员工辞职管理制度

范文1:员工辞职(辞退)管理制度

员工辞职(辞退)管理制度第一章总则

第一条为加强本公司的人事管理,规范员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本制度。第二条

本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。第三条第四条

本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。本规定所称“开除”是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司作出的一种行政处罚,其中包含提前解除劳动关系的条款。

第二章辞职

第五条

辞职程序:

1、本公司员工因故辞职时,应首先向部门主管说明情况,经部门主管同意后到行政人事部索要《辞职申请书》,写明真实辞职原因,填好后交主管部门主管签署意见,然后交行政人事部;2、行政人事部呈总经理审批;

3、行政人事部根据总经理的批准意见,通知申请人;

4、申请人向行政人事部索要《离职交接单》办理工作移交手续;

5、行政人事部凭《离职交接单》、《离职人员薪资结算单》予辞职者计算考勤呈交财务部,并开具《离职证明书》,《解除劳动合同证明书》;

6、财务部根据行政人事部或总经理审批,在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算;第六条

员工辞职需依以下时间规定

1、试用期人员提前三日提出申请;2、正式员工提前三十日提出申请。第七条

辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,均视为出勤,但辞职者须恪尽职守,遵守公司规定,正常工作。

1、辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,凡请假7天及以上者,其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延;

2、在此期间,如有员工未在公司上班且未与部门主管或组长请假的做旷工处理,连续旷工2日及以上者,做自动离职处理,予以开除,当月工资不予结算;第八条

对无视公司规定,不办任何手续就擅离职守,或辞职要求未获批准就离开公司的员工,视为违反公司管理制度,自动解除劳动合同,做自动离职处理,公司不予结算工资。由此给公司造成重大经济损失的,公司保留对其追究法律责任的权力。

第三章辞退(开除)

第九条根据《劳动合同法》第三十九条,有以下情况之一者,各部门主管可提出辞退建议:

1、试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳而不能按时完成工作任务的;2、违反公司劳动纪律或公司规章制度的;

3、患有非本职工作引起的疾病或因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的;

4、员工明显不适应本职工作需要,参加岗位培训后考核仍不合格的;5、工作能力及效率无明显提高者,经过岗位培训后表现仍然较差的;6、不接受培训、或培训成绩不合格的;

7、工作责任心不强的,经过多次谈话仍无明显改善的;8、在公司以外从事兼职的;

9、因公司业务紧缩减少一部分员工时;

10、法律、法规规定可以解除劳动关系的其它情形。第十条

有下列情形之一者,予以开除:

1、被依法追究刑事责任的;

2、严重违反劳动纪律或公司规章制度者;

3、违抗命令,不服从领导安排或擅离职守,情节十分严重者;4、连续旷工达二天及以上或一年累计旷工超过五天者;5、工作疏忽,贻误时机,致使公司蒙受较大损失者;6、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、佣金者;7、偷盗同事和公司财物者;

8、聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常的工作和生产秩序者;9、以暴力手段威胁同事者,打架斗殴者;10、涂改文件,伪造票证者;11、对公司利益造成重大损害的;12、其它法律法规规定的违法违纪行为。

第十一条当辞退(开除)的情形出现时,如当事人的行为给公司造成损失的,应按国家及公司有关规定承担相应的赔偿责任。

第十二条本公司辞退员工时,应提前告之,其规定如下:1、试用期间员工提前三日告之;2、正式员工提前三十日告之。

第十三条本公司依第十条之规定开除员工时可以不提前告之被开除者,开除决定发布之日立即生效。

第十四条辞退程序:

1、员工所在部门主管向行政人事部索要《辞退申请表》,填妥后交行政人事部审核;2、行政人事部审核后交总经理审批;

3、行政人事部依总经理批准意见签发《辞退通知书》到申请部门;

4、员工持《员工辞退通知书》到行政人事部索取《离职交接单》办理工作移交手续;

5、行政人事部依《离职交接单》、《离职人员薪资结算单》予辞退者计算考勤呈交财务部,并开具《离职证明书》、《解除劳动合同证明书》;

6、财务部根据行政人事部或总经理审批,在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算;第十五条开除决定由各生产部门作出,总经理批准,并报人事行政部门备案。

第十六条被公司开除的员工仍须按公司规定办理工作移交手续,如拒绝移交或不按规定移交,给公司造成经济损失的,将按相应的规定在离职薪资结算中予以扣除。

第十七条被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到《辞退通知书》之日起的十日内,到公司行政人事部申诉。

