重大事项报告制度

范文1:重大事项报告制度

重大事项报告制度总则为确保XX公司(以下简称“XX公司”)能及时、有效的控制和规避经营过程中面临的各类风险,根据国家法律法规和XX公司有关规章制度,特制定本制度。

本制度适用于XX公司、XX公司投资的全资或控股企业和XX公司行使实际管理权的企业(以下统称“成员企业”)。本制度不取代、修改XX公司已颁布的其它规章制度。成员企业总经理是确保本制度落实的第一责任人。重大事项的范围及定义成员企业需上报的重大事项包括以下内容:重大突发事件;重大安全事故;重大资产毁损事故;重大环境污染事故;重大质量事故;重大涉税事件;投资项目变更;对当期或未来经营产生重大影响的事项;重大群体性事件;受到政府及相关部门或行业通报的事项;造成恶劣影响的事项。重大突发事件是指突然发生,对企业造成或者可能造成严重危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。其认定标准按国家标准执行。

重大安全事故是指企业在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,导致财产损失的意外事件。其认定标准按国家、地区或行业标准执行。

重大资产毁损事故是指因天灾、意外或人为因素导致企业资产毁损,并符合下述标准之一的事件。

1、造成生产能力较设计产能暂时减少20%及以上,或产品区域性销售暂时停止,或工程建设停工范围在20%及以上,且持续时间达24小时及以上;

2、一次性直接经济损失在10万元及以上;3、年度累计资产毁损价值在50万元及以上。

重大环境污染事故指与企业相关的,导致周边环境受到污染或破坏,造成不良社会影响的事件。其认定标准按国家或行业标准执行。重大质量事故包括产品质量事故及工程质量事故。其认定标准如下:1、重大产品质量事故是指因产品质量事故造成一次性直接经济损失在10万元(含)及以上,或年度内因产品质量事故造成的直接经济损失累计达50万元(含)及以上。

产品质量事故范围包括:①生产过程中因质量问题造成产品报废形成的损失;②销售过程中在产品负责期内因质量问题退货形成的损失;③因贮存、运输不当造成产品、原辅材料等报废或不能按原有用途使用形成的损失;④经国家质量监督部门或第三方权威部门/机构判定为不合格产品形成的损失。

2、重大工程质量事故是指在工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣,或因工程质量达不到合格标准,而需要加固、返工或报废等。其认定标准按国家或行业标准执行。

3、重大涉税事件是指因企业涉税事项或接受税务工作外部检查,造成或可能造成直接经济损失,并符合下述任一标准之一的事件。1、直接经济损失总额达10万元(含)及以上;

2、直接经济损失总额占企业上年度应纳税总额5%(含)及以上;投资项目变更,是指从项目立项开始到项目结束过程中发生的变更事项。对当期或未来经营产生重大影响的事项,是指直接或间接导致企业形象、经营发展方向或经营成果发生明显改变的事项。

符合下述标准之一即认定为重大事项。1、企业全面停产、停工或停销;

2、与企业相关的政策、法规或行业标准预计或已发生变化;

3、地方政府的强制性要求和规划调整;4、企业制定战略规划或对战略规划进行调整;

5、自身产业结构调整、产品结构调整、价格体系调整、大区域性或普遍性营销策略调整;

6、生产流程、工艺、技术发生变革性调整,或突破核心技术、创立或修改行业标准;

7、购置或处置经营性资产;

8、企业出现闲置资产(不含季节性闲置资产),且单位原值在20万元(含)及以上或累计原值在50万元(含)及以上;

9、主要原、辅材料连续三个月的移动平均价格较年初数变动超过15%(含)及以上;

10、滞销产品总量达到库存产品总量的10%(含)及以上或滞销产品价值达100万元(含)及以上;11、企业普调薪酬、福利及保险;或薪酬、福利及保险调整后年度影响总额在100万元(含)及以上;

12、一次性营业外支出在10万元(含)及以上;

