隐患排查治理

范文1:隐患排查治理方法

隐患排查治理方法1、不要抱有侥幸心理,应防微杜渐、居安思危。2、把本企业存在的大大小小的隐患清查出来,并进行风险评估和危险分级。

3、制定出相应的事故预防和隐患治理措施。特别是对生产现场的危险点、危害点、事故多发点进行强化的控制管理,实行挂牌制,标明其危害的性质、类型、注意事项等内容,以警示相关人员。

4、对重大危险源要进行实时监控,掌握其动态的信息。

5、发动群众,充分运用每一个作业人员的优势。对企业进细致彻底的排查,并集思广益解决安全问题。

6、为了及时掌握最新的安全状况,要定时实施不同规模的隐患排查。

7、排查工作从细节着手,多听一线工人的合理意见与建议,将他们好的经验科学加工形成制度,不好的习惯要给他们分析原因,讲明利害关系,注意排查治理工作的方式方法,人性化管理、切忌强迫服从。

8、对排查出的隐患记录建档,并在下一阶段工作中进行整改治理,整改验收合格后才可销档。排查注意事项1、抓重点

以突出问题为重点,进一步强化安全技术,改进管理措施。2、抓整改

针对突出的事故隐患要认真排查,及时整改,实时跟踪,持续改进。3、抓落实

从严务实,认真落实各项安全管理措施。4、抓责任

进一步强化责任意识,把责任具体细致到人,并实行严格的责任追究制度。

提高安全意识

企业如何帮助员工提高安全意识

。落实安全生产责任企业建立健全安全生产责任制1、建立健全安全生产目标责任制度

建立健全安全生产奖罚制度3、建立健全安全生产考核指标体制决策层的责任1、依据相关职业健康安全法律法规,建立安全控制体系。2、决策安全经费投入,保证充足的资源、信息及培训,为企业员工创造安全健康的工作环境。3制订持续有效的安全管理政策和安全卫生健康促进计划。4协调配和政府相关部门开展工作。5听取安全顾问,安全管理人员及员工的汇报,根据各方建议组织修订或补充安全管理制度。6建立职业健康安全管理体系,明确安全规章制度,操作规程和生产工艺不断的发展、修订和完善。

管理层的责任1、贯彻落实各项安全生产制度和操作规程。2、协助安全管理机构识别,评价和消除危害因素和控制风险。3、监督员工正确执行操作规程。4、定期向高层管理人员统计报告安全生产情况。5、协助安全管理机构开展对员工的安全教育培训。6、积极听取安全管理人员、、员工以及政府监察人员的意见和建议。

操作人员的责任1、严格执行安全操作规程,遵守安全规定制度,履行制度。2、接受教育培训,参加各种安全活动。3、积极提供安全措施实施后的反馈信息,为改善安全措施参考。4报告生产过程中存在的危害因素,并监督和警告他人,使其避免受到伤害。5、及时向安全管理人员报告生产事故。6、保持环境整洁,及时处理异常情况。明确安全生产责任

要让所有人都清楚地知道,自己在整个安全生产工作中应该承担什么责任,知道哪些是应该做并且应该无条件做好的。

加强应急救援能力建设

企业要做到1开展教育宣传,提高员工安全意识。2加强安全生产管理,减少事故隐患。3通过技术、工程手段,尽量做到本质安全化,对于技术、工程无法避免的生产危险有害因素,采取必要的替代、隔离、联锁、警告等预防和控制措施

员工要做到1积极接受各类安全教育培训。2做好自我防护,规范着装,正确使用个体防护用品。3、严格遵守规章制度和安全操作规程,工作过程中做到“四不伤害”,即不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,保护他人不被伤害。4、不随意拆卸安全防护设施。发现防护设施损坏立即维修。5作业环境不安全时,不作。严禁冒险作业。6作业前、作业中、作业后都要对机械的运作状况进行检查,设备“带病”不准运行。7需要交接班的要做好记录,认真交接班。8不缺席班组安全会议。9不进行超负荷作业10、作业完成清扫现场。

1、广泛开展安全生产宣传教育活动。

安全生产宣传教育包括贴挂图、挂标语以及标志牌、发放安全手册、开展安全培训等多种形式。2、加强企业安全文化建设

企业安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设基本要素:

1、安全承诺企业应建立由安全相关的愿景、使命、目标和价值观构成的安全承诺。

2、行为规范与程序企业组织的行为规范是组织安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。程序是行为规范的重要组成部分。

