质量活动方案

范文1:质量月活动方案

2015年“质量安全月”活动方案

自公司成立来,以“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的经营理念,不断地推动着公司进步和发展。公司严格贯彻落实“提高服务质量追求顾客满意”的质量方针。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以“提高质量执行力,追求质量零缺陷”为主题的质量安全月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注商品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。一、指导思想

围绕公司年度质量目标,按照公司一季度质量工作会议要求,层层发动,以质量、标准、服务、品牌和效益为重点,围绕“质量安全月”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。

二、活动主题

提高质量执行力,追求质量零缺陷三、活动时间

2015年5月1日~5月31日。四、活动组织机构

主办部门:质量管理部

协办部门:人力资源部、财务部、采供部、营销部、信息部、仓储部、运输部。

为保证“质量安全月”活动顺利开展,质量部成立“质量安全月”活动领导小组,成员如下:

组长:XXX(公司总经理)

副组长:XXX(公司副经理)、XXX(质量总监)成员:各部门经理、部长。

“质量安全月”活动办公室设在质管部办公室,由质管部长负责“质量安全月”活动的日常工作。五、活动内容

“质量安全月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合部门实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附件一,具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段(1日5日)1、大力营造“质量安全月”的浓厚氛围

“质量安全月”活动开展之前,质管部首先要围绕“质量安全月”活动主题,组织召开“质量安全月”动员大会,进行“质量安全月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量安全月”活动中。深入贯彻落实国家药品质量法律法规和公司质量规章制度,加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度,营造人人重视质量的良好氛围。第二阶段:活动实施阶段(5日25日)

1、开展质量管理知识培训学习活动。质管部配合人力资源部将以“质量安全月”活动为契机,结合公司各部门经营实际,利用空闲时间开展药品经营质量管理知识讲座,培训对象为质量管理人员、验收员、养护员、销售员、保管员,驾驶人员等,主要内容是公司制定的质量管理制度、程序、职责文件以及日常工作中容易出现的质量问题。还采取电子屏宣传、微信、QQ等形式,广泛开展质量安全月宣传,将质量安全月相关的知识、活动内容和要求及时发送给每个员工。另外,质管部将积极组织质量管理人员学习新版《药品经营质量管理规范》及现场检查指导原则等内容,确保年度质量方针和目标的圆满实现。

2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系,以自身岗位为基点,以商品质量、工作质量、服务质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以班组、部门为单位进行讨论、分析,特别是要把经营过程中发现的问题和质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面材料,于5月27日前提交给质管部。

3、开展质量专项检查活动。质管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“六查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对商品质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4、每周五下午召开一次质量例会,由质管部、营销部、采供部、仓储部等人员总结本周的质量问题,提出预防措施、解决方案、落实整改。

第三阶段:活动总结阶段(26日31日)

1、开展“每人提一条质量合理化建议”活动,合理化建议经采纳视实施效果情况给予10-20分的奖励。

2、在各个活动结束后,质量安全月活动小组根据各部门上报的自查报告和质量合理化建议进行汇总、分析,形成公司自查自纠阶段情况书面报告,及时发现不足,争取在以后做的更好。最后由质管部统一汇总分析总结,交公司经理审核,审批后存档。

3、组织各部门相关人员,召开“质量安全月”活动的总结会议。质管部要认真总结“质量安全月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的部门和个人进行积分奖励。六、活动要求

1、整个质量安全月活动在公司管理人员的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质管部全面负责实施,办公室协助配合。

2、公司利用晨会时间,积极重视、宣传贯彻此次“质量安全月”活动的意义和进度,让全体员工积极参与到此次质量安全月活动中来,真正增强全体员工的的质量意识。

3、人力资源部利用照片、文字及其他成果展示方法,在微信、QQ等系统上公布、宣传本次活动的进展。

4、充分发挥质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入到“质量安全月”活动中,把质量意识真正落实到实际工作中去。

5、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中进行自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度。

6、全体员工要以“质量安全月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过“质量安全月”活动使公司质量管理和技术水平再上一个台阶。七、其他说明1、为了成功推进“质量安全月”活动,将此次“质量安全月”活动的开展情况列入季度考核和年度考核中。

2、对在本次活动中,积极推进成功的人员、具体活动方案的负责人、配合人等人员,将给予成功推进积分奖励。对于阻挠、防碍或不配合“质量安全月”活动的人员或弄虚作假者,将依据本活动方案给予积分扣罚。

3、欢迎各部门结合本部门工作实际情况,提出其他补充活动方案,经同意吸纳后,赢取更多积分奖励。

4、本次“质量安全月”将按照积分制来实施,具体如下:4.1、加分项

4.1.1为本次活动培训的授课人员加B分50分

4.1.2为参加会议和提前到达会议室前三名者每人加B分10分。

4.1.3为本次活动会议进行后勤服务人员每人加B分10分。

4.1.4会议期间认真做好笔记,并在微信群分享者加B分10分。

4.1.5每提一条与质量有关的合理化建议者奖励10分,被采纳者再加B分10分。

4.1.6提供相关质量照片、文字及其他质量材料的人员加B分15分。

4.2扣分项

4.2.1阻挠、防碍或不配合“质量安全月”活动的人员扣B分30分。

4.2.2弄虚作假者扣B分50分。

4.2.3无故不参加本次活动会议的人员扣B分50分。4.2.4在质量安全月活动中出现违反公司有关规定或GSP内容行为的扣B分30分。

5、此次活动本着全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行,最终解释权归活动小组。

附件一:

“质量安全月”活动的时间安排表

序号1 2内容

召开全体员工会议质量专项检查

每周五下午召开一次质量例会,总结3本周的质量问题,提出预防措施、解决方案、落实整改。

组织培训,学习质量管理制度、程序、4职责文件等内容。

开展一次“每人提一条质量合理化建5议”活动。6 质量安全月活动总结会议

5月30日

质管部

5月25日至27日

人力资源部

5月21日至23日

管部人力资源部、质每周五下午

质管部、营销部、采供部仓储部

时间5月1日每周二

责任部门质管部质管部

范文2:质量月活动方案

兰州市北环线工程(北滨河路西延线)7-B标段

“质量月”活动方案

审批:审核:编制:

兰州市北环线工程(北滨河路西延线)7-B标段项目经理部

二0一六年九月六日

2016年9月份“质量月”活动方案

为了积极响应公司《关于开展2016年“质量月”活动的通知》文件精神以及十七冶路桥工程技术公司《中国十七冶路桥工程技术公司2016年“质量月”活动计划》的要求,项目部及时成立“质量月”活动小组,编制质量月活动方案,安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识,加强质量管理,提高产品质量,计划安排具体如下:一、指导思想以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题

国家活动主题:

“建设质量强国,共创美好生活”集团活动主题:

“夯实质量管理基础,加强质量品牌建设”三、活动时间

2016年9月1日~2016年9月30日

四、活动组织为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立2016年“质量月”活动领导小组,开展兰州市北环线工程(北滨河路西延线)7-B标段项目经理部“质量月”相关活动。

组长:彭必文副组长:李祥新、郑军强

成员:司建明、周光连、张持鹏、夏跃、章俊、钟树同、潘金辉、沈国栋、鲍丽莉、滕泽红、钱俊杰、赵凯、姜有余、许靖靖、赵晓乐等五、活动目的

紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”的国家活动主题和“夯实质量管理基础,加强质量品牌建设”的集团活动主题,通过标语和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动,通过质量月宣传活动以及质量知识教育培训活动,使整个项目营造重视质量的浓厚氛围,增强本项目全员质量意识,为“打造四梁八柱升级版”保驾护航,使人人要有质量管理责任,人人创造高质量成果,为提升项目部质量管理水平贡献自己的力量。夯实项目质量管理基础,汇聚持续发展实力,努力营造项目追求质量,人人关注质量浓厚氛围,增强广大项目部一线职工的质量意识,增强管理技能水平,推广应用先进质量管理方法,使项目部质量管理水平上一个新的台阶。六、活动口号

提升供给质量建设质量强国强化质量意识提升服务质量

适应新常态发展要求提升供给质量水平共行质量战略之路共筑质量强国之本严慎细实保质量精益求精促发展向质量要效益以质量求发展七、活动内容1动员大会

由总工程师组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。

活动时间:2016年9月8日上午8点活动地点:项目部会议室活动对象:本工程所有参建人员2 活动宣传

质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。

活动时间:2016年9月8日~2016年9月10日活动地点:施工现场、生活区。

活动对象:本工程所有参建人员3 现场组织检查评比

质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。

检查项目:桥梁桩基工程、桥梁下部结构工程、预制箱梁等在施项目

活动时间:每周三上午8~11时、下午3~6时。活动地点:施工现场活动对象:现场施工质量4 质量通病及预防措施分析会

在本月期间,由总工程师组织经验丰富的技术、质量负责人作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

活动时间:2016年9月26日晚上8点活动地点:项目部会议室

活动对象:项目部、各施工处现场负责人5 专题质量培训讲座(每周三晚8:00)

工程质量关涉到我们每个人的信誉和切身利益,为了保证大家的利益,就得从工程质量控制和管理上下苦功。工程质量需要靠专业的技术知识作保障。为给年轻的管理人员提升技术知识和管理水平,特举行质量培训,通过形象生动的各式各样的演示,给予全体员工比较深刻的印象,从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去,最后使得工程质量得到充分的保障。八、活动总结(2016年9月28日)

在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质量负责人统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。

兰州市北环线工程(北滨河路西延线)7-B标段项目经理部

二0一六年九月六日

范文3:质量月活动方案

为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间

2012年4月1日~4月30日。四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组:组长:副组长:成员:

活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。成员:五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。八、活动要求

1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。一、活动目的:

为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间:05月20日---6月30日三、活动的口号:

1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计

2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

四、活动的指导思想:产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。五、活动目标:

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员:

组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华

七、活动的安排及考核的内容:(一)宣传贯彻期5月20日31日(二)考核时间为6月1日30日

(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试员工现场提问共占20分:

(1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为:班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。

(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。2、现场交接问题占10分

1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分(罚责任人)

(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长)

(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)3、违规操作占40分:

(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)

(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)

(3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查

(1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项(参照各班组卫生区域的标准)扣0.5分(检查当天检查一项不合格扣当事人2元,班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元)检查结果由督查员通知到各工段

(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)

A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣0.5分(罚当事人10元) B、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罚当事人20元)

C、口罩、帽子不按规定佩戴,口罩把鼻子盖住,头发外露一次扣0.5分(罚当事人20元)

D、生产器具清洗干净,无残留痕迹,不合格一项1分(罚当事人20元,班组长10元) F、生产的原材料接触地面后,不清洗后使用不合格一项扣2分(罚当事人20元,班组长20元,罚工段长10元)

G、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域,或有剩余的罐子,一项不合格扣相应班组1分,接班人发现不报者扣本班组H、无关人员不得进入车间,各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分(罚工段长20元,班组长30元)

5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。4、各表装订要按顺序,不按规定装订发现一次扣1分。

以上情况每天日查超过2次不合格,罚班组长20元,超过4次罚工段长20元。6、质量事故

1、一般性质量安全事故(造成损失200-2000元)一次扣10分。2、严重质量安全事故(造成损失2000元以上)一次扣20分八、奖罚标准:

1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人,每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元(依据考核内容的五项进行评比)(1)本岗位的注意事项及流程熟知(2)现场交接到位(3)无违规迹象(4)现场卫生、工艺卫生保持良好(5)工作记录的填写及时准确无误(6)无质量安全事故

