sby创业计划书汽车美容

范文1:SYB创业计划书包含的基本内容

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况? 市场评估? 市场营销计划? 企业组织结构? 固定资产

? 流动资金(月)

? 销售收入预测(12个月)? 销售和成本计划? 现金流量计划一、企业概况主要经营范围

1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等企业类型:

√□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):

2011年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

本人现正在读大学,就读于百色学院,所学专业是工程管理专业,学校的主要课程有:《工程经济学》、《工程项目管理》、《工程结构》等。三、市场评估目标顾客描述:

我们主要面向的是百色学院的在校大学生,工作人员及附近居民,是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。对于在学校饭堂中的食品,很多同学吃得不怎么顺意,饭堂的东西花样少,口感不好,tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。市场容量或本企业预计市场占有率:

选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。市场容量的变化趋势:现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大百色学院学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。

竞争对手的主要优势:

1、开店时间长,顾客认可度高。2、经验丰富。

3、资金雄厚,抗风险性好。4、5、

竞争对手的主要劣势:

1、品种单一,没有新花样。2、地理位置较偏。3、没有固定就食场所。4、价格较高。

5、服务态度较差。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1、品种丰富,花样多。2、价格合理。

3、地理位置优越,靠近学校。4、店面环境好,有固定就食场所。5、服务态度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、刚开店,缺乏经营和管理经验。2、客源少,顾客认可度低。3、资金少,抗风险性差4、

5、篇二:syb创业计划书(服务业)创业计划书

企业名称:创业者姓名:通信地址:电话:一、企业概况主要经营范围:企业类型:

□生产制造?零售□批发?服务□农业□新型产业二、创业计划个人的情况以往的相关经验(包括时间)能得到提高;很大的提高;

自己的交际与组织管理能力;业技能。三、市场评估目标顾客描述:青海大学学生

市场的容量或本企业预计市场占有率:求。

市场容量的变化趋势:

近几年青海大学学生人数较稳定,估计以后学生会多些。

传统产业其他□□竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:

本企业相对于竞争对手的主要优势:的;

四、市场营销计划1、产品:2、价格3、地点

(1)选址细节(

将把产品或服务销售提供给:√最终消费者√零售商品者□批发商(4)选择该销售方式的原因4、促销

五、企业组织结构企业将登记注册成:cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他

拟议的公司名称: cherry时尚茶饮

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主/经理:业主2000员工:

企业将获得营业执照、许可证:类型预计费用

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用篇三:syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况? 市场评估? 市场营销计划? 企业组织结构? 固定资产

? 流动资金(月)

? 销售收入预测(12个月)? 销售和成本计划? 现金流量计划一、企业概况主要经营范围太阳能热水器

企业类型:

□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2011.9做过小商品批发

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2011.9至今徐州工程学院管理学院学习三、市场评估目标顾客描述:

农村及小城镇家庭用户

市场容量或本企业预计市场占有率:期望市场占有率50%市场容量的变化趋势:

随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。可预见市场容量将持续增长竞争对手的主要优势:

1、成立的时间早,经验丰富。2、规模大。3、销售渠道广泛4、5、

竞争对手的主要劣势:1、对于市场反应缓慢

2、售后服务滞后,严重削弱客户信心3、不够重视农村及小城镇市场4、5、

本企业相对于竞争对手的主要优势:1、小而灵活,能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、规模小,销售量小。2、资金链困难,在融资难。

范文2:汽车美容店创业计划书

汽车美容店简介:“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机“汽车美容”业。

利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明,目前我国汽车的保有量达1700万辆。在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长。业内人士分析,未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市场。目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。仅广州市,预计汽车的保有量我200万辆。按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业整体就将超过60个亿。据业内人士分析,庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。

汽车美容店简介:...................................................1 一、经营范围.......................................................3 二、创业计划........................................................3 三、市场评估.......................................................3 四、开业前准备的工作...............................................4 1、市场定位.........................................................4 2、选址.............................................................4 四、装修店面........................................................4 五、设备购买........................................................4 六、店面文化........................................................5 七、营销策略、日常经营.............................................5 八、招聘员工........................................................5

2一、经营范围主要经营范围:参考现有的汽车美容店的主要经营范围。主要有汽车美容和汽车维修,新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等服务。根据经验的积累以及客户的需要以及自身的发展情况可以再合适的时候增加或删减某些项目,一切的宗旨是为顾客而服务。

二、创业计划

第一阶段:毕业后找一份在汽车美容店的工作,大概工作一年,熟悉汽车美容行业的基本工作运转情况,加上有相关的专业背景,一年之后对于这一行业会有更深的体会。

第二阶段:汽车美容店创业需要前期投入,包括租场地、雇佣员工,原材料买入等,这时候需要有较多的资本投入,因此需要招商引资,吸引有资本有兴趣的投资者加入,可以考虑与零件生厂商或者民间投资家沟通,创业计划书得到他们的兴趣,获得资本的投入。

第三阶段:计划实施,如何获得车主们的青睐和支持是最为关键的一步。车主们的信任是汽车美容店发展与壮大的最重要因素,因此必须要提供与众不同的服务。这就需要评估现阶段各汽车美容店的优缺点,充分发挥他们的优点,摈弃他们的缺点。

三、市场评估隆⒖

1、目标顾客描述:需要给自己汽车做美容的人或者是需要我们帮他(她)维修汽车的人。

2、竞争对手的主要优势:他们比我们更有经验,他们有更多的老顾客,他们的市场占有率比我们要大的多。

3、竞争对手的主要劣势:他们没有我们这些年轻人的冲劲,他们的想法以及做法没有年轻人想的周到。

4、本企业相对于竞争对手的主要优势:有先进的技术和年轻人的冲劲。

35、本企业相对于竞争对手的主要劣势:没有老顾客,也没有同行业其他公司有经验。

四、开业前准备的工作

1、市场定位

首先做一些市场调查,主要调查广州市其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目。2、选址

下列位置较适宜开设汽车美容店:商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近汽车销售聚集点(街)或车管所、运管处周围;附近客源充足,有较多宾馆、酒楼及机关单位等;门面最好位于停车场,加油站或高档住宅区旁;同业或次同业店铺较多的地段;