3、安全行为激励企业建立员工安全绩效评估系统,建立将安全绩效与工作业绩向结合的奖励制度。

4、安全信息传播与沟通企业应建立安全信息传播系统,综合利用各种传播途径和方式,提高传播效果。

5自主学习与改进企业组织应建立有效的安全学习模式,实现动态发展的安全学习过程,保证安全绩效的持续改进。6、安全事务参与全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全作出重要贡献的责任。

7、审核与评估企业组织应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核。

1、重视安全,正确认识安全生产的重要性,积极运用“学、讲、展、演、赛、训”等形式,学习安全生产方针、安全法律法规及工作相关的其他安全知识。

2、坚持“每日一题”学习、班前10分钟安全教育和每周一次安全日制度,并严格执行考勤和考核制度。

3、配合开展安全理念宣传教育月、安全理念知识竞赛、安全演讲、安全漫画展、送安全祝福信等活动。

4、法律法规规定的培训教育(如“三级安全教育”、“专业技能培训”)必须严格执行,上课认真学习,不得以任何理由缺席,并应通过考试。

5、任何形式的安全宣传教育活动,都要认真对待,不走过场,严格遵守“培训教育必须必须参加,考试考核必须通过”的律己信条。

范文2:隐患排查治理程序

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07 隐患排查与治理制度

隐患排查与治理制度

变更履历

版本 A 版次0 变更说明初稿

撰写人李明

审核陈伍涛

批准金杰

生效日期201530

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一、目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。

二、隐患等级说明

2.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

2.2一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

2.3对于一般事故隐患,发现后应立即整改排除。2.4重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.5对于重大事故隐患,危害和整改难度较大,公司将联系相关部门技术人员,做出暂时局部或者全部停产的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。

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三、职责划分

3.1总经理对事故隐患排查和治理负全面领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门对本单位的事故隐患排查和治理负责,各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患均有权向设备部和公司领导报告。3.3设备部安全科负责填写《隐患整改通知单》和《隐患整改验收报告》,并对隐患排查及治理进行登记、分类、存档。3.4财务部负责事故隐患整改资金和奖励资金的落实。3.5采购部负责备件、改造件的采购工作。

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四、事故隐患排查的范围

4.1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

4.2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

4.3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。4.4、停工、生产、开工时可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。4.5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。4.6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。4.7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。

4.8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。4.9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

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五、隐患排查时机

5.1遵循“随时发现,随时报告”的原则

5.2生产人员开班前,进行安全隐患初步排查5.3设备部人员每日针对外围设施进行隐患初步排查5.4设备部进行设备维护检修时,同时进行隐患排查5.5每月进行一次多部门参与的隐患排查行动5.6总经理、副总经理随时进行隐患抽查

5.7发现隐患后,立即向设备部安全科报告,由设备部安全科填写《隐患整改通知单》交给责任部门,限期进行整改。5.8国家相关法律法规、公司安全规章制度、工艺工程、设备性能等发生变更时,必须进行相应的隐患排查。

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六、排查治理

6.1责任部门接到《隐患整改通知单》后,应立即着手处理6.2在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其它人员,设置警戒标志,暂时或者停止作业。6.2对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

6.3对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向公司设备部安全科报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

6.4隐患处理完成后,责任部门填写《隐患整改回复报告》,汇报整改情况及申请验收,交设备部安全科。

6.5设备部安全科对整改进行验收,填写《隐患整改验收单》。

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七、排查治理验收、存档

7.1整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由公司领导组织检查验收。

7.2对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用,直到检查验收合格后方可恢复运行。

7.3对整改措施到位,检查验收合格的,建立隐患排查治理台账,相关整改通知单、隐患整改回复报告、整改验收报告由设备部收集并存档。

八、相关表单

8.1 QEO-R-DD-49《隐患整改通知单》

8.2 QEO-R-DD-50《隐患整改回复报告》

8.3 QEO-R-DD-51《隐患整改验收单》8.4 QEO-R-DD-52《隐患排查治理台账》

范文3:隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度安全的基本含义:一是预防危险;二是消除危险,两者缺一不可。也就是说,人们怎样去识别危险和防止事故危害。一、基本要求

1、安全检查是安全施工生产工作的重要手段。其作用是:发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,制止“三违”,整改隐患。

2、施工生产中的安全工作,除进行经常性的检查外,每年还应进行综合性检查、专业性检查和季节性检查。

3、有明确目的、要求和具体的计划,由主管副总经理负责和有关人员参加的安全检查组织,必须加强领导,搞好安全检查工作。

4、安全检查各级组织和人员,有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护工作及提供有关资料;有权调查询问及召开座谈会;有权制止违章作业行为;有权对重大隐患提出限期整改要求并向上级报告;有权对蓄意对抗检查者提出处理意见。