13、其它对企业当期或未来经营产生重大影响的事项。重大群体性事件,是指由某些社会矛盾引发特定群体或不特定多数人聚合临时形成的偶合群体,通过没有合法依据的规模性聚集、对社会造成负面影响的群体活动、发生多数人语言行为或肢体行为上的冲突等群体行为的方式,或表达诉求和主张,或直接争取和维护自身利益,或发泄不满、制造影响,进而对企业正常经营活动和社会声誉造成负面影响的各种事件。受到政府及相关部门或行业通报的事项,是指政府及相关部门就企业某一负面事项向企业或相关机构发出正式行政文书的事件。或行业协会在行业内就企业某一负面事项进行通报。

造成恶劣影响的事项,是指导致企业社会形象及声誉,产品或服务形象及声誉在特定群体或不特定多数人群中形成负面印象的各类事件。

重大事项报告的相关要求重大事项报告的时限及方式

1、重大突发事件:必须在事件发生后2小时之内上报,并跟踪掌握事态进展及处理情况随时续报,直至事情处理完毕。报告方式为各种可采用的快速报告手段。

2、重大安全事故、重大资产毁损事故、重大环境污染事故、重大质量事故、重大涉税事件、重大群体性事件、受到政府及相关部门或行业通报的事项和造成恶劣影响的事项:必须在事发生2小时内电话上报,并于24小时之内上报书面材料。3、对当期或未来经营产生重大影响的事项:

①企业全面停产、停工或停销必须在事发2小时内电话上报;②预警性上报在企业知晓或应当知晓之日起,3日内以电话或书面形式上报。③制定战略规划或对战略规划进行调整、产业结构调整、产品结构调整、价格体系调整、大区域性或普遍性营销策略调整,必须提前15日以电话或书面形式上报;④其它事项必须在事件发生2日内以电话或书面形式上报。

4、凡涉及或可能涉及人身伤害的事件和急重大事件,企业必须边处置边报告。

重大事项报告的报告内容及处理方式1、重大事项报告内容必须真实、准确、完整。报告内容必须说明事件发生时间、地点、当事人和事件发生缘由、过程、结果或应对措施及建议。

2、重大事项报告部门:①预警性事项或拟发生事项应依据事件属性向总部分管职能部门报告;②已发生重大事项应向总部风险管理委员会报告,并同时抄报相关职能部门。

3、重大事项处理方式:①须报经批准的事项,必须按批复执行;②不需经批准的事项,由xx公司备案、监控和跟踪。

附则各成员企业应参照本制度,建立健全自身的重大事项报告责任制度。凡重大事项各成员企业必须按本制度要求向总部报告,不得有意不报、迟报、漏报或误报。否则将追究企业总经理的领导责任;导致严重后果的将追究相关责任人的经济或法律责任。本制度确定的是XX公司成员企业重大事项的报告范围、报告内容及要求。凡符合国家和政府规定的重大或应急事项的,企业必须同时按照国家规定的法律、法规和相关制度执行。本制度由XX部负责解释。本制度自下发之日起执行。

范文2:重大事项报告制度

突发性事件报告制度一、若有烧伤、碰伤、突发病等,班主任应及时送往医院抢救,随时向学校安全负责办公室报告。

二、有食物中毒表现的,要及时向卫生防疫部门报告没,并告知乡人民政府和区教育局。

三、有扰乱教学秩序、破坏学校建设、侵害师生人身安全的不法行为者,要随时乡马合派出所报警,并告知乡人民政府和区教育局。

四、校若发生火灾,应紧急拨打119,随时请示乡人民政府。

五、学校各部门若有重大的、意想不到的事故发生,决不能隐藏,及时告知并请示乡政府和区教育局。

范文3:重大事项报告制度

重大事项报告制度为了切实加强和规范重大事项的管理,建立健全快速反应机制,进一步严肃工作纪律,确保董事长能够及时准确地掌握公司重大事项信息并妥善处置,特制定本制度,请公司每个人严格遵照执行。

一、重大事项包括:(一)对外事项

1、各有关部门、人员来公司指导工作、洽谈业务。2、需要外出或前往其它部门以及事务办理情况。3、新闻部门来人来函采访。4、联络接待中,人员财物的支配。5、涉及公司工作或形象的其他重大事项。(二)内部事项