店铺周围道路宽敞,车流量大,车辆进出方便,但不能靠红绿灯太近;店铺门面必须临街,周围环境卫生整洁;店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4-6台;门面上方能竖较大的招牌,广告效应好;水源充足,排水条件优越。

四、装修店面

店面装修是一件很重要的事情,好的装横设计可以提高汽车美容店的等级,提高返客率,这一装潢设计可以参考国内外较为出名的汽车美容店,同时也要突出自己的特色。

五、设备购买

在有限的范围内考虑购买先进的设备,减少人工参与,这样不仅可以节省费用,也可以让车主们感受到这家新型汽车美容店的优势。在设备方面可以等自己有足够的经验再详细考虑。

4六、店面文化

店面文化也就是规章制度,一定要建立好制度规范,使员工的行为以及形象得到认可,这是很重要的一步关系到美容店的未来。这一步就需要参考现有的美容店制度,还要分析自身的情况,从而做出符合车主们、员工们以及自身情况的规范措施,完成属于自己的特色美容店。

七、营销策略、日常经营

许多店在开张的初期车流量都是非常的低,有些店基本上是守着一间空店过日子。其实,每间店都是需要一个过程,一个积累的过程,一个从无到有的积累过程。这时候就要动用自己年轻的头脑,这里最关键的一点就是抓住客人的消费心理。只有了解了客人的心理,知道他们需要什么,喜欢什么那对症下药,就有机会成功。这时候大搞宣传、印制传单,商品促销、免费洗车一个月,多招一些业务员兼职帮忙做宣传,以此提高自家美容店的认知度是必不可免的。

八、招聘员工

鉴于刚开店经验不足,而且需要有过硬的技术,这需要招聘熟练的汽车美容、汽车修理师傅等,因为这样除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。

如今,买车的人越来越多,这就给汽车美容这个新兴行业提供了广阔的发展空间。而汽车美容店的利润也是相当可观的,开一家中档的汽车美容店投资大概在60万至80万元间,一般三年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至2年左右便可收回成本。

因此,汽车美容店是一个相当不错的创业计划,只要认真做好市场分析、自身定位,相信汽车美容店的创业会很成功。

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范文3:汽车美容店的创业计划书

汽车美容店的创业计划书

开业,是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项,由于不同汽车美容店经营管理模式不同,经营规模和投入的人力、财力、物力有别,因此,事先准备的程度因人而异。

按照现行办事流程和规则,主要涉及以下几方面内容:1.选定经营场所2.筹措投资资金3.店面装潢装饰4.招聘员工5.申请注册公司6.办理税务登记7.办理开户手续

一、选定经营场所

选址是汽车美容店成功经营最重要的因素,汽车美容店的投资者应清醒地认识到选址不是凭感觉就能决定的,也不能一味贪求房租低廉。正确的选址方法应该过选址调查、分析相关因素并参照汽车美容行业的特点,选择一个具有发展潜力的店址,一般而言,选定汽车美容店应该综合考虑并比较以下几方面的条件因素:

1、车辆交通:车辆数量、类型档次;2、步行交通:人数、类型。可判断店址的热闹、繁华度;3、停车设施:停车位、入店铺的容易度,街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置;4、店铺群构成:同业或次同来店铺数目和规模、店距、店铺相容性;5、特定地点:店招可见度,店址建筑形状、大小、特征,店招形状及视角辐射范围;6、开店条件:租赁条件、营运成本、税收、区域规划及区域法规;下列位置较适宜开设汽车美容店:

商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近汽车销售聚集点(街)或车管所、运管处周围;附近客源充足,有较多宾馆、酒楼及机关单位等;门面最好位于停车场加油站或高档住宅区旁;同业或次同业店铺较多的地段;店铺周围道路宽敞,车流大,车辆进出方便,但不能靠红绿灯太近;店铺门面必须临街,周围环境卫生洁;店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4-6台;门面上方能竖较大的招牌,广告应好;水源充足,排水条件优越。

二、筹措投资资金

筹措资金是成功开业的基础和前提,无论选择何种方式或者规模,在正确估算的前提下,必须事先准备足够的投资资金,有关具体的投资金额因人而异,无法具体评估,就资金来源而言,筹措资金的渠道主要有以下几种:1.自有资金:即个人所拥有的可变现资产或可利用固定资产2.银行借款:即向银行提出融资计划

3.合资经营:即联合其他人员共同投资,风险和利益共担

4.综合融资:即在投入自由资金的前提下,即向银行贷款同时伙同他人合资经营

三、场所装潢装饰

专业汽车美容店通常由操作间(含洗车区和美容区),办公室、精品屋、接待室、烤漆房等

5、个部分组成,其设计、施工的基本要求是:结合区域服务市场,确定经营模和目标;洗车场应该注意环境,造型要美观大方适应发展需要;施工场址要符合城市卫生标准(清洁、整齐、美观);洗车用品应采用正规厂家生产的,合格的环保型产品;洗车美容店的设计和投资应咨询专业的公司,并由其制定方案,进行程监理;水、电管路应离地面一米以上,以确保安全;大、中型规模的店址还应设有1-2平方米的卫生间。<一>.操作区

