物流车辆卫生检查制度

范文1:物流公司车辆日常安全检查制度

车辆日常安全检查制度

1总则

为了加强车辆管理,提高车辆日常的技术状况,消除机械事故隐患,保证车辆的安全行驶,凡是执行任务的车辆每日返回后,都必须由专职或指定的检验员对车辆进行检验。

2检查内容

2.1车容整洁,无碰伤、划伤,备胎完好。

2.2安全附件齐全有效(灭火器、接地线、掩木、铁锹、防滑链条)。

2.3喇叭、雨刷器齐全有效,灯罩颜色可见度好。2.4发动机无异常响声,运转平稳,机油够量无变质。2.5电瓶电液够量,极柱无氧化、牢固;刹车、离合器液压油无变质乳化、够量;储气筒无油水污垢,管路、刹车分泵无漏气。

2.6发动机各种附件牢靠,工作正常。

2.7转向系统牢靠,各连接部件达到技术要求;前轮胎成色好,全车轮胎按季节气压适中。

2.8传动系统无异响,各部件达到技术要求;变’差速器无异响,润滑油量够无变质。

2.9制动可靠有效、不跑偏,刹车摇臂回位迅速;各部位润滑良好。

范文2:车辆卫生检查标准

美务冷链物流车辆检查标准一、目的:明确所有营运车辆出车之前做到卫生达标,达到服务标准。

二、责任:值班人员负责对营运车辆进行检查,确保车辆符合卫生标准。

三、适用范围:适用于美务物流公司全部所属营运车辆四、步骤:

1.营运车辆每周三出车之前,运输主管必须对所使用的车辆进行检查,确认车辆符卫生要求。2.检查的项目包括:

2.1车体是否已经清除了所有杂物,确保没有污染。如尘土、水渍、油渍等。2.2车厢厢体是否整洁干净

2.3车厢内是否没有强烈的气味以及杂物和污染。如尘土、水渍、油渍等。

2.4车厢密封性是否良好,内有漏洞、严重的锈蚀,或其他可能漏雨的缺陷。

2.5车辆维修工具,灭火器,警示三脚架是否齐全。3.对所有的检查结果必须在出车检查表上记录下来。

4.如发现不合要求的项目,必须要求驾驶员进行整改或重新清理

5.对整改后的结果必须重新进行检查,确认达到要求.对于发现的问题、整改的方法、重新检查的结果,都必须记录在检查记录表上。

6.对于发现问题,经整改之后仍然达不到使用要求的车辆,予以罚款处理。(暂定10元每次,予以全员通告)五、检查时间:车辆出车之前提前检查,以星期为单位抽查,以四周为综合评估周期,计入综合考核,进行奖惩。本文件于2015年1月1日执行。

审核人

美务冷链物流配送部2015年1月1日

范文3:车辆卫生清洁检查规定

运输罐车卫生清洁保养检查规定

一、卫生、保养规定

每装、卸料一次为一周期,做到:

1、装料前,将滚筒倒转,清除筒内积水;

2、装料后,用随车水罐内的水将进料口、出料口及溜槽冲洗干净,并将溅留在车身各处的砼及污染物清除干净,保证无粘贴、无外溢。

3、卸料后,除按上述要求冲洗残留物外,还需向搅拌筒内注150-200L的清水,并将筒慢转,用以清洗滚筒内壁及搅拌叶上的灰浆。4、再次装料前,放净筒内积水,确保筒内清洁无异物。5、车体保养驾驶员应做到:

1、收车前半小时,完整冲刷车体、车身、清洁驾驶室,确保罐体车身清洁、无粘挂,驾驶室整齐、明亮,车轮无残留泥污。

2、保证装料斗、溜槽、护栏等焊接部位无断裂,若发现开焊、断裂现象,及时进行修补、焊接。

二、卫生检查评分标准

(一)公司规定要求运输车驾驶员做好车辆卫生保养,每周对卫生保养情况进行检查评分考核,每月对检查情况予以张榜公布。(二)评分标准

对车辆分为六个方面进行检查,满分为100分。60分为及格,80分为良好,90分以上为优秀。具体要求:

1、驾驶室内外卫生(满分20分,一项不合格扣5分)(1)驾驶室内整洁;(2)挡风玻璃内外干净明亮;(3)车内无张贴悬挂无关物品;(4)车内设施整齐、有效。

2、灯光、车牌卫生(满分20分,一项不合格扣5分)

(1)灯光(前后)表壳完整;(2)灯光表壳无泥土灰尘;(3)车牌干净整洁;(4)车牌无泥土灰尘。3、挡泥板及轮胎卫生(满分10分,一项不合格扣5分)

(1)挡泥板无混凝土等脏污附着;(2)轮胎无明显泥土附着。4、溜槽、料斗卫生(满分10分,一项不合格扣5分)

(1)进料口无粘结物;(2)出料口无粘结物;

5、罐筒卫生(满分20分,一项不合格扣10分)

(1)搅拌桶内无粘挂;(2)搅拌筒外观干净;6、钢圈卫生(满分20分,一项不合格扣10分)

(1)前轮钢圈干净无粘结物;(2)后轮钢圈无粘结物。

范文4:车辆清洁卫生检查标准

车辆内部清洗制度为了维护车辆的内部清洁,特指定以下车辆卫生清洁的考核标准:1、2、3、4、5、6、7、8、9、

车头、车身无浮灰积成,无昆虫、鸟粪等杂物;车上玻璃明亮清洁,无无痕、水迹;仪表板上无杂物,仪表玻璃清洁干净;座椅无灰尘、污记、垃圾、污点、污垢、水迹;车内内饰板整洁干净,无水迹;车厢内整洁无杂物、异物;座套干净清洁,一个月清洗一次;脚垫整洁干净无水迹,每一个月清洗一次。车辆后备箱保持干净整洁,无杂物;

10、各部门使用车辆在还车时,严格按照此项标准检查车辆的清洁,行政部会派专人根据车辆检查表对车辆进行严格检查,谢谢!

范文5:行车安全监督检查制度--道路货物运输(除危险货物运输)车辆审验--安全管理制度

行车安全监督检查制度

一、经理监督、主管经理负责,协同调度、安全、车辆维护人员对车辆进行定期或不定期检查。(每月至少一次)

二、检查内容:车容车貌、车辆运行安全状况、有无故障隐患、着重检查车辆制动、转向、灯光、喇叭、雨刷、后视镜等。

三、不定期组织力量跟车检查监督,了解道路状况,车辆运行状况、驾驶员操作情况有无违章现象。

四、对检查获得的消息,用以分析总结,提出整改意见。

五、在安全学习会上,组织驾驶员学习,提高认识。

范文6:车辆安全生产检查和隐患排查治理制度

三和公司车辆安全隐患排查管理规定

为了加强公司车辆状况的监督管理,使公务车辆随时处于完好的状态,避免机械事故,确保行车安全,特制定本规定。

一、营运车辆状况及安全检查由公司分管领导负责牵头,会同部门安全员、具体负责实施。

二、营运车辆技术状况及安全检查,统一组织检查、各车驾驶员必须配合。三、统一检查,分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每月检查一次。检查时由公司分管领导、部门安全员参加。四、车辆检查的内容

1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目

(1)制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全,手刹、断气刹工作是否正常有效。

(2)制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油,固定是否牢固。(3)方向机自由行程是否符合要求。

(4)轮胎螺栓、有无松旷或折断,是否磨损正常。

(5)电源线路布置及接头包扎是否规范,固定是否完好,线路是否老化,灯光是否齐全有效,各类仪表是否有效。

(6)车容车貌、车窗及车内设施检查。

(7)车门缓冲胶条是否完好,车门关闭(含驾驶门)是否正常。

(8)车身内外是否整洁,车辆是否有擦刮、掉漆痕迹,后视镜是否齐全。(9)是否有灭火器,放置位置是否恰当,是否有效。(10)修理质量抽查检查时由检查人员按车辆总数3%的比例,查近一个月的修车情况。(11)检查返修率是否规定标准从隐患排查起,检查是否及时报修整改、是否超过整改期限。

