水厂厂长岗位职责

范文1:水厂厂长岗位职责

标准水务有限公司

水厂厂长岗位职责

1.负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整;

2.负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂;

3.负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容;

4.负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放(或中水回用);

5.负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额,按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费,并存入集团公司指定的银行存款专用账户;

6.负责按设备维护保养计划实施设备维护,设备完好率达到95%(其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%),负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养;

7.负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理,加强员工队伍建设,提高员工素质,员工精神面貌好;

8.负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料,并定期上报至区域分公司;

9.负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准,保证项目公司的生产质量与安全,避免重大安全、质量事故的发生;

10.负责项目公司有关运营证照的办理工作及年检、年审工作,负责各种证照、档案资料的存储管理工作,确保其安全完整;

11.负责全厂设备更新、报废转移,初审后报区域分公司及集团公司审批;12.负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系,包括工商、税务、银行关系等,争取最大优惠政策;

13.建立厂级目标管理体系,向中心提供生产业务和管理目标,并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进;

14.在公司中心和片区的组织下,对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作,通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点,并对这标准水务有限公司

些控制点进行标识,和通过目标和指标加以控制;

15.建立厂级预算、核算成本管理体系,通过成本控制流程,加强对厂内各种消耗定额的基础,强化通过生产成本预算计划,把生产成本控制通过培训、督导、控制、考核加以贯彻;

16.负责区域分公司及集团公司标准化文件系统的实施,通过文件管理使每个员工认知各种工作过程中的法规性要求,并通过培训强化厂内基层人员素质;17.负责与区域分公司沟通,配备厂内各种资源的补充和控制;包括:人员、物资、设备、资金等;

18.负责建立厂级绩效考核机制,通过流程各种控制卡的运用将各项目标指标控制在规定范围之内;

19.对下属各厂生产运行系统的各种业务和管理信息进行有效收集,并通过分析和纠偏,确保水厂生产的有效实施;

20.完成区域分公司及集团公司分配的各种其他临时性工作或者公司组织的团队工作。

任职岗位确认:直接领导确认:

范文2:纯净水厂厂长岗位岗位职责

纯净水厂厂长岗位岗位职责

一、在经理领导下做好水厂职工思想工作,以身作则,严格遵守各项规章制度,努力完成生产任务和各项经济指标。

二、负责安排水厂的日常生产,完成工作任务,及时回收水桶、饮水机押金及其他应收款。

三、协调与各供水点的关系,监督并实施与各供水点签订的协议,对违反者及时发出通告,直至停止供水。

四、搞好净水生产的成本核算,及时向领导提供有关数据,提出销售意见。

五、搞好新江南净水的销售工作,督促有关人员做好生产、出入库、销售统计,做好销售图表。

六、带领全体人员严格执行《食品卫生法》,讲究卫生,严防水质污染。

范文3:水厂门卫岗位职责

八、水厂门卫值班人员职责

1、负责水厂厂区内各种事故的预防、警戒及厂区的定时巡逻;2、负责水厂厂区每三十分钟一次的巡查、巡视;3、配合对水厂突发事故应急处置措施的落实;

4、负责进出水厂人员及水厂员工的管理、联络、登记;5、负责进出水厂所有车辆的登记、管理;6、负责进出水厂物品的登记、检验及放行;7、负责水厂的防盗、防火工作,协助维护水厂秩序;8、负责数字监控设施的管理查验;9、负责存车棚和水厂围墙的管理查验;

10、负责对水处理、蓄水池、二级加压泵站、配电室等安全保卫工作的监督检查;11、完成领导交办的其他工作。九、水厂门卫值班人员岗位要求

1、服从上级和公司指令,认真执行公务,不得偏袒徇私;2、整肃服装仪容,按时交接班;

3、提高警觉,遇有重大、突变事故应临危不乱,果断敏捷及时做适当处置并立即报告上级;

4、坚守岗位,严禁擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉、留宿他人;

5、熟记厂区内重点部位门锁、仓库、药品存放地、摄像头等安装位置,对厂区内的照明、门窗、围墙等随时检查,发现缺损时,应及时建议相关部门处理;6、未挂识别证或未办理妥入厂手续的人、物、车辆等一律不准入厂。水厂工作人员以胸卡作为识别证,确因工作需要进入水厂的外来人员或车辆,经主管领导或水厂厂长同意,但必须检验并登记身份证、车牌号等有效证件后方可放行入厂;7、禁止携(夹)带违禁品入厂,确因工作需要携带危险或易燃品入厂,必须有主管领导或水厂厂长的签字,方可放行入厂;8、定时、不定时对水厂厂区各处进行巡逻;

9、认真履行交接班制度,严禁值班室出现无人值班的现象。交班人员应将注意事项向接班人员交代清楚,并将值班期间发生的重要事项或异常情况记入“值班日志”,同时报告相关领导。

10、节假日加班人员或因工作需要进厂者,应凭公司所签发名单核对相符登记后,准予进厂;

11、物品放行应凭核准的放行单核对无误后始得放行,经值班人员确认后的放行单由值班室按顺序装订保管;

12、相关厂商交货时所带他家厂商物品的运出,在进厂时先由值班人员查验登记,离厂时再经值班人员依原登记查对符合后,方可放行出厂;

13、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理:

(1)记录携带人所属单位、姓名、时间、地点;