操作区是汽车美容店的主要设施,汽车的美容工作都在此完成。墙面:操作间墙面装修时,在材料选择上应注意是:一是要先择防水材料;二是要选择防腐材料。墙壁以白色为基调,若是连锁店,各分店墙面色调应基本一致。另外,墙面上还应悬挂“汽车美容项目牌”及“标准收费牌”。地板:操作间进出的台阶应做板斜板的大小,宽度、斜度应与店面相宜,斜板太小会影响店容及进出的方便。营业店面的地板不能太光滑,地板防滑是店内装修的确一个要点。新铺的地板应虑排水问题,有排水沟的一边可低一点,以便排水。房顶:房顶以方格(即铝合金框架加较轻的板材)为宜,并悬挂宣传品牌的彩旗。<二>.办公区

办公室是店铺管理及财务人员工作的场所,除按照一般办公场所装修外,还应满足下列要求:墙上就悬挂各职能人的岗位职责;设经理办公桌椅及办公用品;设财务人员办公柜台,其作用是收银和开票,一般设在进出口处。<三>.接待室

接待室是接待客户和客户休息的场所。能让车主放心,又能增加操作的透明度,让车主了解自已的汽车是怎样由旧变新的。接待室应设置沙发、茶几及饮水机等接待设放。

四、招聘经营员工

目前汽车美容企业对外招聘方式主要有以下几种方式:店面张贴招聘海报在媒体上发布招聘信息到汽修学校预约毕业生在店内张贴招聘海报汽车美容店规模有大小之分,故在人员配备上差异加大。按照人才使用合理的原则,一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工,至于人员数量的安排,可根据美容店自身情况而定。

行政店长:服从董事长的领导,直接对董事会负责;制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正,公开,奖罚分明;制定各项工作计划,督促员工尊守执行,并及时加强监督;制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施;建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事;负责招聘、培训员工,协调日常工作;定期检查计划执行情况,对照计划指标,发现问题及时讨论,找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免;协调、处理与政府主管行政部门的关系;定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况,遇到重大事件或突发事件及时上报董事会,以便协助处理解决。

技师:服从经理的领导,安排、协调和督促属下普工的工作;接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果,又要提高效率;要来格执行操作规范,避免出现操作失误和工伤事故;作业完毕,将《派工单》送财务人员,以便及时打单结算收费;交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项;不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理提出,以便推广应用。普工服从经理和技师的领导,听从技师的安排,协助技师工作;努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平;作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率;搞好设备日常维护,确保设备工作正常;打扫、整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。接待人员:服从经理的领导,接车时协肋技师察看客户车况;接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情、周到;安排员工作业,服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会;有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。检查美容效果,尽量满足客户需求,务必使每一辆车均满意而去;建立《客户登记表》,交与财务人员,以便电脑存档;及时研究客户资料,加强同客户之间的联系。

财务人员:服从经理的领导,认真执行财务制度与法规按标准收费,为吸引客户,在经理赋予的权限范围内,采取恰当的折扣和优惠措施;及时向税务部门报税、交税;建立计算机客户登记管理系统,及时录入各项数据资料。定期进行财务结算,按时上报财和财务报表;协助经理搞好成本控制和财务分析工作。

五、申请注册公司

注册公司的目的在于取得工商营业执照,成立合法生产经营企业。微小型企

业注册公司可就地前往工商行政管理局申请办理公司注册手续获得工商营业执照:

六、办理工商税务登记

个体工商户成功获得工商营业执照以后,自领取营业执照之日起30天内,持有关证件、资料,在工商注册或单位所在的区县(地区)地方税务局纳税服务所申报办理开业税务登记。

七、办理银行开户手续

公司在领取营业执照并刻制公章之后,即可到银行办理开户手续,开立银行结算账户。根据中国人民银行关于结算账户管理的有关规定,每个公司仅可开立一基本帐户,用以提取现金及日常结算支付等,并可根据经营业务的需要,再开立其他的一般帐户。

范文4:汽车美容店的创业计划书

【世界创业实验室-讯】有车一族越来越多,“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机“汽车美容”业。汽车美容店的创业计划书:

开业,是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项,由于不同汽车美容店经营管理模式不同,经营规模和投入的人力、财力、物力有别,因此,事先准备的程度因人而异。按照现行办事流程和规则,主要涉及以下几方面内容:1.选定经营场所2.筹措投资资金3.店面装潢装饰4.招聘员工5.申请注册公司6.办理税务登记7.办理开户手续

8.其他事项,诸如员工培训、管理规章、行业审批等一、选定经营场所

选址是汽车美容店成功经营最重要的因素,汽车美容店的投资者应清醒地认识到选址不是凭感觉就能决定的,也不能一味贪求房租低廉。正确的选址方法应该通过选址调查、分析相关因素并参照汽车美容行业的特点,选择一个具有发展潜力的店址,一般而言,选定汽车美容店应该综合考虑并比较以下几方面的条件因素:

1、车辆交通:车辆数量、类型档次;2、步行交通:人数、类型。可判断店址的热闹、繁华度;3、停车设施:停车位、入店铺的容易度,街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置;4、店铺群构成:同业或次同来店铺数目和规模、店距、店铺相容性;5、特定地点:店招可见度,店址建筑形状、大小、特征,店招形状及视角辐射范围;6、开店条件:租赁条件、营运成本、税收、区域规划及区域法规下列位置较适宜开设汽车美容店: elab

商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近汽车销售聚集点(街)或车管所、运管处周围;附近客源充足,有较多宾馆、酒楼及机关单位等;门面最好位于停车场,加油站或高档住宅区旁;同业或次同业店铺较多的地段;店铺周围道路宽敞,车流量大,车辆进出方便,但不能靠红绿灯太近;店铺门面必须临街,周围环境卫生整洁;店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4-6台;门面上方能竖较大的招牌,广告效应好;水源充足,排水条件优越。二、筹措投资资金

筹措资金是成功开业的基础和前提,无论选择何种方式或者规模,在正确估算的前提下,必须事先准备足够的投资资金,有关具体的投资金额因人而异,无法具体评估,就资金来源而言,筹措资金的渠道主要有以下几种:

1.自有资金:即个人所拥有的可变现资产或可利用固定资产2.银行借款:即向银行提出融资计划

3.合资经营:即联合其他人员共同投资,风险和利益共担

4.综合融资:即在投入自由资金的前提下,即向银行贷款同时伙同他人合资经营三、场所装潢装饰

专业汽车美容店通常由操作间(含洗车区和美容区),办公室、精品屋、接待室、烤漆房等5个部分组成,其设计、施工的基本要求是:

结合区域服务市场,确定经营规模和目标;洗车场应该注意环境,造型要美观大方适应发展需要;施工场址要符合城市卫生标准(清洁、整齐、美观);洗车美容店的设计和投资应咨询专业的公司,并由其制定方案,进行工程监理;

水、电管路应离地面一米以上,以确保安全;大、中型规模的店址还应设有1-2平方米的卫生间。一.操作区

操作区是汽车美容店的主要设施,汽车的美容工作都在此完成。

墙面:操作间墙面装修时,在材料选择上应注意是:一是要先择防水材料;二是要选择防腐材料。墙壁以白色为基调,若是连锁店,各分店墙面色调应基本一致。另外,墙面上还应悬挂“汽车美容项目牌”及“标准收费牌”。

地板:操作间进出的台阶应做斜板,斜板的大小,宽度、斜度应与店面相宜,斜板太小会影响店容及进出的方便。营业店面的地板不能太光滑,地板防滑是店内装修的确一个要点。新铺的地板应考虑排水问题,有排水沟的一边可低一点,以便排水。

房顶:房顶以方格(即铝合金框架加较轻的板材)为宜,并悬挂宣传品牌的彩旗。二.办公区

办公室是店铺管理及财务人员工作的场所,除按照一般办公场所装修外,还应满足下列要求:墙上就悬挂各职能人的岗位职责;设经理办公桌椅及办公用品;设财务人员办公柜台,其作用是收银和开票,一般设在进出口处。三.接待室

接待室是接待客户和客户休息的场所。由于汽车价值昂贵,车主往往不愿汽车在美容时离开自已的视线。因此,接待室与操作间应用玻璃隔开。这样,既能让车主放心,又能增加操作的透明度,让车主了解自已的汽车是怎样由旧变新的。接待室应设置沙发、茶几及饮水机等接待设放。四.精品屋装修

精品屋主要是提供一些汽车用品和车迷用品。如汽车护理液、汽车装饰品及各种汽车模型,以满足不同爱好的人的要求。精品屋内应设置:

橱窗:主要用于摆放产品及其他商品,也用于摆放促销用品及其他展示壁橱:用于展品展示,用玻璃门为宜

柜台:柜台与壁橱一般是连为一体的,柜台最好有不遮拦平台可放置作业时用功的瓶子及其他用具。五.给排水设施安装

供水:汽车美容对供水的水质要求不高,但要求有足够的水压和供水量。排水:店内边线应挖有排水沟,以保证店内不积污水。

水龙头的安装:安装的位置应靠墙角,店内面积较大,在不同的方位要以多装1-2个,要注意操作时方便。还应安排一个放洗衣机专用的水龙头,因为每天要用许多毛巾,浴巾之类的擦布具,所以店内配有洗衣机,以保证此类工具的清洁和及时循环使用。六.电力设施安装

照明:一般汽车美容车间都使用日光灯,回有时会遇到夜间作业或采光效果较差的场所因此照明问题在装修时应考虑光线的充足;供电插座:供电插座一定要使用质量较好的防水型插座,因为清洗过程中水花四溅,这是基本的安全部问题。一般来说,插座的高度离地面在3050cm;供电量:总开关的负载量应考虑照明、抛光机、清洗机等其他电器同时作业的功率。如果有烤漆房的美容店,应将烤漆房的用电量也考虑进去。

当然,以上所讲的都是一些原则,实际上也可以根据具体情况,按照基本原则进行店址的选择及装修。四、招聘经营员工

目前汽车美容企业对外招聘方式主要有以下几种方式:店面张贴招聘海报在媒体上发布招聘信息到汽修学校预约毕业生在店内张贴招聘海报

汽车美容店规模有大小之分,故在人员配备上差异加大。按照人才使用合理的原则,一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工,至于人员数量的安排,可根据美容店自身情况而定。行政店长:

服从董事长的领导,直接对董事会负责; elab.icxo.com

制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正,公开,奖罚分明;制定各项工作计划,督促员工尊守执行,并及时加强监督;制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施;

建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事;负责招聘、培训员工,协调日常工作;定期检查计划执行情况,对照计划指标,发现问题及时讨论,找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免;协调、处理与政府主管行政部门的关系;定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况,遇到重大事件或突发事件及时上报董事会,以便协助处理解决。技师

服从经理的领导,安排、协调和督促属下普工的工作;接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果,又要提高效率;要来格执行操作规范,避免出现操作失误和工伤事故;作业完毕,将《派工单》送交财务人员,以便及时打单结算收费;交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项;不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理提出,以便推广应用。普工

服从经理和技师的领导,听从技师的安排,协助技师工作;努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平;作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率;搞好设备日常维护,确保设备工作正常;打扫、整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。接待人员

服从经理的领导,接车时协肋技师察看客户车况;接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情、周到;安排员工作业,服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会;

有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。

检查美容效果,尽量满足客户需求,务必使每一辆车均满意而去;建立《客户登记表》,交与财务人员,以便电脑存档;及时研究客户资料,加强同客户之间的联系。财务人员

服从经理的领导,认真执行财务制度与法规;按标准收费,为吸引客户,在经理赋予的权限范围内,采取恰当的折扣和优惠措施;及时向税务部门报税、交税;建立计算机客户登记管理系统,及时录入各项数据资料。定期进行财务结算,按时上报财和财务报表;协助经理搞好成本控制和财务分析工作。五、申请注册公司