(12)排查人员及驾驶员要认真填写并签字。五、驾驶员自查及自查内容

驾驶员自查由驾驶员每天进行出车前、行车中、收车后的三检。交接班时应说明车况是否存在问题,有问题应及时汇报部门领导及安全员,做出整改方案。1、检查方向机及转向是否正常,间隙是否适当。2、检查脚刹、手刹是否正常,管路有无漏油现象。

3、检查轮胎、螺栓是否齐全,有无松动、轮胎气压是否正常。4、检查燃气(油)、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量,有无渗漏。5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效。

六、检查中发现问题的处理对各类检查中查出的问题,能当场修复的应尽量当场修复,不能当场修复的视其情况,凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不能上路的,必须立即停止运行并报修,其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。七、检查的安排、考核及要求

1、公司检查的协调安排,由营运生产部负责,考核由公司分管领导负责。2、对总站检查的考核,由营运生产部牵头,会同相关部门负责。3、对驾驶员每日检查的考核,由各总站负责,公司季度检查时抽查。

4、公司参检部门(单位)及各总站,带队检查时应尽职尽责,做到站不漏线,线不漏车,车不漏项。不得走过场,敷衍了事。如因带队检查后一定期限内发生机械事故,公司将追究带队检查人及相关人员责任。十、检查资料的填报及收集

1、检查表格由公司统一设计、打印。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员或部门负责人签字。

2、检查原始资料要收存备查。

3、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字,由公司收集保存。

十一、本规定从发文之日起执行。过去的相关规定与本规定不一致的,以本规定为准实施。

范文7:物流车辆管理制度

物流车辆管理制度文件编号:发布日期:1、目的

规范公司车辆的使用2、范围

公司服务部的全部车辆3、职责

3.1、物流部经理负责车辆的全面管理3.2、物流部司机负责车辆的日常保养4、工作程序

4.1、车辆在执行运输任务需要进行停车作业时,一定要按照规定注意选择好停车地点和位置,不能再不准停车的路段或危险地点停车,注意车辆被盗或受损失。

4.2、驾驶员在出车执行任务时,应检查各种随车证件是否齐全,以备检查,若不齐而被相关部门罚款,责任自负

4.3、驾驶员要注意休息,不准开疲劳车、严禁酒后驾车。酒后驾车或私自用车所造成的一切违章或交通事故、责任、费用和后果,均有驾驶员本人承担,公司概不负责,并将对司机给予处罚500元每次。

4.4、驾驶员行车时,应认真遵守交通法律,法规条例规定,严禁违章行驶(酒后驾驶。闯红灯、开斗气车、高速行驶,抢道、逆行、开霸王车等不文明和违章行为),凡属于违章驾驶而产生的罚款、交通事故和费用全部由当事驾驶人员自行承担,公司概不予以报销。

4.5驾驶员对工作安排有意见,不准借故拖延或拒不上车,待完成任务后,向上级部门领导说明情况,不得带情绪和冲动态度出车。

4.6、严禁驾驶员将车交给无驾驶证人员驾驶,严禁无驾驶证人员驾驶本公司车辆,严禁没有经过公司车管人员同意随意将车辆交给其他人驾驶。若出现任何责任事故或车辆损坏,后果责任自负,并承担此产生的全部费用,并罚款200元每次

4.7、公司车辆实行定点加油,实行一车一加油证加油,严禁无证加油,严禁一证两用,没有经过车管人员或者领导批准,严禁在外加油,否则加油费用公司概不予以报销(特殊外出情况除外)公司发现有侵吞油料者,罚款1000元每次

4.8、公司车俩实行定点维修厂进行维修,进场维修时,应向公司车管人员说明维修项目,维修项目结束时,应认真检查维修项目情况,在维修单上签名确认(特殊外出情况除外),并将损坏部件带回公司上交

4.9、公司车辆完成当日运输任务后,必须将车辆停放于公司停车场,车辆回场停放后,严禁私自将车辆开出,若发生任何责任,由当事人承担全部责任,并罚款200元

4.10、公司实行车辆一车一驾驶员责任制,每车责任驾驶员应对公司交予自己负责的车辆严格管理,认真爱护,保持车容整洁,车辆运行正常,其车辆规定驾驶员如下:

川A09U04驾驶员川A84J97驾驶员川AA5U76驾驶员川AH991Y 驾驶员川A929M0驾驶员川AG011W 驾驶员电动三轮车驾驶员:机动三轮摩托车驾驶员

4.11、以上公司车辆成员调配,各责任驾驶员要求严格遵守各项交通法规和公司的规章制度,在保障安全的情况下认真的完成公司所下达的运输任务。对不爱护车辆,无视各项交通法规和公司规章制度,造成交通事故,车辆的损伤,车容车况不整洁,零配件(附属件)的缺失和造成违章罚款行为者,公司将追究车辆的责任人的责任和罚款。对不遵守交通法律法规,造成违章罚款和交通事故的责任后果,其责任自负。

4.12、公司车管人员每月将公司车辆运行情况,车辆爱护,车辆车况的整洁,车辆的维修,耗油,费用等行车实务进行严格检查,对检查中所出现的问题,将积极进行监督整改,本根据实际情况对违反者实行责任处罚。4.13、交通事故和其他违章责任的处理

4.13.1、车辆在行驶过程中发生交通事故,驾驶员应立即通知公司车管人员和公司领导,并保护好现场,积极配合交警和保险公司做好事故处理工作,严禁破坏和逃离现场。

4.13.2、驾驶员在交通事故中应承担的责任,以事故现场为依据,交警裁决为准绳,分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任四种责任

4.13.3、根据《中华人民共和国道路交通法》和保险公司相关法律法规定,发生交通事故后的责任承担,当事驾驶员应当依据交警部门对发生交通事故责任划分进行承担,该交通事故经交警部门对责任划分后,有保险公司根据承担责任进行审核赔付。对保险公司根据事故责任进行赔付后的不予赔付的费用,按责任大小,公司和当事驾驶员进行分摊,其分摊赔偿比例如下:全部责任:赔偿事故实际损失额的40%主要责任:赔偿事故实际损失额的30%同等责任:赔偿事故实际损失额的20%次要责任:赔偿事故实际损失额的10%4.13.4、根据交通法规定:司机因违反交通法律条款规定而所产生的罚款责任应由司机全额承担。(酒后驾驶、不按规定行使、乱停乱放、逆行、战线行驶、压线行使、超速和随车证件不齐等违章行为)

以上十八条为四川世杰美家具有限公司,根据公司驾驶员和车辆的实际情况制定,要求公司全体驾驶员认真遵守交通法规和公司规章制度,遵章守纪保安全,认真做好行车安全工作,完成公司下达的各项运势任务而努力工作,公司将对优秀员工每季度、全年进行安全奖励。根据四川世杰美家具有限公司驾驶员和车辆管理责任书,对公司驾驶员和车辆进行规范化管理增强驾驶员在驾驶车辆的行车安全意识和爱护自己所驾驶车辆的责任心,对有以下违反本公司管理规定者,公司将根据公司的规定进行处罚:

4.13.5、对违反《中华人民共和国道路运输交通法》规定条例驾驶车辆,被公安交警部门处罚所产生的责任,罚款,扣分行为者,其责任、罚款、扣分均自行承担。(公司视特殊情况行为除外)

4.13.6、对酒后驾驶者,罚款200-500元,并承担由此产生的交通事故所造成的责任,损失,费用,罚款,公司在对当事人工作岗位进行调整

4.13.7、对违反公司车辆运输所规定而未经公司同意而私自用车,谋私利,拉私货、罚款100元,并承担由此产生的邮费,车辆损失和交通事故责任及费用。

4.13.8、对违反公司车辆维修、油料管理、谎报维修费用、私自屯油料而私用者,罚款500-1000元。

4.13.9、对自己所负责驾驶车辆不爱护,车容不整洁(包括驾驶室)者,对每天出车前不对车辆进行三检查者,对车辆整车配件和附件缺失不及时进行装配者,车辆不及时进行保养者,对驾驶车辆为带齐有效证件,对自己所驾驶车辆的有效证件(驾驶证年审、车辆到期未审、保险期限、营运证期限,二保单期限,资格证和从业证期限)到期不上报而被误期者,罚款50-100元,并对所产生的相应罚款全额承担

4.13.10、公司将依据驾驶员和车辆管理规定对遵守《道法》条例和公司各项规章制度的车辆驾驶员给予奖励5、相关表格5.1、《行车记录表》

请各位司机确认无误后签字,并按此制度执行!

