物资报废管理制度

范文1:物资报废管理制度

物资报废管理制度一、目的

为了规范公司对物资报废的管理,防止公司固定资产设备、贵重备件、易损件的流失,特制订本制度。二、适用范围

适用于公司报废生产设备、价值超过2000元备件的管理。三、职责

3.1生产或维护部门提出,设备部负责报废事项;3.2物供部负责报废件的统一收集与处理;3.3财务部负责报废设备的经济性审核。四、设备报废条件

在用设备符合下列条件之一者,方可申请报废:

4.1机械设备的主要结构、主要部件已经损坏,虽经修理,技术能力达不到最低生产使用要求和不能保证安全生产的;

4.2修理费用高,在经济上不如更新合理的;

4.3设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低、经济效益差,无改造价值的;

4.4严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的;4.5因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备严重损坏,无法修复的;

4.6属于淘汰机型,配件无供应来源;4.7结构性能有严重缺陷的;

14.8非标准专用设备,本企业不适用,其它企业也不适用。五、设备报废程序5.1设备报废流程

在用设备的报废,由使用部门附明报废原因提出申请,由设备部组织有关技术人员进行技术鉴定(如存在修复可能的联系物供部进行外修询价)同意后,由财务部门审核经济性,最后报送公司主管领导批示。设备部会同财务部同意,经主管经理审批后方可实施。经审批同意后的报废设备送至物供库房,统一存放,统一处理。5.2设备报废审批权限:

5.2.1原值在20万元以下的设备,经设备部会同财务部审核后,报主管副总审批;

5.2.2原值在20万元以上的设备,经设备部会同财务部审核后,报主管副总审批;

5.2.3成套装置、设备、生产线报废,由生产单位向公司提出专题报告,公司总工办组织有关部门进行审定后由财务计划处报集团公司审批。

六、报废设备的管理和处理

6.1报废设备自上级部门审批之日起,按财务规定进行帐务处理;6.2报废设备审批同意后,送至物部库房统一管理并录入《报废设备台账》;

6.3报废设备中的零部件再使用应经技术鉴定后,并办理正式的审批、出库手续;

26.4报废设备的出售由物供部负责,按照有关规定合理作价,并经主管领导审批,处理后的收入按财务的有关规定办理;

6.5在未办理有关手续前任何单位和个人不得擅自报废设备;6.6物供库房每月5日前将上月设备报废情况报设备部,设备部完成固定资产台账变更。

3物资报废申请单编号:JL/SB02申请部门物资名称启用日期是否固定资产

申请人型号使用地点固定资产编号

检验人:

审核人:

净值申请部门

责任部门确认

财务部

已提折旧

设备部

估计损失

申请日期

数量报废原因

质量检验

商务审核

原值公司主管领导批示

实物处理方式处理人/日期:

4

范文2:废旧物资回收及报废处理管理制度

废旧物资回收及报废处置管理制度1.目的:

为加强公司物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,特制定本制度。2.适用范围

本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。3.职责

生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。

3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。4.管理内容:4.1定义

生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料,包括废旧生产工具,废弃的劳保用品等。4.2基本原则

在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则:4.2.1集中管理原则

生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。4.2.2定期处理原则

各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报,组织相关人员作集

共2页

中处理。

4.2.3再利用优先原则

对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。4.2.4调剂优先原则

生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用,当公司内部及生产项目确实不再使用时,方可考虑变卖及报废处理。4.3回收及保管

4.3.1外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。

4.3.2其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点,由生产部门按物品属性分类收集存放。4.4报废、处置

4.4.1适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品,本制度有其他规定的除外。

4.4.2生产物品的报废、处理,由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定,经研究可以报废处理的,由采购部提出报废产品清单报总经理审批,特殊物资报董事长审批,经批准后,方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。

4.4.3废旧、闲置物品相关部门按批定价,报副总审批,财务审核,审计部监督,报总经理批准。

4.4.4危废物品的处理按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。4.4.5公司门卫人员凭物资出门单,方可放行。

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范文3:废旧物资管理制度

废旧物资管理制度

一、目的:

为加强集团废旧物资管理,增强对废旧物资回收、保管、销售处理等主要环节的监督管理,促进公司效益改善。特制定本制度。二、职责:

1.各公司负责将生产、经营过程中产生的废旧物资进行规整分类,并及时入库;各公司仓库负责办理入出库手续并妥善保管;

2.各公司负责运作一般废旧物资的销售、处理工作;3.采购中心负责运作大宗废旧物资的销售工作;4.财务部协同采购中心执行,并负责账务工作;

5.审计部负责监督所有废旧物资处理过程,运营管理部负责监督此文件执行;三、制度内容:

1.定义、回收及管理

1.1废旧物资包括各公司在正常生产、维修、大修及日常经营工作过程中,产生的具有销售价值的各种废旧设备,备件,原材物料和工业、生活垃圾等;

1.2各公司产生的废旧物资,一律由办公室、仓库、财务会计,分别归口统一管理,任何单位和个人无权擅自处理;

1.3所有有价值的废旧物资由其产生部门负责及时收集,并按品种分类存放、妥善保管。仓库要核对数量,落实存放地点并监督分类存放与管理情况;

1.4各公司负责根据方便生产、方便运输、整洁有序“三原则”划出废旧物资分类存放地点(无利用及销售价值的工业及生活垃圾一律倒入垃圾池或填埋坑),加以分类存放;仓库统一指定堆放场地的,应按要求存入指定场地;

1.5废旧物资产生单位要如实填写废旧物资入库明细表,并每周六下午下班前报仓库本周废旧物资情况,由仓库办理入库手续;

1.6生产过程中产生的短期内可以再利用的边角料,应本着“三原则”作为生产原材料存放;

1.7仓库需监督有关部门对废旧物资进行分类存放、明确标识。2.废旧物资处理

2.1.1所有有价值的废旧物资的处理,除公司自用、大宗物资外的一般废旧物资一律以进行销售处理,各公司根据仓库情况组织实施销售处理。销售工作进行前,各公司应上报集团公司总经理,经集团研讨批准后方可实施;

2.1.2总公司采购中心根据各公司上报的废旧物资库存情况,组织大宗废旧物资集中招标销售处理;

2.1.3大宗废旧物资应具备金额较高、数量较多两条件,如车辆、废旧设备或备件、轮胎、各种成型或替换下的有色金属材质的物品等。

2.2一般废旧物资处理方式:

2.2.1由各公司办公室发出公告,并至少召集2家以上购买单位或个人报价,报价时须办公室、仓库、财务人员同时在场,秉承利益最大化原则选择买方;

2.2.2各公司将报价上报集团总经理,经总经理书面批准后,方可实施处置。2.2.3买方每次提货、过磅,均应财务、仓库人员同时在场,装车完毕后买方到财务处付款,财务开具收款凭证,买方持付款凭证到公司办公室办理出门证。无办公室出具的出门证则门卫不得放行。

2.3大宗废旧物资招标方式:

2.3.1由采购中心发出公告,并至少召集3家以上竞买单位或个人报价;

2.3.2所有报价必须保密,即由投标单位或个人以书面报价并在签字、盖章后以信封密封的形式提交采购中心,另外,报价人需在提交报价前交纳投标保证金5000元以示诚意(未中标的在开标后一个工作日内退还,中标的单位或个人转为履约保证金);

2.3.3开标前任何人不得以任何理由要求拆看任何一家的报价内容(否则,如为内部员工则以严重违反劳动纪律处理,给予1000元以上罚款或开除;如被外来人员强行拆看则本次报价作废,重新进行报价,且得到通知未报价或报价被拆看后提交报价的单位或个人不得参与);

2.3.4确定开标时间,由采购中心、审计部、财务部人员共同在场的情况下,由采购中心人员拆阅报价并形成记录,各部门代表签字确认;

2.3.5审计部负责拟定销售合同,采购中心与中标方办理签约手续;

2.3.6中标单位或个人每次提货,均应凭采购中心出具的提货函到指定废旧物资仓库进行计量装车、现场清理、办理出库手续,本过程须财务、仓管人员同时在场,财务会计在确认款项已收后需在出库单上明确标注“已收款,请放行”字样并签名或盖章,否则门卫不得放行。

2.4各公司仓库负责对本企业的废旧物资回收情况进行督促、检查,对未按规定及时回收,或擅自处置废旧物资的单位和个人,视情节轻重予以处罚,并将处罚结果上报运营管理部备案,在例会中通报批评。