2、四个相应的班组横向评比:(1)第一名的班组长奖励200元(2)最后一名班组长罚款100元

3、四个相应的班组横向评比:第一名的班组奖励600元,最后一名的班组罚款300元4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值:(1)第一名奖励300元(2)最后一名罚款150元

5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议,视情况给予奖励。

6、生产过程中发现质量安全隐患(没有造成损失的已经挽回的)视情况给予奖励。7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报,一旦发现,直接淘汰,并且严肃处理。

2分(罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元)

范文4:质量提升活动方案

海南省乐东质量技术监督局开展“质量提升”活动实施方案

为进一步提高我县产品质量和食品安全水平,巩固和扩大“质量和安全年”活动成果,根据省局《关于在全省质检系统开展“质量提升”活动的通知》精神,决定开展“质量提升”活动,结合我县实际,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实省委五届六次全会和全省经济工作会议精神,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,高举质量兴县旗帜,推动大质量工作机制和大质监文化建设,加大改革创新力度,着力解决履行质监职能和服务发展中存在的薄弱环节与突出问题,全面提升质监工作水平,夯实质量基础,确保安全底线,为加快我省经济发展方式转变,建设乐东经济强县做出新贡献。

二、主要目标

通过开展“质量提升”活动,深化质量兴县战略的各项措施,努力提升服务发展的水平,增强推动经济又好又快发展的有效性;努力提升科学监管的水平,防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生;努力提升基础保障和基层建设的水平,提高全市系统履行职能的综合能力。进一步促进广大企业落实质量安全主

1体责任,进一步促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度,进一步促进全社会增强质量意识,努力把我县产品质量提高到新水平。

三、活动内容(一)推进质量兴县战略,提升服务发展的水平。进一步完善质量兴县推进工作机制。建立实施质量兴县工作考核机制和奖励机制。将质量兴县纳入地方政府和部门绩效考核体系,全面推动质量兴市、兴业活动。大力推动品牌建设。会同有关部门,结合我县产品特色,加快培育一批有特色、具有较强竞争力的名牌产品。进一步建立和完善与名优企业打假扶优协作机制,坚持打假扶优的工作方针,实施“精细监管”,推行“精益服务”,帮助解决实际问题。

动员广大企业开展“质量提升”活动。切实落实企业产品质量安全主体责任,组织企业制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。加强全面质量管理,鼓励企业技术创新和推广六西格玛管理法、5S现场管理、零缺陷质量管理、精益生产管理、卓越绩效管理等先进的质量管理方法。加大对企业服务力度,指导和帮助企业加强全员、全过程、全方位的质量管理,全力为大企业解决发展中的实际困难和问题。

进一步提升标准化工作水平。加快农产品标准体系建设,加大农业标准化宣传、培训和推广力度;支持企业参与标准化活动,

2继续开展企业标准化良好行为创建;鼓励和帮助企业采用国际标准,提升采标率;加大地理标志保护产品的争创力度,力争实现零突破。

深入推进“关注民生、计量惠民”工程。广泛开展“推进诚信计量,建设和谐城乡行动”,深化计量惠民工作。建立健全加油机、大型衡器公众诉求服务机制。

加强产品质量示范区建设。围绕服务我县优势产业集群,积极开展争创优质产品生产示范区活动,帮助企业做强做大,努力推进区域经济发展。(二)围绕产品质量安全,提升科学监管的水平。1、切实落实质量和安全监管责任。推进地方政府健全质量安全考核机制,全面落实对质量安全负总责的要求。要在当地县委县政府领导下,认真履行质量和安全监管职责,落实到具体责任人。大力推行、完善区域综合监管和执法责任制。

2、建立健全产品质量全过程监管体系。严格实施重点产品生产准入制度,加强证后监管,通过证后监管的建档管理、年度审查和巡查回访等日常监督检查,依法查处不合格产品。完善质量安全监管环节各项措施,确保源头产品质量安全。

3、建立产品质量监督抽查情况定期发布和分析报告制度。每半年一次对本辖区的质量监督抽查情况进行分析,并将质量状况向省局和当地政府报告。

34、认真组织开展专项整治行动,切实提高产品质量专项治理的有效性。加大对严重质量违法行为的打击力度,进一步整顿和规范市场秩序。深入开展农资、家电下乡、清新居室、节能减排、民生计量、特种设备等专项治理。针对广大群众反映较多的热点问题,组织打假集中行动,加大大案要案曝光力度。按照“四查、四建、四落实”的要求,继续深入开展食品安全集中整治,坚决打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂等违法行为,健全食品安全质量标准体系,加强食品质量安全检测能力建设。

5、努力提高行政执法水平。全面实施执法打假信息化,制订完善质监行政执法规章制度,推行综合执法、阳光执法,推行案件主办人制度,建立健全行政执法案卷评查制度,落实行政执法责任制,对行政执法工作进行检查考评。加强执法保障能力建设,加大执法装备投入。加强执法人员的教育培训,提高执法人员的综合素质。

6、创新质量安全监管体制机制。按照大质量的观念,加快建立依靠地方、联合部门、抓住企业、监管产品的新工作机制。在生产许可证管理、产品质量监督抽查、执法打假、特种设备安全监察、质监系统检测机构改革等方面,加大创新力度,探索新方法,建立新机制,提高监管工作的有效性。(三)加强质监能力建设,提升技术保障的水平。1、深入推进“关注民生、计量惠民”工程。广泛开展“推

4进诚信计量,建设和谐城乡行动”,深化计量惠民工作。建立健全加油机、大型衡器公众诉求服务机制。2、增强检验检测技术保障能力。加快建立检测技术保障体系。加大基础性、突破性、带动性强的关键技术攻关力度,积极采用先进技术,提高技术机构的检验检测水平。按照技术机构发展规划的要求,完成基础设备和技术装备配置。四、活动要求(一)加强领导,密切配合。积极争取当地政府的领导,加强与有关部门的协调,通过上下联动、部门协作,区域配合,形成“质量提升”活动的工作合力。