第十八条被辞退(开除)员工在收到《辞职通知书》之日起到批准的离职薪资结算日期间,需继续遵守公司各项规章制度,如有违反公司规章制度,进而影响公司正常生产和工作秩序的,将予以立即辞退(开除)。

第十九条员工有下列情形之一的,公司不得依本规定解除劳动合同(按其他规定协商处理):1、患本公司职业病或因工负伤并确认丧失或部分丧失劳动能力的;2、患病或者负伤在规定的医疗期内的;3、女员工在孕期、产期、哺乳期内的;4、法律、法规规定的其它情形。

第四章附则

第二十条本规定经总经理批准于2010年12月1日施行。第二十一条本规定由行政人事部负责解释和修订。

制订:批准:

范文2:员工离职、辞退管理制度

员工离职管理规定

一、目的

为规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况,特制定本细则。二、适用范围

本细则适用于公司任何原因离职的员工。三、离职定义

1.辞职:公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。

2.辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。

3.自行离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。四、员工辞职

1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》(试用期提前3天),经部门经理、行政经理、总经理签准后,办理相关手续,不得委托他人办理。

2.员工到行政部领取《员工离职会签单》,按表中项目逐项办理,经手人签字齐全后方可离开公司。

4.薪资核算。按照有关规定,核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。

5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。6.行政部应视情况约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案。7.离职员工若需“离职证明书”,可到行政部索要(行政部据实写明)。五、辞退员工

根据制度辞退员工的,需各部门上交书面辞退申请,写明原因,经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。六、离职程序及薪资结算

1.离职申请经核准后,离职的员工(包括正式、试用期、短期聘用),于离职当日将填写的会签单送交行政部,以办理离职会签,并缴还其个人保管之文具、用品。薪资结算:员工离职,薪资结算至停职日(不含),交接时间不计薪资。

员工辞退管理细则一、目的

为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本细则。二、辞退原则

公司对违纪员工,原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者,有辞退的权利。三、辞退形式

辞退的形式包括辞退、开除。四、辞退条件

符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议。

1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳,不能保质保量完成工作任务的。

2.工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的.6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。8.对公司存在欺骗行为。

9.散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受损失的。10.泄露商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。11.其他情形。

五、辞退员工的操作流程

1.部门主管根据公司规定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。

2.部门经理接到“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。

3.行政部接到“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反映和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见;如属不应辞退的,并与有关部门经理沟通后,协商安排工作。4.如果拟辞退员工为试用期员工,应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部经理核查,再送报总经理(或其授权人)审批;如属不应辞退的,人力资源部与相关部门经理沟通,协商解决办法。5.总经理批准辞退建议的,由人力资源部通知相关部门;总经理为批准辞退的,由人力资源部及相关部门与员工谈话,视情况对其工作岗位作适当的调整。6.被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案。7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。8.完成以上流程的时限要求:

(1)部门主管收到“报告单”后,在两个工作日内作出明确答复

(2)部门经理收到“报告单”后,在三个工作日内作出明确答复,相关人员联合签署意见并报送人力资源部

(3)人力资源部收到“报告单”后,在三个工作日内调查确认

(4)公司总经理签署意见后,人力资源部在五个工作日内协调解决问题9.辞退申诉

拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉,但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。六.违反上述规定的处理办法

1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工,经人力资源部查证后,提出对管理者的考核意见。

2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议,造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任。

七.本制度自签署之日起效,此前与本制度相抵触的条款自动失效八.本制度有人力资源部负责解释和修订

范文3:员工离职、辞退管理制度

员工离职管理细则

一、目的

为规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况,特制定本细则。二、适用范围

本细则适用于公司任何原因离职的员工。三、离职定义

1.辞职:公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。

2.辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。

3.自行离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。四、员工辞职

1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》(试用期提前3天),经部门经理、行政经理、总经理签准后,办理相关手续,不得委托他人办理。

2.员工到行政部领取《员工离职会签单》,按表中项目逐项办理,经手人签字齐全后方可离开公司。

4.薪资核算。按照有关规定,核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。

5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。6.行政部应视情况约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案。7.离职员工若需“离职证明书”,可到行政部索要(行政部据实写明)。五、辞退员工

根据制度辞退员工的,需各部门上交书面辞退申请,写明原因,经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。六、离职程序及薪资结算