2.5如发现有渎职或营私舞弊行为,一经查实将予以惩处,并追究相关负责人员的责任。

2012年6月10日

范文4:废旧物资管理制度

废旧物资管理制度为进一步规范废旧物资维修、回收、仓储、使用等环节的管理,为有效防止废旧物资的流失,规范管理、降低生产成本,提高配件材料的利用率,调动员工修旧利废的积极性,特制定本办法。

第一章组织机构

第一条成立以公司总经理为组长、物资部、财务部人员为成员的领导小组,全面负责公司的废旧物资回收管理工作。

第二条物资管理部全面负责公司的废旧物资的维修、回收、仓储、上缴工作,制定和完善管理制度及措施。

第三条公司财务部负责废旧物资回收管理业务的监督。

第四条公司物资部负责报废物资、委外修理设备、工具、配件手续的审批,参与对修旧利废物资的鉴定与确认。

第二章范围与分类

第五条废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后、设备更新换代且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售,或修复后具备一定使用价值的物资。

第六条废旧物资的分类(一)按用途分类1、可修复的废旧物资

2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用3、不可修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品

(二)按物资类别(详见附表)

1、固定资产:电脑、车辆、电机、减速机、电动滚筒、其他整机。2、金属材料类:边角料等、五金、水暖、手动工具、焊接材料等。3、电气材料类:断路器、继电器、控制模块、PLC、电线、仪表、仪器等。4、设备配件类:各类设备配件、易损件。5、废油

6、非金属材料:输送带、三角带、聚氨酯材料等

第三章固定资产报废制度

第七条固定资产报废,是指固定资产由于长期使用中的有形磨损,并达到规定使用年限,不能修复继续使用的物资;

第八条符合下列条件之一的固定资产可申请报废:

①使用年限过长,功能丧失,完全失去使用价值,或不能使用并无修复价值的。②产品技术落后,质量差,耗能高,效率低,已属淘汰且不适于继续使用,或技术指标已达不到使用要求的。

③严重损坏,无法修复的或虽能修复,但累计修理费已接近或超过市场价值的。④主要附件损坏,无法修复,而主体尚可使用的,可作部分报废。

第九条固定资产报废程序:

①固定资产符合报废条件后,须由固定资产使用或管理人、部门填写报废申请表,包括需要报废固定资产的数量、使用年限、报废理由等。经部门负责人签字,再交公司物资管理部报主管副总、总经理签字后,将结果返回。

②公司物资管理部、财务部对申请报废固定资产进行鉴定,出具鉴定结果,并签章。

③设备使用人员协助完成申请报废资产的相关鉴定、核查、回收等工作。

第十条固定资产报废后处置及残值回收:①折价转让给能利用的单位或个人。

②将可利用的零件拆除留用,不能利用的作为废品处理给专业回收公司。③国家法规强制报废的压力容器、车辆、其他安全设施等必须作为废品交指定的专业回收公司回收,不得转让。

④报废资产残值由公司财务部核算,报废所取得的收益,全部上缴公司财务,作为预算外收入。

⑤固定资产报废手续作为公司调整固定资产的凭据,由物资管理部保存,报废手续一般保存期限为10年。

⑥相关记录按公司指定表格填写由物资管理部保存:详见固定资产报废申请表、固定资产报废登记表。

第四章固定资产以外物资的报废

第十一条公司实行交旧领新制度。交旧时旧物资应清理、整洁、干净,尽可能保证基本完整,并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存,严重毁损的大额、大型物资设备应注明报废原因。

第十二条新增、技改、基建工程物资经技改项目负责人签字,领用时暂不能交旧物资但又急需,先打欠条后领用,三日后必须交旧。

第十三条各选煤厂要建立废旧物资台帐,认真登记核算,做到日清月结,帐物相符。

第十四条按废旧物资类别、固定资产、电气材料、设备配件、废油由公司统一处理。选煤厂任何人不得自行处理废旧物资。金属材料类废旧物资选煤厂可自行处理。

第十五条交库旧物资,各选煤厂能修复利用的旧物资必须进行修理,自行修理后使用期限超过6个月的按物资原值30%的金额给与奖励。需委外维修的物资做维修计划,由物资部统一安排维修或回收处理。