(二)突出重点,全面推进。围绕“质量提升”活动的目标任务,组织开展一批影响广泛、带动性强的重要活动,全面推进质监各项工作。要深入查找本单位工作的薄弱环节和制约履行职能的突出问题,分析原因,提出改进措施,集中力量加以解决。“质量提升”的各项活动都要明确目标、工作内容、完成时限、保障措施,切实做到任务清楚、责任落实、效果显著。(三)强化宣传,营造氛围。进一步重视舆论宣传工作,继续争取宣传部门和新闻媒体的支持,充分发挥电视、广播等媒体的宣传和导向作用,以正面宣传为重点,精心策划宣传主题,积极组织多层次、立体化、系列化的宣传活动。充分发挥舆论监督作用,加大质量违法行为的曝光力度。继续开展质量知识进企业、

5进社区、进学校等主题活动,加强群众质量知识普及和教育,不断浓厚全社会的质量氛围。

(四)加强工作交流,保障信息畅通。及时向省局书面报告工作进展情况、典型经验和有效做法、存在的问题和建议,以便掌握情况、加强指导。

五、“质量提升”活动组织机构成立“质量提升”活动领导小组。组长:黄泽聪副组长:陈毅雄赵冠

成员:邢福豪吴学陈俞余李振国韦家宏林雄罗仕月邢增智

二一年五月二十五日

6

范文5:质量安全年活动方案

质量安全年活动方案为全面贯彻落实安徽省交通运输厅《安徽省公路水运工程“质量安全年”活动实施方案》及阜阳市交通运输局《阜阳市公路水运工程“质量安全年”活动实施方案》的要求,提高我合同段质量安全管理水平,根据我部的相关上级部门的指示精神,并结合我项目的实际情况,特制定本活动方案:

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一,预防为主,综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质量、重视安全的施工环境,加强质量和安全监管,提高技术保障能力,全面提升项目的质量和安全总体水平,促进我部质量安全工作又好又快发展,为在保证安全生产的前提下创优质工程提供有力支撑。

二、工作目标

通过开展“质量安全年”活动,全面提高人员质量安全责任的意识,使参建人员主体作用进一步发挥;全项目部质量安全观念不断增强,有利于质量安全进步的环境氛围进一步形成;项目质量保证体系和监管体系进一步健全,力争杜绝重大产品质量安全事故发生;产品质量总体水平进一步提升,省、市局、业主和监理对质量安全的满意度明显提高等。

三、活动时间

活动时间从2014年5月份开始,至本项目交工验收止。四、主要内容

(一)积极营造重视质量安全的施工氛围

1.大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策。施工质量的提升,对于我部实现跨越式发展和崛起有着重大意义;宣传质量法律法规和有关知识;宣传质量安全有利于推动社会经济发展和维护项目切身利益;宣传“质量安全年”的活动成效,树立一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目;2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量法律知识进工区、进班组活动,着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层人员开展质量安全宣讲,举办质量知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动,提高员工和工人参与的积极性。

3.充分发挥舆论引导和监督作用。利用板报、项目简报、监督信箱等监督手段,加强监督报道,开设专题栏目,组织质量征文活动,建立“质量安全年”专题信息交流平台,通过各种宣传手段,扩大群众的参与规模。

(二)全面加强本标段项目质量安全监管

1.进一步完善施工准入制度,充分发挥项目自身的各项监督措施的作用,对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点,进一步严格准入条件,严格进行进场准入审查和管理,严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家产业政策,对涉及淘汰和限制的生产能力的工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准,把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处,确保施工行为逐步规范,工程安全质量水平稳步提高。

2.加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系,完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度,将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设,总结推广典型和重点施工项目的监管工作,强化施工和管理过程质量安全责任的落实。

3.建立长效机制,加强产品质量安全风险监控工作。建立风险信息收集、研判、预警和处置工作机制,利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息,加强组织领导,明确工作职责,建立专业检测队伍,不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平,做到早发现、早研判、早预警、早处置。4.围绕监管重点,加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划,围绕桥梁、路基、路面等,突出危险较大、难度较高和质量状况不稳定的工程,突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目,突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目,加大监督抽查的覆盖面,增加抽查频次。加大监督抽查后处理力度。定期公布项目监督抽查结果,对质量问题严重的施工队予以处罚。跟踪现场整改效果,举办质量安全分析会,帮助查找问题,促进施工质量安全管理水平不断提高。

(三)认真组织开展专项整治行动

1.组织开展重点施工项目集中整治行动。对施工现场开展大检查,督促做好质量安全控制,落实施工主体责任。对重点产品开展大检查,建立风险预警和快速反应机制,落实风险防范措施。以桥梁和箱涵等较大工程为重点开展集中整治。对重点施工项目和班组开展大检查,建立重点施工项目整治机制,协助工区和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查,摸清状况,积极向现场技术员和施工班组提出整治要求,制定整治方案,落实各方责任。

2.组织开展春冬两季施工质量安全专项检查。围绕工程建设“安全、优质、高效”的总体要求,组织开展“进现场、入班组、抽百样”质量安全检查行动,突出检查混凝土浇筑、墩台施工、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目,重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为,严厉查办偷工减料及“三违作业”。

3.组织开展材料专项执法检查。以机料部为主体,质检、安全部门配合。对钢材、水泥及其制品、电线电缆、涂料、人造板等产品为重点组织开展专项检查。严厉打击产品不合格和违反国家强制性标准的违规行为,防止劣质建材、有毒有害材料流入工程。