(2)由携带者亲书理由,注明品名、数量、由何处取得等;(3)情况严重时,不得让当事人离厂,并速呈报上级处理。

14、公司员工及一般来访者不准携带照(摄)相机进厂,遇有特殊情况,如参观、访问、外籍人员或记者等携带照(摄)相机入厂,按公司有关领导所示处理;15、获准进出厂的车辆一律检查。进厂车辆应注意有无载有违禁、危险或易燃物品;出厂车辆载有货物时,应凭放行单查验无误后放行;16、发现盗窃时,以收回失窃物为主,并立即报告上级处理;

17、紧急事件发生时应镇静并以最有效的方法使灾害减少至最低限度。若判断事件可处理消除时,速采取行动,并报上级主管;若判断事件无法消除时,应速报有关部门;日间灾害急报有关主管,夜间灾害及时报值班领导或报警(110)、消防(119);

18、夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及判断是否波及本厂等情形,迅速通报有关主管和带班、值班领导三、水源井值班人员职责

水厂操作值班制度1、水厂必须安排好每天的操作值班人员,水厂不能离人。

2、值班人员必须按操作规程的规定,按时填写好值班运行记录,接班人未到不得离开水厂,交接班时并在记录册上签字。

3、机泵开机前,值班人员必须检查机电设备是否完好,电器仪表是否正常。开

机后应注意运行是否正常,如发现异常情况,应及时处理或停机检修,运行中如遇停电、缺相,必须及时断开电源和关闭闸阀。

4、平时应注意保养机电设备。水泵一年检修二次,水源井23年清洗一次。5、水厂管理人员必须掌握各种基本知识和技术。

6、负责销售业务的相关合同的整理签订,抓好部门管理工作,要求部门人员确保完成销售产值任务,同时尽量节约销售成本;

7、协助水厂负责人对工作的管理;协调公司相关政府及客户的关系;协调好部门人员的工作;

8、及时做好部门人员的思想工作,确保部门人员对水厂的忠诚,提高他们的思想觉悟、积极性与销售技巧能力;

9、能及时完成公司交办的其它临时性工作;

范文4:污水处理厂岗位职责

污水处理厂主要人员职责污水处理厂全体人员的任务是,根据设计要求进行科学的管理,在水质条件和环境条件发生变化时,充分水处理工艺的弹性进行适当的调整,及时发现并解决异常问题,使处理系统高效低耗地完成净化处理功能,以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。

污水与污泥处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的,涉及各种测试手段,这就要求全体人员除了具有一定文化程度外,在物理、化学及生物学方面的知识应具有更高的要求,也包括机械及电方面的知识。

污水处理系统运行管理时,各运行岗位工人要做到“四懂四会”,即:懂污水处理基本知识,懂污水处理厂内构筑物的作用和管理方法,懂污水处理厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义和计算方法、化验指标的含义及其应用,会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除运行中的故障。当然,对其他工种的工人都有不同级别的业务知识和能力要求。但是不论哪一个岗位、哪一个工种,所有运行管理人员,均应熟知本厂污水的水质特征,熟知处理系统的工艺流程及各单元的原理,熟知各岗位在系统中的作用及如何相互配合协调。

必要时,可根据人员的实际状况及特点,分阶段进行职业技能培训,使人员在业务知识和能力上进一步提高。(1)污水处理厂管理人员职责

1)负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作,做好污水处理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。

2)做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作,保证工艺流程畅通,按规程正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。

3)按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备维护保养制度》等规定的要求,做好各工段的工艺运行值班工作。负责监督运行班组做好值班原始记录及巡回检查记录工作。

4)对运行岗位操作人员要求的“四懂四会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障)认真实施并检查、督促。5)负责水质、泥质分析及样品定点、采集等管理督促工作。

16)负责全厂生产运行调度工作,参与运行计划的编制、了解、计划实施情况,协调各工段、岗位之间的关系。

7)负责实施由工艺技术提出的工艺、工况调整方案。(2)污水处理厂技术人员职责

1)负责全厂生产工艺技术管理工作,做到稳定运行,均衡生产,确保各种工艺设施、构筑物和整个工艺流程高质保量的运转。

2)负责完成工艺设计及有关生产技术文件的编制工作,为生产运行提供可靠的技术依据。

3)经常深入各运行岗位,及时发现问题、解决问题、对重大问题提出解决方案和工艺技术要求,汇报有关领导,组织实施并检查执行落实情况。

4)严格工艺查定制度,定期或不定期的检查生产运行中工艺、工作质量和工艺技术标准的执行情况,写出总结或整改方案,及时向领导汇报。

5)负责组织开展技术革新、改造和成果推广活动,促进全厂生产工艺技术的进步,负责全厂工艺性试验方案的制订和组织实施工作。

6)定期对生产运行状况、工艺技术状况、化验分析结果进行收集整理,深入分析,总结经验,做出书面分析材料并存档备查。7)负责全厂职工的技术培训工作。

8)服从并完成领导交办的或配合有关部门完成其他工作任务。(3)污水处理厂水质化验人员职责

1)熟悉污水处理厂污水处理的工艺流程、工艺参数,熟悉各种水质指标的测试方法,掌握各种仪器的操作规程,能熟练使用各种仪器。负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目的化验分析工作,制定和完善化验室技术操作规程及相关制度。

2)制定完善的岗位运行记录及各种填报表,负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告,妥善保管化验室的生产技术资料。

