支行副行长岗位职责

范文1:吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件

县域支行行长、副行长岗位职责及应聘条件

一、招聘基本条件

◆金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科(含)以上学历(条件特别优秀者,可放宽至大专);◆具备与岗位要求相适应的工作经验和工作能力;◆具有良好的职业操守及个人绩效;

◆身心健康,能承受一定工作压力,在银行业及监管机构无不良记录。

二、招聘岗位及任职资格要求(一)支行行长1.职责描述

根据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本级行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。

2.任职资格要求

◆年龄45周岁以下(1965年9月1日以后出生),条件优秀者年龄可适当放宽;

◆4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上);

◆熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识;

◆具有较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力;

◆有商业银行相应管理职务任职经历。(二)支行副行长1.职责描述

根据支行经营目标和工作计划,协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。

2.任职资格要求

◆年龄40周岁以下(1970年9月1日以后出生);◆熟悉县域地区金融市场情况,具备较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源;

◆有商业银行相应管理职务任职经历者优先。

范文2:支行行长岗位职责

支行行长岗位职责1、

认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。2、

负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。3、

负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。4、5、

负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。

负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。6、

负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。7、

配合总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。8、9、

负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。负责做好本行反洗钱工作。

10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。11、承担领导交办的其他工作。

范文3:网点支行长岗位职责

网点支行长岗位职责

管理支行的整体营运情况,发展业务,实现销售目标;监管支行的日常营运,达到监管机构的各项标准;

按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点,实现基层经营单位的可持续发展;

全面开发支行业务,拓展市场渠道,建立和发展良好的客户关系;管理、培训、发展支行人员,激励、带领支行团队完成各项经营任务。

范文4:支行副行长职责

篇一:支行行长岗位职责支行行长岗位职责

1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。

2、负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。

3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。4、

5、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。

6、负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。7、配合总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。8、

9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。负责做好本行反洗钱工作。10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。

11、承担领导交办的其他工作。篇二:银行支行副行长竞聘演讲稿银行支行副行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家好!我是***,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种种感念之情。在这里,首先非常感谢***银行***支行,感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们***银行人自己的风采;再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培养了我、成就了我,是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。

接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。一、自身基本情况

我叫***,现年31岁,大学本科学历。2011年3月加入***银行,从入行至2014年1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2014年1月至今从事***银行第一支行行长助理工作,协助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中***银行***支行的成长过程中,培养和强化了以下五方面工作能力。

(一)是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。

(二)是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和周围同志融洽相处、打成一片,同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。(三)是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通,并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推进支行日常工作,也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

(四)是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来,能根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。

(五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余,我一直没有放松自身综合素质的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。

二、支行副行长工作职责(我对支行副行长工作职责的认知)支行副行长属于基层管理者,负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参谋者,是协调左右、贯通上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多,包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作:

(一)协助行长制定业务战略规划、经营计划等,拟定相关考核政策,并经批准后监督执行情况;

(二)研究、把握行业发展方向,明确市场定位,制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向;

(三)组织研究金融业科技发展方向,审核、评估科技开发项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

(四)指导、监督安全保卫工作,防范、杜绝资金运送风险,确保经营场所安全运行。三、竞聘工作思路

若有幸作为东胜路第二支行副行长,我打算从以下六方面着手做好工作。(一)摸清情况,融入团队

一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路,熟悉东胜路第二支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。(二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量

员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长,除了要发展业务,还应该协助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。

(三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务

存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应该做好以下三方面工作。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路第二支行从开业到2015年年底存款业务达2000万元。(四)加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。(五)大力拓展中间业务,着力提升盈利能力作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。拓展中间业务收入的具体思路:1、深入到各大市场,营销支行“***”“pos机业务”;2、篇三:吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件县域支行行长、副行长岗位职责及应聘条件一、招聘基本条件

◆金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科(含)以上学历(条件特别优秀者,可放宽至大专);◆具备与岗位要求相适应的工作经验和工作能力;◆具有良好的职业操守及个人绩效;

◆身心健康,能承受一定工作压力,在银行业及监管机构无不良记录。二、招聘岗位及任职资格要求(一)支行行长1.职责描述

根据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本级行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。2.任职资格要求

◆年龄45周岁以下(1965年9月1日以后出生),条件优秀者年龄可适当放宽;◆4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上);

◆熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识;

◆具有较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力;