二、组织形式1、综合性安全检查

(1)公司安全检查,由主管安全副总经理组织各部门(单位)及有关部门负责人进行,每年不少于一次。

(2)各部、处(单位)安全检查,由各部、处(单位)负责安全领导负责组织检查,每月不少于一次。

2、专业性安全检查

(1)每年对压力容器、危险物品、电气装置、提升设备、运输车辆以及防火、防爆尘毒工作,分别进行检查。

(2)专业性安全检查,由各主管部门负责组织有关人员进行,并将检查和整改计划除要求上报外,还应抄送安全监察部。

(3)专业性安全检查的有关隐患内容、整改计划由各主管部门记入台帐,以备查核。

3、季节性安全检查

(1)根据气候季节变化,对防暑降温、防冻保暖、防洪抗台、防雷电等工作,进行预防性检查。

(2)季节性检查、专业性检查可与公司级综合性安全检查结合进行。

(3)单独进行检查时,由主管部门组织有关人员负责进行;将检查结果和整改计划记入有关台帐,并按要求上报,同时抄送安全监察部。

(4)节日前后检查,各部、处(单位)负责组织有关人员进行安全、保卫、消防、清洁文明等针对性检查,消除隐患,确保节日前后的安全生产。

4、日常安全检查

(1)班组的安全检查,由班组长和班组安全负责对本班组的工作、场所进行巡回检查,发现问题及时报告及时整改。

(2)各级领导和管理人员应在各自业务责职范围内深入现场进行巡回检查,一旦发现问题及时帮助处理。

5、安全检查内容

(1)查各级领导是否真正树立安全第一的思想,是否做到管生产必须管安全的原则:

(2)查各级安全生产责任制是否建立以及执行情况;(3)查各级安全管理制度贯彻情况;

(4)查生产现场及各种机械设备的安全可靠性情况;(5)查各类事故的处理及事故隐患整改情况。三、隐患整改(1)检查组织和人员,对查出的隐患,要逐项分析研究并落实整改措施,做到“三定”,即定项目、定时间、定具体完成项目负责人;“三不交”,即班组能整改的不交队里,队里能整改的不交部里,部里能整改的不交公司。条条有落实、件件有交代。

(2)某些限于物质技术条件暂时不能整改的问题和隐患,必须采取临时性防范措施,并分别纳入技措、安措、检修计划内,按期完成;

(3)对重大隐患项目的整改,由公司安全监察部填写《隐患整改通知书》,经主管副总经理签署名后发至有关单位负责人签收负责整改。整改后要进行签字验收。

(4)项目部要建立《隐患整改台帐》,以备核查。

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2017年2月

范文4:隐患排查治理制度

23隐患排查治理管理制度

1目的为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素,通过安全检查和隐患整改,及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,保障员工在生产过程中的安全与健康,确保公司财产不受损失,制定本制度。2适用范围

本制度适用于恒威化工有限责任公司危险货物运输隐患排查治理工作。3职责

3.1主要负责人安全职责(总经理安全职责)

总经理是本公司安全第一责任人,对公司的安全隐患排查治理工作全面负责。建立健全公司安全隐患治理体系,批准发布公司安全隐患治理制度,保证公司安全隐患治理经费投入的有效实施。3.2分管安全的企业负责人安全职责(安全副总)

协助总经理进行安全隐患排查治理,负责日常安全隐患排查工作;负责制定安全隐患排查治理制度并组织实施;参加公司安全隐患排查工作;组织各种安全隐患的调查分析,提出整改意见并做好隐患整改验收工作。

3.3安全管理部门负责人安全职责(生安部长)

生产安全部部长是公司安全隐患排查治理工作的具体执行人,负责协助生产副总安全决策,组织决策实施和检查。建立、健全公司安全隐患排查治理制度。保证公司隐患整改安全投入的有效实施。督促、检查各部门的安全隐患排查治理工作,及时消除生产不安全因素,及时、如实报告安全隐患。3.4车队队长职责

是车队安全第一责任人,全面负责车队安全隐患排查治理工作。3.5车队安全员职责

在车队队长领导下,负责车队安全隐患进行排查治理工作。3.6驾驶员职责

严格按照“一日三检”制度,进行安全隐患排查;发现车辆安全隐患和问题时应及时整改或报告部门责任人,有权拒绝违章指挥;按照要求进行隐患整改。3.7押运员职责

认真检查押运工作中的安全隐患,发现安全隐患按照要求上报并按照要求进行整改。3.8装卸管理人员职责

要随时进行装卸工作中的安全隐患排查,发现的安全隐患按照要求上报,按照要求进行整改。4隐患排查内容和要求

公司安全隐患排查分为日常排查、全面排查和专项排查三种。4.1日常排查:

1、公司安全管理人员按岗位、、班组确定日常检查方法并不定期组织开展;生产作业现场有针对性的安全标志,操作者有作业标准,人人有安全职责。

2、日常安全检查标准:

a个人防护用品按规定穿戴齐全,符合安全要求。 B运输车辆状况。

c生产场所整洁,符合安全文明生产的要求。 d运输线路是否存在隐患。

e安全活动人人参加,有记录,有考核,缺席补课。4.2全面检查

每月由公司领导组织开展一次的安全检查,检查要有记录,并登记上帐。

全面检查内容: a劳动保护穿戴情况。 b运输车辆状况。

c生产场所是否存在安全隐患。 d停车场安全设施设备及守卫情况。 e安全管理制度执行情况。4.3专项检查

a重大节日前进行安全隐患排查; b冬季雨雪天气行车安全隐患排查; c夏季大雨地质灾害多发季节安全隐患排查; d雷雨天气安全隐患排查; e重大活动安全隐患排查。

5应急处置工作要求和监控防范及保障措施

5.1事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生;5.2根据隐患情况,能够立即整改的应该立即整改;不能立即整改的,下隐患整改通知书,限期整改;

5.3重大事故隐患自发现之日起,首先必须采取确保生产安全的监控措施,按“五到位、四不推”的原则,在3个工作日内制订出隐患整改方案,班组无条件和能力整改的隐患可上报公司安全管理人员落实整改。

6隐患的报告程序和要求:

对于重大事故隐患,应当及时向公司安全管理人员报告,提交重大事故隐患报告,重大事故隐患报告内容应当包括:

6.1隐患的现状及其产生原因。

6.2隐患的危害程度和整改难易程度分析。6.3隐患的治理方案。

对于重大事故隐患,由公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括以下内容:6.3.1治理的目标和任务。6.3.2采取的方法和措施。6.3.3经费和物资的落实。

6.3.4负责治理的机构和人员。6.3.5治理的时限和要求。6.3.6安全措施和应急预案。7隐患处理及验收规定

7.1检查中发现的隐患要进行登记,并下发隐患整改通知书;7.2对凡是有即发性危险的隐患,检查人员应责令立即停工,被检查部门立即整改;

7.3对违章指挥违章作业行为,检查人员可当场指出,进行纠正;7.4被检查出来的隐患,应当立即研究整改方案,按照“三定、四不推、五到位”原则立即整改;

7.5整改完成后通知有关部门,有关部门派人进行复查,经复查合格后进行销案;

8安全隐患登记管理规定

建立隐患检查登记台账,检查出来的安全隐患要进行登记,登记内容包括隐患所在部门、所在部位、隐患内容、隐患处置情况、检查人签字等;下发的隐患整改通知书和验收记录要存档。

9安全隐患治理资金保障措施

安全隐患整改所需资金按照公司《安全生产费用提取和使用管理制度》统一使用安全经费。

附:隐患自查自纠记录;车辆隐患排查统计台账;安全隐患治理台账样式;不安全因素整改通知单。

本制度自下发之日起执行,解释权属于恒威公司。

年月隐患自查自纠记录

从业人员状态(思想、身体状况)

车辆排查情况

办公场所(水、电、门窗等)

停车场地(设施设备、卫生、门卫)

运行线路排查

公司安全隐患治理登记台账排查时间

隐患车辆

驾驶员

隐患内容

隐患原因分析

整改措施

整改负责人

检查人

车辆隐患排查台账车时牌间

号主要项目检测

驾驶员

附属项目检测

检查检查中发整改人

现的隐患情况

签字

方制传向动动灯喇雨润紧卫系系系光叭刮滑固生统统统

不安全因素整改通知单

编号: Q/YHHTDAS015

责任单位隐患地点隐患简述:

签发单位限改日期

签发日期类别

日期:

原因分析:

签名:日期:纠正或改进措施:

批准人:日期:措施实施:

执行责任人:执行人:日期:验证情况及结论:

签发部门确认:

签名:日期:

注:请接此单后,进行原因分析,整改完毕自评合格后,传回签发部门。

范文5:隐患排查治理台账

XXXX木业有限公司安全检查隐患整改通知书

隐患单位隐患检查小组

检查时间

存在的隐患

整改要求

处理意见

上述存在的安全隐患务必于年月日前整改完毕,并将安全隐患整改情况书面上报矿安全生产委员会、安全科等主管部门,等待有关部门进行复查。

XXXX木业有限公司安全隐患整改记录

隐患单位

隐患整改责任单位及责任人

检查时间

查出的隐患及整改要求

整改措施及过程记录

检查及验收小组意见

XXXX有限公司隐患登记台账

序号隐患名称

隐患地点

查出时间

是否重大隐患

整改责任人

整改情况

备注

范文6:隐患排查治理台账

企业安全生产隐患排查治理工作台帐

企业名称:经济类型:法定代表人:负责人:

起止时间:年月日至年月日

1

安全生产隐患排查治理工作台帐

序号检查时间

检查人

设备地点

检查发现的主要问题(简述)

责任人

整改期限(天)

复查时间

复查人

整改简况

投入资金(万元)

2

3

范文7:隐患排查治理系统

隐患排查治理系统

隐患排查治理系统以安全生产标准化和双体系要求为开发设计依据,可以有效帮助企业实现隐患排查治理的规范管理。系统主要包括安全检查管理、隐患管理、移动隐患排查三个部分,提供安全检查的计划制定、检查通知、检查总结功能以及隐患的上报、整改与复查的闭环管理,同时可以输出符合国家安监系统要求的各种业务单据和报表。移动隐患排查的应用,使用户可以通过移动管理终端(PDA和PAD)随时随地处理隐患排查治理工作。

安全检查管理:实现安全检查计划制定、检查通知、检查总结的功能,并且可以自动生产检查总结报表。隐患管理:实现隐患上报、整改与复查的闭环管理,在流程中对国发23号文件要求的“整改措施、责任、资金、时限和预案”五到位进行严格控制管理。

移动隐患排查:通过移动终端(PDA和PAD)及时进行隐患的记录、整改、复查等操作,移动端与PC端信息实现数据同步,用户可查看实时的隐患信息及统计数据。

业务单据输出:系统可以自动生成规范的安全检查和隐患流程业务单据、通知单单据和清单(如检查表、隐患通知单、隐患台账等),并具有表单统一导出的功能。

业务逐级审批:系统提供隐患排查治理流程的逐级审批功能,企业领导可以全程监管隐患排查治理的过程。

短信提醒及预警:在隐患排查治理流程中的关键时间节点,系统将通过内嵌的短信平台自动发送消息提醒及预警,如检查通知、隐患将过期提醒等。

图形化流程指南:在所有的管理流程中提供可视化的流程指南,详细标明隐患所处的环节,以及各环节的处理负责人和处理部门。

隐患动态数据库:系统将会把所有的安全检查和隐患数据整合,形成相应的数据库,对企业应用范围内所有隐患排查数据信息进行统一管理。

智能统计分析:根据日常隐患排查治理管理数据,系统自动生成多种类型的隐患和检查的统计图形和统计报表,根据需求提供复合柱状图。

隐患管理规范化:系统以标准化和双体系的要求为依据进行设计开发,由安全管理专家进行隐患排查治理业务梳理,并以计算机语言进行固化,可以有效的帮助企业实现隐患排查治理流程的规范化,及相关业务表单的标准化。

信息传递即时化:隐患排查治理信息通过网络进行流转,实现信息传递的零延误,可以有效地节约系统传递时间,提升办公效率。同时,在业务流程的关键时间节点,系统会及时发送消息提醒及预警,有效减少工作延误。

过程记录完整化:通过动态数据库,完整保存隐患排查治理流程中所有过程记录和图片、音频等附件资料,并通过储存技术确保数据的安全,相关的信息可以通过系统进行便捷的检索,提供符合国家法律法规的证据,有效控制安全责任风险。

统计分析智能化:系统自动对隐患数据进行统计分析,生成多种类型的可视化图表,辅助领导全面了解安全管理现状,作出科学的安全决策。

安全监管层级化:隐患排查治理逐级审批和流程示意的功能,使企业领导可以全程监管隐患排查治理的过程,保证隐患排查治理的工作效果。

业务处理移动化:移动隐患排查的应用打破了办公空间限制,用户可以实现随时随地进行隐患排查治理管理工作,大大提高了隐患管理信息获取和处理的及时性。

范文8:隐患排查治理制度

安全生产事故隐患排查治理管理制度1目的

为强化安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少事故发生,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,特制定本管理制度。2 范围

本制度适用于XXXXXX公司安全生产事故隐患排查治理管理3 事故隐患排查治理责任

3.1认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。3.2主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