3)根据实际情况制定准确的取样地点,保证样品具有代表性,保证及时、准确地提供污水处理厂常规化验项目数据,确保当天下午下班前将数据报相关负责人,便于指导生产运行。

4)严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。

5)加强化验仪器的维护、保养,定期进行自检项目的检验,并及时负责同计量部门联系,定期检验所用计量设备,以确保化验和分析的准确性。

26)搞好化验室卫生清洁工作,保证化验器皿及物品放置整齐。7)加强安全文明生产,严格执行操作规程,谢绝无关人员进入化验室。8)负责收集全厂化验设备的技术档案资料。

9)努力搞好与其它部门的协作配合,主动做好衔接工作。(4)污水处理厂维修人员职责1)运行设备(机械、电气)方面

①负责运行设备的润滑、维修、清洁卫生等日常管理工作。

②负责提交运行设备的维修计划,下达维修任务;负责检查、验收、督促各项动力设备安装或维修计划落实、进度和结果鉴定。

③负责编制、平衡全厂机械、电气设备的年、季、月检修计划和大、中修技术方案。

④组织对全厂电气状况定期检查、鉴定评级,及时消除隐患和电气缺陷。⑤按规定负责电气系统的合理使用,对一切危害电气安全和技术要求,影响安全生产的行为有权制止并提出整改意见。

⑥贯彻上级有关电气技术安全的各项规章制度,结合实际制定全站电气系统的维护、检修、验收技术规程、管理制度。

⑦负责制定机械设备管理规范,包括设备的选型、购置、验收入库、领用、退库或封存、外借与租赁、调剂、报废、更新、迁移和变更等。

⑧参加对新引进的设备的试车、验收、移交使用工作,参加运行设备维修结果鉴定和移交使用工作,对维修、安装、结果鉴定不合格的设备,有权拒绝接收、使用。

⑨组织全厂设备防腐工作,严格执行操作规程和维修保养制度,经常对污水处理厂进行巡回检查,发现问题及时处理,把设备事故消灭在萌芽之中。⑩提交机械、电气设备、器材、备品、配件及油料的采购计划并组织实施。 a.负责机械、电气设备事故的调查、分析论证、鉴定,并向有关领导汇报。 b.负责收集全厂机械、电气设备的技术档案资料。 c.负责机械、电气设备的技术革新和技术改造工作。2)仪器、仪表方面

①负责全厂仪器仪表的审查、维修工作、保证仪器仪表精度等级。②负责全厂仪器仪表安全、调试、使用中的问题的解决。③负责全厂仪器仪表的计量管理及周期检定工作。

3(5)污水处理厂运行人员职责

1)熟悉污水处理厂污水处理工艺流程、工艺参数,掌握污水处理区设备以及各种管道、阀门的功能和用途。

2)熟练掌握厂内处理设备的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。3)负责本岗位值班中的开停车、加减负荷,正常操作及事故和异常情况的处理,处理不了应及时上报,确保安全、稳定、优质、低耗、经济运行,全面完成生产任务。

4)负责本岗位所有设备、管道、阀门、仪表、信号装置、工器具、操作台桌椅、记录用品、标志、报表、防护器具、消防器材及构筑物的维护保养和正确使用。5)负责做好设备检修交出前的准备工作和有关安全措施;检修过程中积极做好配合和监护工作;参加修复后的验收试车工作。

6)负责本岗位生产有关的对内、对外联系,并做好记录,负责领取本岗位所需物品。

7)主动发现和消除跑、冒、滴、漏,并做好记录,搞好本岗位室内、外清洁卫生工作。

8)及时、准确、完整地填写操作记录和岗位交接班记录,做到文字仿宋化、数字规范化、书写无污迹涂改,并保持整洁,严禁做假记录。

9)严格执行《交接班制度》、《巡回检查制度》、《安全生产制度》、《设备维护保养制度》、《质量责任制度》等,严格遵守劳动纪律及其他厂规、厂纪。10)遵守安全规程、工艺技术要求,做好劳动保护工作。做好岗位的清洁卫生工作。

11)运行操作人员有权对存在问题、隐患的设备、电气、仪表等提出修理、更换的要求,有权提出采取安全防护措施的要求以改善岗位劳动环境。

12)运行操作人员对厂内领导的指挥,若明显违反安全规定和操作规程,有权拒绝执行,并迅速上报。

13)对于检修后性能不合格的设备、电气、仪表及不符合安全要求的设施,有权拒绝试车或移交使用。

14)发生紧急事故时,有权先处理后汇报。

15)对外来人员有权询问,对没有合法手续的人员,有权阻止其进入生产现场。16)做好压滤机的污泥脱水工作及加药设备的操作工作。

4

范文5:污水处理厂岗位职责

工艺员岗位职责一、遵照安全、连续、稳定、低耗的原则,科学地进行生产调度,确保达标排放。

二、负责工艺调试,根据相关工艺参数变化情况调整调试方案。三、负责污水处理、工艺调整的技术管理和安全运行;确保设备和运行结果符合法规要求,保证进水的正常供应及污水排放达标,并做好日常运行数据的统计。

四、制定预防性保养和大修计划,并跟进实施,确保设备处于良好状态,安全可靠运行。

五、定期评估污水厂的处理能力,对出现的问题制定出持续改进计划,确保公司所有污水得到有效处理。

六、尽快解决运行中出现的突发问题(紧急维修),降低停机时间,提供技术培训。

七、检查运行记录,维修保养记录,并统计分析和跟进各项记录,改进维护保养内容和频率。

八、提出每年污水厂备件费用及物料消耗的预算需求。九、检查备件库存情况,并根据需要申购备件,保证其可提供性,并管理其使用,降低消耗。

设备管理员岗位职责

一、对污水处理厂所有设备进行规范化管理的具体实施工作。二、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。三、对提高对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