◆有商业银行相应管理职务任职经历。

(二)支行副行长1.职责描述

根据支行经营目标和工作计划,协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。2.任职资格要求

◆年龄40周岁以下(1970年9月1日以后出生);◆熟悉县域地区金融市场情况,具备较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源;◆有商业银行相应管理职务任职经历者优先。

范文5:行政副总岗位职责

6岗位名称行政副总经理

6.1直接上级总经理6.2直接下属办公室主任

6.3本职工作公司人力资源、后勤行政保障、党委工会工作6.4岗位职责

6.4.1根据公司的年度生产经营管理目标拟定后勤工作计划和措施,经批准后实行。

6.4.2负责制定直接下属人员岗位职责,监督、检查他们的工作,并做好培训及考核工作。

6.4.3加强对直接下属的管理,明确其岗位职责,部署、监督、检查他们的工作,定期对其工作的优劣做出评定,向公司提出任用、解聘、奖惩的建议。6.4.4根据公司年度生产经营目标和运行情况,制定出相应的人力资源管理工作目标及实施细则,保证为公司生产经营和发展提供充足的人力资源。

6.4.5拟定公司人力资源管理的相关制度,经批准后监督实施。

6.4.6会同相关部门进行岗位需求分析,拟定公司定岗定员方案,合理配置各类人员,监督考核各员工的工作情况。

6.4.7负责组织招聘、录用、解聘工作。

6.4.8对各部门员工劳动纪律及绩效考评实施管理和监督。6.4.9负责公司档案的管理工作。

6.4.10负责组织制订公司培训教育计划,并组织、监督计划的实施。6.4.11按照国家政策和有关规定,协调办理管理人员和工程技术人员晋级事宜。6.4.12负责对公司各部门工作目标和计划任务完成情况进行跟踪和考核。6.4.13负责董事长办公会的筹备工作(包括议题拟定、材料组织、会议记录、会议纪要等)及会后督查工作。

6.4.14参与公司的各项规章制度、程序、规范的制定,经批准后监督执行。6.4.15负责组织公司管理建议活动,收集、处理管理建议,及时反馈信息,兑现奖励。

6.4.16负责按公司程序处理好各部门之间的争议和分歧的协调处理,协调无效时报董事长裁决。

6.4.17按照公司工作程序,处理好公司横向关系,维护公司的统一性。6.4.18负责工会工作,组织开展各项活动,增强员工凝聚力,振奋员工精神,

创建企业文化,促进公司两个文明建设共同发展。

6.4.19完成领导交办的其他工作。

6.5领导责任

6.5.1对为公司提供充足、适用、优秀的人力资源负责。

6.5.2对公司员工的遵章守纪、职业道德、外在形象、行为规范、社会公德等负教育责任。

6.5.3对公司各项人事管理制度的执行情况负责。6.5.4对公司员工教育培训计划的完成情况负责。6.5.5对督查和考核事项的及时性和准确性负责。

6.5.6对董事长办公会的筹备情况负责,对会议决议的执行情况负督查责任。6.5.9对直接下属的遵章守纪、工作质量负责。6.6主要权力

6.6.1对公司中层以下人员的任用、解聘、奖惩有建议权。6.6.2对行政后勤工作有组织领导和管理权。

6.6.3对直接下属的工作有监督考核权,对其奖惩有建议权。6.6.4对公司行政工作有布署、监督、检查权。6.6.5对公司的各种管理制度和规范的制订有建议权。

6.6.6根据需要有录用、解聘权,及辞退违纪员工、不合格员工的建议权。6.6.7按照公司批准的人员编制方案对各部门的用工情况有监督管理权。6.6.8根据工作需要有集中人力完成紧急任务的人事调动权。6.6.9对员工的工种调动、职务升迁、职级晋升有建议权。6.6.10对各部门工作任务的完成和执行情况有督查和考核的权力。

6.6.11对公司全体员工执行公司章程、规章制度、规范和程序的情况有监督权。6.6.12对董事长办公会确定的问题及董事长交办事项有督查权。6.6.13对公司相关信息资料,员工管理建议有采集权。6.6.14对公司企业管理和经营方面的持续改进有建议权。

6.7管辖范围

行政后勤所属区域,公司人事及企业管理监督工作。

范文6:行政人事副总岗位职责本公司

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行政人事副总岗位说明书

岗位名称:行政人事副总

岗位标识信息

直接上级:总经理职位定员:1人

隶属部门:同级:轮换岗位:

直接下级:人力资源部经理、物业部经理所辖人数:分析日期:201225编码页次

版本修改状态

协助总经理制定、贯彻、落实各项人力资源发展战略以及公司的内部管理工作,做好公司工作概述

资产管理、物业的管理以及法务的工作,实现企业经营及管理目标。

1、组织开展公司人力资源开发管理体系的建设和维护及建立健全行政管理制度:(1)组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划;(2)组织研究拟定公司人力资源开发管理制度并落实;

(3)根据执行过程中反馈信息不断修订、完善人力资源管理制度;(4)组织公司人力资源发展规划的落实工作;

(5)组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;

(6)制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施,以提公

司内部管理的规范性和有效性;

(7)协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系;

2.监督人力资源管理制度和行政管理制度的实施:(1)全面负责公司的人力资源管理和开发工作;(2)监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施;

(3)组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

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(4)根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定;

(5)定期组织对各级管理人员考评,向公司领导推荐优秀人才;

(6)根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息;

(7)协助总经理做好公司内部的沟通协调工作;3.控制人力资源成本和行政费用的预算与管理:

(1)组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲,并提交董事会审批;(2)计划和审核人力资源管理成本;(3)控制人力资源预算经费;

(4)制定公司后勤费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;(5)制订各部门的费用预算方案,监控其实施过程;

4.管理人力资源风险:

(1)受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉;(2)代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼;(3)监督推行劳动合同制,处理人才流失问题;(4)及时处理公司管理过程中的重大人事问题;5、组织制定公司行政管理制度并监督执行:

(1)组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;

(2)制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施,以提高公司内部管理的规范性和有效性;

(3)协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系;

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6.日常行政工作的管理:7.行政费用的预算与管理:

(1)制定公司后勤费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;(2)制订各部门的费用预算方案,监控其实施过程;(3)监督、检查公司重要设备的采购、维护、保养情况;8.负责重要信息保密工作及文化的宣传:

(1)根据公司行政管理制度及保密制度,负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销;(2)监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,工

作职责与任务

确保公司重要信息的有效传递;

5.公司精神文明建设、文化建设、人才培养及外部联系:

(1)协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用;

(2)根据公司发展战略及价值导向,领导营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设,不断提高组织和团队的战斗力。

(3)负责企业理念、文化和精神文明建设,筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;(4)负责组织各类文化娱乐、体育活动,活跃员工业余生活;

(5)负责组织和接待相关单位(包括上级单位)的来访,处理地方关系和社会公益事务,处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构(包括新闻媒体)联络并保持良好的合作关系;

(6)负责审核公司对外宣传的各种资料,协调、解决公司的公关危机,以培养良好的外部资源关系,维护公司良好的形象。

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1、公司管理方针的宣贯、落实情况;2、在工作中发生具体问题的协调处理情况;

3、对公司重点工作节点计划制定的合理性和成果达成率、工作中的执行力和原则性4、制度建设完善性;员工满意度;固定资产情况;信息披露工作完成情况;公司安全情况;公司环境卫生情况

5、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性6、人员共应满足要求、招聘效果、考核、薪酬工作差错率以及制度、员工流失率

工作绩效标准

7、下属行为管理8、关键人员流失率9、预算、费用的控制情况

10、对各级管理干部的工作任务完成予以评定的严谨性和真实性;11、对总经理交办的重点工作完成的及时性、准确性和前瞻性12、工作中的创新和合理化建议被领导采纳及管理建议的执行效果13、管辖内的公司对外公共关系维护情况14、部门合作的满意度

一、内部关系

岗位工作关系

1、所受监督:所有职责工作接受总经理监督2、所施监督:人力资源部、行政后勤部负责人;

3、协调关系:与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行沟通。二、外部关系

根据工作需要与政府机关,劳动管理部门、人才机构、高校进行沟通协调。

1、对人员配置和规划有建议权;

工作权限

2、有权向各部门索取必要的资料;

3、对经理层指示和总经理会议决议有督办权;

4、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权;5、根据具体情况和总经理授权对公司内部门间的工作争议有裁决权。

工作时间在规定时间内上班,经常根据工作需要加班。

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工作环境

在办公室工作。

知识及教育水平

人力资源管理、行政管理、经济管理、心理学等相关管理类专业大学本科以上学历

1、熟悉现代企业管理模式,具备相关实践的经验;