第十六条修复的物资经办单位、部门要及时办理交库手续,仓库保管、技术员等有关人员检验合格后才可办理入库手续。

第十七条物资部根据集团废旧物资管理规定,对经过鉴定已不能再次使用的废旧物资应按季提出处理方案。

第十八条为鼓励废旧物资的回收,对废旧物资产生单位,按照公司废旧物资处理所得的30%每年进行奖励一次。废油按处理所得的50%奖励有关单位。

第十九条物资部负责对公司各选煤厂的废旧物资回收情况进行督促检查,对未按照规定及时回收、保管的,按目标管理考核办法的有关规定按季度进行考评考核。

第二十条公司财务部监督废旧物资处理全过程。如发现营私舞弊或私自盗、倒买废旧物资的行为,一经查实将予以严惩,并追究相关负责人员的责任。

第四章附则

第二十一条本办法由物资部负责解释。

第二十二条本办法自公布之日起执行。原办法同时废止。

附表一:公司统一处理废旧物资明细表

1、皮带机:直径500mm以上各类滚筒,胶带和刚丝带(运输100m以上),各类托辊。

2、刮板机:机头轮组件,机尾轮组件,耐磨衬板,槽体,链轮。

3、浅槽:整体更换头轮组件、尾轮组件、惰轮组件、耐磨衬板、链条、分体链轮、头轮轴、惰轮轴、轴承瓦座。

4、筛机:激振器、主梁、筛板支撑梁、单H梁、双H梁等的横梁,激振器安装梁,进料箱体,出料箱体,筛邦,筛体,筛板、轨座、侧压板、盲板、弧形筛片、弹簧等。

5、破碎机:齿辊,轴,箱体,齿盘。

6、离心机:主轴,背板,筛框、刮刀、壳体,环形缓冲器、缓冲组件、筛篮、油滤、真空计、减震垫、减震块、纤维齿轮、安全销等。7、旋流器:成组。

8、螺旋分选机:整体、底流嘴等。

9、泵:轴、轴承箱、泵壳、所有过流部件。

10、压滤机:滤板,滑道,油泵,油缸、横梁、拉板小车、输送链。11、加压过滤机:滤扇,油缸,放料闸门,主动侧分配阀(总成),被动侧分配阀(总成),主轴减速机一轴总成、减速机二轴总成、减速机三轴总成,主动侧分配阀体、被动侧分配阀体,气动活塞凸轮挠曲切断阀,HCB笼式双座调节阀,油泵。

12、空压机:泵头、油气分离器、电磁阀、感温棒、控制面板。13、浓缩机:马达,油泵,油缸、齿条、抗轮。14、加药系统:部件、喂料泵、面板等。15、磁选机:滚筒、槽体、永磁体、轴等。16、给煤机:槽体,整机更换。

17、装车站:槽体,称重传感器,油缸,油泵,仓内耐磨衬。18、管道:所有旧耐磨管道。19、阀门:所有阀门DN50以上。

20、电气仪表:变频器、软启动器,高压断路器(10KV及以上),高压接触器(10KV及以上),低压400A以上断路器、接触器,母联断路器、接触器, PLC的所有模块,密度计,液位计,进口传感器、集控上位机,授权软件,监控电视。、

21、其他:所有电机和减速机、联轴器、液力偶合器。22、废油脂等。

范文5:废旧物资回收管理制度

废旧物资回收管理制度一、目的意义:为进一步加强废旧物资管理,严格物资报废技术标准,以及废旧物资处理审批制度,防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收,明确废旧物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。

二、基本原则:

1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下,尽可能地发挥废旧物资的作用,降低成本,提高效益。

2、加大折旧设备综合利用分析,进一步提升利用水平。3、在处理废旧物资时,应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制票、再出货”的原则。三、适用范围:

公司生产、基建废旧物资处理。四、具体内容:

(一)废旧物资回收范围:

废金属(包括有色金属和黑色金属),木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。(二)废旧物资回收

1、运检部负责废旧物资的回收工作。

1.1各班组,在生产维修、更新改造过程中,拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记,填写《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。

1.2《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项,班组移交废旧物资时,库房管理员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。

1.3库房管理员回收废旧物资后,应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。

2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备(材料)及时送到运检部库房管理员处,并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备(材料)丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。

3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件做好标记,标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障现象、更换日期、更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经部门组织鉴定确认不能维修再使用和利用的废旧物资,填写备品报废申请单,由部门主任、副主任确定签字,后报分管领导审核,总经理(或董事长)批准。移交库房进行统一管理。