四、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

五、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

六、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。

七、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

电气员岗位职责

一、负责制定部门工作计划。

二、负责本厂电路、电气设备自动化系统的维护和检修工作,全厂的仪表检测、调节系统进行检查维护维修,所属电气设备、自动化系统润滑、注油、排污、校验等维护工作,对存在故障的电气设备、自动化仪表进行维修、与保养工作,承担新增和技改电气设备、自动化仪表、系统的维护等的工作。

三、值班人员必须了解、掌握、监视设备运转情况,及时发现异常和缺陷,精心处理好所发生的每个故障及问题,每班应对所辖电气运转设备至少巡回检查二次。如遇天气变化,高峰负荷,设备异常等情况,要适当增加特检。

四、负责处理各种电气自动化疑难问题,事故分析,组织抢修各种电气、自动化设备及系统故障。对部门的各项统计数据分析、评估确保设备安全、可靠、低耗、高效。

五、负责与供电部门交流,及时处理高压故障和倒闸,保证厂内供电的可靠性。

六、负责所属辖区卫生及设备卫生清理、清洁、维护等工作。七、负责电气设备维修保养时间表的制定工作。。八、负责每月电气设备备用件的采购计划的提交工作。九、负责做好部门安全教育工作及部门职工培训的组织工作。

调度员岗位职责

一、收集、整理、检查原始生产记录、报表、进行汇总、统计并报送公司。

二、负责现场多方协调及联络工作。

三、主持污水处理一般性技术改造,应用和推广、运行调试工作。四、完成领导下达的任务。

五、在主管部门直接领导下,负责污水处理厂的生产调试管理、设备管理、安全管理和场地卫生管理,组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

六、每天查看化验、运行记录,随时掌握污水运行情况,及时解决生产过程中出现的问题,确保污水处理系统正常运行,废水达标排放。

七、及时向上级领导汇报工作,提出合理化建议,认真填写《调度(班长)交接班记录》。

八、做好各生产班组的安全生产工作,保证不出现安全事故。九、保持正常有效出泥。

自控员岗位职责

一、负责向上级和调度室上报综合信息,在调度室的调度协调下,协助有关部门完成生产计划。

二、负责污水处理厂的现场仪表及自控设备的管理工作。三、参与仪表的选型,安装,调试,改造管理工作。四、对现有的仪器仪表进行维护、保养。

五、参与仪器仪表事故的调查,实施整改防范措施。六、协助进行仪器仪表成套合同的执行及商务谈判。七、参与编写仪表操作规范和维护说明书。八、负责厂内仪表系统的对内对外计量工作。九、负责厂内各装置仪器的校验和外送校验工作。

十、按照领导的指示安排工作,制定工作流程和计划,对场内自动化及仪表设备进行维护。

十一、保证在线传输设备的及时有效传输。

化验员岗位职责

一、严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。二、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。三、及时填写各种原始记录及化验数据,实事求是,不篡改数据,做好各种报表收集和整理工作。

四、根据实际情况制定准确的取样地点,保证样品具有代表性,保证及时、准确地提供全厂常规化验项目数据,确保当天下午下班前将数据报调度室,便于指导生产运行。

五、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果,并做好化验记录。

六、加强化验仪器的维护、保养,定期进行自检项目的检验,并及时负责同计量部门联系,定期检验所用计量设备,以确保化验和分析的准确性。

七、搞好化验室卫生清洁工作,保证化验器皿及物品放置整齐。八、对需采购的化玻器械等要编年月计划。

九、建立健全分析台帐,负责化验室所需药品的计划,验收和保管。

十、掌握污水处理的基本知识,能够及早识别、判断不正常情况,及时上报。

运行维护员岗位职责

一、负责污水厂的运行工作。

二、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数,熟悉掌握各种设备的工作原理、性能、作用。三、充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法,建立每台设备的维护档案,方便设备的管理和故障的排除。

四、在排除故障和正常维护过程中要注意安全(人身安全、设备安全),要认真仔细、思路清晰、不得盲动,避免事故的发生和扩大化。

五、负责月度生产计划的编制工作。六、负责生产作业计划的调整工作。七、负责生产过程中的调度管理工作。八、负责工艺参数和作业计划的下达工作。九、负责《班前班后会议记录》的记录工作。十、负责工艺规程、内控工艺、工艺路线的编制工作。十一、负责特殊操作的现场指挥工作。

安全员岗位职责

一、专职安全员在组长的领导下,负责污水处理厂的安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。

二、负责编制污水处理厂安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。

三、负责安排并检查各车间安全活动。

四、禁止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象的发生。做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害),防止事故的发生。

五、负责污水处理厂安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。

六、深入现场检查,发现安全隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。七、参与污水处理厂各类安全事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。

八、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、真实、规范。九、每天下班之前,注意关好水、电、气、门窗,做好防火、防盗、防水淹等安全防范措施。

范文6:厂长岗位职责

厂长岗位职责1.直接下级:行政后勤负责人、质量管理部负责人、生产管理部负责人、采购部负责人

2.本职工作:行使工厂全面行政管理、生产管理、质量管理、采购管理3.主要权力:

(1)对工厂整个生产运行、行政、生产、质量、采购、设备、安全、卫生、物料等管理工作有决策指挥权,对紧急重大问题有处置权。

(2)对工厂人员招聘有决定权、对部门下属管理人员的任免有建议权。(3)对工厂各级管理人员有绩效考核最终审定权和对违规人员的处罚权。(4)在规定的范围内,有权自主使用工厂的各种资金和物资。(5)有权签发工厂内有关行政文件和工作报告。