1.离职申请经核准后,离职的员工(包括正式、试用期、短期聘用),于离职当日将填写的会签单送交行政部,以办理离职会签,并缴还其个人保管之文具、用品。薪资结算:员工离职,薪资结算至停职日(不含),交接时间不计薪资。

2.试用期辞职的员工凡不满15天的不予发放工资,超过15天的按实际发放。

员工辞退管理细则一、目的

为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本细则。二、辞退原则

公司对违纪员工,原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者,有辞退的权利。三、辞退形式

辞退的形式包括辞退、开除。四、辞退条件

符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议。

1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳,不能保质保量完成工作任务的。

2.工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的.6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。8.对公司存在欺骗行为。

9.散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受损失的。10.泄露商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。11.其他情形。

五、辞退员工的操作流程

1.部门主管根据公司规定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。

2.部门经理接到“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。

3.行政部接到“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反映和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见;如属不应辞退的,并与有关部门经理沟通后,协商安排工作。4.如果拟辞退员工为试用期员工,应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部经理核查,再送报总经理(或其授权人)审批;如属不应辞退的,人力资源部与相关部门经理沟通,协商解决办法。5.总经理批准辞退建议的,由人力资源部通知相关部门;总经理为批准辞退的,由人力资源部及相关部门与员工谈话,视情况对其工作岗位作适当的调整。6.被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案。7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。8.完成以上流程的时限要求:

(1)部门主管收到“报告单”后,在两个工作日内作出明确答复

(2)部门经理收到“报告单”后,在三个工作日内作出明确答复,相关人员联合签署意见并报送人力资源部

(3)人力资源部收到“报告单”后,在三个工作日内调查确认(4)公司总经理签署意见后,人力资源部在五个工作日内协调解决问题9.辞退申诉

拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉,但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。六.违反上述规定的处理办法

1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工,经人力资源部查证后,提出对管理者的考核意见。

2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议,造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任。

七.本制度自签署之日起效,此前与本制度相抵触的条款自动失效八.本制度有人力资源部负责解释和修订

范文4:员工辞职、辞退及调岗交接管理制度

员工辞职、辞退及调岗交接管理制度

第一章总则

第一条为全面推进公司的管理及发展,保证公司正常的工作秩序及劳资双方的合法权益,优化员工的工作交接管理,特制定本制度。

第二条本制度适用于苏州市浦田精密机械有限公司所有员工。第二章员工辞职及审批程序

第三条员工的辞职,是指员工依照法律、法规、劳动合同及本制度的规定,申请与公司解除劳动合同关系的一项劳动管理措施。第四条辞职的情形

(一)员工要求离开公司,不再担任工作职务,可以向公司提出申请辞职。(二)有下列情形之一者,不得辞职:

1.在涉及商业机密、公司安全、公司财务等特殊岗位上任职以及调离上述职位不满解密期,但是又拒绝签订商业机密保守协议、竞业限制协议的。2.重要公务尚未处理完毕,而且必须由本人继续处理的。3.正在接受审查或财务审计的。4.未满最低服务年限的。5.其它原因不宜辞职的。(三)公司最低服务年限的规定:

1.劳动合同期限为1年的,最低服务年限为1年(含试用期)。2.劳动合同期限为3年的,最低服务年限为3年(含试用期)。3.劳动合同期限为5年的,最低服务年限为5年(含试用期)。4.接受公司出资培训的员工,按培训协议的规定计算最低服务期限。

5.经批准参加大专以上(含大专)公费学历教育的员工,取得学历后的最低服务年限为5年。

6.有以上情形两项以上者,服务年限为所涉及之最长服务年限。

(四)员工若坚持辞职,但是有(二)、(三)规定时,应先做好赔偿工作后才可以申请辞职。

第五条辞职的审批程序

(一)员工辞职必须提前30天以书面形式向各处室、车间领导提出。各处室、车间领导从接到辞呈之日起,必须在五个工作日内与提出辞职的员工进行一次面谈,必要时会同人力资源处共同完成此项工作,并作好书面记录,由所在部门及分管副总在《离职人员审批表》上签署意见,到人力资源处办理相关手续。