1、影响生产经营、安全环保和工作秩序有序进行等方面所发生的各类重大事故、失误、问题、隐患。

2、重大经营决策、技术改造、大宗采购行为。

3、财务收支情况、大宗借贷款项、公司融资及大宗信贷业务。4、主要工作人员的聘用、任免、待遇、奖惩、辞退等情况。5、各部门月度分析,即每月28日上报当月工作完成情况分析及下个月工作安排;半年和全年工作总结,以及下一步工作思路和计划。6、省、市、区各部门以及董事长、总经理和其他领导任职的各社会团体和民间组织发来的信件、通知、邀请函、邮件等。

7、影响公司工作或形象的其他重大事项。

二、重大事项报告的形式、要求

上述情况发生后,负责人要在第一时间向董事长报告,不得以任何理由无故拖延。

1、重大事项报告的形式分三种:当面报告、电话报告和书面报告。

2、重大事项报告要做到事前有请示,事后有报告,要严格按批复意见办理,事后将办理情况向董事长进行书面或口头汇报。3、重大突发事件、紧急问题,必须在第一时间报告董事长和各个主管领导。可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,根据事态进展和处理情况,随时进行续报。

4、属事前报告的,报告内容应包括该事项拟发生的时间、内容、申报事由及其他需要说明的问题等;属事后报告的,报告内容应报告该事项发生的时间、经过、结果以及其他需要说明的问题等。三、责任追究

重大事项的直接责任人、部门负责人、分管领导、知情人,必须按制度要求及时报告董事长,凡重大事项出现瞒报、迟报、谎报、误报、漏报或扩大(缩小)事态进行虚报以及设置障碍、阻止知情人上报的,一经查实,将严格进行责任追究。

四、本制度自下发之日起执行。五、附件

《公司重大事项报告表》

公司重大事项报告表(一)

呈报部门呈报时间负责人事项简述:

董事长意见:

处理结果:

备注:

公司重大事项报告表(二)

呈报部门呈报时间负责人事项简述:

处理结果:

董事长意见:

备注:

范文4:重大事项报告制度

远安县人民医院重大事项报告制度为积极预防、妥善处理重大突发性事件,提高我院应急工作效率和管理水平,保障全院各项工作正常有序安全运行,构建和谐平安医院,根据《突发事件应急预案》等法规,结合我院实际,特制定本制度:

一、接收集体伤害、严重工伤、重大交通事故、大批中毒(3人以上或有1例死亡)、及必须动员多个科室力量抢救伤病员等突发公共卫生事件,立即向医务科报告,医务科再逐级上报。

二、须上报的传染病,法定报告时限:甲类传染病和乙类传染病中属甲类管理的应2小时内,其他乙类、丙类传染病24小时内,由公共卫生科和医务科负责上报CDC、市卫生局。

三、重大手术、重要器官切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术,术前报告医务科和分管此项工作的院领导,得到批准后方可实施。

四、需紧急手术而病员家属和单位领导不在现场,要立即报告医务科,医务科无法解决的立即报告院领导。

五、发生事故差错和纠纷时,立即报告医务科、保卫科和分管院领导。

六、损坏或丢失贵重器材、贵重药品、剧毒麻药和成批药品变质时,第一时间报告设备科、药剂科、保卫科及院领导。

七、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时,立即向医务科、保卫科报告。

八、病人死亡需尸体解剖时,立即向医务科报告。

九、发生重大失窃、火灾、爆炸等灾害事故时,立即向保卫科、院领导汇报,保卫科向公安部门、消防局等部门汇报。

十、医院保障系统发生问题,如全院停电、停水等事件时,要立即向设备科、总务科、院领导以及相关主管部门汇报。

十一、重大事件报告可采取当面、电话和书面报告等多种形式,对危及医疗安全等重大事项,要用最快最直接的方式报告。十二、其他涉及病人、医院员工或医疗质量安全事件,首先向各有关职能部门报告,职能部门向分管院领导报告。

十三、各职能部门对职责范围内的重大事项要及时认真进行处理,并按要求及时上报院领导,不得推诿或隐瞒不报。

十四、不执行本制度,造成严重后果的,按照医院规章制度对责任人进行处理,触犯法律法规者,上报卫生主管部门或移交司法机关处理。

医务科2011年02月18日

范文5:重大事项报告制度

重大事项报告制度第一章总则

第一条为明确A内部重大事项报告职责和程序,便于上级主管单位及时了解、掌握我会组织有关活动内容和发展方向,及时得到上级主管部门对我会业务的指导与监督,根据《A管理条例》、《国务院扶贫开发领导小组办公室社会团体管理暂行办法》、《A章程》的有关规定,制定本制度。