(6)有权修订工厂规章制度,调整工厂管理体系,制订具体政策4.主要责任:

(1)执行总经理及公司决议,对总经理负责。

(2)全面负责工厂的生产运行和各种管理工作,行使厂长的管理权限。(3)全面领导工厂各项行政工作,总管工厂行政、生产、质量、采购、财务、人事等工作。

(4)充分发挥各部门负责人和各职能部门的作用。定期召开工厂领导办公会议。保证完成工厂各项任务及各项生产、技术、质量指标。不断改进和提高工厂管理水平。

(5)广泛吸取国内外先进企业工厂生产经营管理经验,确定管理方案,充分调动昆明市单山调味食品有限公司单山蘸水有暗香

全工厂员工的劳动积极性和责任感。

(6)在企业文化、组织创新、人才开发、新品研发等企业的关键领域实行战略管理。

(7)做好公共关系协调,为工厂的发展做出探索和尝试。

(8)负责贯彻执行《食品卫生管理》、《食品生产质量管理》。组织开展全面生产管理工作,领导工厂生产质量管理部门加强产品质量管理。组织制订产品的各项质量管理规章制度,不断提高产品质量。

(9)负责制定工厂建设与发展的规划,确定产品结构、新品研制方向,制定食品生产年度计划、质量管理、行政后勤的有关规定。定期向总经理汇报工作。(10)严格执行财经纪律,加强经济管理,采取措施,用好、管好工厂资产,不断提高生产运行活动的经济效益。审批工厂经费收支预算、决算,审定原材料的采购计划、重要仪器设备的订购、工厂重大项目的审批。

5.自律规定:

(1)工作中严格遵守公司的各项管理制度,不徇私情,不收受贿赂。(2)工作中按制度赋予的权力公平,公正,合理,合法执行公务,职务。(3)积极开拓工作,并勇于承担部门工作责任,不推诿,不拖拉。

范文7:厂长岗位职责

厂长岗位职责

(一)厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。17、负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程,直至取得证书。

18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。19、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。20、负责与其他部门相互沟通、协调,积极配合协调其他部门工作。21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。22、每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

23、总经理临时安排的其它工作。篇二:生产厂长岗位职责生产厂长岗位职责一,职务名称生产厂长二,职责范围统筹市场运作,保质保量按时完成销售部下达的订单(完成从接到《生产通知书》到产品入库出运全过程。三,工作要求良好职业道德,工作认真负责,监督协调培训领导能力强。四,管理职责

1,执行公司的各项规章制度及上级命令。2.负责生产的全面工作,按时完成上级下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。4.做好各生产车间的5s管理开展工作。5.负责制定本部门的日周月年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。6.负责组织,制定本部门内部的各类规章制度,拟定车间主管考核标准,岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。7.配合人力资源部负责本部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其也部门工作,9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。五工作完成标准及衡量标准1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况(厂长工作日志,质量日报表,物料跟踪表等)。确保数据的淮确性及时性。要严格控制仓库物料领,用,存。2.每是召开各车间主管生产碰头会,及时解决生产异常情况。3.每日制定生产计划,并按计划落实完成。4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析。5.每月对劳动生产率进行统计分析,并保证生产效益不断提高。6.每月对质量进行统计分析,定是召开质量分析会议。7.杜决生产安全事故和渎职。8.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成。9.建立和健全部门管理制度和规范要求。10.定期总结门工作,并向执行总裁提交管理建议。六需要制定的制度1.各道工序质量自检标准和处罚标准。2.物料采购及生产成本控制实施细则。3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。5.设备,车间,人员仓储等管理制度及实施细则。6.生产安全及设备安全实施细则。7.其他制度。七考核指标订单及时完成率,产成品合格率,返工率,设备完好率,成本控制率,拟定制度完善率,生产安全事故发生率,员工稳定率,核心员工稳定率,异常问题及时解决率,5s管理制度完善率。篇三:厂长岗位职责说明书篇四:生产厂厂长岗位职责生产厂长岗位责任制1、服从厂长的领导。2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。11、负责处理日常生产事务。12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。5.本职工作:(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。6.直接责任:(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领导责任:(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行。8.主要权力:(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对新产品开发有建议实施权。(5)对员工待遇有建议调整权。(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9.管辖范围:(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。篇五:厂长岗位职责厂长岗位职责一,坚持质量与效益并行的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管理工作,积极推行全面质量管理,在全厂树立高度的质量危机意识.二,组织制订本厂质量发展规划主持本厂年度质量方针目标的制订,实施和考核,组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,使用户满意.三,掌握,分析质量信息,检查各级质量责任制,质量管理制度的执行况,表彰质量先进的集体和个人,对质量事故组织调查处理.四,组织制订本厂技术改造及创新计划,并组织有关部门实施,督促,检查技术设备改造质量及产品质量改进,创新工作.五,严格执行本厂质量奖惩制度.质量管理人员岗位职责

