重要事项请示报告制度

范文1:重要事项请示报告制度

重要事项请示报告制度

凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请示报告:

一、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;

二、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术时;

三、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;四、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;

五、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;

六、购买贵重医疗器械及重大经济开支批报时;七、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;八、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;

九、参加院外进修学习,接受来院进修人员等。十、国内、外学者来院访问、交流、开展临床诊疗活动。

安宁市人民医院2012年10月31日

范文2:重大事项请示报告制度

重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要事项1、社区矫正试点工作的重要活动;

2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题;

3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷;

4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安和稳定的事宜;

5、司法所干部发生的违法违纪问题;

6、涉及敏感保密工作内容的新闻宣传及外界参观等事项;7、其他重大紧急情况。二、请示、报告的方法1、电话报告:

对矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及违法犯罪问题;工作人员发生的重大违法违纪问题;工作中发生的其它重大紧急情况,可先电话上报。2、书面请示、报告:

除上条情况,须以书面形式进行请示。重要活动、新闻宣传、外界参观等事项,必须在拟办活动的五个工作日前报批。三、责任追究

凡不经请示报告,造成严重后果的,追究具体责任人和主管领导者的责任。

对矫正对象中发生的脱管、漏管、非正常死亡、违法犯罪等问题隐瞒不报的,追究主管领导的责任。

范文3:重大事项请示报告制度

重大事项请示报告制度为更好地加强支部的组织建设,有效遏制腐败问题,树立社会公认的纪律、法律规范,特制定如下请示制度:

一、领导干部首先明确规定,有一定的组织、纪律性,保持清醒的头脑。

二、严格按照党章要求,逐级请示重大事项的处理问题。三、对重大问题,支委要互相磋商,以大局为重,以工作利益为重。

四、校级中层干部对需要请示的事项要采取勤上报的原则。

五、对工作中出现的重大意外,不能一人武断,搞“官僚”主义。

六、重大事项上报时,要坚持实事求是的原则,写清事情发生的前因后果。

七、重大问题经组织审批后,方可执行。

中共通北林业局第一小学党支部

二0一四年九月

范文4:重大事项报告请示制度

重大事项报告请示制度

为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。一、报告内容

1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;

6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求

1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;

2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。三、纪律与监督

1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

3、对一些影响*******全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。本制度自下发之日起执行。

范文5:重大事项请示报告制度

西海镇司法所重大事项请示报告制度

(一)工作中发生的重要情况要及时向上级主管机关领导和地方党委政府领导报告。对突发性事件和重要紧急信息,要在2小时内上报,并及时续报事件发展和处理情况,不得迟报、漏报、瞒报。对因迟报、漏报、瞒报造成后果的,要追究责任。

(二)要将全年、半年、季度工作安排和完成情况按时以书面形式向上级主管机关报告,同时报当地党委、政府主管领导。

(三)工作中遇到涉及法律和群众切身利益的热点、难点问题,要逐级请示。工作人员向司法所长汇报,司法所长向主管部门领导汇报,请示处理办法,不得随意答复和处理。

(四)请示报告工作要有详细记载,相关情况必须汇报清楚。对上级的指示要求认真记录,及时传达落实。

范文6:重大事项请示与报告制度

合肥百大集团重大事项请示与报告制度

第一章总则

第一条根据集团公司经营发展需要,为保障公司资产安全,实现资本的保值与增值,同时规范公司日常管理,特制定本制度。

第二条凡纳入集团公司合并会计报表的由集团公司控股或相对控股的公司为本制度的报告主体,公司经营责任人(与集团公司签定资产经营目标责任书的乙方代表)为具体的执行者(简称:主报告人);各公司对重大事项实行请示与报告制度。

第三条各公司重大事项请示与报告制度实行分级管理;即:各公司主报告人向集团公司领导请示与报告,经该公司主报告人授权的实际负责人向集团公司领导及该公司主报告人请示与报告。

第四条各公司财务总监或财务负责人按照《委派财务总监管理办法》实行报告制度。

第二章明令禁止各公司的重大事项

第五条禁止各公司对集团公司以外(社会团体、企事业单位或个人,简称:集团公司以外,下同)提供担保;

第六条禁止各公司所属部门或分支机构对集团公司以外提供担保;

第七条禁止各公司对外进行股票投资及债券投资;第八条禁止各公司对集团公司以外进行委托理财;

第九条禁止各公司对集团公司以外拆借资金;特殊情况需对外拆借资金的,必须履行请示报批手续。

第三章应请示的重大事项

有下列重大事项之一者,各公司需提前一周以书面形式向集团0

公司请示,经集团公司签批后方可实施或表决。

第十条公司向集团内关联企业提供担保;

第十一条公司在确保其资金安全的前提下对集团公司以外拆借资金;

第十二条公司对集团公司以外投资或转让对外投资;第十三条公司进行财产抵押;

