组长工作职责

范文1:组长工作职责

组长工作职责为了进一步规范党校入党积极分子培训工作,特制定组长工作职责。1、组织好学员每人交1张一寸彩照,并在相片后注明所在班级(部门)、姓名,相片统一放在支部;组织好学员交纳党课教材、笔记本、证书等费用30元,收齐后统一上交党校。

2、将党课教材、笔记本发到学员手中,通知学员上课、活动时间及地点。3、做好学员的考勤工作,每次上课前组织学员做好听课准备,提醒学员关闭通讯工具或将通讯工具调为振动。下课前做好考勤工作,如实记录学员考勤情况,并当天报告给班长。

4、对不遵守课堂纪律的学员进行提醒、教育批评,对不听从劝告者及时报告授课老师或班主任。

5、做好学员的请假审核工作,帮助学员做好“补课”工作。

6、提醒学员认真做好学习笔记,并在培训结束后一周内写出不少于1500字的心得体会,心得体会写在笔记本上。

7、发放教学效果评价表,每次选定专人认真填写,并在课后交班长。8、组织好学员搞好小组讨论,并将讨论总结上交党校。9、组织好学员认真答卷,并按时上交给班长。

10、按照学员数8%的比例推荐“优秀学员”。优秀学员的基本要求:讲学习、讲政治、讲正气;认真听课,积极思考,主动回答问题;严格自我管理,遵守规章制度;尊师重教,讲文明、讲礼貌,积极参与党校组织的各类活动。优秀学员的推荐要坚持民主、公开的原则。

11、按学员数的8%比例向党校推荐学员学习笔记本,并在培训结束一周内上交。

12、按照《党校结业证办理说明》要求,协助党校填写学员结业证书。13、对党校工作提出建议和意见,并收集学员对党校工作的建议和意见。

班长工作职责为了进一步规范党校入党积极分子培训工作,特制定班长工作职责。1、督促组长收齐学员相片及交纳党课教材、笔记本、证书等费用30元。2、督促组长做好学员的考勤工作,每次上课前组织学员做好听课准备,提醒学员关闭通讯工具或将通讯工具调为振动。下课前提醒组长做好考勤工作。做好当天学员考勤情况的汇总,在培训全部结束后将考勤汇总表交班主任助理。

3、每次培训提前十五分钟开门,开电脑及投影屏幕,做好老师授课前的技术准备,如设备有故障,及时请多媒体教室管理老师帮助解决。4、主持好课堂秩序,每次课前向学员介绍授课老师,课堂教学结束后对培训情况进行小结。

5、对不遵守课堂纪律的学员进行提醒、教育批评,对不听从劝告者及时报告授课老师或班主任。

6、提醒学员认真做好学习笔记,并在培训结束后一周内写出不少于1500字的心得体会,心得体会写在笔记本上。

7、督促组长在每次教学结束后上交教学效果评价表,每次教学评价表不少于15份,要求指定人员认真填写教学效果评价表,并将教学效果评价表于当天交班主任助理。

8、督促组长搞好小组讨论,将讨论总结上交党校。9、组织好学员认真答卷,并按时上交党校。

10、督促组长按照学员数8%的比例推荐“优秀学员”。优秀学员的推荐要坚持民主、公开的原则。

11、督促组长按学员数的8%比例向党校推荐学员学习笔记本。12、督促并指导组长按照《党校结业证办理说明》要求,填写学员结业证书。

13、向党校工作提出建议和意见,并收集学员对党校培训的建议和意见。

班主任助理工作职责为了进一步规范党校入党积极分子培训工作,特制定班主任助理工作职责。

1、督促、指导班长按照《班长工作职责》认真履职,确保各项工作落到实处。

2、协助党校及班主任召开组长、班长会议,将会议事项一一落到实处。3、每次上课时督促各班班长做好上课前各项准备工作,给授课老师发水,总之确保培训正常有序开展。

4、及时将党校各类通知传达给各班长,发挥承上启下、上传下达、综合协调的作用。

5、分发党课教材、笔记本、安排表,买水。

6、布置开班仪式及结业仪式会场,集中授课时划分学员座位区域。7、收集学员考勤汇总表。

8、督促班长收齐教学效果评价表,并在培训结束后进行统计汇总。9、向党校工作提出建议和意见,并收集学员对党校培训的建议和意见。10、完成党校及班主任交待的其它任务。

范文2:科组长工作职责

忠信中学科组长/备课组长工作职责

科组长工作职责科组长在校长、教导处主任的领导下,负责本学科的组织工作,开展教学研究工作,帮助教师提高业务水平,对提高本学科的教学质量负有重要责任。其主要职责是:

1.认真执行党的教育方针,积极组织本科组教师学习教育理论,带领全组教师按照教育规律进行教育教学工作及教学研究与教育科研。2.根据学校教学工作计划,结合本学科的特点,制定科组教学工作计划,期中组织全组教师进行教学质量分析,期末进行科组的工作总结。每学期认真组织教研活动78次。并将各个层次的竞赛活动作为科组建设的一项重点工作。

3.领导各备课组研究制定提高“三个率”的措施,了解、检查培优补差工作,审核各备课组教学计划,签字后交教导处。

4.组织并指导教师认真钻研教材,认真备课,督促、指导并检查各备课组按时进行集体备课。

5.参与教导处对本学科的备课、上课、作业批改、辅导、考核等教学活动的检查,有权对本科教师进行检查性的听课。

6.组织本组教师开展相互听课活动,听课后及时组织评议,取长补短,相互促进,并有记录。科组长每学期听课不少于12节。

7.负责阶段检查的命题、阅卷和质量分析,保证成绩的真实性和准确性,把好阶段质量关。

8.关心和组织教师的业务进修,特别是对青年教师的培养,切实抓好新老教师互帮互学的活动。

9.协助学校领导安排本学科课程。遇有教师因故不能上课时要及时协助教导处组织教师代课,努力做到不因教师请假而使学生停课。

110.对科组的财产负有管理责任。

11.要认真、按时完成教导处所布置的各项任务。参加科组长会议时,不迟到、不早退、不无故缺席。

12.负责安排督促指导来校实习生工作。

备课组长工作职责备课组长在科组长的领下,负责本年级本学科的组织工作,带领同级教师钻研教材,研究教法、学法,开展教学研究,共同提高业务水平,对本年级的教学质量负有管理责任。其主要职责是:

1.按照学校和科组教学工作要求,依照课程标准,拟定本年级、本学科的教学计划,并组织实施。

2.组织好本组教师的备课活动,召集组内教师在个人认真备课的基础上,定时间、定内容集体备课,做到统一基本要求,统一教学进度。每学期集体备课不少于20节(原则上每周一次),并填写备课记录,每月上交科组长,并由科组长统一上交教导处。

3.协助科组长开展教研活动。在组内开展相互听课活动,每学期听课不少于12节。

4.认真组织阶段考试的复习、命题、质量分析工作,完成科组长所下达的各项教学任务。

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范文3:后勤组长工作职责

后勤组长工作职责1.认同温氏企业文化,团结同事,执行上级的命令和指示,积极配合办公室的后勤管理工作。

2.不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗,禁止干与工作无关的事情。

3.负责督导、检查保安、饭堂、清洁工等人员的职责落实,发现问题及时处理。

4.勤巡视办公楼、宿舍楼等情况,防止事故发生,发现安全隐患及时汇报。

5.勤观察、勤询问,了解员工在宿舍的动态,发现问题,及时向上级汇报。

6.全面负责员工宿舍的管理工作、员工宿舍备品的管理,并做好登记,如有丢失,追究责任。

7.负责日常巡查、保证供水、供电、通讯等设备完好,畅通无阻。8.负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理,定期对消防设施的管理与安全进行检查。

9.定期向上级领导请示、汇报工作、主动接受领导和群众的监督,检查落实饭堂、保安、清洁等各项规章制度的实施情况,努力改进工作作风。

10.加强宿舍的管理力度,督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。

11.根据住宿、退宿情况,及时更改《员工宿舍住宿登记表》。

12.发现公共区域或宿舍设备损坏,要及时汇报处理,并查明原因。

13.在管理中,讲究方式方法,即要关心员工生活,又要讲究原则,充分调动员工的工作积极性。

14.合理编排后勤人员休假时间。15.完成领导赋予的其他工作。

范文4:教研组长工作职责

教研组长工作职责

教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人,负责年级的学科教学与教学教研工作。

1、负责制定本学科年级学期的教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。

2、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结。

3、按时组织好校本教研活动(每周一次),保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。

4、了解本年段学科的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划,有工作目标,做到心中有数,抓年级整体成绩提高。

5、抓好本学科的常规教学

(1)每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记,及时汇报主管领导。

(2)督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体,并做好技术指导(语音室、电教室、电子备课室等)。

(3)组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师一节课)发现问题,及时诊治保证课堂教学质量。

6、每月检查一次本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

7、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作,填写本年段试卷质量分析总表。

8、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高年组教师业务水平。

9、带领组内同志主动使用电教仪器,用现代化教学手段、媒体提高40分钟课堂效率。

10、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。

11、教导处要求上交的各项材料,督促教师及时完成并收齐,统一上交教导处。

12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议(教学)精神。

范文5:仓库组长工作职责

仓库组长岗位职责

部门组长:

是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结果负责的人。

1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员安排,协调相关部门的关系,对仓库现场各个工作监控,及时与上级沟通。

2、负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行,并对其进行相关知识规范,业务技能的培训;

3、负责考核仓库人员,并根据考核情况提出工作调整意见,提高仓管素质及工作效率。

4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查,对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训;明确目标,规范下属人员应承担的工作责任。

5、负责定期召开组内会议,加强物料入仓标准意识、入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培养,并能处理日常异常问题。6、负责根据生产计划表需求,来编排备料计划表,并组织人员进行备料;对异常物料,要及时上报,并对其重点跟踪。

7、负责做好部门规划工作,备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分。

8、严格控制库存,优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出合理的,具有可操作性的建议。

9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成任务。

仓库组长工作流程

1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总,总结工作计划完成程度及存在问题,及时上报。

2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对,并批核ERP数据库里的数据;进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于采购员进行进一步核对。

3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对,包括正常领料、退料、换料、补料等,核对无误后,每月以报表的形式,交于会计进行进一步核对。

4、每日早上根据生产计划对仓管员进行工作安排及时间布置,要做到数据准确、时间及时。

5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生产急需物料进行跟踪处理,并以报表形式上报。

6、每周对产成品汇总上报工作。

7、每月30日组织仓管员进行盘点工作,做到物料与库存数据的一致性。

8、整理、汇总相关数据,每月按厂规定,上交月报表。

范文6:年级组长工作职责

年级组长工作职责

年级组长受校长委托,在主管副校长或在德育主任领导下,带领班主任及全体任课教师贯彻学校各阶段工作的方针、政策及部署,完成校级各处交给的任务。抓好本年级学生思想政治工作、学习纪律及文明班评比工作。其职责如:

一、根据学校工作计划,结合本年级的具体情况,制定年级每学期的贯彻实施方案,制订计划并上报德育处。

二、组织本年级教师进行政治学习。学习上级教育行政部门关于加强学生思想政治工作的各种文件、指示、规定、办法,学习报纸杂志上的有关重要文章和先进经验,并做好书面记录。

三、根据本年级的情况,除参加学校布置开展的活动以处,开展具有年级特点和适合学生年龄的活动,组织好第二课堂活动。

四、负责本年级的情况,开展好年级学生大会(每学期举行两次以上),搞好年级的学风、纪律评比总结等工作。

五、抓好本年级双差生的思想教育工作。

六、按学校要求定期召开本年级教师会议,分析研究本年级工作计划的贯彻执行情况及学生的思想动态,以便及时采取有效措施,保证本年级的教育教学工作的顺利进行。

七、组织班主任、科任老师开好学生座谈会、家长会以及督促班主任做好家访工作。关心和协助本年级班主任和样任老师做好后进生的转化工作。

八、协助班主任及时处理年级中学生存在的问题。

九、协助共表团和小先队开展好本年级的团队活动。

十、主动向德育处江报本年级和各方面情况,期末结束与处级工作总结与年级工作总结上报德育处。年级组长:

年级组是学校教育、教学管理的基层组织。年级组长是学校工作的贯彻者,是任课教师的协调者,是学生思想品德教育的策划者,是级部主任的助手。其岗位职责是:

1、以身作则,团结、带领本办公室教师,形成凝聚力,调动工作的积极性和主动性。2、协助年级主任完成学校的教育教学管理工作。包括协助组织年级组教师会议、研究本年级学生的思想教育工作、参与本年级的教学检查、参与组织学生的各项集体活动、参与制订、贯彻落实重大事项的决策,参与对年级教师的评价工作。

3、搞好本办公室的文化建设、作风建设和物品管理、设备、卫生等管理工作。

4、做好联络员。上请下达,下情上传,及时向学校有关部门汇报年级和本办公室的情况。5、完成好学校交办的临时性任务。

年级级长工作职责

年级是学校德育工作的二级管理机构,级长是年级学生工作的主要领导者、组织者。级长应向学校行政领导负本年级工作全面的责任。

级长工作职责:

一、年级组长在学校行政及德育处的直接领导下具体负责本年级的学生思想教育、教学活动协调、学生管理工作。

二、年级组长的主要职责:

1、负责年级德育工作,落实德育内容,选择德育方式和途径,检查班级德育工作的“三主义、三观、五教育”的实施。

2、制定年级学期工作计划,认真贯彻实施学校工作计划和各部门的具体工作要求。

3、制定切合本年级实际的各项管理制度。做好年级的日常工作的检查与管理。

4、具体指导班主任工作,定期召开班主任会议,研究年级工作,探讨德育教育的理论。组织班主任按时参加学校班主任会议。关心班主任的工作、生活尤其是对青年班主任多给予关心指导。

5、指导班主任上好班会活动课,负责检查年级各班每周一节的班会课并作出具体记录和评价。落实本年级每学期主题班会公开课的时间、内容、班级,并组织全级班主任老师进行评课。

6、协调本年级的教育与教学的各项工作,加强科任教师与班主任的联系,定期召开年级教师会,调动全级教师的积极性,共同做好学生思想教育工作,以保证学生学习质量的不断提高。

7、做好年级各学段的有关资料的收集和整理,定期召开年纪各种分析会议。督促班主任老师按时上缴有关资料。

8、组织成立年级家长委员会和家长学校,开展经常性的活动。主持召开年级学生家长会。

9、组织并协助班主任做好培优辅差工作.做到优秀生比例不断增加,后进生比例不断缩小。

10、做好学生干部的培养工作,负责组织年级学生会,并对其工作予以具体指导,关心支持年级共青团、少先队工作。组织、协调本年级学生的体育卫生及其他活动。

11、负责处理年级各种突发事件。负责对学生进行法制教育和校纪校规教育,查处年级学生中的违纪违法事件,做好对严重违纪学生进行教育和处理工作。注意掌握信息,做好预防工作。

12、期末做好年级工作总结,文明班,优秀学生的评比工作。

范文7:生产组长工作职责

生产组长工作职责一;岗位职责。

1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

5.组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

11.正确的对待每位员工,每件事。

12.做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。

13.对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。

14.解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15.完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。16.及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。17.做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。18.召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与。

19.将6S 责任区划分给每个责任人6S 工作细节的现场落实执行。20.做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。21.设备的异常维护与监督。

22.每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限

1.对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。2.生产车间各任务协调执行与落实。3.报表、申购物品物料填写。4.操作员任免调动建议权。5.操作员升降职、辞退建议权。6.操作员提降薪、奖罚建议权。7.操作员调离请假辞职审核权。

8.对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

范文8:生产组长工作职责

生产组长工作职责1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。

2.与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。

3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。

4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。

5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。

7、控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。

8、充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。

9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作。

10、按规定要求填写好相关记录,报告等。组长应具备的素质主要条件。

1、组长应具有称职的人品,包括

指组长应具有的品质能力和素养,也就是选拔组长的(1)在品格方面要为人态度诚恳谦虚,办事果断,具有决断能力,既坚持原则不含糊,又发扬民主不武断,要待人平等,办事公正,责任心强;具有质量意识,对工作充满热情和信心,并能自觉发挥表率带头作用,凡事以身作则,树立自己的威信,以其良好的品质,形成班组核心的力量。

(2)组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识,和正确的态度,既要在生产组织,产品质量,等方面发挥作用,又要充分认识到,还要积极协助上级开展工作,配合上级的工作意图,妥善地处理好上下级之间,部门之间,员工之间及工序之间等内外部协调关系。

2、组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。3、组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能。

4、掌握管理方面的知识和技巧,组长应具备班组管理的基本能力,要有科学管理和现代管理的意识,要了解各项管理的基本知识,掌握提高劳动生产力,全面质量管理,经济核算,劳动保护等方面的基本内容和管理的途经和方法。5、激励是指影响员工工作绩效的因素,运用管理技巧,帮助员工发挥本身潜能,以提高其效率。

职责细分

1.生产任务分配

(1,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求

(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决2.生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额

(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查

(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题

3.班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4.班组生产统计

实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作

5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务

组长对班组劳动安全负责,其具体责任是:1、在布置生产工作时,切实布置安全工作,对危险性较大工作要亲临现场指导或监护。

2、经常对职工进行安全生产、安全技术知识教育,督促职工严格遵守安全操作规程和安全制度,穿戴好劳动防护用品,经常注意和制止工人冒险或违章作业。

3、经常组织工人进行作业环境、机械防护、安全用电检查,发现问题及时解决或采取临时措施。4、经常教育和督促工人合理使用防护用品和防护设备,并对安全装置、防护设施加以管理,使其保持完善良好。

5、做好新工人以及非同工种调动的工人、临时工等进入现场安全教育,并指定专人指导其工作。6、发现工伤事故应立即抢救伤员,保护好现场,及时向厂(公司)领导汇报,并参加事故的调查处理,切实做到“四不放过