3.3安全生产管理部门具体负责本公司事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。

3.4明确本公司所属各相关管理部门及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责,并认真落实。

3.5自觉接受、积极配合安全监管部门对本公司事故隐患排查治理工作的督查和指导,不得拒绝和阻挠。4 事故隐患定期排查分析

4.1实施事故隐患排查与安全生产检查相结合,定期排查与经常性排查相结合的原则。

4.2每季度组织一次定期全面排查,排查范围为厂房、尾水渠、大坝、库区、泵站、生活区,排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。对主要生产区域安全生产管理部门每月不少于一次定期排查,排查范围为厂房、大坝等。如遇自然灾害等情况,适时增加排查次数。4.3每月召开一次事故隐患排查分析会议,会议由主要负责人或分管负责人召集,相关管理部门负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究,部署下一阶段工作,并做好会议记录。

5事故隐患分级、分类

5.1重大事故隐患按照其风险类型和可能造成的人员伤害程度划分为三个等级:

5.1.1一级重大事故隐患是指二级重大事故隐患可能造成30人以上伤害的重大事故隐患。5.1.2二级重大事故隐患是指:

(1)重大危险源的重大事故隐患;(2)危险物品(包括:易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品)的储存、运输和民爆物品、剧毒化学品使用的重大事故隐患;(3)金属和非金属矿山的重大事故隐患;

(4)危坝,国道、省道或城市中心区域危桥及横水渡口的重大事故隐患;

(5)三级重大事故隐患范围中可能造成10人以上,30人以下伤害的重大事故隐患。5.1.3三级重大事故隐患是指除一、二级重大事故隐患范围之外的其他重大事故隐患。

5.2根据国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》的标准,安全生产事故隐患划分为基础管理和现场管理两个大类:5.2.1基础管理类

基础管理类隐患主要是针对生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急救援、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理等方面存在的缺陷。(1)生产经营单位资质证照类隐患

生产经营单位资质证照类隐患主要是指生产经营单位在安全生产许可证、消防验收报告、安全评价报告等方面存在的不符合法律法规的问题和缺陷。如危险化学品经营单位未取得危险化学品经营许可证或危险化学品经营许可证过期等。

(2)安全生产管理机构及人员类隐患

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安全生产管理机构及人员类隐患主要是指生产经营单位未根据自身生产经营的特点,依据相关法律法规或标准要求,设置安全生产管理机构或者配备专(兼)职安全生产管理人员。如危险物品的生产、经营、储存单位,未设置安全生产管理机构,且仅配备兼职安全生产管理人员。(3)安全生产责任制类隐患

根据生产经营单位的规模,安全生产责任制涵盖单位主要负责人、安全生产负责人、安全生产管理人员、车间主任、班组长、岗位员工等层级的安全生产职责。其中,生产经营单位至少应包括单位主要负责人、安全生产管理人员和岗位员工三级人员的安全生产责任制。未建立安全生产责任制或责任制建立不完善的,属于此类隐患。

(4)安全生产管理制度类隐患

根据生产经营单位的特点,安全生产管理制度主要包括:安全生产教育和培训制度,安全生产检查制度,具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度,危险作业管理制度,劳动防护用品配备和管理制度,安全生产奖励和惩罚制度,生产安全事故报告和处理制度,隐患排查制度、有限空间作业安全管理制度、其他保障安全生产和职业健康的规章制度。

生产经营单位缺少某类安全生产管理制度或是某类制度制定不完善时,则称其为安全生产管理制度类隐患。

(5)安全操作规程类隐患

生产经营单位缺少岗位操作规程或是岗位操作规程制定不完善的,则称其为安全操作规程类隐患。(6)教育培训类隐患

生产经营单位教育培训包括对单位主要负责人、安全管理人员、从业人员以及特殊作业人员的教育培训(如有限空间作业),生产经营单位应根据相关法律法规,满足培训时间、培训内容的要求。生产经营单位未开展安全生产教育培训或是在培训时间、培训内容不达标的,称其为教育培训类隐患。(7)安全生产管理档案类隐患

安全生产记录档案主要包括:教育培训记录档案、安全检查记录档案、危险场所/设备设施安全管理记录档案;危险作业管理记录档案(如动火证审批)、劳动防护用品配备和管理记录档案、安全生产奖惩记录档案、安全生产会议记录档案、事故管理记录档案、变配电室值班记录、检查及巡查记录、职业危害申报档案、职业危害因素检测与评价档案、工伤社会保险缴费记录、安全费用台帐等。