(二)各处室、车间主管及助理级以上管理人员辞职,人力资源处必须进行面谈,并作好书面记录,同时要向行政副总经理、总经理汇报。

第六条辞职申请未经公司领导批准前,员工必须遵守公司考勤制度的规定,坚守岗位,正常上班,对擅自离岗的按旷工处理。第七条辞职的后果

(一)员工辞职后,不再是公司的职工。

(二)员工辞职后,2年内不准重新录用到公司工作。第三章员工辞退及审批程序

第八条辞退职工,是指公司依照法律、法规、公司处罚条例、劳动合同及本制度的规定,解除公司与不适宜在公司继续工作的员工的劳动合同关系的一项劳动管理措施。第九条辞退的情形

(一)不符合录用条件,未按规定程序招收的或填写材料虚假,隐瞒真实情况的。(二)有绩效考核辞退情形的。

(三)不能胜任工作,且不服从其它安排的。

(四)因单位调整、合并或缩减编制需调整工作,本人拒绝合理安排的。

(五)不履行劳动合同的义务、不遵守公司规章制度,经多次教育仍无转变或造成恶劣影响,必须给予开除处分的。

(六)在岗位调动等人事安排中,本人无正当理由,经三次以上教育仍不接受安排的。(七)有处罚条例之辞退情形的。

第十条弄清事实,取得证据:员工有违反本制度规定、公司处罚制度及员工手册规定辞退范围之事由者,所在部门负责人要适时弄清事实,取得证据。

第十一条辞退的提起:需给予辞退的,所在部门负责人要及时向人力资源处提出处理报告,在人力资源处的协调调查下,妥善、严肃加以处理。第十二条经过一定会议讨论:

(一)人力资源处负责汇集、审核辞退报告,并召集会议讨论决定。(二)要征求高管层及职工代表的意见并允许被辞退员工进行申辩。第十三条讨论决定,批准备案:(一)人力资源处负责下达处理决定。(二)辞退应该书面通知本人。

(三)经总经理审批后的书面资料随即存入员工人事档案中。

第十四条被辞退的员工如无理取闹、扰乱公司工作秩序,殴打、侮辱、诽谤有关人员,属于违反治安管理行为的,依照有关法律处理,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。第四章员工工作交接程序

第十五条有下列情形之一时,应该办理工作交接:(一)公司内部岗位调动者。(二)员工提出辞职者。(三)员工被公司辞退者。

第十六条交接人、被交接人、交接监督人

(一)交接须设置被交接人,原则上由该部门负责人指定的员工作为被交接人。

(二)交接须设置交接监督人,原则上为人力资源处、所在部门负责人或相关部门负责人。监交人要本着公正客观的原则查询交接事项是否齐全,协助交接人、被交接人双方顺利如期办妥手续,交接完毕后,应于交接清单上签字。

第十七条交接手续(一)员工调岗交接

1.为保证员工的合理发展,同时为公司的发展考虑,公司岗位出现空缺应走招聘程序,人力资源处依据用人部门的要求及岗位说明书发布招聘广告,接受内部员工及外部候选人的报名。依据公平竞争、择优录用的原则选择合适的人员。2.员工调岗的审批权限按人事管理责权划分执行。3.员工调岗时应办理以下手续:(1)向本部门提出调岗书面申请。

(2)到人力资源处办理调岗手续,办理工作移交、财物清点。(3)开具调令。(二)员工辞职、辞退交接

1.工作移交:原有职务上保管及办理中的帐册文件、资料、电子资料等均应列入移交清单并给指定的接替人员,并应将已办但未结案的事项交待清楚。2.事务移交:

(1)原先领的工作服交还仓储管理处。

(2)原先领的工具、文具(消耗性的免)交还仓储管理处。(3)工作卡交还生活管理处。(4)书籍、办公用品交还办公室。

(5)公司配置的小灵通、电话卡等归还企划处,电脑及ERP帐户由企划处验收。(6)处罚信息由各职能部门签署。(7)交还完毕由接收单位的经办人签字。3.交接期限以三天内办妥为限。

4.离职人员办理交接应由直属领导指定接收人,如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管,待人选确定后再移交,如无人可派,暂由其直属领导接收。

5.离职员工的移交清册应由其直属领导详加审查,如离职人员正式离职后再发现有财物、资料或对外的公司应收款等有未清的,应由该部门领导负责追索。第十八条工作交接内容

(一)员工符合工作交接情形时,应就职务范围内之业务、自己负责的工作情况和掌管的物品等交接清楚,就人、事、时、地、物详细列于《工作交接表》,一式三份,交接人、被交接人双方各执一份,人力资源处留存一份。(二)工作交接清单内容:

1.人:人力资源处应列出担任工作概况。

2.事:所从事工作业务内容,正进行、待进行的事项或其它应注意及交代事项。3.时:指交接人、被交接人、交接监督人履行义务或签字的时间。4.地:指交接的地点。5.物:包括

(1)现款、有价证券、帐簿、凭证、文件、证件等。

(2)固定资产、工具、器材、零件、办公用品、工作服等。(3)印章、图章等。

(4)规章、文件、设计文件、技术资料、图样、客户资料、图书、档案、及其它重要业务资料等。

(5)其它应交接物品。第五章责任追究

第十九条如果已离职员工被查实在受聘于公司期间或办理离职手续、工作交接手续时对公司造成经济损失,在劳动合同解除后,公司仍有权追究该离职员工的赔偿及法律责任。第六章工资结算

第二十条《离职员工审批表》经总经理审批后,在次月月底前结清工资,存入员工的银行帐户。第七章附则

第二十一条本制度由人力资源处负责制定及解释,经总经理批准后颁布并实施。第八章附件

附件1员工内部调动通知单附件2员工调岗/离职工作交接表附件3员工离职审批表

范文5:员工辞退管理制度

员工辞退管理制度

第一条目的

本着对员工负责、保障员工的基本权益,体现公司人事管理的严肃性和公正性,特对辞退员工的工作做出本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工,具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。

第三条定义

符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议:

1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的;

2.严重违反劳动纪律或公司规章制度的;

3.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的;

4.对公司的严重的欺骗行为的;

5.因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的;

6.患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的;

7.工人能力明显不适应本职工作需求,在内部劳动力市场又找不到适当工作的;8.参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到适合工作的;9.劳动态度差,工作缺乏责任心和主动性的;

10.经过岗位适应性培训后,上岗工作表现仍然较差的;11.泄漏商业或技术秘密,使公司蒙受损失的;12.其他情形

第五条辞退员工的操作流程

辞退员工须按如下流程操作:

1.部门主管根据公司规定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实,提出辞退建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(简称“报告单”);

2.二级部门经理接到“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件,签署意见后报一级部门管理部;

3.一级部门管理部接到“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反应和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的,与有关部门主管沟通后,协商安排工作;

4.如果拟辞退员工为钟点工,应将一级部门管理部负责人签署意见的“报告单”提请一级部门站长办公会议讨论,给出处理意见;

5.如果拟辞退员工为试用期员工,应将“报告单”送交人力资源部荣誉部。荣誉部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解有关情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部总监核查,再报送总载(或其授权人)审批。如属不应辞退的,人力资源部与相关部门主管沟通,协商解决办法;

6.总裁批准辞退建议的,则由人力资源部通知相关部门。如果总裁未批准辞退的,则由人力资源部及相关部门与员工谈话,并视情况对其工作岗位作适当的调整;

7.对被辞退人员的处理结果要经人力资源部荣誉部备案;8.由部门主管通知被辞退员工办理辞退手续;9.完成以上流程的时限要求:

①二级部门经理收到“报告单”后,在2个工作日内做出明确答复;

②管理部和一级部门站长收到“报告单”后,在3个工作日内做出明确答复,相关人员联合签署意见后,将“报告单”送人力资源部荣誉部;

③荣誉部收到“报告单”后,在3个工作日内调查确认;

④公司总裁签署意见后,人力资源部在5个工作日内协调解决问题。10.申诉

拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉,但不得扰乱正常秩序,不得扰乱公司领导的工作。

第六条违反上述规定的处理办法

1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的,经人力资源管理部查证后,提出对管理者的考核意见;

2.符合公司规定的辞退条件,而部门主管不及时提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任;

第七条附则

本规定自签署之日起生效,此前与此相抵触的规定自动失效。本规定由人力资源部负责解释和修改。

范文6:员工辞职、辞退管理规定

实业〔2014〕人事字000号签发:

★员工离职管理条例各公司(部门)为进一步规范和加强集团公司人力资源管理的各项工作,经集团公司批准,特制订“员工离职、管理条例”,各公司(部门)务必严格遵照执行。集团公司授权集团人力资源部负责统筹、协调、处理员工离职管理的相关工作,各公司人力资源部门应在本公司总经理领导下、在集团人力资源部指导下,做好员工离职管理的各项工作。