注册公司的目的在于取得工商营业执照,成立合法生产经营企业。微小型企业注册公司可就地前往工商行政管理局申请办理公司注册手续获得工商营业执照:工商行政管理局申领登记手续

申请个体工商户或个人独资企业开业登记,除须具备相应的经营能力外,还需准备以下证明材料:(1)身份证明:申请人应提供本人身份证,从业人员身份证(2)职业状况证明:

待业证明或下岗证明 elab.icxo.com 离、退休证

辞退职、停薪留职人员证明件农村村民凭村民委员会证明法律法规允许的其他人员的证明(3)经营场地证明:

租房协议书、产权证明

进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准

利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供市政、城管、土地管理等有关职能部门的批准件或许可证

(4)从事著名商品专卖的,应提交委托单位的证明材料工商登记流程:①业名称预先核准通知书

②个体工商户或个人独资企业设立登记申请书

③申请人身份证原件和复印件,从业人员身份证原件和复印件,经营场所产权证或协议书,自议企业名称3-5个,到企业所在地工商局进行名称登记。

企业住所证明:租房协议书、产权证明、委托方证明材料六、办理工商税务登记

个体工商户成功获得工商营业执照以后,自领取营业执照之日起30天内,持有关证件、资料,在工商注册或单位所在的区县(地区)地方税务局纳税服务所申报办理开业税务登记。办理税务登记手续及须提供的材料如下:

营业执照或有关主管部门批准开业的证明;有关合同、章程、协议书;银行开户许可证;法人或负责人居民身份证;单位公章和财务专用章;

房屋产权证书或租房协议; elab.icxo.c 技术监督局颁发的全国统一代码证书;税务机关要求提供的其他证件、资料。七、办理银行开户手续

公司在领取营业执照并刻制公章之后,即可到银行办理开户手续,开立银行结算账户。根据中国人民银行关于结算账户管理的有关规定,每个公司仅可开立一个基本帐户,用以提取现金及日常结算支付等,并可根据经营业务的需要,再开立其他的一般帐户。开立帐户需要准备的资料营业执照副本及其复印件;组织机构代码证的副本及其复印件;法定代表人身份证复印件;

留存印鉴非法定代表人的,需要签署相应的授权书;公章、财务专用章及预留人名章;经办人身份证复印件;

公司的税务登记证(含国税及地税)副本的复印件;房屋租赁协议;其他需要的证明文件。办理支票领购手续经办人的照片;经办人的身份证复印件;设置开立帐户的密码。购领支票支票购领本开户许可证

预留银行印鉴,当时填写手续费和工本费的单子。

此外,专家提醒,虽然汽车美容业有着很广阔的发展空间,但它所面临的竞争也日益激烈。)随着我国的进一步开放,外资全面进入中国汽车维修业的日子也正在迫近。因此,我国汽车美容业将逐渐陷入一种非常尴尬的境地。汽车美容概念的引进在我国不过短短十几年的时间,而真正有市场需求更是近几年才开始显现。对于前期投资者来说,可能挖到了汽车美容业的金矿,而后来者成功的概率就要打折扣。

两大计划投资宝典A计划经济型投资。投资金额:20万元左右。经营面积:30到50平方米。工作人员:5到8人。投资项目:汽车美容及装潢。投资经验:汽车美容及装潢相对于汽修来说,比较容易经营,投资金额也不会太大,装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营,可以省去许多前期投入,资金介入量相对较小。资金运作:从目前的情况来看,资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险:对于这样的经营项目来说,风险的隐患只是存在于经营者的经营理念,大众化市场虽然众口难调,但是有量的基础,经营过程中风险值较低。利润空间:毛利率在30%左右,经营得当的话,其中的净利润一块可以有所增长。

B计划实用型投资。投资金额:50万元左右。经营面积:100平方米左右。工作人员:8到10人。投资项目:汽车装潢及汽车日常保养。投资经验:汽车装潢及日常的保养维护相对比较容易经营,同时装潢及保养设备的投资金额也不会太大,装潢产品可以通过代销方式进行经营,可以省去许多前期投入,机器设备前期的投入只是汽车校验检测设备,因此资金介入量不大。经营要求:操作人员须具备一定的汽车专业知识。资金运作:从目前的情况来看,资金的回笼期在10个月左右。投资风险:对于这样的经营项目来说,风险的隐患只是存在于操作人员的专业水平上,大众化市场虽然众口难调,但是有量的基础,经营过程中风险值较低。利润空间:毛利率在30%左右。

范文5:syb创业计划书

创业计划书

企业名称:牛仔很忙邮政编码:电话:传真:电子邮件:

创业者姓名:日期:年月

通信地址:

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划

一、企业概况

主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。企业类型:零售

二、企业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验(包括时间)

2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

本科(2014.92018.6),相关课程:管理学、人力资源管理、会计学、市场营销学、syb课程。

三、市场评估

1.目标顾客及潜在顾客描述:

主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。2.市场容量哦本企业预计市场占有率:

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%3.市场容量的变化趋势及前景:

随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的。

竞争对手的主要优势:

1.开设时间长,在信誉上有一定优势

2.有一批忠实顾客

3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势:1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱

四、市场营销计划1.产品

产品或服务牛仔裤牛仔上衣其他牛仔产品

主要特征

针对年轻人的需求,符合流行趋势,种类齐全针对年轻人的需求,符合流行趋势,种类齐全

针对年轻人的需求,符合流行趋势

2.价格

产品或服务牛仔裤牛仔上衣其他牛仔产品

成本价609020

销售价15020050

竞争对手的价格

19026070

3.地点

(1)选址细节:

地址面积(平方米)

