参加制定或修订现场各项安全管理制度。协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。

4、参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案。根据工程进度和有关安全规定,督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点,协助并参加对有关人员的安全交底工作。会同工地负责人和技术人员等,对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。

5、负责收集整理工地安全工作的基础性资料,会同八项专业管理人员建立健全资料档案,搞好文明安全施工的内业工作。

6、发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。参加因工伤亡事故的调查、分析、处理,并负责上报和对事故进行统计归档工作。监督防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

四、班组长

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3、组织参加并落实安全技术交底和做好班前讲话活动。不违章指挥,不冒险蛮干。4、认真做好工人的岗位教育。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时制止并上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

范文8:工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责为建立健全工程队内部管理体制,提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平,确保安全文明施工,以满足各个建设单位的需求,特制定以下管理条例,希望大家共同遵守并贯彻执行。

一、遵守社会公德,讲文明礼貌、讲职业道德,坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例,不得泄露各个运营公司的有关机密。

二、严格执行安全生产规范,做好各项安全措施及安全宣传工作,及时排除安全隐患,将意外事故消灭在萌芽状态,以达到防微杜渐、防患未然之效果。

三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念,时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击,不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。

四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信工程的施工规范及验收标准,不断提高本专业技能,总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中,严格把好质量关,强调施工工艺符合有关规范要求,保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。

五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作,实行工序、质量、工艺承包责任制,减少人员怠工现象,加强在工效和进度上的创新管理。

六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统,在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下,坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象,做好各种材料在施工使用前的检验工作,认真核对并登记造册,切实做到“帐实相符”,保证工程材料的数量与质量均符合要求,严格把好材料关。

七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务,按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作,配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。

八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风,倡导良好的社会风气。1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请;2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利;

3、不准在各种工程材料及出勤工日(队长和员工工日)上多签多记、弄虚作假;

违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退,情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。各个分队管理人员应改进工作作风,端正工作态度,保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操,以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中,争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。

九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用,自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志,着眼于战略的高度,遵循知人善用、任人唯贤的原则,提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员,推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时,应保障员工的根本权益,尽量做到两者兼顾,以妥善的方式解决工程的内部矛盾。

工程部针对各个分队综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一,并汇总每月抽验评分情况,投票选出年度先进模范管理人员,给予一定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结进取、携手共进,共同营造良好的工作氛围,争当先进模范,为通信事业建设再创新的里程碑。