一,严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,不徇私情.二,随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研究,找出质量问题的症结所在,协调有关人中制定改善攻关措施,详细记好工作记录.三,严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准.四,对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责.五,对生产管理人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象,有权提出批评和处理意见.六,定期向领导汇报有关质量管理工作情况,参加全企业性的质量分析活动和新产品鉴定活动.检验人员岗位职责为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职责.一,质检人员负责我厂质量检验工作,由厂长直接领导.二,质检人员应做好原材料进厂,半成品及成品出厂质量检验.并按规定频次进行抽检,确保生产,产品受控.三,检验结果应及时反馈给相关人员,不得拖延.四,应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作,并按要求做好向建立有委检协议的技术机构抽样送检及结果反馈工作.五,质检人员应协助有关部门分析查找质量问题,原因及改进工作.六,负责做好实验仪器检定,维护工作.做到实验仪器按周期检定合格,无漏栓等现象发生.实验室整洁,实验器械,药品完好.检验操作严格按操作规程进行,做到实验数据准确,有效.七,负责做好标准化计量工作,确保企业标准计量符合国家有关规定.供销人员岗位职责一,做好原,辅材料及生产工具的计划,购进和验收工作,确保物资质量符合标准要求,并满足生产需要.二,向生产部门及时提供订货情况,确保按质按量及时向用户提供满意的产品.三,做好产品的售后服务工作,走访,收集用户意见,及时反馈用户及市场信息,按照国家有关法律法规,会同有关部门妥善处理好用户意见争议.四,及时为新产品的开发提供市场信息,协同生产质量部门对新产品进行评审.车间主任(班组长)岗位职责一,贯彻执行本企业的各项规章制度,分解各项工作指标.二,安排好车间生产做到计划均衡,按比例生产,全面完成上级下达的产品,产量,消耗等各项经济指标.三,对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监督抽查产品生产过程的第一个环节质量,确保产品质量.四,督促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,不断提高自己的管理水平.五,做好工艺,质量考核记录及质量信息分析工作.六,督促员工做好工具,设备,原料的维护,保管,卫生,安全,确保场地设施,设备整洁.原材料粉碎加工职责

一,遵守厂的各项规章制度,努力钻研业务知识,不断提高生产技能.二,坚守生产岗位,严格执行工艺操作规定.三,上班时间必须穿工作服,戴工作帽.非工作人员不准进入工作场地.四,用料要计量,做好原始生产记录,下班要关好电,水,气闸阀.五,维护保养机器,设备,节约原材料,降低能耗.六,每天坚持打扫工作场地,定期进行大扫除,经常保持场地清洁.细豆瓣工作岗位职责一,遵守厂的各项管理制度,生产前要检查粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发现故障立即检查,排除故障.二,遵守工作岗位,严格按工艺规程和安全规章进行生产,设备发生故障停机检查,运转中头,手,脚不能直接去排除故障.三,严格按照工艺配方生产,控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,爱护公物,设备,随时检修加工器具,节约原材料,降低能源消耗.五,下班要注意对原材料,成品遮盖,关闭电,水,气等闸阀.六,讲究个人卫生,保证产品卫生.工作场地散失的原材料及时清洗干净.妥善保管生产工具.豆瓣翻晒工作岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,严格按工艺规程操作,完成和超额完成厂下达的生产任务.二,搞好翻晒质量,确保豆瓣质量,严格按照勤翻晒,有雨及时盖,无雨就揭盖.做到不偷懒,不减工.三,坚持天天打扫工作场地,定期进行大扫除,保持产品生产场地清洁卫生.四,爱护工具,设施,缸盖摆放整齐,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,爱惜原料,半成品,尽量减少损失,对散失的可以再用的原料要及时清洗,回放.干货车间人员岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,保证优质,高产,低消耗,安全地完成当班的生产任务.二,坚持安工艺操作规程和产品质量标准进行生产.树立质量第一,用户第一的思想,确保产品质量.三,经常检查设备,工具的完好情况,发现故障和隐患要及时停机排除,按时维修保养好设备和工艺装备,保证设备经常处于清洁,完好,正常的状态.四,坚持安全文明生产制度,正确使用劳动保护用品和安全装置,发现不安全因素要及时报告,严禁违章操作.五,妥善保管,加工使用各种原料颗粒不浪费,做到精打细算降低消耗,提高质量.六,搞好班后清洁,周末大清扫,经常保持生产场地的清洁,卫生.库管人员岗位职责一,遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要点清,分级计量,记帐,做到手续齐备,帐,物相符.二,对入库的成品严格按质检部门出具的产品合格通知单入库,做到不合格产品决不入库,对入库产品要按品种和质量等级登记,分别堆放,并做好标识.三,原材料的领发和成品的出库,一律凭领料单和产品出库单,由专人领料和发货.四,掌握好储备原辅料的数量,如有超储积压的原料要报业务部门及时处理,对短缺物资要及时造计划,提交主管领导审批购买.五,经常保持库房的整洁,做好防火,防盗,防潮,防霉料,防破坏等安全防卫工作.装卸工岗位职责

一,装卸时做到码齐整,准迅装车,完好回家.二,装卸组长以身作则,高效,认真,负责带领全组工人装卸每车货物.三,全组组员听从保管人员上,下货安排,与保管员密切配合,确保无误,严禁不服从安排,各自为政,擅自行动.四,组长安排好专人在卸车前点清货物件数,抽查每件重量,数量核对无误后方能下车,按品质种类分门别类入库,码放有序整齐,迅速.对数据核对有误的货物,立即汇报生产厂长,请示后服从安排处理.五,装车时,见票发货,照票上货,严禁错包,烂包上车,货物码放整齐有序.装车后组长向客户办好交接手续.六,全体装卸工必须服从组长安排,如有安排不合理,不公平,本着先服从,后汇报的原则,在工作结束后向厂办汇报.七,在装卸完后必须将车上,车下和场地清扫干净,将余下的货物码放整齐.设备管理制度一,本厂的主要生产,检测设备由各负责部门全过程管理.做到合理选购,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,安全生产,不断提高和改善公司的技术装备,为生产发展技术进步提高效益服务.二,抓好重点设备的技术状态管理实行定检制度,保证重点设备经常处于完好的技术状况,保证正常运行,对关键工序设备要定期进行参数的检查,并做好记录,保证产品的加工质量.三,操作者要抓好设备的日常维护和保养,设管人员定期对设备进行检查维修,把设备故障除在发生之前,确保无重大设备事故发生.四,完善设备管理的基础工作,建立设备台帐和设备技术档案作好原好记录和统计分析工作.卫生管理制度