第一章总则

一、适用范围:本条例适用于集团公司所属公司全体员工;二、离职种类分为辞职、辞退、自动离职三类

第二章辞职

一、辞职条件1.员工在试用期内;

2.因个人原因主动提出辞职者;

3.劳动合同到期,员工或公司不同意续签劳动合同者;

4.公司因重大客观原因不能继续履行劳动合同所规定的义务,个人主动提出离开公司者。

二、辞职规定

1.对员工提出的辞职报告,其所在公司主管领导和人事部门应主动及时与辞职员工进行沟通、交流,并做好相关记录。同时,对员工辞职的原因要进行分析,以便促进工作的改进;

2.人力资源部门应在10个工作日内对员工的辞职报告予以答复;3.员工辞职时,应履行在职期间所签订的《劳动合同》、《保密协议》、《培训协议》等所规定的义务。

三、辞职程序

1.员工无论因何种原因自动辞职,都必须按照《劳动合同法》约定的条款提前一个月向所在公司提交书面辞职报告;

2.用人单位根据其所在岗位情况签署意见:

⑴签样:因工作需要暂缓办理辞职手续(需与辞职员工协商同意暂缓期限);⑵签样:同意按照相关规定办理辞职手续。

3.辞职员工到人力资源部填写“员工离职交接、费用结算单”(附件一),并按照离职要求到相关部门办理工作交接以及物品、资料移交手续;

4.所在公司总经理签署意见(签样:请人事部门按照相关规定办理辞职手续)。

5.公司人力资源部负责办理辞职手续(包括劳动合同解除)。

第二章辞退

一、辞退条件

凡符合下列条件者,均可予以辞退:

1.员工在试用内;

2.因工作需要调整岗位,三次不服从工作安排者;

3.不能胜任原工作岗位要求,经培训后调整岗位仍不能胜任者;4.因工致残(评残等级5-10级)而不能胜任原工作,也不愿意从事公司安排的其他工作者;

5.劳动合同期满,公司不再续签劳动合同者;6.受到“严重违纪”处理者。7.其他符合“劳动法”辞退条件者。二、辞退规定

1.辞退员工的决策权属公司管理班子,由公司管理班子集体研究决定,任何用人部门及个人均无权作出辞退员工的决定;

2.用人部门有权根据员工的实际表现,对符合辞退条件的员工向公司提出辞退的建议;

3.公司人力资源部作为人事管理的职能部门,应严格按照劳动合同法相关规定,为公司作出辞退决定提供正确的决策依据。

三、辞退程序

1.用人部门向公司人力资源部提出辞退建议报告;

2.公司人力资源部经严格审核,确认符合辞退条件后签署意见,报公司“管委会”“管理班子审批;

3.公司管理班子作出是否辞退的决定。

第三章自动离职

一、自动离职条件

1.全年连续旷工七天及以上者;

2.符合《员工手册》以及公司规章制度中规定的自动离职条件者;3.拒绝办理辞职手续且擅自离职者。二、自动离职处理程序

1.对未办理辞职手续且擅自离职的人员,用人部门应在发现之日起的2个工作日内将其基本情况书面报告公司人事部门;

2.公司人事部门接到报告的2个工作日内进行调查核实,确认后在1个工作日之内向公司管理班子提出“按自动离职处理”的建议报告;3.经公司管理班子研究同意后,由公司总经理签署“按自动离职处理”的意见后及时归入个人档案。

第四章其它

1.员工辞职、辞退工作具有很强的政策性,稍有不慎即可对公司或对员工造成不利影响,影响到企业的稳定与发展。为此,要求各公司人力资源部门及主管领导必须妥为处置,凡涉及相关政策性问题要及时向集团人力资源请示,不得擅自决定;

2.任何单位和个人,均不得在员工辞职、辞退等工作中徇私舞弊,假公济私。否则,将参照“员工行为规范违纪处罚条例”的规定,对相关当事人予以处罚;

3.本条例从颁发之日起执行。以前相关文件与本条例要求不符的,一律按照本条例要求执行;

4.本条例由集团人力资源部拟定并负责修改,解释权归集团人力资源部。

范文7:企业公司员工辞职管理办法

企业公司员工辞职管理办法第一章总则

第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。第二章辞职程序

第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

第三条员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第四条辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。

第五条员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。第六条在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。第七条公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。第三章离职谈话