30租金或建筑成本

12000/月

(2)选择该地址的主要原因:

距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显。

(3)销售方式:

将把产品或服务销售或提供给:零售商(4)选择该销售方式的原因:

作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。

4.促销

人员推销在销售中导购员的建议

成本预测

广告公共关系营业推广

印刷宣传单

通过QQ 群或写软文

成本预测成本预测成本预测

200元/月

五、企业组织结构

企业将登记注册成:个体工商户拟议的企业名称:牛仔很忙企业组织结构图:

六、固定资产

1.工具设备

名称衣服挂具

供应商名称

数量100

地址单价6

总费用(元)

600电话或传真

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购买以下家交通工具:

名称皮卡

供应商名称人人车

3、办公家具和设备办公室需要以下设备:

名称电脑桌椅电话

供应商名称

4、固定资产和折旧

项目工具和设备交通工具办公家具和设备

店铺价值(元)

6003000

年折旧(元)

120600

地址电话或传真

数量1 2套2 2500150100

单价总费用2500300200

地址大连二手车市场

电话或传真4006207数量1 单价9000总费用(元)

9000厂房土地合计

3600720七、流动资金(月)1、原材料和包装

项目牛仔裤牛仔上衣其他

供应商名称

地址电话或传真

数量1509040

单价609020

总费用(元)

90008100800

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

项目业主的工资员工工资租金

费用(元)250015001000备注

营销费用公共事业费维修费保险费登记注册费其他合计

80050100100

1206170

范文6:SYB创业计划书

SYB创业计划书

企业名称:小可爱儿童玩具出租连锁加盟店班级:工商41032姓名:陆诗薇(4010103215)

一.企业概况和主要经营范围

我的创业门店名称是“小可爱儿童玩具出租连锁加盟店”,我的店是合伙企业,和我的同学两个人一起开设。

创业构思:由于现在的孩子都是父母的小宝贝,孩子喜欢各种各样的玩具,可是现在物价不断上升,儿童的玩具也是十分昂贵的,所以,我联想到了开设一家出租儿童玩具的店,并且先以样板店的形式开设,如果以后做的好,就可以再开分店,不断扩大店面。

经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿童玩具。企业规模:一家20~30平米的店面

地址:水莲花园小区内(常熟市靠市中心)

项目投资:10万元来源:和同学两人在校期间打工赚钱,毕业以后工作2至3年累积存款,估计两人一共可以累积5万元左右。然后每个人再问家里要2到3万,这样差不多10万多点,对这家店投资。

企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二.创业作者的个人情况以及经验和所学的相关课程

对于我个人的能力及情况来说,我天生很喜欢小孩子,也喜欢和小孩子一同玩耍,当然对于小孩子玩的玩具也是能够了解清楚,这对于我创业这家店来说是有益的,也是正确的。相信这家店会在我的努力下,办的有声有色。

三.市场评估及顾客描述;竞争对手分析及优势与劣势

1.市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

2.目标群体分析

玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。3.竞争对手的分析优势(S):这是一个新新的行业,比较好入市,对市场有较强的吸引力,能吸引较多的消费者。

弱势(W):刚进入市场面临着风险和挑战,自身的经验不足,有许多地方做的不是很到位。机会(O):目前常熟市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新的行业,我们应该有一种先入为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。威胁(T):当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

四.市场营销计划

市场营销的4P计划主要指Product(产品),Price(价格),Place(地点),Promotion(促销)

产品:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具。店内货物定位分三类摆放:①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)③销售类

价格:租赁童车,童床5元/天,儿童玩具2元/天;出售婴儿玩具按原价的9.5折出售;以"玩具出租会员制"为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。地点:以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以水莲花园小区为样板店。该社区入住率达80%,已人住8000余户人家。

促销:通过传单的分发,让很多人都知道这个新事物的出现;在新店开张的时候可以采取租赁童车,童床送小玩具的促销活动来吸引顾客。

五.企业组织机构

职员及岗位职能

(1)样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;(2)店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;(3)玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;

(4)市场策划2名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;(5)老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。

六.固定资产投产

样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用:1200元

(2)店铺(20~30平方米)租金:9000元(按租金3000元/月)(3)装修:10000元(4)工资(3个月):16800元

(5)购买产品及维修保养费用:20000元(6)咨询顾问及资料费:3 000元

(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70000元左右

七.流动资金

除去以上固定资产的投资70000元,启动资金中剩下30000元,可以作为流动资金;加上店面预计第一个季度保本,第二个季度预计开始盈利,直至第四季度,销售出去的产品收入也是作为流动资金来使用。到了12个月的时候,预计流动资产(除去启动资金)将在6~7万元左右。

八.销售收入预测(12个月)

样板店业务收入来源

(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的"赔偿比例表",按比例赔偿)(3)销售玩具

预计通过以上三个方面的收入来源,头一个季度做到保本,第二季度开始逐渐盈利,第三个季度公司逐渐走向成熟,从第四个季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。这样,估计前第三个季度下来收入可达10万元,即可收回成本。

九.销售和成本计划(利润计划)

通过销售收入的预测,估计头一个季度做到保本,第二季度开始逐渐盈利,第三个季度公司逐渐走向成熟,从第四个季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。

这样,估计前第三个季度下来收入可达10万元,即可收回成本。

到了12个月的时候,预计流动资产(除去启动资金)将在6~7万元左右。如果做的成功的话,以后的盈利也是十分可观的。再加上连锁加盟店的成功开业,销售真真日上,利润可观。

十.可行性报告:通过以上的创业构思,我认为我的创业构思可行。

孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进"玩具出租"行业的发展。小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,会给常熟市场带来一定的影响。从另一角度分析,常熟市民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合常熟市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