生产经营单位未建立安全生产管理档案或档案建立不完善的,属于安全生产管理档案类隐患。(8)安全生产投入类隐患

生产经营单位应结合本单位实际情况,建立安全生产资金保障制度,安全生产资金投入(或称安全费用),应当专项用于下列安全生产事项,主要包括:安全技术措施工程建设;安全设备、设施的更新和维护;安全生产宣传、教育和培训;劳动防护用品配备;其他保障安全生产的事项。生产经营单位在安全生产投入方面存在的问题和缺陷,称为安全生产投入类隐患。(9)应急管理类隐患

应急管理包括应急机构和队伍、应急预案和演练、应急设施设备及物资、事故救援等方面的内容。应急机构和队伍方面的内容应包括:制定应急管理制度,按要求和标准建立应急救援队伍,未建立专职救援队伍的要与邻近相关专业专职应急救援队伍签订救援协议、建立救援协作关系,规范开展救援队伍训练和演练。

应急预案和演练方面的内容应包括:按规定编制安全生产应急预案,重点作业岗位有应急处置方案或措施,并按规定报当地主管部门备案、通报相关应急协作单位,定期与不定期相结合组织开展应急演练,演练后进行评估总结,根据评估总结对应急预案等工作进行改进。应急设施装备和物资方面的内容应包括:按相关规定和要求建设应急设施、配备应急装备、储备应急物资,并进行经常性检查、维护保养,确保其完好可靠。

事故救援方面的内容应包括:事故发生后,立即启动相应应急预案,积极开展救援工作;事故救援结束后进行分析总结,编制救援报告,并对应急工作进行改进。生产经营单位在应急救援方面存在的问题和2

缺陷,称为应急救援类隐患。(10)特种设备基础管理类隐患

特种设备属于专项管理,在安全生产事故隐患分类中,为了将专项加以区分,将专项分别分为基础管理和现场管理两部分。

凡涉及生产经营单位在特种设备相关管理方面不符合法律法规的内容,均归于特种设备基础管理类隐患。这类隐患主要包括特种设备管理机构和人员、特种设备管理制度、特种设备事故应急救援、特种设备档案记录、特种设备的检验报告、特种设备保养记录、特种作业人员证件、特种作业人员培训等内容。(11)职业卫生基础管理类隐患

与特种设备类似,职业卫生也属于专项管理。凡涉及生产经营单位在职业卫生相关管理方面不符合法律法规的内容,均归于职业卫生基础管理类隐患。这类隐患主要包括职业危害申报、变更申报、职业病防治计划及实施方案、职业卫生管理制度或操作规程、危害因素检测报告、职业危害因素监测及评价、危害告知、设备/化学品材料中文说明书、职业健康监护档案、职业卫生档案、职业卫生机构及人员、职业卫生教育培训、职业卫生应急救援预案等内容。(12)相关方基础管理类隐患

相关方是指本单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给的其他生产经营单位。生产经营单位涉及相关方方面的管理问题,属于相关方基础管理类隐患。(13)其他基础管理类隐患

不属于上述十二种隐患分类的安全生产基础管理类的不符合项,属于其他基础管理类隐患。5.2.2现场管理类

现场管理类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理等方面存在的缺陷。

(1)特种设备现场管理类隐患特种设备包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆,这类设备自身及其现场管理方面存在的缺陷,属于特种设备现场管理类隐患。(2)生产设备设施及工艺类隐患

生产经营单位生产设备设施及工艺方面存在的缺陷,称为生产设备设施及工艺类隐患。此处的生产设备设施不包括特种设备、电力设备设施、消防设备设施、应急救援设施装备以及辅助动力系统涉及到的设备设施。

(3)场所环境类隐患

生产经营单位场所环境类隐患主要包括厂内环境、车间作业、仓库作业、危险化学品作业场所等方面存在的问题和缺陷。

(4)从业人员操作行为类隐患

从业人员“三违”主要包括:从业人员违反操作规程进行作业、违反劳动纪律进行作业、负责人违反操作规程指挥从业人员进行作业。从业人员操作行为类隐患包括“三违”行为和个人防护用品佩戴两方面。(5)消防安全类隐患

生产经营单位消防方面存在的缺陷,称为消防安全类隐患,主要包括应急照明、消防设施与器材等内容。(6)用电安全类隐患

生产经营单位涉及用电安全方面的问题和缺陷,称为用电安全类隐患,主要包括配电室,配电箱、柜,电气线路敷设,固定用电设备,插座,临时用电,潮湿作业场所用电,安全电压使用等内容。(7)职业卫生现场安全类隐患