4、废旧物资需要拆件作为备件使用的,必须经运检部主任批准,并办理拆除设备备件的相关手续。运检部对不易移动和暂时存放变电站内的设备,负责代为保管。

5、运检部将废旧物资的报废申请单、鉴定结果等资料送交财务部,并对相关件复印件和废旧物资实物进行管理;根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量,出具入库单,登记废旧物资台账,并于当月将入库单传递到财务部门,财务部及时进行账务处理。6、对于改造、检修过程中拆换下来的材料、设备,经相关部门鉴定有利用价值的废旧物资,由库房回收到库房并明确数量、种类,建帐并与其他物资隔离管理。领用时经部门主任审批。(三)废旧物资的鉴定

1、报废设备:由班组提出申请,运检部组织鉴定后,上报公司总经理办公会批准。

2、备品、备件类物资:由使用班组提出申请,运检部组织鉴定后,报主管生产领导审批。

3、材料类物资:由班组鉴定,由使用班组提出申请,运检部组织鉴定后库管进行分类存放。

4、其它废旧物资:由班组进行鉴定。(四)废旧物资处置

1、为防止物资流失,运检部在处理废旧物资前,必须填写《废旧物资处理申请单》报公司领导及上级部门审批,由运检部组织有关人员按照国家规定的报废物资技术标准进行技术鉴定。符合报废技术标准的,方可处理。

2、运检部不得擅自处理或变卖废旧物资,若擅自处理或变卖废旧物资,公司将按物资原值考核运检部。

3、处理各类废旧物资时,成立以运检部、生技部为主,财务部门参加的废旧物资处理小组,共同协商议价,计量过磅,办理出门手续。4、废旧物资出售时,运检部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库,出具出库单,调整废旧物资台账,并及时将出库单送交财务部门,财务部门作废旧物资的账务处理。5、财务部、运检部应定期与物资管理部门核对盘点废旧物资情况,做到账实相符,运检部门按照统一、集中、快速原则,及时处置废旧物资,降低库存,减少损失,提高经济效益。

6、公司废旧物资定价:根据市场行情,由运检部门根据实际情况进行竞标定价,价格报财务主任审核、经总经理批准方可执行(具体执行价应传递财务部)。五、考核1、无利用价值的废旧物资由运检部统一指定点存放,各班组不得随意乱堆、乱放,且不得私藏、私卖废料物资,若发现,按价值的5~10倍给予处罚(但罚款金额最低不得少于50元/次),对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

2、对废旧木包装箱、架、进入废旧物资库时必须按照库管指定地点堆放整齐;不得随意松散乱堆放,违者罚款20元/次。3、废旧物资管理不善,按直接经济损失考核物资责任人。附件:

l、废旧物资回收单2、报废申请单

3、废旧物资处理申请单4、废旧物资台账

5、回收可利用物资台账

附件1:废旧物资回收单

银星风力发电有限公司废旧物资回收单

类别:年月日 No:

回收部门物资名称

规格型号

单位回收原因数量

单价第一联:存根

金额鉴定部门

备注

移交人:接收人:部门负责人审批:

银星风力发电有限公司废旧物资回收单

类别:年月日 No:

回收部门

规格型号

单位回收原因

第二联:财务稽核

物资名称

数量单价

金额鉴定部门

备注

移交人:接收人:部门负责人审批:

银星风力发电有限公司废旧物资回收单

类别:年月日 No:

回收部门物资名称

规格型号

单位回收原因数量

单价第三联:回收单位

金额鉴定部门

备注

移交人:接收人:部门负责人审批:

附件2:报废申请单报废申请单

申请部门

日期物资名称规格型号单位数量

报废原因

报废物资

鉴定部门意见

公司领导审核

附件3:废旧物资处理清单废旧物资处理清单

序号物资名称规格型号单位

数量回收原因

鉴定部门

回收时间

处理时间

备注

附件4:废旧物资台账

废旧物资台账

序号物资名称

规格型号单位数量

回收原因

鉴定部门

回收时间

移交人

接收人

附件5:回收可利用物资台账回收可利用物资台账

序号物资名称

规格型号单位数量

安装位置

故障现象

更换日期

更换人

鉴定部门

范文6:公司废旧物资管理制度

公司废旧物资管理制度1 目的

为了规范废旧物资管理,进一步节约成本,减少浪费,特制定本制度。

2范围

本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。

3管理程序

3.1废旧物资实物统一归口于审计部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

3.2废旧物资实物的入帐登记。3.2.1报废帐务处理的物资。

各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。

3.2.1.1提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。

3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。

3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。

3.2.2加工发生的废品材料

3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工产品不能利用的边角余料,由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。