4.组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器元件专项整治工作。打击无证操作、无证安装、无证改造和无证修理行为。加强龙门吊、架桥机、汽车吊、电力单梁起重机等重点工程起重机械的监管,督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制,实现作业人员考核合格上岗工作的落实。加强对作业人员的监督管理,打击无证、假证作业行为。

(四)以质量安全活动为载体,全面推进质量安全服务工作1.深入推进技术标准发展战略,提升标准化工作服务科学发展的有效性和贡献率。充分发挥项目技术标准平台的作用,为施工提高技术创新能力,加快工程质量安全建设,提高工程质量水平和科学管理水平,应对技术壁垒,准确、及时地提供标准信息服务。突出抓好工程标准体系建设,提升企业标准化管理水平。加强标准宣贯和标准实施情况的监督检查,确保强制性标准的贯彻实施。

2.认真开展质量安全检验测试。充分发挥检测技术队伍的作用,为工程提升质量检测能力,提高检测技术水平,严格质量把关,预防质量安全风险,提供周到、高水平的检测技术服务。

3.大力开展质量培训教育活动。充分发挥项目部在质量安全方面的整体作用,积极组织各方面力量,广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育,提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。组织质量检测人员深入基层指导和开展质量工作。积极介绍、推行先进的质量管理方法,开展咨询服务,进行技术攻关,努力帮助施工现场解决突出质量问题。

(五)着力抓好质量保障基础建设工作

1.加强质量安全建设。加快相关质量安全管理制度的制修订速度,深入开展项目质量法制教育,加强专业队伍建设,改进和充实检验检测装备,提高检测人员综合素质和工作水平。

2.加强标准化工作。着力实施标准化工程建设步伐、建设“平安工地”,加快重点领域的标准化建设,健全我部质量安全标准体系;加快采用先进标准的步伐,提高标准质量水平;加强对标准实施的监督,加快技术标准平台建设。加强标准化基础研究,着力完善检测方法标准体系,严格按有关标准进行施工。

3.着力提升检验检测水平。制定质量安全中长期发展规划,推动一批急需发展的项目。组织有关方面的验收,并制定相应的验收标准。围绕质量安全能力建设提升,制定并组织实施一批质量安全发展重大项目、重点项目,围绕重点进行建设。四、工作要求

(一)统一思想,提高认识

提高工程安全质量,保障质量和安全事关人身安全和工程切身利益,事关社会稳定,事关企业形象,必须高度重视并切实抓好。各级落实部门要充分认识开展“质量安全年”活动的重要意义,积极投入到“质量安全年”活动之中。

(二)加强领导,精心部署

为了加强组织领导,项目部决定成立以项目经理罗胜东为组长,项目副经理、项目总工、项目书记等为副组长,各科室主要负责人为组员的“质量和安全年”活动领导小组,下设办公室,负责综合、协调和信息沟通等具体工作。全项目所有单位都要积极、主动参与“质量安全年”活动。要在项目经理的统一领导下,与有关部门密切配合,把各项工作抓紧、抓好。项目各业务科室,都要根据职责,认真组织开展各项工作。项目党团委、人事要加强政治思想工作和干部队伍建设。财务部门要做好经费安排并加强财务管理和监督。安全部门要督促施工现场认真履行职责,坚决纠正不作为、乱作为行为。工程部门要做好质量控制和技术支持工作。

(三)加强交流,畅通信息。

项目领导小组办公室将对各工区开展“质量安全年”活动信息进行收集、统计、分析和发布。各工区要定期(每月25日前)向项目活动领导小组书面报告工作进展情况、存在的问题和有关建议。需要立即上报的有关情况、典型经验和有效做法等,应随时上报,以便小组及时掌握情况、加强指导。

(四)加强督查,严格考核

在“质量和安全年”活动中,各级部门要落实工作责任,领导小组要加强对工作的指导、检查和监督,务求各项工作落到实处,确保“质量安全年”活动取得实效。项目对各工区各科室活动开展情况进行监督检查,并制定活动检查验收和考核办法,年底前对各工区活动开展情况进行考核验收。

中交三公局晋石高速A1项目部

2010年6月

范文6:质量安全年活动方案

中交三公局晋石高速A1合同段

质量安全年活动方案为全面贯彻落实国家质检总局关于开展“质量和安全年”活动要求,提高我合同段质量安全管理水平,根据我部的相关上级部门的指示精神,并结合我项目的实际情况,特制定本活动方案:

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一,预防为主,综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质量、重视安全的施工环境,加强质量和安全监管,提高技术保障能力,全面提升项目的质量和安全总体水平,促进我部质量安全工作又好又快发展,使“质量安全年”成为我部安全质量工作打基础、作贡献、树形象之年。

二、工作目标

通过开展“质量安全年”活动,全面提高人员质量安全责任使参建人员主体作用进一步发挥;全项目质量安全观念不断增强,有利于质量安全进步的环境氛围进一步形成;项目质量保证体系和监管体系进一步健全,力争杜绝重大产品质量安全事故发生;产品质量总体水平进一步提升,省局、业主和监理对质量安全的满意度明显提高等。

三、主要内容

(一)积极营造重视质量安全的施工氛围

1.大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策。宣传质量提升对于我部实现跨越式发展视线崛起的重大意义;宣传质量法律法规和有关知识;宣传质量安全为推动社会、经济发展,维护项目利益积极作为、不懈努力的正面形象;宣传“质量安全年”的活动成效,树立一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目;2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量法律知识进工区、进班组活动,着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层人员开展质量安全宣讲,举办质量知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动,提高员工和工人参与的积极性。

3.充分发挥舆论引导和监督作用。利用板报、项目简报、监督信箱等监督手段,加强监督报道,开设专题栏目,组织质量征文活动,建立“质量安全年”专题信息交流平台,通过各种宣传手段,扩大群众的参与规模。