范文8:物流车辆管理制度

物流部车辆管理办法

为了进一步加强物流部车辆管理,强化对车辆油耗、维修及日常管理考核,切实降低物流费用和成本,结合物流部工作实际,特制定本办法。

一、车辆油耗管理规定

1.各车型百公里油耗定额标准:①.金杯百公里油耗升。②.五菱百公里油耗升。③.

以上标准(①、③车型)在夏季(6月-9月)、冬季(11月-1月)由于使用空调和暖风百公里油耗相应增加10%。2.油耗管理①.物流部所有车辆实行一车一卡油耗核算登记制度。②.车辆必须在中国石化规定的加油站,用卡给本车加油,不得给其它车辆使用,不得用现金加油。③.车辆管理员负责每周统一对物流部车辆油卡增油。④.车辆管理员每月对单车的公里数、加油总量的统计计算单车的百公里实际油耗。油料节超计算方法是:百公里油耗标准减百公里实际油耗乘当月公里数等于当月油耗实际节超。⑤.油耗节超外罚和奖励:油耗超出部分乘以当时油料每升价格进行处罚;油耗节约部分进行适当的奖励。⑥.对公车私用、不按送货线路行驶造成的车辆事故和油耗费用由驾驶员自行负责,并按市公司相关规定进行处理。二、车辆维修管理规定1.单车年维修费标准:①.六万公里以内或二年以内的新车,原则上只有保养费用,全年定为元。②.金杯全年维修费用元。③.五菱全年维修费用元。2.车辆维修①.物流部专人负责车辆的维修管理工作,做好单车的修理记录和费用的登记。②.物流部车辆定点在维修。③.车辆的正常保养与维修由车辆管理员核实后,报公司行政部审核,总经理或副总经理签批后,到定点修理厂保养修理。④.经修理厂鉴定车辆必须大修的,由车辆管理员将情况汇报物流部经理,并将维修方案及费用预算上报公司行政部审核,总经理或副总经理签批后,按批示内容进行修理。3.费用管理①.严格执行单车维修定额核算,实行车辆按定额标准进行维修保养,全年不能超支。②.不按物流部维修管理办法规定,所发生的维修费,由驾驶员负责。三、车辆日常考核管理规定

1.物流部送货车辆驾驶员每天必须认真填写车辆行驶记录(行驶路线、行驶里程),车辆严禁私自外出,从源头上杜绝公车私用、不按送货线路行驶行为。

2.车辆管理员每月对物流部单车加油总量、百公里耗油量,进行统计、登记、核算,并公布统计结果。

3.车辆管理员按车辆维修规定,实行一车一台账维修费用等级制度,定期对每辆车维修费用公布。

4.物流部每月定期对驾驶员进行造作技能学习不断提高驾驶操作技术水平,减少机件磨损,延长车辆使用寿命。

5.严禁向修理厂索要回扣或变相好处,以确保车辆维修质量和控制维修成本。

6.定期对车辆进行检查,发现不正常情况要及时处罚。驾驶员要加强学习,做好车辆的日常维修、保养,树立节能节耗意识。

7.对车辆油耗及维修保养费用超支部分进行情况分析,确属于驾驶员个人原因的,报物流部领导,按相关规定处罚。对节约能耗的驾驶员要按有关规定进行奖励。8.严禁用加油卡给私家车加油,如有发现立即按市公司的规定作出相应处理。

9.对公车私用、不按送货线路行驶造成的车辆事故和油耗费用由驾驶员自行负责,并按市公司相关规定进行处理。

10.以上考核办法均作为年底评选先进个人的依据。11.此规定从正式发布之日起实施。12.本办法最终解释权归物流部。