为保障职工健康,确保产品的卫生质量,对全厂职工(含临时工)提出以下要求:一,上班时必须穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女职工必须戴发网.应做到勤换洗,保持衣帽整洁.二,必须注意个人卫生,勤洗澡,勤剪指甲.三,注意内务卫生,床铺干净,整洁,对内务卫生,公司将进行不定期检查.四,工作场地,生活场地,厕所,洗澡间按分配责任区经常打扫,保持清洁卫生.五,食堂要保持饭,菜卫生.厨房要整洁卫生,碗筷,灶具,厨具要经常清洗,消毒.原材料,半成品管理制度一,原材料的采购

1,各种原,辅材料统一由供销部门或负责人组织采购.2,供销部门根据本厂的产品生产工艺特点,安排采购符合本厂质量标准的各种原,辅材料,若订阅合同,必须明确质量标准和要求.3,原,辅材料必须权检验合格后方能入库.二,保管,验收及领用

1,保管员必须做好入库数量,品质等原始记录.2,原,辅材料入库必须分品种,等级,按规定的储存方法存放.3,对质量有害,互相有影响的原辅材料要分库保管.4,进厂原材料按要求需作理化检验的,由检验员采样检验,凭合格报告入库验收,进行外观检验的原,辅材料,由保管员做入库验收,并做好记录.5,各种原,辅材料经检验合格后方能发放.发放过程必须做好原始记录.6,各车间,班组有权拒领不合格的原,辅材料.三,半成品的管理1,生产或外购的辅料,半成品必须梆好质量控制,并由质检人员进行篥分析,符合生产工艺质量要求方能使用或流入下一个环节.2,半成品必须分级储存,并做好数量,质量储存期等原始记录.生产过程质量管理制度

为了保证产品质量,严格管制生产过程的质量,特制定本制度,规范我厂生产过程.一,生产过程质量的任务是:建立稳定的优质产品生产系统,确保每批产品符合技术标准要求.二,每日清扫生产场地,做到环境整洁,通道顺畅,工人进车间前应穿好工作台服.三,车间班组长作为车间的兼职质量管理员,负责指导工人严格按工艺操作规程操作,做好关键工序记录.四,生产过程若因停电或设备故障等原因导致生产中断,兼职的质量管理人员应告知相关领导并做好记录.待恢复生产后,应对该工序的新产品进行检验,检验合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工处理,并做好记录.五,定期召开质量分析会,分析近期内质量状况,提出质量改进措施.不断提高产品质量.产品出厂检验制度为了保证质量,严格按《产品质量法》规定:不合格的产品不出厂,企业特制定本制度,规划出厂产品的检验.一,质检部门负责本企业产品的出厂检验,其工作直接由经理负责.二,质检人员应牢固树立质量是企业的生命的观念,熟悉全部生产过程,掌握产品执行标准,具有高度的工作责任感.三,产品包装前,质检人员应按产品执行标准要求,抽样检验或送到企业委托的检验机构进行检验,经检验合格后方能包装出厂.四,凡检验不合格的产品,质检部门应要所不合格项能知相应班组返工处理,并进行一次加严检验同时作好记录.五,包装好的产品,由质检人员按包装单位填发合格证,转入成品库房保管.质量检验制度

为控制本企业产品质量,把好产品质量各道关口,杜绝不合格品出厂,特制定本制度.一,原,辅材料检验1,企业进的所有原,辅材料必须按合同或协议规定的质量要求及国家相关标准进行检验,合格投入生产.2,检验不合格的,按合同规定及生产工艺要求办理,分别予以降等,降级或拒收,并对供货商作相应记录,以作评价供货商的依据.二,半成品,成品检验1,本企业实行全过程质量控制,质检人员有权对生产过程各环节的半成品,成品予以抽样检验.2,抽样检验采用不定期随机抽样方式进行,样品必须在生产环节现场抽取,为使产品质量稳定受控,抽检频率不得低于1次/批.3,抽检结果应以书面形式通知各车间生产班组.遇重大质量问题应及时报告厂长,配合有关部门立即采取措施,并配合有关人员对问题原因进行分析,改进.4,限于本企业技术手段不能承担检验的项目,应与有检验能力的技术机构签定委托检验协议.检验人员应做好抽样送检及结果反馈工作.三,检验记录,结果管理原辅材料,半成品,成品检验必须做到记录完整.检验报告与检验原始记录应一并存档保管,保存其至少三年以上,以备相关质量责任组追溯.产品包装管理制度