(二)全面加强工程在建项目质量安全监管

1.进一步完善施工准入制度,充分发挥项目自身的各项监督措施的作用,对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点,进一步严格准入条件,严格进行进场准入审查和管理,严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家产业政策,对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准,把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处,确保施工行为逐步规范,工程安全质量水平稳步提高。

2.加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系,完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度,将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设,总结推广典型和重点施工项目的监管工作,强化施工和管理过程质量安全责任的落实。

3.建立长效机制,加强产品质量安全风险监控工作。建立风险信息收集、研判、预警和处置工作机制,利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息,加强组织领导,明确工作职责,建立专业检测队伍,不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平,做到早发现、早研判、早预警、早处置。4.围绕监管重点,加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划,围绕桥梁、隧道、爆破、路基等,突出紧扣危险较大、难度较高和质量状况不稳定的工程,突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目,突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目,加大监督抽查的覆盖面,增加抽查频次。加大监督抽查后处理力度。定期公布项目监督抽查结果,对质量问题严重的施工项目予以处罚。跟踪现场整改效果,举办质量安全分析会,帮助查找问题,促进施工质量安全管理水平不断提高。

(三)认真组织开展专项整治行动

1.组织开展重点施工项目集中整治行动。对施工现场开展大检查,督促做好质量安全控制,落实施工主体责任。对重点产品开展大检查,建立风险预警和快速反应机制,落实风险防范措施。以桥梁和隧道等较大工程为重点开展集中整治。对重点施工项目和班组开展大检查,建立重点施工项目整治机制,协助工区和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查,摸清状况,积极向现场技术员和施工班组提出整治要求,制定整治方案,落实各方责任。

2.组织开展春冬两季施工质量安全专项检查。围绕工程建设“安全、优质、高效”的总体要求,组织开展“进现场、入班组、抽百样”质量安全检查行动,突出检查混凝土浇筑、墩台施工、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目,重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为,严厉查办偷工减料及“三违作业”。

3.组织开展材料专项执法检查。以机料部为主体,质检、安全部门配合。对钢材、水泥及其制品、电线电缆、涂料、人造板等产品为重点组织开展专项检查。严厉打击产品不合格和违反国家强制性标准的违规行为,防止劣质建材、有毒有害材料流入工程。

4.组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器元件专项整治工作。打击无证操作、无证安装、无证改造和无证修理行为。加强龙门吊、架桥机、汽车吊、电力单梁起重机等重点工程起重机械的监管,督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制,实现作业人员考核合格上岗工作的落实。加强对作业人员的监督管理,打击无证、假证作业行为。

(四)以质量安全活动为载体,全面推进质量安全服务工作1.深入推进技术标准发展战略,提升标准化工作服务科学发展的有效性和贡献率。充分发挥项目技术标准平台的作用,为施工提高技术创新能力,加快工程质量安全建设,提高工程质量水平和科学管理水平,应对技术壁垒,准确、及时地提供标准信息服务。突出抓好工程标准体系建设,提升企业标准化管理水平。加强标准宣贯和标准实施情况的监督检查,确保强制性标准的贯彻实施。

2.认真开展质量安全检验测试。充分发挥检测技术队伍的作用,为工程提升质量检测能力,提高检测技术水平,严格质量把关,预防质量安全风险,提供周到、高水平的检测技术服务。

3.大力开展质量培训教育活动。充分发挥项目部在质量安全方面的整体作用,积极组织各方面力量,广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育,提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。组织质量检测人员深入基层指导和开展质量工作。积极介绍、推行先进的质量管理方法,开展咨询服务,进行技术攻关,努力帮助施工现场解决突出质量问题。

(五)着力抓好质量保障基础建设工作

1.加强质量安全建设。加快相关质量安全管理制度的制修订速度,深入开展项目质量法制教育,加强专业队伍建设,改进和充实检验检测装备,提高检测人员综合素质和工作水平。

2.加强标准化工作。着力实施标准化工程建设步伐、建设“平安工地”,加快重点领域的标准化建设,健全我部质量安全标准体系;加快采用先进标准的步伐,提高标准质量水平;加强对标准实施的监督,加快技术标准平台建设。加强标准化基础研究,着力完善检测方法标准体系,严格按有关标准进行施工。

3.着力提升检验检测水平。制定质量安全中长期发展规划,推动一批急需发展的项目。组织有关方面的验收,并制定相应的验收标准。围绕质量安全能力建设提升,制定并组织实施一批质量安全发展重大项目、重点项目,围绕重点进行建设。四、工作要求

(一)统一思想,提高认识

提高工程安全质量,保障质量和安全事关人身安全和工程切身利益,事关社会稳定,事关企业形象,必须高度重视并切实抓好。各级落实部门要充分认识开展“质量安全年”活动的重要意义,积极投入到“质量安全年”活动之中。

(二)加强领导,精心部署

为了加强组织领导,项目部决定成立以项目经理罗胜东为组长,项目副经理、项目总工、项目书记等为副组长,各科室主要负责人为组员的“质量和安全年”活动领导小组,下设办公室,负责综合、协调和信息沟通等具体工作。全项目所有单位都要积极、主动参与“质量安全年”活动。要在项目经理的统一领导下,与有关部门密切配合,把各项工作抓紧、抓好。项目各业务科室,都要根据职责,认真组织开展各项工作。项目党团委、人事要加强政治思想工作和干部队伍建设。财务部门要做好经费安排并加强财务管理和监督。安全部门要督促施工现场认真履行职责,坚决纠正不作为、乱作为行为。工程部门要做好质量控制和技术支持工作。

(三)加强交流,畅通信息。

项目领导小组办公室将对各工区开展“质量安全年”活动信息进行收集、统计、分析和发布。各工区要定期(每月25日前)向项目活动领导小组书面报告工作进展情况、存在的问题和有关建议。需要立即上报的有关情况、典型经验和有效做法等,应随时上报,以便小组及时掌握情况、加强指导。