第二条重大事项报告的原则是:事前请示,事后报告,实事求是,及时准确。

第三条重大事项是指可能或已经对A的组织结构、项目管理或者慈善资产产生较大影响的活动或计划。

第四条 A重大事项报告义务人包括以下机构和人员:1. A理事和理事会;2. A监事;

3. A高级管理人员;4. A各部门负责人;

5.其他负有报告职责的人员;

第二章重大事项范围

第五条相关部门及重大事项报告义务人在发生或即将发生以下情形时,应及时、准确、完整地向A理事会报告:

1 /41.接受捐赠额折合人民币在5000万元以上的捐赠活动;2.除定向捐赠外,单项资助额在人民币500万元以上的资助项目;

3.单笔投资额超过上年底募集资金余额的50%以上的投资活动。

4.调整A资产运作的原则、策略、途径和重大投资事项;5.调整会计政策、人事薪酬政策以及重大公益项目等的管理政策;

第六条相关部门及重大事项报告义务人在发生或即将发生以下情形时,除及时、准确、完整地向A理事会报告,还需按照规定将有关材料上报上级主管机关,接受业务主管单位和登记管理机关的指导与监督。1.组织召开理事会;2. A理事会、监事换届会议;

3.拟任主要负责人审查、主要管理人员的聘任与罢免;4.修改章程、变更登记和年检;

5.办事机构、分支机构和代表机构的设立与变更;6. A的分立、合并;

7.跨组织跨地区举办的重要会议、有较大影响的社会活动及刊物发行等;

8. A的涉外活动,其中包括吸收境外人士担任名誉职务;与境外民间组织合作或联合兴办的活动;接受境外捐2 /4

赠和资助;邀请境外人士或境外民间组织参加活动;组团出国出境、与境外民间组织的交流交往活动等;9.主要负责人的出差、出国等重要活动;10.开展年度计划外的重大公益项目;11.有关A的突发事件;12.其他需要报告的重要事项。

第三章重大事项报告程序与职责

第七条公司各部门负责人是部门重大事项报告第一责任人,负责向A理事会、A、S报告与报备。

第八条各信息报告义务人应在知悉本制度所述重大事项的当日,以电话、传真或邮件方式向A、S报告有关情况,同时将该重大事项写在“重大事项报告单”上(见附件),由重大事项报告第一责任人签字并附相关依据及资料,报送综合管理部。第九条根据重大事项性质,AA或S责成相关人员按规定程序及时间要求向业务主管单位和登记管理机关报送或备案,传播外联部按A规定履行相应信息公开程序。

第十条 A综合管理部应对上报的信息资料予以妥善保管。

第十一条各部门负责人等重大事项报告义务人负有3 /4

敦促本部门内部收集、整理的义务。

第十二条重大事项报告义务人违反本制度规定,未履行相关职责,A将视情况追究其责任。

第十三条重大事项报告义务人应认真、负责地传递本制度所要求的各类重大事项信息,并对所报告的重大事项信息真实性、完整性、准确性、及时性负责。

第四章附则

第十四条本制度未尽事宜,依照国家有关法律、法规、规范性文件以及A章程的有关规定执行。本制度与有关法律、法规、规范性文件以及本A章程的有关规定不一致的,以有关法律、法规、规范性文件以及本A章程的规定为准。

第十五条本制度由AXXXX负责解释。

第十六条本制度自颁布【或A理事会审议通过】之日起实施。

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范文6:重大事项报告制度

重大事项报告制度根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定,为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作,及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度。

一、报告内容

1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况;

2、上级部门到我校进行工作考察和调研,领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动;

3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况;4、大额经费(5000元以上)开支情况;5、下级请示、报告的重要事项;6、突发性事件、事故、问题;

7、每月重点工作安排及完成落实情况;

8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;

9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况;10、需要报告的其他重大事项;二、重大事项报告程序和要求

1、单位全体职工要认真执行工作报告制度,做到事前有请示,事后有报告,确保领导对工作进展情况做到心中有数;