第八条员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

1 .审查其劳动合同;2.审查文件、资料的所有权;3.审查其了解公司秘密的程度;4.审查其掌管工作、进度和角色;5.阐明公司和员工的权利和义务。

记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。第九条员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括:1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;2.审查员工的福利状况;3.回答员工可能有的问题;4.征求对公司的评价及建议。

记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。第十条辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。第四章辞职手续

第十一条辞职员工应移交的工作及物品:1.公司的文件资料、电脑磁片;2.公司的项目资料;

3.公司价值在40元以上的办公用品;4.公司工作证、名片、识别证、钥匙;5.公司分配使用的车辆、住房;6.其他属于公司的财物。

第十二条清算财务部门的领借款手续。

第十三条转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。

第十四条辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。第十五条辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。第五章工资福利结算

第十六条辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。第十七条辞职员工结算款项:1.结算工资。

2.应得到但尚未使用的年休假时间。3.应付未付的奖金、佣金。

4.辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。5.公司拖欠员工的其他款项。须扣除以下项目:

1.员工拖欠未付的公司借款、罚金;2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;

3.原承诺培训服务期未满的补偿费用。

如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。第六章附则

第十八条公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

第十九条辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在3个月内第二十条

提出的复职要求。

本办法由公司办公室主任解释、补充,经公司总经理批准颁行。

范文8:公司辞退与辞职的管理制度

公司辞退与辞职的管理制度

1.目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。

2.适用范围:适用于深圳市龙诗生物科技有限公司员工离职时的处理程序。3.离职管理3.1辞职

(1)试用期满员工因故辞职,应于1个月前向其部门经理及总经理提出(2)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于15日前提出。

(3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

(4)辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《员工离职工作交接表》交行政人事部结算薪资。3.2辞退、除名的

公司对有下列行为之一者,给予辞退:

(1)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者,根据实际情况而定,严重者直接送司法机关。

(2)私自拿用公司的公章、营业执照、等重要证件办理其它事物,未经总经理同意者,直接开除,不予发工资,严重者直接送司法机关。(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂,扣除所有工资。

(4)工作疏忽,贻误要务、至使企业蒙受重大损失者,根据公司实际情况而定。(5)违抗命令或擅离职守,情节重大者;

(6)聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作秩序者,直接开除,不予发工资。

(7)旷工一天扣三天的工资,连续旷工三日视为自动离职。(8)品行不端、行为不简,屡劝不改者;(9)违背国家法令或公司规章情节严重者;(10)泄漏业务上的秘密情节严重者;(11)办事不力、疏忽职守,且有具体事实情节重大者;(12)为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;(13)工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;(14)员工在试用期内经发现不符合录用条件者。辞退员工(1)辞退员工严重违反公司规章制度,由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后,作辞退处理。(2)辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。

(3)辞退员工完成所有必须的离职手续后,将《员工离职工作交接表》交行政人事部结算薪资。

(4)员工未经批准擅自离开公司者,视为自动离职,作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续,行政人事部方可结算薪资。离职面谈

员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:(1)审查文件、资料的所有权;(2)审查其了解公司秘密的程度;(3)审查其掌握工作、进度和角色;(4)阐明公司和员工的权利和义务。4.移交、监交

4.1员工获准离职或作辞退处理时,由行政人事部发给《员工离职申请表》依规定办理移交手续。

4.2离职员工应填写《移交清单》1式3份后,并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持1份,1份送行政人事部备查。4.3移交事项

(1)现款、有价证券、帐表凭证(2)原物料、财产设备、器具、公章(3)规章、技术文件、业务等有关资料(4)其他应交办事项4.4监交

(1)经理级以上员工由总(副)经理监交,但情况特殊者,仍由在握董事长指派专人协助监交。

(2)主管级以下员工由直属经理监交。5.薪资

5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续,行政人事部方可结算薪资。5.2员工办妥离职手续后,由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续

5.3试工期7天离职不予发放工资。

5.4试用期辞职扣一半工资(未满一个月)5.5急辞扣15天工资。

5.6行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中,财务部于次月15日予以发放。6.管理

6.1员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任。

6.2凡违纪辞退、除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿。

6.3在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。

6.4移交人于离职6个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,除应负担赔偿责任外,情节严重者,将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失,需受连带处分。7.附则

7.1公司员工的离职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

7.2辞职员工的辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在1个月内提出的复职要求。

8.本制度解释权归于深圳龙诗生物科技有限公司。9.本办法自2015年9月28日起开始试行。

深圳龙诗生物科技有限公司2015年9月28日