(四)加强督查,严格考核

在“质量和安全年”活动中,各级部门要落实工作责任,领导小组要加强对工作的指导、检查和监督,务求各项工作落到实处,确保“质量安全年”活动取得实效。项目对各工区各科室活动开展情况进行监督检查,并制定活动检查验收和考核办法,年底前对各工区活动开展情况进行考核验收。

中交三公局晋石高速A1项目部

2010年6月

范文7:质量安全年活动方案

质量安全年活动方案

为全面贯彻落实淮北市路网建设项目各监理组、项目部关于开展“质量和安全年”活动要求,提高我合同段质量安全管理水平,根据我部的相关上级部门的指示精神,并结合我项目的实际情况,特制定本活动方案:

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一,预防为主,综合治理”及“保安全、创优质、创品牌”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质量、重视安全的施工环境,加强质量和安全监管,提高技术保障能力,全面提升项目的质量和安全总体水平,促进我部质量安全工作又好又快发展,使“质量安全年”成为我部安全质量工作打基础、作贡献、树形象之年。打造淮北路网建设管理升级版,为淮北路桥建设事业科学发展、跨越发展和安全发展提供有力支撑。

二、工作目标

通过开展“质量安全年”活动,全面提高人员质量安全责任使参建人员主体作用进一步发挥;全项目质量安全观念不断增强,有利于质量安全进步的环境氛围进一步形成;项目质量保证体系和监管体系进一步健全,力争杜绝重大产品质量安全事故发生;产品质量总体水平进一步提升。工程项目合格率100%,竣工质量100%达到优良工程。标准建设化全面推进,质量通病得到有效治理,平安工地建设全面达标杜绝较大及以上责任事故。建设一流品牌工程,打造平安工程等。省局、业主和监理对质量安全的满意度明显提高等。

三、主要内容

(一)积极营造重视质量安全的施工氛围

1.大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策。宣传质量提升对于我部实现跨越式发展视线崛起的重大意义;宣传质量法律法规和有关知识;宣传质量安全为推动社会、经济发展,维护项目利益积极作为、不懈努力的正面形象;宣传“质量安全年”的活动成效,树立一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目;

2.深入开展工程质量通病防治活动。工程质量通病重在预防。认真总结近年来公司质量通病的好经验、好措施,全面梳理各项目可能发生的质量通病,带着问题开展针对性功关。重点关注桥梁工程中片梁预制、悬臂施工、预应力钢筋安装与张拉、支座安装,路基工程中高边坡施工,公路改扩建中老路面病害处理、路基、桥梁拼接,路面工程污染,附属工程施工安装等易发生通病的的工序。大力加强对钢筋混凝土保护层厚度的施工控制,加强工业产品及材料的监督抽查,促进淮北路网建设项目工程耐久性、舒适性的进一步提高。3.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量法律知识进工区、进班组活动,着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层人员开展质量安全宣讲,举办质量知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动,提高员工和工人参与的积极性。

4.充分发挥舆论引导和监督作用。利用板报、项目简报、监督信箱等监督手段,加强监督报道,开设专题栏目,组织质量征文活动,建立“质量安全年”专题信息交流平台,通过各种宣传手段,扩大群众的参与规模。

(二)全面加强工程在建项目质量安全监管

1.进一步完善施工准入制度,充分发挥项目自身的各项监督措施的作用,对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点,进一步严格准入条件,严格进行进场准入审查和管理,严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家产业政策,对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准,把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处,确保施工行为逐步规范,工程安全质量水平稳步提高。

2.加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系,完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度,将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设,总结推广典型和重点施工项目的监管工作,强化施工和管理过程质量安全责任的落实。

3.建立长效机制,加强产品质量安全风险监控工作。建立风险信息收集、研判、预警和处置工作机制,利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息,加强组织领导,明确工作职责,建立专业检测队伍,不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平,做到早发现、早研判、早预警、早处置。4.围绕监管重点,加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划,围绕桥梁、隧道、爆破、路基等,突出紧扣危险较大、难度较高和质量状况不稳定的工程,突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目,突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目,加大监督抽查的覆盖面,增加抽查频次。加大监督抽查后处理力度。定期公布项目监督抽查结果,对质量问题严重的施工项目予以处罚。跟踪现场整改效果,举办质量安全分析会,帮助查找问题,促进施工质量安全管理水平不断提高。

(三)认真组织开展专项整治行动

1.组织开展重点施工项目集中整治行动。对施工现场开展大检查,督促做好质量安全控制,落实施工主体责任。对重点产品开展大检查,建立风险预警和快速反应机制,落实风险防范措施。以桥梁和隧道等较大工程为重点开展集中整治。对重点施工项目和班组开展大检查,建立重点施工项目整治机制,协助工区和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查,摸清状况,积极向现场技术员和施工班组提出整治要求,制定整治方案,落实各方责任。

2.组织开展春冬两季施工质量安全专项检查。围绕工程建设“安全、优质、高效”的总体要求,组织开展“进现场、入班组、抽百样”质量安全检查行动,突出检查混凝土浇筑、墩台施工、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目,重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为,严厉查办偷工减料及“三违作业”。

3.组织开展材料专项执法检查。以机料部为主体,质检、安全部门配合。对钢材、水泥及其制品、电线电缆、涂料、人造板等产品为重点组织开展专项检查。严厉打击产品不合格和违反国家强制性标准的违规行为,防止劣质建材、有毒有害材料流入工程。

4.组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器元件专项整治工作。打击无证操作、无证安装、无证改造和无证修理行为。加强龙门吊、架桥机、汽车吊、电力单梁起重机等重点工程起重机械的监管,督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制,实现作业人员考核合格上岗工作的落实。加强对作业人员的监督管理,打击无证、假证作业行为。