第十四条公司向金融机构举债(贷款、银行承兑汇票);第十五条公司进行分立、合并、清算和解散、增减注册资本;第十六条公司对外发行债券;第十七条公司修改公司章程;第十八条公司董事会的年度报告;

第十九条公司整体改变经营方式,实行对外租赁、承包和联营等;

第二十条公司年度财务预决算及预决算调整方案、年度利润分配方案和亏损弥补方案;

第二十一条公司重大资产处置一次性处置(购置、出售、处理)资产金额达到以下任何条件之一者为重大资产处置行为:

1.占公司资产总额的1%及以上的;2.占公司净资产总额的5%及以上的;3.占公司上年度净利润额的10%及以上的。

第四章应报告的重大事项

有下列重大事项之一者,各公司需一周内以书面形式向集团公司报告,由集团公司备案。

第二十二条固定资产或长期资产购置,其购置金额达到以下任何条件之一的行为:

1.占公司资产总额的0.5%以上至1%以内的;2.占公司净资产总额的3%以上至5%以内的;

13.占公司上年度净利润额的5%以上至10%以内的。

第二十三条可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项:1.签订重大购销经营合同(单笔购销合同金额占上年销售额1%);

2.重大资产改良维修支出(其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的)。

第二十四条其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项(单笔金额):

1.单笔金额占公司资产总额0.5%以上的;2.单笔金额占公司净资产总额的3%以上的;3.单笔金额占公司上年度净利润额的5%以上的;第二十五条公司设立分支机构;

第二十六条公司更改、增加或缩小经营范围。

第二十七条公司以公司整体房产(含有单独产权证明的单处房产)对外招租、出租三个月及其以上者。

第二十八条公司对经营布局超过其经营面积10%以上(含10%)的调整。

第二十九条公司调整组织架构、增减部门设置。

第三十条公司管理岗位的增减设置、重要管理岗位人员的任免。

第三十一条公司重大管理制度的制订和变革。

出现下列重大事项之一者,各公司应于当天向集团公司报告,由集团公司备案。

第三十二条发现或出现安全隐患或事故。

第三十三条发生服务事故、创建事故、三信事故及重大差错等。第三十四条公司财物可能或已经出现重大损失。(损失金额标2

准同上“其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项”所规定之标准)

第三十五条有损公司整体形象或在社会上造成不良及后果的事宜。

第三十六条公司涉及法律诉讼。

第三十七条接受外部审计、财税、工商、质检等监管执法部门的稽查需报告的事项。

第三十八条违反计划生育规定。第三十九条其它应报告事项。

第五章请示报告的程序及责任

第四十条请示报告事项的报告主体或主报告人应在报告的材料中表明经管层人员对所列事项的意见,加盖公司公章及由主报告人签名;同时由该公司总经办(综合部)备案(涉及机密的可封存备案)。

第四十一条对须集团公司审批后方可实施或表决的事项,集团公司应在收到请示之日起十日内予以回复。

第四十二条对属向集团公司报告的重大事项,集团公司应在收到报告之日起五日内予以回复。

第四十三条集团公司如认为必要,对请示及报告事项可以要求主报告人进一步报送有关详细资料。

第四十四条请示及报告事项的受理单位为集团公司总经办。第四十五条请示及报告事项的报告主体或主报告人如认为有必要,可将报告封存并注明收件人报集团公司总经办或直接报集团公司领导,但应在集团公司总经办备案。

第四十六条请示及报告事项也可采用电子文档或传真的形式。第四十七条请示及报告事项的受理单位及个人应对报告内容予以保密;否则将追索其包括行政、经济、民事及刑事在内的所有3

责任。

第四十八条请示及报告事项的报告主体或主报告人未按规定请示报告或报告虚假情况的,集团公司按权限划分给予指责与警告,同时作为年终考评依据之一;对因此而造成企业经济损失或效益下降的,责任人应承担相应的经济责任和法律责任,并进行必要的赔偿。

第六章附则

第四十九条为各公司所控股的公司可参照本制度执行。第五十条本制度由集团公司总经办、财务部、审计部负责解释。第五十一条本制度自发布之日起执行。

4

范文7:法院重大事项请示报告制度

重大事项请示报告制度---郭信主

为进一步加强法院审判管理,加快信息传递和情况控制,确保领导正确决策,使法院重大事项得到及时、有效处理,根据有关规定,制订本规定。

一、本院重大事项请示报告的内容

1、受理在社会上可能产生较大影响的案件,或可能与有关部门产生较大异议的案件;

2、党委或上级法院督办的案件,或有关领导过问的案件;3、在案件审理或执行中,遭到当事人和有关人员围攻、谩骂或殴打的;

4、律师及当事人或有关部门人员在案件审理过程中违反有关规定,可能引起法院干警违法违纪等问题发生的;5、遭到非法干预,使案件正常审理受到影响的;6、办案人员有严重违反办案纪律和有关规定行为的;7、可能出现矛盾激化、自杀、集体上访苗头的案件;8、受理了有较大影响的新型案件;