2、实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实。凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;

3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告,能事前报告的事要事前报告,事前无法报告的,事后应及时补报;

4、凡重大突发事件或事故应急报告,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(2小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告。来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;

5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难无法办理的应及时报告,不能有抵触行为;

6、报告事项由分管领导批准后请示一把手审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报上级部门的事项由班子办公会议研究确定。

三、纪律与监督

1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》,上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以处理的,要及时上报。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的,造成后果的要追究当事人责任。

2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

3、对一些影响单位的突发事件,因本部门或当事人原因导致未及时上报而造成严重后果的,要追究当事人和部门负责人的责任。

范文7:重大事项报告制度

河南天地置业有限公司重大事项报告制度

第一章总则

第一条为确保股东方及时了解公司的安全生产情况和运营动态,使公司及时得到上级机关的指导,确保公司始终处于良好的运营状态,依据河南投资集团有限公司的有关管理规定,制定本制度。

第二章报告内容

第二条重大事项报告的内容主要包括基建管理事项、经营管理事项、安全生产及设备管理事项、根据本制度规定构成重大事件的其他事项。

公司发生下列重大事项之一时,须及时如实向股东方报告:(一)基建管理事项

1.项目可行性研究论证方案;2.项目初步设计阶段工作计划报告;3.项目重大设计方案及其变更;

4.建设内容变更及子项估算超过总投资5%的投资;5.项目整体工程网络计划及影响网络节点计划的事项;6.年度资金到位及使用计划、融资计划;

7.项目单项合同估算价在30万元以上的勘察、设计、监理招投标计划及中标情况;

8.项目单项合同(或可以归类集中招标的各子项)估算价在50万元以上的重要设备、材料等货物采购的招标计划及中标情况报告;

9.单项合同估算价在100万元以上的土建、安装工程招标及中标情况;10.建设工程进度月报;11.工程质量、安全事项;

12.政府或行业主管部门的检查通报;(二)经营管理事项

1.企业生产经营的外部条件发生的重大变化;

2.经营方针及经营范围发生重大变化;3.内部组织机构或高管人员变更;

4.订立可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响的重要合同;5.发生重大债务或可能发生到期不能偿还的重大债务;6.发生重大亏损或者遭受超过净资产10%以上的重大损失;7.重大诉讼或法院依法撤销股东(大)会、董事会有关决议;8.发生重大劳动纠纷;9.遭受重大行政处罚;

10.公司内部发生重大刑事、经济案件;

11.法律、行政法规、集团公司有关规章制度规定的其他事项;(三)安全生产及设备管理事项1.人身伤亡事故;

2.火灾事故。设备、建设工地发生火灾,造成直接经济损失达到10万元以上或者引起停工停产的;

3.交通事故。发生己方主要责任,且直接经济损失达到10万元以上者;4.生产、施工、安全过程中发生重大疏漏或质量缺陷、事故;(四)其它事项

1.董事会规定应向股东方报告的其他事项;2.公司认为有必要向股东方报告的其他事项。

第三章报告方式

第三条重大事项发生后,公司须采取电话、传真等快捷方式立即报告,并在24小时内将重大事项的详细情况,以书面传真、电子邮件等形式报告集团公司资产管理二部和相关部门。

第四条发生重大及以上人身事故,除向集团公司及其他股东方及时报告外,还要按规定向国家、省有关部门报告。

第五条其他重大事项应在事项发生或明确可能发生之日起3个工作日内,向集团公司项目责任人报告,并说明该事项发生的原因及已经或准备采取的相应措施。

第四章附则

第六条本制度由综合管理部负责解释。第七条本制度自发布之日起试行。

范文8:重大事项报告制度

重大事项报告制度第一章总则

第一条为加强对政府机关内重大事项的了解、协调和处置,确保政令畅通,提高工作效率,根据有关法律、法规,制订本制度。

第二条重大事项报告制度遵循“事前请示,事后报告,实事求是,及时准确,逐级上报”的原则。

第三条本制度适用于太阳河乡机关各科室,委属各单位。

第二章报告事项

第四条重大事项包括以下内容:(一)重要会议、文件、批示等

1.要求及时贯彻落实的上级各级政府、部门重要会议精神。2.主管部门的重要会议、文件、决策及有关工作部署。3.主管领导关于本单位(本科室)、本行业(领域)工作的批示、指示。