职业卫生专项管理中,涉及生产经营单位在职业卫生现场安全方面不符合法律法规的内容,均归于职业卫生现场安全类隐患。这类隐患主要包括禁止超标作业,检、维修要求,防护设施,公告栏,警示标识,生产布局,防护设施和个人防护用品等方面存在的问题和缺陷。

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(8)有限空间现场安全类隐患

有限空间现场安全类隐患主要包括:有限空间作业审批、危害告知、先检测后作业、危害评估、现场监督管理、通风、防护设备、呼吸防护用品、应急救援装备、临时作业等方面存在的问题和缺陷。(9)辅助动力系统类隐患

辅助系统主要包括压缩空气站、透平油库等为生产经营活动提供动力或其他辅助生产经营活动的系统。其中涉及特种设备的部分归于特种设备现场管理类隐患。(10)相关方现场管理类隐患

涉及相关方现场管理方面的缺陷和问题,属于相关方现场管理类隐患。(11)其他现场管理类隐患

不属于上述十种隐患分类的安全生产现场管理类的不符合项,属于其他现场管理类隐患。6 事故隐患的报告

6.1一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。

6.2书面报告:报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安全监督管理部门,一份部门自己留底备查。

6.3各部门、班组进行的专业安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全监督管理部门进行登记备案。7 事故隐患治理

7.1对排查出的各类事故隐患,安全生产管理部门及相关管理部门分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐》。

7.2对一般事故隐患,由隐患所在的部门组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入,由隐患所在部门编制隐患整改方案,经安全监督管理部门审核、公司负责人批准后组织实施,并由安全监督管理部门对整改落实情况进行验收。

7.3在事故隐患整改过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。8 重大事故隐患治理

8.1对排查出的重大事故隐患,主要负责人或分管负责人组织本公司技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估,确定事故隐患的类别和具体等级(一级重大、二级重大、三级重大),并提出整改措施建议。

8.2及时组织编制重大事故隐患治理方案,方案应包括以下内容:8.2.1隐患概况;

8.2.2治理的目标和任务;8.2.3采取的方法和措施;8.2.4经费和物资的落实;8.2.5负责治理的机构和人员;8.2.6治理的时限和要求;8.2.7安全措施和应急预案。

8.3按《隐患治理方案》认真组织治理,并在治理期限内完成。9 事故隐患治理验收、销号

9.1隐患治理后,编写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》报安全监管部门,安全监管部门复审通过后,事故隐患销案。复查未通过,继续整改,直至复查通过。属停产整治的项目复查通过后恢复生产经营。

9.2重大事故隐患治理结束后,由公司组织技术人员和专家或委托具有相应资质的安全生产评价机构对重大事故隐患治理情况进行评估,出具评估报告。

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10事故隐患排查治理资金保障制度

10.1在年度财务计划安排时,将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算,予以资金保障。

10.2按照国家财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定,足额提取安全费用,事故隐患排查治理所需资金,从提取的费用中支付。

10.3事故隐患排查治理所需资金,主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。

10.4事故隐患排查治理所需资金,由负责隐患治理的部门编制资金使用计划,经安全生产厂长审核,单位负责人批准后使用。

10.5财务部门对事故隐患排查治理所需资金,单独建帐加强管理。11事故隐患排查治理报表填报制度

11.1每月末,各相关管理部门将本部门《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐》报本公司安全生产管理部门汇总。

11.2按照公司所在地或本公司上级安监部门要求,上报本公司安全生产事故隐患排查治理报表。12事故隐患排查治理档案管理制度

12.1安全生产管理部门定期将本单位事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册,并长期保存。各管理部门也相应地做好资料整理汇总工作。12.2重大事故隐患排查治理,建立“一患一档”,长期保存,主要包括:12.2.1重大事故隐患评估定级材料

12.2.2《安全生产重大事故隐患排查报告表》

12.2.3监管部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》12.2.4重大事故隐患治理方案

12.2.5监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》12.2.6重大事故隐患整改完成评估报告

12.2.7《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》

12.2.8监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成审查表》12.2.9其它相关资料13附则

本管理制度自发布之日起施行。

附件:安全生产事故隐患排查治理登记台账5

安全生产事故隐患排查治理登记台帐

登记部门名称:序排查号日期

隐患概况

隐患所在部位

隐患隐患类别等级

整改措施

投入资金(万元)

整改责任人

整改期限

整改完成日期

验收复查责任人

注:本台帐由公司安全生产管理部门负责登记。“隐患等级”分为一般、一级重大、二级重大、三级重大