为确保产品质量,维护企业形象和声誉.特对本企业的包装质量要求作如下规定:1,每批产品必须接到质检部门检验合格通知书后,方能进行包装,否则,有权拒绝包装该批产品,包装时若发现质量疑问应及时上报.2,严格按照标准要求的方法进行包装.3,使用的计量器具必须检定合格,计量必须准确,净含量必须达到国家相关规定.4,包装用袋必须符合相应技术标准和食品卫生要求,规格统一,内外干净整洁,无渗透,无破损,封口严密.5,使用封箱不干胶带必须平整无皱粘贴,不得有损产品的外观形象.6,包装袋必须附质检部门签署的质量合格证,合格证上应准确盖有品名,规格,包装日期,检验员号,包装袋箱上标志必须齐全,不得有破损,残缺及缺漏.7,产品包装标识必须符合gb7718标签标准要求.8,产品包装质量由厂质检部门不定期进行抽样检验,并做好记录.产品回收管理制度

一,对回收的产品严格进行登记,注明来源,原因和数量.二,对回收的仍有使用价值的产品,要按产品标准进行抽样检验.合格的可进行再加工.三,参丧失使用价值的产品,作报废处理,并做好记录.四,产品回收和报废区域应有明确的标致.不合格品的管理制度

一,目的在于防止不合格或未预定受控制品被非预期使用和交付.二,其范围适用于本企业从原材料入库至产品交付前的不合格口控制.三,质管部门负责不合格口的控制,其它部门配合实施.四,经检验为不合格品,检验员应按进行标识和记录,并通知不合格品发生部门进行隔离.五,对不合格原因明确,影响程度小的不合格品,由检验员直接评审.六,对不合格原因明确,影响程度大的不合格品由质管部门牵头,技术,生产部门参加评审.七,重大不合格品由副经理组织评审.八,对不合格品处置应为降级使用,返工或作废品处理.九,不合格品的标识,评审,让步接收,重新检验等均应记录并保存备查.质量奖惩制度一,本制度旨地落实质量第一的方针,实现企业提出的生产优质产品提供顾客最满意的服务.二,全体员工必须自觉地贯彻落实质量管理制度,实现本企业的质量目标和质量承诺.三,质量奖惩制度主要是用经济手段来加强产品中的质量责任,根据员工执行质量手册的情况和生产出的产品质量数量给予其具体的奖惩.四,通过内部质量审核对职能部门给予不同程度的奖惩,奖惩额度为各职能部门人员月平均工资额,每年奖惩一次.五,生产员工以合格率98%计年均工资,每提高1%,以月平均工资的10%奖励,或计件工资的10%奖励;合格率下降1%,扣月工资的5%,每月考核兑现.六,对企业提高产品质量有特殊贡献的员工,或造成质量事故的责任人,进行内部质量审核由企业负责人商定重奖或重处.1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

范文8:厂长岗位职责

生产厂长助理岗位职责说明书

一、岗位基本信息岗位名称直接上级直接下级二、岗位职责

本职工作概述:主导各个车间生产订单顺畅,订单交期准时,保证产品质量,人员稳定、设备日常保养级维修、成本节约,确保整个工厂安全,各车间主管培训工作,6S管理工作,发货装柜:工作内容1 订单管理:合理安排生产订单,并按照订单交期完成,确保公司订单正常发货,合理安排装柜

质量管理:在生产过程中要确保质量一次通过,不能产生不良品,呆滞物料,有返工产品必须及时安排,解决产品质量存在的问题,及时处理回复

6S管理:确保各车间6S管理工作,每天必需打扫一次,各物料、工具归类存放、确保公司财产安全,员工安全

员工流失率:说明,人事部招聘进来到车间7天后算车间流失,确保订单正常出货

KPI指标1 订单完成率96%,绩效考核15分

生产厂长助理常务副总

所属部门岗位人数

生产部1 管理

喷绘、裁剪、针车、高温、粘胶车间岗位职级

22 绩效考核15分

34 53 4绩效考核10分

员工流失率2%,绩效考核10分绩效考核10分

根据订单完成时间来核算,不良品根据异常单,绩效考核10分绩效考核5分绩效考核5分绩效考核5分绩效考核5分绩效考核5分

不服从上级领导工作安排每次扣5分

1、掌握生产产品的气模工艺:2、有组织沟通协调能力:3、熟悉办公软件

4、有责任心、做事有条理

设备管理:要求各员工在下班之前必需对设备进行维护、清理,加油,5对设备的定期检修准确及时的作出决策

成本管理:人工成本,合理安排员工加班时间,并下达任务按时完成,半成品成本,要及时安排生产,不能积压在车间,不良成本,发现问题6要及时解决处理

负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行

负责对班长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性及时召开生产会议,听取各中车间的工作汇报并及时给出处理意见

78 9101112能力素质要求

67 89 10负责生产与业务环节的沟通,及时调整生产方案11负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转12负责:完成上级领导安排各项临时工作任务三任职资格

1、性别:不限2、年龄:28-453、身高:160-1704、学历:大专5、专业:气模行业6、工作经验:5-20年

大专以上

教育背景

培训经历工作经验技能技巧态度四、岗位权限1 23、4、5 五、工作条件工作地点工作环境工作设备工具

有15-20年气模行业厂长经验,有实际的管理能力细心,负责,沟通能力、协调能力端正,采纳对方意见,听取下属的正确建议

对制度有执行权和对违纪人员有处罚权对设备有管理权和设备检修的申请报批权

对新订单产品单价报有建议及报批权,注明报告副总、财务部审批对本部门员工转正、调岗、奖惩、加薪、晋级的有审核权各车间员工加班有决定权

办公室现场

电脑、办公台

岗位任职人人事部

厂长确认副总核准