9、其他应当请示报告的重大事项。二、本院重大事项请示报告方式

(一)重大事项发生后,应逐级报告院长,直接责任人应当尽快将情况向部门负责人报告,部门负责人向分管院领导报告,分管院领导向院长报告。情况紧急的,可直接报告院长(院长外出时应先报告主持工作的副院长)。

(二)在逐级报告院长的同时,直接责任人所在部门对涉及干警纪律作风的,要向政治部、纪检组报告;涉及后勤管理事项的,向办公室或司法行政装备处报告;涉及案件宣传报道的,向研究室报告,涉及案件审理的,向有关业务庭报告。三、向中院请示报告的重大事项1、党委、政府以组织名义过问的案件;2、审判委员会意见分岐较大的疑难、复杂案件;3、在本市有较大影响的案件;

4、在案件审理或执行中,遭到当事人或其他人员围攻、谩骂或殴打的;

5、遭到非法干预,使案件正常审理或执行受到影响的;6、办案人员有严重违反办案纪律和规定行为的;

7、可能出现矛盾激化、自杀、集体上访苗头的案件;8、其他应当报告的重大事项;四、向中院请示报告的方式

(一)请示和批复应当以法院的名义进行,各部门不得自行请示和批复。

(二)案件的请示首先由合议庭和审判委员会进行讨论,并作出倾向性意见后方可提出。

(三)请示的方式应当书面请示或携卷请示。

(四)请示报告应当遵循“一案一报”、“专事专报”的形式进行。书面请示不得就两个或两个以上的案件和问题同时请示。

(五)案件请示必须逐级进行,不能越级请示。(六)对于上级法院的批复,必须坚决予以执行。五、责任处罚

重大事项的直接责任人、部门负责人、分管院领导、知情人有义务及时层报院长,出现下列情况之一者,按有关规定予以处罚:1、隐瞒不报的;

2、故意扩大或缩小事态进行谎报的;

3、故意拖延报告期限的;

4、设置障碍,阻止知情人上报或对其打击报复的。

范文8:同学会重大事项请示报告制度

河南MBA同学会重大事项请示报告制度

(征求意见稿)

为进一步加强和规范河南MBA同学会各项组织工作管理,切实解决同学会工作流程中效率和监督的问题,确保常务理事与监事的参与权、决策权的到位,推进同学会决策、执行、监督的规范化建设,特制订重大事项请示报告制度,具体规定如下:一、报告内容

1.选举、罢免同学会会员代表、理事、常务理事会、监事会、副会长、秘书长、副秘书长等人员;

2.制订修改章程、各项管理制度;

3.经济组织工程项目招、投标方案及其它筹资筹劳方案;

4.重大费用开支;

5.同学会日常帐务和各项专项活动帐务;6.合作伙伴、会员单位的确定与管理;7.合作与协作项目的确定、运作与管理;8.安全生产事故、突发公共事件;9.其他需要报告的重大事项。二、报告程序

1.上述报告(除第九项外)内容,分事前报告和事后报

1告两种形式。

2.上述报告内容第1、2、3、4款采用事前报告,由同学会会长负责把关,拟定方案后,以召开常务理事会的形式,由常务人员用书面形式按有关规定表决或者由会长逐一征求常务理事会意见表决及实施。

3.上述报告内容第5、6、7款采用事后报告,同学会在征得会长同意或取得会长授权后,即可做出安排,事后写出总结报告向同学会常务理事会汇报,接受大家监督。各项帐务亦定期向同学会常务理事会汇报。

常务人员认为工作需要,征得会长同意,或二分之一以上常务理事会成员,或监事会要求事前汇报的项目,采用事前汇报和事后汇报两种形式。

4.涉及第8、9项内容,同学会常务人员必须在第一时间(1小时内)可先用电话口头报告会长、监事长,然后再召开常务理事会报告。

5.各部门工作人员以同学会名义(同学会部门名义)对外开展活动或合作,需要征得部门负责人和常务副会长同意,重大事项需征得会长同意,由同学会常务人员做统一安排,活动结束后进行事后汇报。如会长认为需要事前向常务理事会汇报的,由会长组织会议,听取活动组织单位汇报。三、工作要求1.报告重大事项时,需要简明扼要地说明该事项的立项

2经过,达到目的,以及可行性分析,涉及资金时需说明资金的筹集来源,使用管理及其他需要说明的情况。

2.需要事前报告的,必须如实报告,在未经授权或审议前不得组织实施;凡涉及重大突发事件,在第一时间报告的同时,要做好紧急处置,稳控局势。

3.同学会任何成员均对同学会的任何工作都有监督权,发现问题可依程序向常务理事会或监事会提起审查,三分一以上的常务理事提出要求,或者监事会(二分之一以上监事会成员提出)提出要求,可要求常务人员进行专项汇报,接受专项咨询。在审查程序或专项咨询没有启动前或没有得出结论前,不得在任何平台公开指责、质疑。

二○一四年三月十日3