范文7:SYB创业计划书

创业计划企业名称:新星童装店创业者姓名:吕淑芳

日期:2011年6月9日邮编527200电话:13824667218传真:目录一、企业概况...........................................3 二、创业计划作者的情况...................................3 三、市场评估............................................4 四、市场营销计划........................................6 五、企业组织结构........................................8 六、固定资产............................................9 七、营运资金(月)......................................11八、销售收入预测(12个月)...............................12九、销售和成本计划......................................14十、现金流量计划.......................................15一、企业概况

主要经营范围:男女童装的搭配和销售服务,订做小学生的校服。? 生产制造√零售? 批发√服务? 农业? 新型产业? 传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)本人有过6年(2000年起至2007年)暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)本人有管理学的研究生学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(2009年至今)。三、市场评估目标客户描述:1、0至13岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好,对服装的数量和质量需求也不断提高。

2、批量需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校服的需求,以便统一管理。市场的容量/本企业预计市场占有率据有关的数据显示,本市人口达150万,随着城市人口的不断增

加,预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。市场容量的变化趋势:市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大,人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容量会越来越大。篇二:syb创业计划书(完全版)2 syb创业计划书企业名称 sen 创业者姓名吴克勤日期

通信地址邮政编码510800电话/手机1899487752传真

电子邮件国际劳工局

international labor organization 目录一、企业概况............................................................................................................................2 二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2 三、市场评估............................................................................................................................3 四、市场营销计划....................................................................................................................5 五、企业组织结构....................................................................................................................6 六、固定资产............................................................................................................................8 七、流动资金(月)..............................................................................................................10八、销售收入预测(12个月).............................................................................................13九、销售和成本计划..............................................................................................................14十、现金流量计划..................................................................................................................15一、企业概况

主要经营范围:公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、led显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、it技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发全方位服务的广告行业基地为目标,以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨,打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!创意人将与世界同步,走出中国人自己的广告之路!企业类型(选择一项并打■):□生产制造□零售□批发□服务□农业■新型产业□传统产业■其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2014年1月至2014年2月,广州天马广告公司创意设计及制作;教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人;长期在全国各省建立分公司或子公司,努力打造成具有中国特色的新型广告商务公司。市场容量或本企业预计市场占有率:经过对全市范围内的广告设计制作商进行了调查和统计,全市共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强)广告制作商,均为个体工商户,广告的年营业总收入在600-800万元左右,总利润在240-320万元之间;市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右,全市广告总收入在1000万元左右;利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期为20-40%;中后期拓展到60-80%,实现年营业收入在500万元以上的奋斗目标,年利润在200-500万元以上。

市场容量的变化趋势:当前中国正处于一个发展阶段,在这个发展过程中充满了无数的机遇和挑战,广告业也在不断的发展和进步,广告的市场容量每年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象,展示部门成效,宣传和推荐的主要“手段”和重要途径,广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、it新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落,广告也与人们的生活息息相关,正在朝着积极健康的方向飞速发展。

竞争对手的主要优势:1.经营时间早,具有一定的客户和目标群;2.经济基础好,具有抵御一定风险的能力。竞争对手的主要劣势:1.无企业文化理念,缺乏对广告行业的系统认识,只为盈利而做;2.市场竞争能力弱,缺乏对新技术的引进和应用,只会小打小闹;3.经营管理较混乱,缺乏对广告行业的理论知识,只做不懂经营;4.人才资源较滞后,缺乏对广告行业的专业人才,只会归存守旧;5.服务意识较落后,缺乏对广告行业的服务认识,只贪利无奉献。本企业相对于竞争对手的主要优势:1.具有企业文化理念,公司的发展潜力更大,社会影响力较好;2.具有超强的竞争力,公司对新技术的引进和应用能与时俱进;3.具有系统管理经验,公司的发展壮大具有很强活力;4.具有强劲的人才源,公司与大中型公司和学校建立人才资源库;5.具有优质服务意识,公司对外形象迅速提升,客户的满意度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.经营时间短,公司需要开辟新客户和目标群;篇三:syb创业计划书范文创业计划书企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名日期2012年11月通信地址

邮政编码570228电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。企业类型:

□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2011年9月----2015年7月就读于2012年10月24日---11月3日 syb创业培训三、市场评估目标顾客描述:主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率:周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%市场容量的变化趋势:

随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势:

1.开设时间长,在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势:

1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱

四、市场营销计划3.地点(2)选择该地址的主要原因:距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。篇四:syb创业计划书(服务业)创业计划书企业名称:创业者姓名:通信地址:电话:一、企业概况

主要经营范围:企业类型:□生产制造?零售□批发?服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划个人的情况以往的相关经验(包括时间)能得到提高;很大的提高;自己的交际与组织管理能力;业技能。

三、市场评估目标顾客描述:青海大学学生

市场的容量或本企业预计市场占有率:求。市场容量的变化趋势:

近几年青海大学学生人数较稳定,估计以后学生会多些。竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:的;

相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划

1、产品:2、价格3、地点

(1)选址细节(将把产品或服务销售提供给:√最终消费者√零售商品者□批发商(4)选择该销售方式的原因

4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成: cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称: cherry时尚茶饮企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪

业主/经理:业主2000员工:

企业将获得营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用篇五:syb创业计划书餐饮创业计划书企业名称******餐馆创业者姓名******日期2014.10.26通信地址***********邮政编码*******电话**********传真

电子邮件***********目录一、企业概况.......................................3 二、创业计划作者的个人情况.......................3 三、市场评估.......................................3 四、市场营销计划....................................4 五、企业组织结构...................................5 六、固定资产........................................7 七、流动资金(月).................................8 八、销售收入预测(12个月).........................10九、销售和成本计划..................................11十、现金流量计划....................................13一、企业概况主要经营范围:

销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造

□零售□批发■服务□农业

□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20**年高中毕业

20**年就读于******,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:

1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。3.全国连锁企业,知名度高。竞争对手的主要劣势:

1.价格贵,不适合朋友小聚。2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。2.小店更容易把握菜品的质量。3.服务及时,无微不至更具有亲和力。4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。2.知名度不够。

四、市场营销计划3.地点

(2)选择该地址的主要原因:从现有资金与地段租金相比而言,选址于********(3)销售方式(选择一项并打■):

将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:1、商品易变质,不易保存;2、距离消费人群近。

范文8:SBY创业计划书

SBY创业计划书

一、项目建设背景

在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,龙港镇大学生村官充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建斑嘴野鸭生态养殖中心。二、项目经济及社会必要性评价

凤江村是个传统的农业村,富余劳动力较多。由于种植业收益率低及凤江村特殊的地理位置所限(易涨水,经常遭受台风侵袭),导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。

凤江村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题。三、市场需求分析及预测

随着人们生活水平的提高,绿色野味食品越来越受到人们的追捧。经过人工喂养结合野外放飞的野鸭,能很好保持纯正野性。其肉质细嫩,脂肪少,野味浓郁,并以其低胆固醇,低热量、瘦肉率高、蛋白质和人体必需的氨基酸含量高等特点,越来越受到人们的青睐。在我县绿色野味品种少之又少,市场需求空间巨大,千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。野生水禽养殖产业孕育着巨大的商机,随着人民对食品安全及健康问题越来越重视,对于生态野味消费需求量将会逐年快速上升,后市一路看好。

经调研,我们认为根据凤江村区域位置及市场特点,结合龙港城区的消费水平,非常适宜在此地开展斑嘴野鸭生态养殖。由于本县鲜有人进行斑嘴野鸭养殖,市面上极少量斑嘴野鸭皆由外地运入,仅见于个别高档酒店,运输费用占产品成本很大部分,造成该产品价格居高不下,极大限制了普通消费者对斑嘴野鸭的消费需求。因此,我们认为高品质的野味养殖业在我县具有很大发展潜力和前景。四、项目建设内容及规模1、养殖规模与方法

苍南县福利蛋鸭养殖场由残疾人创办,是全县规模较大的蛋鸭养殖基地。自2006年创办以来,在各级领导的关怀支持下,合作社得到较好发展。现养殖场共有水域面积约4亩,杂地面积约3亩,养殖场面积较小,因此需要发展立体生态养殖业,充分发挥有限的土地资源创造最大经济效益。去年底大学生村官到该养殖场做完调研后认为蛋鸭养殖市场饱和度高,附加值低,建议该社可利用多年的养鸭经验,合作发展斑嘴野鸭生态养殖。斑嘴野鸭抗病能力强,味道纯正,营养价值高。该品种野鸭养殖在我县尚属空白领域,市场需求量大,附加值高,增收明显,前景广阔。若市场销路能够打开,可扩大生产规模,进行野鸭及鸭蛋深加工处理,带动本村及临近村农户发展相关生态养殖业、禽畜加工业,共同致富。

所谓生态养殖主要是用谷物、玉米、豆类和黑麦草作为主食喂养野鸭,河道放养经济鱼虾类。野鸭吃剩食物可扫入河道作为鱼食,小部分鸭粪可滋养水生浮游生物供给鱼虾食用,大量节省鱼虾饲料。竞争力弱的小鱼小虾还可以成为辅食供放飞野鸭时它们自主觅食之用,增加鸭子野性。大部分鸭粪还田用作黑麦草肥料或作为邻近番茄、柑橘等经济作物肥料。副产品野鸭蛋可直接供应市场或供应食品加工厂进行深加工。野鸭毛亦可销往附近羽绒被服厂。相信依靠科学养殖和精心管理,野鸭生态养殖一定大有发展前景。

现在养殖场已经着手扩建原鸭舍。5月底引进种苗1500羽进行试养,加盖室内飞棚。先在棚内饲养,等技术成熟再进行放飞养殖。

2、具体建设内容(1)养殖棚舍建设初步建设鸭舍3栋,雏苗舍1栋,加盖室内飞棚,河道修整及清淤,第一期投资6万元。(2)种苗及食物费用

第一年引进三期共9500羽种苗19万元,人员管理费(3人)一年4.8万元,野鸭食物及鱼虾苗成本20万。(3)其它费用

防疫费0.5万元/年,保险费0.5万元/年,河道及场地租赁费1万/年,交通、通讯、技术培训费等1.7万。明年准备建造一座孵化厂约8万元,这样能大幅减少种苗成本。以上几项共需资金61.5万元。五、项目投资效益分析

该品种野鸭饲养90-120天左右可上市,据目前市场价,每只可卖80-120元,每天食物和管理费用约为0.3元/只。一年能养3批,每批4000只,一年能养12000只,初步计算纯利在40-50万元左右。如果市场反应良好,养殖经验成熟,准备在明年扩大养殖规模并向邻近农户尤其是低收入农户推广经验,大量供应市场,走共同致富之路。六、项目实施的组织管理

该生态养殖项目由大学生村官与养殖场合作实施,镇科委负责政策指导。项目负责人温从回,毕业于华北科技学院的优秀学生,负责抓好养殖场配套设施建设和销售管理工作。养殖场创办人陈志光负责日常饲养及防病防灾工作。七、意义及申请资金扶助

综上所述,我们认为项目规划科学合理,可操作性强,见效快,抗风险能力强,在项目实施第三年即可收回投资,更主要的是能起到示范带动作用。依靠中央对三农政策扶持,闯出一条致富路,激发邻近村民创新创业的热情,展现我县大学生村官扎根基层,服务农村的务实精神。鉴于该社由残疾人创办,时间短,资金少,力量小,基础设施和技术都较落后。创业之初资金、人手、物资都倍感紧张,因此恳请县科技局能给予该社资金支持和技术指导。