(四)以质量安全活动为载体,全面推进质量安全服务工作1.深入推进技术标准发展战略,提升标准化工作服务科学发展的有效性和贡献率。充分发挥项目技术标准平台的作用,为施工提高技术创新能力,加快工程质量安全建设,提高工程质量水平和科学管理水平,应对技术壁垒,准确、及时地提供标准信息服务。突出抓好工程标准体系建设,提升企业标准化管理水平。加强标准宣贯和标准实施情况的监督检查,确保强制性标准的贯彻实施。

2.认真开展质量安全检验测试。充分发挥检测技术队伍的作用,为工程提升质量检测能力,提高检测技术水平,严格质量把关,预防质量安全风险,提供周到、高水平的检测技术服务。

3.大力开展质量培训教育活动。充分发挥项目部在质量安全方面的整体作用,积极组织各方面力量,广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育,提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。组织质量检测人员深入基层指导和开展质量工作。积极介绍、推行先进的质量管理方法,开展咨询服务,进行技术攻关,努力帮助施工现场解决突出质量问题。

(五)着力抓好质量保障基础建设工作

1.加强质量安全建设。加快相关质量安全管理制度的制修订速度,深入开展项目质量法制教育,加强专业队伍建设,改进和充实检验检测装备,提高检测人员综合素质和工作水平。

2.加强标准化工作。着力实施标准化工程建设步伐、建设“平安工地”,加快重点领域的标准化建设,健全我部质量安全标准体系;加快采用先进标准的步伐,提高标准质量水平;加强对标准实施的监督,加快技术标准平台建设。加强标准化基础研究,着力完善检测方法标准体系,严格按有关标准进行施工。

3.着力提升检验检测水平。制定质量安全中长期发展规划,推动一批急需发展的项目。组织有关方面的验收,并制定相应的验收标准。围绕质量安全能力建设提升,制定并组织实施一批质量安全发展重大项目、重点项目,围绕重点进行建设。四、工作要求

(一)统一思想,提高认识

提高工程安全质量,保障质量和安全事关人身安全和工程切身利益,事关社会稳定,事关企业形象,必须高度重视并切实抓好。各级落实部门要充分认识开展“质量安全年”活动的重要意义,积极投入到“质量安全年”活动之中。

(二)加强领导,精心部署

为了加强组织领导,项目部决定成立以项目经理刘永利为组长,项目副经理、项目总工、项目书记等为副组长,各科室主要负责人为组员的“质量和安全年”活动领导小组,下设办公室,负责综合、协调和信息沟通等具体工作。全项目所有单位都要积极、主动参与“质量安全年”活动。要在项目经理的统一领导下,与有关部门密切配合,把各项工作抓紧、抓好。项目各业务科室,都要根据职责,认真组织开展各项工作。项目党团委、人事要加强政治思想工作和干部队伍建设。财务部门要做好经费安排并加强财务管理和监督。安全部门要督促施工现场认真履行职责,坚决纠正不作为、乱作为行为。工程部门要做好质量控制和技术支持工作。

(三)加强交流,畅通信息。

项目领导小组办公室将对各工区开展“质量安全年”活动信息进行收集、统计、分析和发布。各工区要定期(每月25日前)向项目活动领导小组书面报告工作进展情况、存在的问题和有关建议。需要立即上报的有关情况、典型经验和有效做法等,应随时上报,以便小组及时掌握情况、加强指导。

(四)加强督查,严格考核

在“质量和安全年”活动中,各级部门要落实工作责任,领导小组要加强对工作的指导、检查和监督,务求各项工作落到实处,确保“质量安全年”活动取得实效。项目对各工区各科室活动开展情况进行监督检查,并制定活动检查验收和考核办法,年底前对各工区活动开展情况进行考核验收。

S101合相路改建工程项目部

2014年8月13日

范文8:质量安全月活动方案

质量安全主题活动月实施方案为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现“安全发展、预防为主”的安全环境,全面提高广大员工的安全意识,营造安全有序的园区环境,公司决定在5月份开展质量安全主题月活动,具体活动内容安排如下:

一、指导思想:

以“安全发展、预防为主”为目标,确保园区各项工作及来园游客的安全,落实安全责任制,加大对安全隐患的排查,坚决杜绝人为安全事件的发生,提高全体员工安全意识和应急反应能力,有效落实安全防范措施,杜绝安全事故发生。

二、组织机构:

为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效,成立活动领导小组。组长:***副组长:******成员:***、***、***、***三、活动内容:

1、发动阶段(5月1日10日):各部门于5月10号以前,结合部门实际制定安全活动方案,并召开全体人员会议,宣传活动主题,发动员工积极参与安全主题月活动,形成人人讲安全的氛围。

2、实施阶段(5月1128日):在公司范围内广泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作,制定宣传标语,宣贯宣传条幅,营造安全就餐环境;科技观光园要以各温室为重点,做好各项设施设备的检查,对来园游客进行及时疏导,加强游客的人身安全;营销部要以团队游客为安全入口,加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育;审计部和财务部要建议财务安全为主,加强现金收入和票务收入安全的教育,及时与银行部门联系,加强财务账户的安全,认识假币,杜绝假币,做到安全收支;办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏,、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴;基建工程部要开展园区设备大排查,对各项设施设备进行全面检查,杜绝一切安全隐患;各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训,全体员工参加,由人力资源部负责监督开展情况,努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。

3、总结阶段(5月29日30日):针对各部门工作的开展情况,各部门负责人在5月30交安全述职报告,重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结,公司将结合实际情况对述职报告进行评比,对表现好的部门进行表彰奖励。

同时,活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况,由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏,及时报道各部门动态,望各部门积极响应公司号召,以安全为出发点,干好各项工作,服务公司发展。