(二)重要工作事项

4.重点工作的进展情况、重要统计数字汇总上报。5.半年和年度工作计划和工作目标。6.年度工作阶段目标完成情况。

(三)安全、质量、信访、稳定

7.已经发生的或潜在的重大安全事故、群体性事件。8.进京、到省、到市、乡上访和潜在的上访事件。9.其他影响社会稳定、危害人民生命、财产安全的事件。(四)外出学习考察、出差

10.全体机关工作人员参加市级以上会议、讲座、外出考察、学习、参观等活动。

(五)干部职工重大事项报告

11.按干部管理权限,对干部进行任免、交流、奖惩或提出任免、交流、奖惩建议。

12.干部职工涉及参与重大违纪违法案件、参加非法组织或社团活动的。

13.科级以上干部个人廉洁勤政情况。

14.机关干部个人提出病休、辞职,机关正式在编干部职工提出辞职。

15.干部职工因公致病、致残、因公死亡等事项。(六)其他重大事项

16.政府机关物品(含房产)的购置、出售、出租或转让。17.干部个人重大疾病、突发困难及工作、学习、生活、家庭等方面出现重大事件或变故的情况。

18.其他需要报告的重大事项。

第三章报告程序和时限

第五条重大事项报告由单位(办公室)主要负责人提出,首先向机关分管负责人报告,分管负责人及时向党委、政府主要负责人报告。

第六条单位(办公室)工作人员的个人重大事项应首先向本单位(办公室)负责人报告,再由单位(办公室)负责人逐级报告,特殊情况可直接向分管领导、主要领导报告。

第七条重大事项报告一般采取书面形式,紧急情况可口头报告,事后再补书面报告。报告要求及时、准确、全面,报告重大事项的时间、地点、详细情况、事件原因、调查核实情况、应对措施、处理结果及后续事项。

第八条突发事件、紧急情况等应由单位(办公室)负责人及时掌握情况的,可直接向主要负责人汇报,同时告知分管负责人。

第九条重大质量安全隐患、涉及重大信访稳定问题或其他突发、紧急情况,应在1小时内向分管机关领导报告。其他重大事项需事前请示报告的,一般应于事前3个工作日按程序报告。

第十条涉及信访维稳等重大事项,一般应抄送党政办公室;涉及劳动人事等重大事项,一般应抄送社保所;涉及资产处置、资金流动等重大事项,一般应抄送财务室。上述各单位(办公室)接到抄送件后,应认真审核,并向分管领导报告审核意见。

第十一条对政府所属各单位申报的重大事项,党政办公室按照轻重缓急采取不同方式,报分管领导进行研究批复。一般的批复程序为:由党政办公室向党委、政府主要负责人报告,经主要负责人批转有关职能部门调查落实后,提出处理意见报党委、政府领导,经全体党政领导集体研究后,下发文件或口头进行批复。

第十二条党政办公室要做好政府所属各单位重大事项报告资料的存档备案,各领导和职能部门按照责任分工负责政府所属单位重大事项落实情况的监督检查。

第四章责任

第十三条政府主要负责人是本单位重大事项报告的第一责任人,分管负责人是本单位重大事项报告的主要责任人,职能科室、部门主要负责人按职责分工为本部门所涉及重大事项的直接责任人。

第十四条乡党委、政府领导班子成员履行各自分管科室和政府所属单位重大事项报告的责任人职责,应主动了解和监督所分管工作的重大事项的实施,各科室、单位应及时向分管领导做好重大事项的报告。

第十五条机关各科室、各单位未按规定报告重大事项,或故意漏报、瞒报、虚报重大事项的,由乡党委、政府责令改正,并予以通报批评;造严重后果的,除依法追究直接责任人员的责任外,同时追究主要责任人和第一责任人的领导责任,并按有关规定处理;涉嫌违法犯罪的,依法移送司法机关处理。

第五章附则

第十六条本办法报告事项涉及相关法律、法规、制度另有要求的,按相关规定执行。

第十七条本制度由党政办公室负责解释。第十八条本制度自下发之日起施行。