2、主持过大型公司经营管理或行政管理,具备人力资源工作的规划、建立、实施和管理经验,具备人力资源战略开发经验,具备先进的人力资技能要求

源管理观念和方法;

3、对现代企业人力资源开发有非常深入的认识。熟悉常用计算机办公操作系统、熟悉网络运用,较高的写作水平。任职要求

八年以上人力资源管理工作经验,其中至少三年以上本行业工作经验。工作经验要求具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

1、人际理解与沟通能力:能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,善于制造机会、积极地去了解他人;

2、组织意识:了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围,掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化;

基本素质要求3、思维能力:面对非常棘手的问题,恰当地运用已有的概念、方法、技术等多种手段,分析问题产生的原因,找出最有效的解决办法;4、领导能力:工作中能够不断鞭策大家,确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排,保证任务的顺利完成。

相关说明:

编制人员编制日期

审核人员审核日期

批准人员批准日期

范文7:行政副总经理岗位职责说明书

公司LOG+浙江XXXX有限公司

岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位目的

行政副总经理

总经办总经理

行政管理部经理、人力资源部经理、行政文员全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作

职责与工作任务

表述协助总经理,参与公司经营管理与决策

企业规范化管理文档行政副总经理岗位职责说明书岗位编号岗位定员薪酬类型岗位性质

ZJB0031人

月薪+绩效(月、年)

管理类

协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定

职责一

组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案

工作负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案任务

参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策

向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议

职责二

表述领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标工作领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施

任务组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施表述负责公司的内部管理系统正常运行

领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系

职责三

负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况

工作负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序任务

负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系

负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作表述领导公司行政事务工作,保障后勤支持

负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全

职责四

负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动工作

任务负责组织公司办公环境的建设与维护

负责组织公司车辆管理,满足经营管理活动中用车需求

职责五

表述领导人力资源管理工作的实施,为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境

工作领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作

共3页

公司LOG+浙江XXXX有限公司

任务参与公司重大的人力资源调整,发掘、培养管理骨干和业务骨干表述领导开展公司的会计核算、财务管理、对外投资和内部审计

职责六

企业规范化管理文档组织实施公司财务预决算,核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出

工作负责根据公司业务发展合理筹措资金,为业务发展提供资金保障的同时提高资金的运作效益任务

负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作

领导展开对各部门和下属企业的审计工作,提高公司的运作效率,降低公司运作风险表述负责分管部门的组织管理工作

职责七

负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见工作主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定,检查执行情况

任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议

监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导

职责八表述完成总经理交办的其他工作任务

权力1、公司重大决策建议权

2、在董事长或总经理授意下,代表公司参加外事活动权3、对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权4、对各部门工作计划执行情况的检查权5、对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权6、对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权7、对各部门管理制度和运作效率的监督审核权8、对各部门预算执行监督权9、权限内的财务审批权

10、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权11、对所属下级的工作有监督、检查权12、对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系

内部协调关系高层管理人员、各部门

外部协调关系媒体、相关政府部门、上级主管部门等

任职资格

教育水平

大学本科以上

共3页

公司LOG+浙江XXXX有限公司

专业培训经历经验知识技能技巧个人素质

企业管理相关专业

企业管理、人力资源管理、财务管理培训

企业规范化管理文档6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上通晓企业行政管理、战略管理知识

具备财务管理、法律、证券等方面的知识

掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境

独立办公室

工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结

考核指标

1、制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况2、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率3、部门合作满意度

4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能任职人员签字

签批共3页

范文8:电厂运行副总工程师岗位安全职责

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电厂运行副总工程师岗位安全职责

修订日期2011/06/12

修订单号/

修订内容摘要首次发行

页次版次4

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发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部

□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部

审核:

编制:

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电厂运行副总工程师岗位安全职责

1、协助总工程师,承担分管工作的安全职责。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

3、组织编制年度“两措”计划,审批非标准运行方式、重大试验项目的安全技术措施。4 、负责组织编制并审批现场运行规程和规定,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。

5、参加并协助生产副厂长召开好每月一次的安全情况分析会和不定期的安全生产碰头会,经常听取安监部门的安全情况汇报,参加组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。6 、负责组织岗位技术培训,安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作;主持全厂性的反事故演习。

7、参加安全大检查;经常深入生产现场、检查、指导安全工作,制止违章违纪行为,及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。

8、按照《电业生产事故调查规程》规定,参加或主持有关事故的调查处理。