3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。3.3废旧物资的处理

3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。

3.3.2废旧物资清理

3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。

3.3.2.2清单内容包括:资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。

3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份,做实物清理,同时减实物台帐。

3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。

3.3.2.6各分公司之间若相互借用废旧物资要填写借条,注明归还时间,报部门经理批准。若使用废旧物资不再归还,由生产部门填写“清理物资清单”,按3.3.2.3、3.3.2.4程序走。

4考核

4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。4.2未经财务部开出门证,废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

范文7:废旧物资回收管理制度

机分厂

废旧物资回收及处理制度

为加强企业管理,降低物料消耗,节约开支,特制定公司废旧物资回收及处理制度。

一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收1、各车间废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后,及时回收至废旧物资仓库;

2、各车间运送废铁、废料、报废设备等废旧物资人员要听从仓库保管人员安排,按照指定位置堆放;

3、各车间废铁、废料、报废设备等废旧物资由磅房出具磅单并由仓库保管员签字后有效;

4、仓库每月28日前将当月各单位废旧物资交回情况汇总,传递给机分厂库房,厂办根据市场状态,核定各项废旧物资价值,仓库以《废旧物资回收登记表》方式传递给材料专责予以奖励;

5、废铁、废料、报废设备等废旧物资由厂办按废旧物资收购价值5%-10%奖励给交料单位,无法确定价格的由核算员进行估价。

二、废铁、废料、报废设备等废旧物资的处理1、仓库及计量人员负责对车辆进行检查,须先对车皮计量;

4、由厂仓库保管员现场监督装车,装车完毕后,由保管员随车到磅房称重,出具磅单;

5、结算单位出具手续,并在出门证上盖章后,方可放行;

6、计量时间:周一至周五8点12点;14点至17点30分;节假日不出货。

范文8:废旧物资回收管理制度

XXX有限公司

废旧物资回收及处理制度(试行)

一、目的:加强废旧物资及各种包装物的回收、利用、处理等管理,规范处理程序,杜绝人为浪费和闲置,减少资产流失。二、废旧物资范围:

1废铁:报废设备等废旧物资、随设备固定的钢管排架;电缆轴及铁线等固定物、原料铁皮包装物;

2废纸皮:原料纸皮包转物、设备包装箱、设备固定物,包括有押金和无押金的各种包装物;

3经技术部确认的报废产品、存货;4 其他有残余价值的报废物资。三、废旧物资的回收:

1、工厂仓库由各部门收集并送到仓库指定的地点集中存放,总部机关由各部门收集并送到综合指定的地点集中存放。

2、由仓库保管员验收并出具收货凭证(此单一式二份,双方各一份),填写废旧物资回收处理台帐,以备审计部查账。四、废旧物资的保管:

1、仓库必须指定保管员,并在仓库划定废品保管专区,同时需要建立废旧物资台账。

Page 1 of 22、任何个人不能私自处理公司的废旧物资,必须由综合部主管负责处理,变卖的现场必须由综合部、技术部、仓库保管员三方代表共同监督。

五、废旧物资的利用与处理

1、回收上缴的废旧物资,定期由综合部组织,与生产部代表、仓库保管员一起变卖给废品回收的企业或个人,待该笔物资处理后,把实际变现的钱款连同收据交由财务部;

2、废铁、废纸皮(其他物资不在此范围内)由公司按废旧物资变卖价值的10%奖励给交料单位,每季度由综合部核算奖金发放给交料单位主管,作为部门活动的经费。

3、废旧物资的处理时间由综合部制定。

4、变卖废旧物资的资金主要用于三道的爱心基金,由财务划拨调配。

六、违反规定处理办法

1、若人为因素给公司造成损失的,要追究个人责任,负责赔偿。2、若私自处理隐瞒不报者,按情节严重程度,移送司法机关处理。

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